Luận văn: Phân tích tình hình tài chính CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu

Luận văn tốt nghiệp phân tích tình hình tài chính công ty du lịch Vũng Tàu. Đánh giá hiệu quả hoạt động, đưa ra giải pháp cải thiện tài chính.

• Chuyên ngành: Phân tích tài chính
• Đề tài: Phân tích tài chính CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu
• Loại tài liệu: Khác
• Địa điểm: Vũng Tàu

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH QUỐC TẾ VŨNG TÀU
• 1.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển
• 1.2. Giới thiệu về công ty
• 1.2.1. Tên công ty: Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu
• 1.3. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• 1.4. Mục tiêu và lĩnh vực kinh doanh của Công ty
• 1.4.1. Mục tiêu:
• 1.4.2. Lĩnh vực kinh doanh:
• 1.5. Cơ cấu tổ chức quản lý
• 1.5.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
• 1.5.2. Chức năng, nhiệm vụ
• 1.5.2.1. Đại hội đồng cổ đông
• 1.5.2.2. Hội đồng quản trị
• 1.5.2.3. Ban kiểm soát
• 1.5.2.4. Ban giám đốc
• 1.6. Thuận lợi, khó khăn
• 1.6.1. Thuận lợi:
• 1.6.2. Khó khăn:
• 1.7. Tóm lại:
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 2.1. Khái niệm, ý nghĩa, mục đích nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp
• 2.1.1. Khái niệm
• 2.1.2. Ý nghĩa của phân tích tài chính
• 2.1.3. Mục đích phân tích tài chính
• 2.1.4. Nhiệm vụ của phân tích tài chính
• 2.1.5. Nội dung phân tích
• 2.2. Các tài liệu sử dụng trong phân tích tài chính của doanh nghiệp
• 2.2.1. Bảng cân đối kế toán
• 2.2.2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
• 2.3. Các chỉ tiêu phân tích tài chính
• 2.3.1. Phân tích tình hình biến động tài sản.
• 2.3.1.1. Đối với tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn

Tóm tắt

I. Tổng Quan CTCP Du Lịch Quốc Tế Vũng Tàu Tiềm Năng Phát Triển

Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu (Vung Tau Intourco Resort) có một lịch sử hình thành và phát triển đáng chú ý, bắt nguồn từ Khu du lịch nghỉ dưỡng Vũng Tàu trực thuộc Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế Vũng Tàu (Vung Tau Intourco). Công ty đã trải qua quá trình cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nước, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh. Hiện nay, Vung Tau Intourco Resort là một địa điểm du lịch nổi tiếng tại Vũng Tàu, cung cấp các dịch vụ khách sạn, nhà hàng, vui chơi giải trí và dịch vụ bãi biển. Công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng kể, được công nhận là cơ sở lưu trú đạt tiêu chuẩn 3 sao và 4 sao, đồng thời nhận được nhiều giải thưởng uy tín trong ngành du lịch. Mục tiêu của công ty là xây dựng và giữ vững thương hiệu, mở rộng và phát triển các lĩnh vực hoạt động, tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo quyền lợi cho các cổ đông. Lĩnh vực kinh doanh của công ty rất đa dạng, bao gồm khách sạn, nhà hàng, vui chơi giải trí, vận tải hành khách, dịch vụ xông hơi, massage, karaoke, dịch vụ bãi biển, mua bán hàng thủ công mỹ nghệ và dịch vụ xuất nhập cảnh. Vung Tau Intourco Resort sở hữu hệ thống khách sạn hiện đại, tiện nghi với các khu nhà Rông độc đáo, cùng với hệ thống nhà hàng đa dạng và các dịch vụ giải trí phong phú. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty bao gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban giám đốc, đảm bảo hoạt động hiệu quả và minh bạch. Vũng Tàu, với những lợi thế tự nhiên và sự phát triển du lịch lâu đời, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển. Tuy nhiên, công ty cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đơn vị kinh doanh du lịch khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Nhìn chung, Công ty CP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu đã đạt được nhiều thành công trong quá trình hoạt động, khẳng định vị thế của mình trên thị trường du lịch Vũng Tàu.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Cổ Phần Hóa Intourco Vũng Tàu

Tiền thân là Khu du lịch nghỉ dưỡng Vũng Tàu, trực thuộc Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế Vũng Tàu (Vung Tau Intourco). Khu du lịch này được thành lập vào năm 2005 và hoạt động như một đơn vị hạch toán phụ thuộc. Năm 2006, UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đã ra quyết định thành lập Ban chỉ đạo cổ phần hóa bộ phận VungTau Intourco Resort. Quá trình cổ phần hóa diễn ra khẩn trương và đến năm 2007, Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu chính thức được thành lập, đánh dấu bước chuyển mình từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần. Công ty bắt đầu hoạt động từ ngày 31/12/2007, với mã số thuế, tài khoản riêng và con dấu riêng, hạch toán kinh tế độc lập.

1.2. Mục Tiêu Kinh Doanh và Lĩnh Vực Hoạt Động

Mục tiêu chính của CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu là xây dựng, giữ vững thương hiệu và mở rộng các lĩnh vực hoạt động. Công ty hướng đến sự phát triển đồng bộ, ổn định và bền vững, tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo quyền lợi cho cổ đông. Lĩnh vực kinh doanh của công ty rất đa dạng, bao gồm kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí, hướng dẫn tham quan, phiên dịch, cung ứng phương tiện đi lại cho khách du lịch. Ngoài ra, công ty còn kinh doanh thuốc lá điếu sản xuất trong nước, vận tải hành khách đường bộ, dịch vụ xông hơi, massage, karaoke, dịch vụ bãi biển, mua bán hàng thủ công mỹ nghệ và dịch vụ xuất nhập cảnh.

1.3. Thành Tích Nổi Bật và Chứng Nhận Chất Lượng Dịch Vụ

Công ty đã được công nhận là cơ sở lưu trú đạt tiêu chuẩn 3 sao vào năm 2005 và tiếp tục duy trì hạng này qua các lần tái thẩm định. Năm 2008, công ty được cấp chứng nhận là một trong những địa chỉ tin cậy của du lịch Bà Rịa - Vũng Tàu. Cũng trong năm 2008, công ty được cấp Biển vàng chất lượng chứng nhận cơ sở đạt tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ và vệ sinh an toàn thực phẩm toàn quốc. Năm 2010, công ty đạt giải Doanh nghiệp du lịch tiêu biểu nhất, giải thưởng “Ngọn Hải Đăng” Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Năm 2011, Vung Tau Intourco Resort được công nhận là 1 trong 10 khách sạn 3 sao hàng đầu Việt Nam. Đến năm 2012, công ty được Tổng Cục Du Lịch công nhận đạt tiêu chuẩn 4 sao.

II. Phân Tích SWOT CTCP Du Lịch Quốc Tế Vũng Tàu Cơ Hội Thách Thức

Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng để đánh giá tình hình hoạt động của CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu. Điểm mạnh của công ty bao gồm sự quan tâm và hỗ trợ từ Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế tỉnh BR-VT, đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ hóa, năng lực quản lý tốt và vị trí đắc địa tại khu vực trung tâm Bãi Sau Vũng Tàu. Điểm yếu của công ty là sự cạnh tranh gay gắt từ các đơn vị kinh doanh du lịch khác, nhu cầu của khách hàng ngày càng cao và đa dạng, và những khó khăn chung của ngành du lịch. Cơ hội của công ty là sự phát triển của ngành du lịch Vũng Tàu, tiềm năng thu hút khách du lịch trong và ngoài nước, và khả năng mở rộng các dịch vụ và sản phẩm du lịch. Thách thức của công ty là sự biến động của tình hình kinh tế, chính trị thế giới, thiên tai, biến đổi khí hậu và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng. Để tận dụng tối đa cơ hội và vượt qua thách thức, công ty cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường quảng bá thương hiệu và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác.

2.1. Điểm Mạnh Nội Tại của Vung Tau Intourco Resort

Sự hỗ trợ từ Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế tỉnh BR-VT, đội ngũ CB-CNV trẻ hóa, năng động, có năng lực và nghiệp vụ quản lý tốt, vị trí trung tâm Bãi Sau, mặt tiền đường Thùy Vân là những lợi thế quan trọng. Uy tín và tên tuổi của Vung Tau Intourco Resort đã được nhiều khách hàng và đối tác biết đến, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường và thu hút khách hàng.

2.2. Thách Thức Từ Môi Trường Kinh Doanh Du Lịch

Tình hình chính trị bất ổn, thiên tai, biến đổi khí hậu, kinh tế khó khăn, giá cả tăng cao, thị trường tài chính biến động, sự cạnh tranh gay gắt từ các đơn vị kinh doanh du lịch khác và nhu cầu của khách hàng ngày càng cao là những thách thức lớn. Các địa phương có tiềm năng du lịch tương tự Vũng Tàu cũng đầu tư mạnh mẽ, tạo ra nhiều sự lựa chọn hơn cho khách du lịch.

2.3. Cơ Hội Phát Triển và Mở Rộng Thị Trường Khách Hàng

Vũng Tàu là điểm đến được ưa chuộng, có hệ thống dịch vụ hỗ trợ tốt nhất trong khu vực. Công ty có thể tận dụng cơ hội này để phát triển các sản phẩm và dịch vụ du lịch mới, thu hút khách du lịch trong và ngoài nước. Việc mở rộng hợp tác với các công ty du lịch và đại lý du lịch cũng là một cơ hội quan trọng để tăng cường quảng bá và thu hút khách hàng.

III. Phương Pháp Phân Tích Tài Chính CTCP Đánh Giá Toàn Diện

Phân tích tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh số liệu tài chính để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp. Quá trình này giúp nhà quản lý, chủ sở hữu, khách hàng và các cơ quan quản lý chức năng có cái nhìn khách quan và chính xác về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Phân tích tài chính bao gồm đánh giá tình hình sử dụng vốn, nguồn vốn, tình hình thanh toán, khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng vốn và phát hiện khả năng tiềm tàng. Các tài liệu sử dụng trong phân tích tài chính bao gồm bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ và bảng thuyết minh báo cáo tài chính. Các chỉ tiêu phân tích tài chính bao gồm phân tích tình hình biến động tài sản, nguồn vốn, tình hình thanh toán, khả năng luân chuyển vốn và các tỷ suất lợi nhuận.

3.1. Mục Đích và Ý Nghĩa Của Phân Tích Tài Chính Doanh Nghiệp

Phân tích tài chính cung cấp thông tin hữu ích cho nhà đầu tư, chủ nợ và những người sản xuất khác để họ có thể ra quyết định đầu tư, tín dụng. Đối với nhà quản lý, phân tích tài chính giúp tìm giải pháp tài chính, xây dựng kết cấu tài sản, nguồn vốn thích hợp để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Đối với chủ sở hữu, phân tích tài chính giúp đánh giá thành quả của nhà quản lý, hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu và sự an toàn của vốn đầu tư.

3.2. Các Báo Cáo Tài Chính Quan Trọng Trong Phân Tích

Bảng cân đối kế toán phản ánh tổng quát tình hình tài chính của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định, bao gồm tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, bao gồm doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, chi phí và lợi nhuận sau thuế.

3.3. Các Chỉ Số Tài Chính Chủ Yếu Để Đánh Giá Doanh Nghiệp

Các chỉ tiêu phân tích tài chính bao gồm tỷ suất đầu tư vào tài sản ngắn hạn, dài hạn, tỷ suất tự tài trợ, khả năng thanh toán hiện hành, khả năng thanh toán nhanh, khả năng thanh toán lãi vay, tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu, vòng quay hàng tồn kho, vòng quay các khoản phải thu, vòng quay vốn lưu động, hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu.

IV. Thực Trạng Tài Chính CTCP Du Lịch Vũng Tàu Phân Tích Báo Cáo

Dựa trên các báo cáo tài chính của CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu trong giai đoạn 2010-2012, có thể thấy tổng giá trị tài sản tăng dần qua các năm, cho thấy quy mô sản xuất kinh doanh tăng lên. Tuy nhiên, tài sản ngắn hạn giảm dần trong khi tài sản dài hạn tăng lên, cho thấy công ty đang tập trung đầu tư vào các dự án dài hạn. Nợ phải trả giảm mạnh qua các năm, cho thấy khả năng tự chủ về tài chính của công ty được nâng cao. Vốn chủ sở hữu tăng dần, chủ yếu do vốn đầu tư của chủ sở hữu và lợi nhuận giữ lại chưa phân phối. Doanh thu và lợi nhuận gộp tăng dần qua các năm, tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế không ổn định, cho thấy hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh có sự biến động. Khả năng thanh toán của công ty giảm dần qua các năm, đặc biệt là khả năng thanh toán nhanh. Tốc độ luân chuyển vốn của công ty có xu hướng tăng lên, cho thấy hiệu quả sử dụng vốn được cải thiện.

4.1. Biến Động Tài Sản và Nguồn Vốn Giai Đoạn 2010 2012

Tổng giá trị tài sản tăng từ 76.782 triệu đồng năm 2010 lên 100.598 triệu đồng năm 2012. Tài sản ngắn hạn giảm từ 23.343 triệu đồng năm 2010 xuống 10.526 triệu đồng năm 2012. Tài sản dài hạn tăng từ 52.400 triệu đồng năm 2010 lên 90.959 triệu đồng năm 2012. Nợ phải trả giảm từ 23.867 triệu đồng năm 2010 xuống 9.638 triệu đồng năm 2012. Vốn chủ sở hữu tăng từ 52.400 triệu đồng năm 2010 lên 90.959 triệu đồng năm 2012.

4.2. Phân Tích Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Theo Thời Gian

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng từ 21.399 triệu đồng năm 2010 lên 49.747 triệu đồng năm 2012. Lợi nhuận gộp tăng từ 6.267 triệu đồng năm 2010 lên 15.783 triệu đồng năm 2012. Lợi nhuận sau thuế biến động, giảm từ 4.016 triệu đồng năm 2010 xuống 2.814 triệu đồng năm 2011, sau đó tăng lên 8.558 triệu đồng năm 2012.

4.3. Đánh Giá Khả Năng Thanh Toán và Luân Chuyển Vốn

Khả năng thanh toán hiện hành giảm từ 5,589 năm 2010 xuống 1,134 năm 2012. Khả năng thanh toán nhanh giảm từ 5,28 năm 2010 xuống 1,104 năm 2012. Vòng quay hàng tồn kho tăng từ 98 vòng năm 2010 lên 123 vòng năm 2012. Vòng quay vốn lưu động tăng từ 2,955 vòng năm 2010 lên 6,829 vòng năm 2012.

V. Giải Pháp Tài Chính CTCP Du Lịch Nâng Cao Hiệu Quả Bền Vững

Để cải thiện tình hình tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động, CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu cần tập trung vào việc quản trị tiền mặt, các khoản phải thu và hàng tồn kho. Công ty cần kiểm soát chặt chẽ các khoản chi tiêu, lập kế hoạch thu chi tiền mặt hợp lý, áp dụng chính sách chiết khấu cho thanh toán sớm, tích cực thu hồi công nợ và có chính sách tín dụng thương mại thích hợp. Ngoài ra, công ty cần nâng cao năng lực quản lý, đào tạo nhân viên, xây dựng thương hiệu, mở rộng thị trường và đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ. Công ty cũng cần có các giải pháp về kinh doanh, quản lý, và các giải pháp khác để đảm bảo hoạt động hiệu quả và bền vững.

5.1. Quản Trị Tiền Mặt và Thu Hồi Nợ Hiệu Quả

Tăng tốc độ thu hồi tiền mặt bằng chính sách chiết khấu cho thanh toán sớm. Lập lịch trình luân chuyển tiền mặt hiệu quả giữa doanh nghiệp và ngân hàng. Lập kế hoạch thu chi tiền mặt và xác định lượng tiền dự trữ hợp lý. Đầu tư các khoản tiền tạm thời nhàn rỗi vào chứng khoán ngắn hạn.

5.2. Tối Ưu Hóa Hàng Tồn Kho và Quản Lý Khoản Phải Trả

Xác định tính chất từng loại sản phẩm để có kế hoạch dự trữ tồn kho hợp lý. Quan tâm đến chi phí tồn kho để có biện pháp giảm chi phí hiệu quả. Đàm phán với nhà cung cấp để có điều khoản thanh toán dài hơn, giữ đồng tiền ở lại với doanh nghiệp lâu hơn.

5.3. Các Giải Pháp Kinh Doanh và Quản Lý Tổng Thể

Xây dựng đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, trung thành và có trách nhiệm. Tập trung khai thác khách trong mùa thấp điểm, nâng cao công suất buồng phòng và năng suất nhà hàng. Hợp tác với các công ty du lịch lữ hành, xây dựng mối quan hệ bền vững. Nhanh chóng hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý của Công ty, thực hiện việc phân cấp quản lý.

VI. Kết Luận và Kiến Nghị Cho CTCP Du Lịch Quốc Tế Vũng Tàu

CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu đã đạt được nhiều thành công trong quá trình hoạt động, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua. Để phát triển bền vững, công ty cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường quảng bá thương hiệu và cải thiện tình hình tài chính. Công ty cần quản lý hiệu quả các nguồn lực, kiểm soát chi phí, tăng cường hợp tác với đối tác và xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và tận tâm. Với những nỗ lực không ngừng, CTCP Du lịch Quốc tế Vũng Tàu có thể trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực du lịch tại Bà Rịa - Vũng Tàu.

6.1. Tóm Tắt Kết Quả Phân Tích và Đánh Giá Chung

Quy mô doanh nghiệp ngày càng được mở rộng, cơ cấu tài sản và nguồn vốn có nhiều thay đổi tích cực, nhưng tình hình thanh toán và khả năng thanh toán còn nhiều hạn chế. Hiệu quả sử dụng vốn có xu hướng tăng, nhưng vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác.

6.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Cụ Thể và Khả Thi

Cải thiện tình hình thanh toán và khả năng thanh toán bằng cách quản trị tiền mặt, các khoản phải thu và giảm lượng tồn kho. Giảm bớt tỷ trọng các loại tài sản cố định chưa dùng đến hoặc không đảm bảo kỹ thuật. Xây dựng đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, trung thành và có trách nhiệm. Tập trung tổ chức tốt công tác khai thác khách, nâng cao công suất buồng phòng và năng suất nhà hàng.

6.3. Tầm Nhìn Phát Triển và Mục Tiêu Chiến Lược Cho Tương Lai

Phấn đấu trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực du lịch tại Bà Rịa - Vũng Tàu. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng. Xây dựng và phát triển thương hiệu Vungtau Intourco Resort trở thành một điểm đến hấp dẫn và tin cậy.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH QUỐC TẾ VŨNG TÀU 1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 1. Giới thiệu về công ty  Tên công ty: Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu  Tên tiếng anh: Vung Tau Intourco Resort Joint Stock Company  Tên viết tắt: Vung Tau Intourco Resort  Trụ sở: 01A Thùy Vân, Phường 8, thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu  Điện thoại: [phone]  Email: [e-mail]  Website: http://www.vn  Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Số 3500833679 (số cũ 4903000487) do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp lần đầu ngày 31/12/2007 và thay đổi lần thứ 01 ngày 01/04/2010, thay đổi lần thứ 2 ngày 25/04/2011, giấy chứng nhận đăng ký công ty cổ phần, đăng ký thay đổi lần thứ 3 ngày 03/04/2012.  Tài khoản: Số TK: 760.286545, Ngân hàng Đâù tư và Phát triển, chi nhánh tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.

 Logo:  Vốn điều lệ: 82. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu (VungTau Intourco Resort) tiền thân là Khu du lịch nghỉ dưỡng Vũng Tàu trực thuộc Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế Vũng Tàu (VungTau Intourco). Khu du lịch nghỉ dưỡng Vũng Tàu được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4916000049 đăng ký lần đầu ngày 03/08/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 1 ngày 29/11/2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cấp. Khu du lịch là đơn vị hạch toán kinh tế phụ thuộc Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, ngành nghề kinh doanh chủ yếu là kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ giải trí, nghỉ dưỡng tại bãi biển Thùy Vân.

Trang 1 Ngày 24/07/2006, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đã ký Quyết định số 2128/QĐ.UBND về việc thành lập Ban chỉ đạo cổ phần hóa bộ phận VungTau Intourco Resort thuộc Công ty Dịch vụ Du lịch Quốc tế tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. VungTau Intourco Resort đã khẩn trương tiến hành thực hiện cổ phần hoá, chuyển từ Doanh nghiệp nhà nước thành Công ty cổ phần. Ngày 22/12/2006, Ủy ban Nhân dân tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đã có Quyết định số 4683/QĐ.UBND về Giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa. Ngày 29/12/2006, Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu ra Quyết định số 5782/QĐ.UBND về việc phê duyệt phương án chuyển bộ phận VungTau Intourco Resort thành Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu.

Ngày 31/12/2007, Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4903000487, đăng ký thay đổi lần 1 ngày 01/04/2010 số 3500833679 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cấp. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí, dịch vụ bãi biển tại địa chỉ 1A Thuỳ Vân, phường 8, thành phố Vũng Tàu. Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu bắt đầu hoạt động từ ngày 31/12/2007 với mã số thuế, tài khoản riêng, con dấu riêng… và hạch toán kinh tế độc lập. Ngày 10/01/2008 Công ty được Tổng cục Du lịch Việt Nam cấp chứng nhận Cơ sở lưu trú đạt tiêu chuẩn 3 sao.

Ngày 04/02/2008, Công ty được Sở Du lịch tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu cấp chứng nhận là một trong những địa chỉ tin cậy của du lịch Bà Rịa Vũng Tàu. Tháng 05/2008, Công ty được Tổng cục Du lịch, Liên hiệp các hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam, Cục An toàn Vệ sinh thực phẩm - Bộ Y tế, Uỷ ban tiêu chuẩn thực phẩm Việt Nam – CoDex VN cấp Biển vàng chất lượng chứng nhận cơ sở đạt tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ và vệ sinh an toàn thực phẩm toàn quốc. Các thành tích trong quá trình hoạt động: - Ngày 12/08/2005 Công ty được công nhận là cơ sở lưu trú đạt tiêu chuẩn 3 sao ( tại Quyết định số 536/QĐ – TCDL, ngày 12/08/2005 của Tổng cục Du Lịch về việc công nhận hạng khách sạn ). - Đến ngày 10/01/2008 theo kết quả tái thẩm định Công ty vẫn giữ hạng 3 sao ( tại công văn số 28/TCDL – KS, ngày 10/01/2008 của Tổng Cục Du Lịch ).

- Ngày 10/01/2008 Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu được Tổng cục Du lịch Việt Nam cấp chứng nhận Cơ sở lưu trú đạt tiêu chuẩn 3 sao. - Ngày 04/02/2008, Sở Du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cấp Chứng nhận Vung Tau Intourco Resort là một trong những địa chỉ tin cậy của du lịch Bà Rịa -Vũng Tàu. - Tháng 05/2008, Tổng cục Du lịch, Liên hiệp các hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam, Cục An toàn Vệ sinh thực phẩm - Bộ Y tế, Ủy ban Tiêu chuẩn Thực phẩm Việt Nam - CoDex VN cấp Biển vàng chất lượng chứng nhận cơ sở đạt tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ và vệ sinh an toàn thực phẩm toàn quốc. - Ngày 11/10/2010 Chủ tịch UBND Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đã chứng nhận Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu đạt giải Doanh nghiệp du lịch tiêu biểu nhất, giải Trang 2 thưởng “Ngọn Hải Đăng” Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu năm 2009 (vào sổ khen thưởng số: 2525/QĐ-UBND ngày 11/10/2010).

- Tại Quyết Định số 26/QĐ – HHDLVN, ngày 30/09/2011 của Hiệp Hội Du Lịch Việt Nam công nhận Vung Tau Intourco Resort là 1 trong 10 khách sạn 3 sao hàng đầu Việt Nam Năm 2010. - Quyết định số 381/ QĐ- TCDL ngày 28/08/2012 của Tổng Cục Du Lịch công nhận Vungtau Intourco Resort đạt tiêu chuẩn 4 sao. Mục tiêu và lĩnh vực kinh doanh của Công ty Mục tiêu: Công ty xây dựng và giữ vững thương hiệu, đổng thời mở rộng và phát triển đồng bộ các lĩnh vực hoạt động khác mà công ty đang có ưu thế, tạo nền tảng phát triển một cách ổn định, lâu dài và vững chắc, tối đa hóa lợi nhuận, đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho các cổ đông, làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nước. Lĩnh vực kinh doanh: Theo Giấy CNĐKKD số 3500833679 (số cũ 4903000487) do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp lần đầu ngày 31/12/2007 và thay đổi lần thứ 02 ngày 25/04/2011, Công ty được phép kinh doanh các lĩnh vực sau: - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, dịch vụ vui chơi giải trí, hướng dẫn tham quan, phiên dịch, cung ứng phương tiện đi lại cho khách du lịch.

- Kinh doanh thuốc lá điếu sản xuất trong nước. - Kinh doanh vận tải hành khách đường bộ. - Kinh doanh dịch vụ xông hơi, xoa bóp (massage); phòng hát Karaoke. - Kinh doanh các dịch vụ bãi biển và dịch vụ phụ trợ xung quanh khách sạn, nhà hàng như tắm nước ngọt, phao dù, ghế bố, chụp hình, hồ bơi, canô-môtô trượt nước, dịch vụ diều lướt ván, giữ xe, bán hải sản tươi sống, hải sản đã qua chế biến, nước giải khát.

- Mua bán rượu bia. - Kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ, hàng hóa phục vụ du lịch, khách sạn (bao gồm loại phục vụ nhu cầu khách du lịch, phục vụ cho việc trang bị, bảo quản, nâng cấp khách sạn, phục vụ kinh doanh của các nhà hàng). - Dịch vụ về xuất nhập cảnh, mua vé máy bay. Trang 3 Vung Tau Intourco Resort với hệ thống khách Nhà Rông được thiết kế riêng biệt trong sạn hiện đại, tiện nghi sẽ mang lại sự thoải mái khuôn viên resort có ban công sân gạch và thư giãn cho quý khách vào dịp nghĩ cuối hướng biển, và nằm lọt giữa rừng dương tuần của gia đình và bạn bè.

xanh ngút ngàn, sẽ đem lại cảm giác bình yên cho bạn và người thân của bạn. Hệ thống nhà hàng của Vung Tau Intourco Đến với dịch vụ biển quý khách sẽ được Resort sẽ đem đến cho quý khách sự trãi thoả sức lướt sóng cùng những chiếc ca nô nghiệm thú vị trong ẩm thực, với thực đơn đa và du thuyền trên biển, bên cạnh đó các dạng và những món ăn hải sản miền biển đặc trò chơi trên cát sẽ mang lại cho quý trưng của địa phương khách sự thoải mái và vui vẻ. Với diện tích lớn có sức chứa 420 chỗ sẽ đáp Ngoài ra Vung Tau Intourco Resort còn có ứng cho quý công ty và các doanh nghiệp một các dịch vụ như: Hồ bơi nước ngọt, Hồ hội trường thoáng mát, tiện nghi và thiết bị bơi nước mặn, Phòng tập thể dục,Quầy hiện đại. mỹ nghệ, karaoke và massage.

Cơ cấu tổ chức quản lý 1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BỘ BỘ BỘ BỘ BỘ BỘ PHẬN PHẬN PHẬN PHẬN PHẬN PHẬN KINH LỄ TÂN BUỒNG NHÀ BẾP KẾ DOANH PHÒNG HÀNG TOÁN BỘ BỘ BỘ BỘ BỘ BỘ PHẬN PHẬN PHẬN PHẬN PHẬN PHẬN HCTC DỊCH VỤ CỨU HỘ BẢO VỆ KỸ CÂY BÃI HỒ BƠI THUẬT XANH BIỂN 1. Chức năng, nhiệm vụ Đại hội đồng cổ đông Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, có quyền quyết định tỷ lệ trả cổ tức hàng năm; phê chuẩn báo cáo tài chính; bầu và bãi miễn Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; bổ sung và sửa đổi điều lệ; quyết định loại và số lượng cổ phần phát hành; sáp nhập hoặc chuyển đổi Công ty; tổ chức lại và giải thể Công ty… Hội đồng quản trị Là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty Cổ phần Du lịch Quốc tế Vũng Tàu, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Trang 5 của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông mà không được ủy quyền. Danh sách thành viên Hội đồng quản trị Công ty:  Ông Nguyễn Tôn Hoàng : Chủ tịch Hội đồng quản trị  Ông Nguyễn Minh Khang : Ủy viên Hội đồng quản trị  Ông Bùi Văn Vượng : Ủy viên Hội đồng quản trị Chủ tịch Hội đồng quản trị là người đại diện theo pháp luật của Công ty.

Hiện tại, Chủ tịch Hội đồng quản trị là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Công ty, là người chịu trách nhiệm cao nhất trước Đại hội đồng cổ đông , Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Ban kiểm soát Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát một cách độc lập, khách quan và trung thực mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và bộ máy điều hành của Ban Giám đốc.