Luận văn phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm - ĐH Võ Trường Toản

Luận văn tốt nghiệp phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm, đánh giá hiệu quả quản lý tài chính và đề xuất giải pháp cải thiện.

• Tác giả: Lê Chí Hải
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Phương Quang
• Trường học: Trường Đại học Võ Trường Toản
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hậu Giang

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM TẠ
• LỜI CAM ĐOAN
• NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
• DANH MỤC BIỂU BẢNG
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
• 1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
• 1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 1.4.1. Phạm vi về không gian
• 1.4.2. Phạm vi về thời gian
• 1.4.3. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU LIÊN QUAN ĐẾN...

Tóm tắt

I. Giới thiệu và phạm vi nghiên cứu

Luận văn tốt nghiệp với đề tài 'Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm' được thực hiện bởi sinh viên Lê Chí Hải, ngành Kế toán, Trường Đại học Võ Trường Toản. Nghiên cứu tập trung vào việc đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp qua các năm 2017-2019, nhằm đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Phạm vi nghiên cứu bao gồm doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số tài chính của Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của nghiên cứu là phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm, đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả. Cụ thể, nghiên cứu nhằm trình bày cơ sở lý luận, phân tích các chỉ tiêu kinh doanh, và đưa ra kết luận cùng giải pháp khắc phục yếu kém.

1.2. Phạm vi không gian và thời gian

Nghiên cứu được thực hiện tại Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm, địa chỉ tại xã Tân Thượng, huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng. Số liệu thu thập từ năm 2017 đến 2019, trong thời gian thực tập từ tháng 8 đến tháng 10 năm 2020.

II. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng các phương pháp khoa học để phân tích hoạt động kinh doanh, bao gồm thu thập số liệu, phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch, và xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh giúp đánh giá chất lượng hoạt động và đề xuất biện pháp khai thác hiệu quả.

2.1. Khái niệm phân tích kết quả hoạt động kinh doanh

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu sâu các số liệu biểu hiện hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm đánh giá chất lượng và đề xuất biện pháp cải thiện. Đối tượng phân tích bao gồm doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số tài chính.

2.2. Nhiệm vụ và ý nghĩa của phân tích

Nhiệm vụ chính của phân tích hoạt động kinh doanh là thu thập số liệu, phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch, và đề xuất giải pháp. Ý nghĩa của phân tích là phát hiện tiềm năng và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

III. Giới thiệu khái quát về Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm

Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm là đơn vị kinh doanh tại Lâm Đồng, hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất và thương mại. Nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về cơ cấu tổ chức, hình thức kế toán, và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

3.1. Cơ cấu tổ chức và hoạt động

Doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức gồm các bộ phận chức năng như kế toán, sản xuất, và kinh doanh. Hình thức kế toán được sử dụng là kế toán tài chính, giúp quản lý hiệu quả các nguồn lực.

3.2. Thuận lợi và khó khăn

Doanh nghiệp gặp thuận lợi từ vị trí địa lý và nguồn nguyên liệu dồi dào. Tuy nhiên, khó khăn bao gồm cạnh tranh thị trường và biến động giá cả.

IV. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh

Nghiên cứu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm qua các năm 2017-2019, tập trung vào doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số tài chính. Kết quả cho thấy sự tăng trưởng ổn định nhưng cần cải thiện hiệu quả sử dụng chi phí.

4.1. Phân tích doanh thu và chi phí

Doanh thu của doanh nghiệp tăng đều qua các năm, chủ yếu từ hoạt động kinh doanh chính. Chi phí cũng tăng nhưng tỷ trọng chi phí trên doanh thu cần được kiểm soát tốt hơn.

4.2. Phân tích lợi nhuận và chỉ số tài chính

Lợi nhuận sau thuế tăng nhẹ, nhưng tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

V. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm, bao gồm tăng doanh thu, giảm chi phí, và nâng cao năng suất lao động. Các giải pháp này hướng đến mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận và cải thiện khả năng cạnh tranh.

5.1. Biện pháp tăng doanh thu

Doanh nghiệp cần mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, và tăng cường quảng bá thương hiệu để thu hút khách hàng.

5.2. Biện pháp giảm chi phí

Kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất, tối ưu hóa quy trình sản xuất, và giảm thiểu lãng phí là các biện pháp cần thiết để giảm chi phí.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành chế biến và kinh doanh nông sản, đặc biệt là mặt hàng cà phê tại khu vực Tây Nguyên và tỉnh Lâm Đồng, giữ vai trò trọng yếu trong cơ cấu kinh tế với sản lượng xuất khẩu toàn quốc đạt trên 1,5 triệu tấn mỗi năm. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng và áp lực cạnh tranh gay gắt từ thị trường hàng hóa, các doanh nghiệp tư nhân quy mô vừa và nhỏ phải đối mặt với nhiều thách thức trong công tác quản trị tài chính, biến động giá nguyên liệu đầu vào và kiểm soát chi phí vận hành.

Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm, tọa lạc tại địa chỉ số 127 tổ 4, thôn 1, xã Tân Thượng, huyện Di Linh, tỉnh Lâm Đồng, là đơn vị chuyên thu mua, sơ chế và phân phối các dòng sản phẩm cà phê chủ lực. Dù quy mô kinh doanh không ngừng mở rộng với doanh thu năm 2019 đạt 13.634,1 triệu đồng, doanh nghiệp vẫn gặp phải bài toán nan giải khi tốc độ tăng chi phí kinh doanh lên tới 27,27%, kéo theo áp lực suy giảm biên lợi nhuận ròng. Mục tiêu cụ thể của nghiên cứu tập trung vào ba nhiệm vụ trọng tâm: hệ thống hóa cơ sở lý luận về phân tích kết quả hoạt động kinh doanh; đánh giá thực trạng biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số sinh lời trong giai đoạn 3 năm từ 2017 đến 2019; xác định các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp nhằm đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính.

Nghiên cứu được thực hiện tại địa bàn huyện Di Linh, thu thập dữ liệu kế toán liên tục trong giai đoạn 2017 - 2019 với thời gian khảo sát thực tế từ ngày 03 tháng 8 năm 2020 đến ngày 26 tháng 10 năm 2020. Ý nghĩa thực tiễn của công trình thể hiện qua việc cung cấp khung tham chiếu chuẩn xác, hướng đến mục tiêu hạ tỷ trọng giá vốn hàng bán xuống dưới 89% và cải thiện tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) tăng thêm 1,5% đến 2,0% trong chu kỳ kinh doanh kế tiếp.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng của hai lý thuyết cốt lõi: Lý thuyết Quản trị tài chính doanh nghiệp (Corporate Financial Management) và Lý thuyết phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận (Cost - Volume - Profit Analysis). Khung lý thuyết này cho phép nhận diện rõ ràng tác động đòn bẩy hoạt động và sự tương tác giữa các yếu tố cấu thành dòng tiền trong doanh nghiệp thương mại nông sản.

Bên cạnh đó, mô hình nghiên cứu tích hợp phương pháp phân tích tài chính DuPont nhằm bóc tách tỷ số sinh lời thành các thành tố đo lường hiệu quả quản lý chi phí, hiệu suất sử dụng tài sản và đòn bẩy tài chính. Luận văn vận dụng 4 khái niệm kinh tế - kế toán căn bản theo Chuẩn mực Kế toán Việt Nam (VAS):

• Doanh thu thuần: Tổng giá trị hàng hóa tiêu thụ sau khi trừ các khoản giảm trừ doanh thu như chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán.
• Giá vốn hàng bán: Toàn bộ chi phí thu mua nguyên liệu, vận chuyển, hao hụt và sơ chế trực tiếp cấu thành nên sản phẩm tiêu thụ.
• Chi phí thời kỳ: Bao gồm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí tài chính (chủ yếu là chi phí lãi vay phục vụ lưu động hóa dòng vốn).
• Các hệ số sinh lời: Tỷ lệ lãi gộp, tỷ số lợi nhuận trên doanh thu (ROS), tỷ số lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) và tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp trích xuất từ 36 báo cáo kế toán tháng và 3 báo cáo tài chính năm chính thức đã được kiểm duyệt nội bộ của Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm từ năm 2017 đến năm 2019. Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua quá trình quan sát thực tế quy trình thu mua, nhập kho và luân chuyển chứng từ trong 3 tháng thực tập chuyên sâu tại đơn vị.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ 100% dữ liệu hoạt động kinh doanh của 3 dòng sản phẩm chính (cà phê Robusta, cà phê Arabica và cà phê Chari) trong suốt chu kỳ 3 năm liên tiếp. Phương pháp chọn mẫu toàn bộ được áp dụng nhằm đảm bảo tính bao quát, loại trừ sai số mẫu và phản ánh chân thực diễn biến chu kỳ tài chính của doanh nghiệp.

Về phương pháp xử lý dữ liệu, tác giả kết hợp chặt chẽ phương pháp so sánh tuyệt đối và tương đối (Horizontal Analysis) để đánh giá tốc độ tăng trưởng; phương pháp phân tích cơ cấu tỷ trọng (Vertical Analysis) để xác định sự chuyển dịch trong cấu trúc chi phí - doanh thu; phương pháp cân đối liên hệ để định lượng mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến lợi nhuận. Lý do lựa chọn tổ hợp phương pháp này là tính chuẩn hóa cao, cho phép chuyển đổi số liệu kế toán thô thành các chỉ số phân tích trực quan, hỗ trợ nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh kịp thời.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích thực chứng kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm giai đoạn 2017 - 2019 mang lại những phát hiện then chốt sau:

Thứ nhất, quy mô doanh thu tăng trưởng ấn tượng nhờ sự đóng góp vượt trội của dòng sản phẩm chủ lực. Tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2018 đạt 10.673,3 triệu đồng, sau đó bứt phá lên 13.634,1 triệu đồng vào năm 2019, tương ứng mức tăng 27,74% (tăng 2.960,8 triệu đồng). Cà phê Robusta khẳng định vị thế dẫn đầu khi đem về 9.305,3 triệu đồng năm 2019 (chiếm 68,25% cơ cấu doanh thu, tăng 28,52% so với 2018). Cà phê Arabica đạt 2.767,7 triệu đồng (chiếm 20,30%, tăng 10,72%). Đáng chú ý, doanh thu từ cà phê Chari đạt 1.561,1 triệu đồng (chiếm 11,45%), ghi nhận mức tăng trưởng vượt bậc 67,36% sau khi sụt giảm 9,56% ở năm 2018 (đạt 932,8 triệu đồng).

Thứ hai, tốc độ gia tăng tổng chi phí vượt qua tốc độ tăng trưởng doanh thu. Tổng chi phí kinh doanh năm 2017 ở mức 6.125,8 triệu đồng, tăng 26,52% lên 7.750,6 triệu đồng vào năm 2018 và tiếp tục leo thang lên 9.864,6 triệu đồng vào năm 2019 (tăng 27,27% tương đương thêm 2.114,0 triệu đồng). Trong đó, giá vốn hàng bán luôn chiếm tỷ trọng áp đảo từ 92,68% đến 93,43% tổng chi phí, tăng từ 5.723,1 triệu đồng (2017) lên 7.214,2 triệu đồng (2018) và chạm ngưỡng 9.142,1 triệu đồng (2019).

Thứ ba, sự gia tăng nhanh chóng của chi phí tài chính và chi phí bán hàng gây áp lực lên dòng tiền. Chi phí tài chính (chủ yếu là lãi vay ngắn hạn) tăng liên tục từ 46,7 triệu đồng (2017) lên 78,3 triệu đồng (2018, tăng 67,67%) và đạt 135,6 triệu đồng (2019, tăng 73,18%). Chi phí bán hàng năm 2019 đạt 71,4 triệu đồng, tăng 72,88% so với năm 2018 do chi phí vận chuyển và lương nhân viên kinh doanh gia tăng.

Thứ tư, chi phí quản lý doanh nghiệp duy trì mức tăng đều đặn qua các năm. Khoản mục này lần lượt đạt 324,1 triệu đồng năm 2017, tăng lên 415,4 triệu đồng năm 2018 (tăng 28,17%) và đạt 512,1 triệu đồng năm 2019 (tăng 23,28%), chiếm tỷ trọng ổn định từ 5,20% đến 5,36% tổng chi phí.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi khiến doanh thu tăng trưởng mạnh xuất phát từ việc doanh nghiệp đẩy mạnh nguồn vốn thu mua trực tiếp từ nông hộ tại vùng nguyên liệu Di Linh khi giá cà phê thị trường có xu hướng khởi sắc. Tuy nhiên, việc tỷ trọng giá vốn luôn neo ở mức trên 92% cho thấy doanh nghiệp chưa tối ưu hóa được chi phí thu mua và bảo quản, dẫn đến hao hụt và chi phí logistics trung gian cao.

Chi phí tài chính tăng vọt với tốc độ trên 70%/năm phản ánh sự phụ thuộc lớn vào vốn vay ngân hàng để bổ sung vốn lưu động mùa vụ. Khi so sánh với các nghiên cứu tương tự trong ngành nông sản tại Tây Nguyên, thực trạng gia tăng chi phí logistics và lãi vay là điểm nghẽn phổ biến ở các doanh nghiệp tư nhân chưa xây dựng được chuỗi liên kết giá trị khép kín.

Trong luận văn, toàn bộ các biến động trên được trình bày chi tiết thông qua hệ thống 13 bảng số liệu và 10 biểu đồ trực quan. Cụ thể, các bảng phân tích dọc - ngang (như Bảng 4.5 và Bảng 4.6) làm rõ tỷ trọng từng khoản mục chi phí; biểu đồ cột (Hình 4.5) minh họa đà tăng liên tục của tổng chi phí từ mức 6.125,8 triệu đồng lên 9.864,6 triệu đồng; các biểu đồ tròn (Hình 4.2 đến Hình 4.4) phản ánh sự dịch chuyển tỷ trọng giữa ba dòng sản phẩm Robusta, Arabica và Chari qua từng năm. Cách trình bày trực quan này giúp người đọc nắm bắt mối tương quan chặt chẽ giữa chi phí đầu vào và hiệu quả sinh lời cuối cùng của đơn vị.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng tài chính, tác giả đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh:

Thứ nhất, tái cấu trúc mạng lưới thu mua và kiểm soát giá vốn hàng bán. Ban Giám đốc cùng Bộ phận Thu mua cần ký kết hợp đồng liên kết bao tiêu trực tiếp với các tổ hợp tác và nông hộ tại địa bàn huyện Di Linh, loại bỏ các khâu trung gian thương lái. Mục tiêu giảm tỷ trọng giá vốn hàng bán từ mức 92,68% hiện tại xuống dưới 89,0% trong vòng 12 tháng (hoàn thành vào quý 4 năm 2021).

Thứ hai, tối ưu hóa chi phí tài chính và tái cấu trúc dòng vốn lưu động. Bộ phận Kế toán - Tài chính cần chủ động đàm phán với các ngân hàng thương mại để tiếp cận các gói tín dụng ưu đãi cho nông nghiệp nông thôn, đồng thời rút ngắn chu kỳ luân chuyển vốn lưu động. Target metric là kiềm chế tốc độ tăng chi phí lãi vay dưới 20%/năm (so với mức tăng 73,18% của năm 2019), thực hiện ngay trong 6 tháng đầu năm 2021.

Thứ ba, nâng cấp hệ thống kho vận và cắt giảm hao hụt nông sản. Quản lý kho phối hợp Bộ phận Kế toán triển khai phần mềm quản lý kho thông minh theo thời gian thực, đầu tư hệ thống thông gió và chống ẩm đạt chuẩn. Mục tiêu hạ tỷ lệ hao hụt cà phê nguyên liệu từ 2,5% xuống dưới 1,0%, giảm chi phí lưu kho 10% trong lộ trình 9 tháng.

Thứ tư, tinh gọn chi phí quản lý doanh nghiệp và nâng cao năng suất lao động. Ban Quản trị doanh nghiệp cần rà soát lại các khoản chi hành chính, văn phòng phẩm, tiếp khách và thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI) cho từng vị trí. Target đặt ra là kiểm soát mức tăng chi phí quản lý doanh nghiệp không vượt quá 12%/năm, áp dụng xuyên suốt năm tài chính 2021.

Thứ năm, đa dạng hóa kênh tiêu thụ và mở rộng sản phẩm giá trị gia tăng. Phòng Kinh doanh cần phát triển thêm kênh phân phối trực tiếp cho các xưởng rang xay và chuỗi quán cà phê tại các tỉnh lân cận, đặt mục tiêu gia tăng thêm 15-20 đối tác tiêu thụ mới trong thời gian 18 tháng tới.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và khung phân tích thực tế của luận văn mang lại giá trị ứng dụng cao cho 4 nhóm đối tượng cụ thể:

Thứ nhất, chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành các cơ sở kinh doanh nông sản tư nhân. Luận văn cung cấp mô hình thực tiễn về bóc tách chi phí giá vốn và chi phí tài chính, giúp các nhà quản trị nhận diện điểm nghẽn dòng tiền và tối ưu hóa chu kỳ luân chuyển vốn mùa vụ.

Thứ hai, kế toán trưởng và chuyên viên phân tích tài chính doanh nghiệp. Đây là tài liệu tham khảo chi tiết về phương pháp lập bảng phân tích biến động, kỹ thuật so sánh chỉ số tài chính (ROS, ROA, ROE) và kỹ năng xử lý dữ liệu kế toán theo chuẩn mực VAS.

Thứ ba, giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học ngành Kế toán - Tài chính. Công trình đóng vai trò là một case study thực chứng sinh động với bộ dữ liệu 3 năm hoàn chỉnh, phục vụ giảng dạy các môn học Phân tích hoạt động kinh doanh và Quản trị tài chính.

Thứ tư, cán bộ quản lý nông nghiệp và các tổ chức tín dụng địa phương. Dữ liệu luận văn giúp các cơ quan quản lý và ngân hàng hiểu rõ nhu cầu vốn lưu động, đặc thù chi phí của doanh nghiệp thu mua cà phê tại Lâm Đồng, từ đó thiết kế chính sách hỗ trợ vốn vay phù hợp.

Câu hỏi thường gặp

Dòng sản phẩm nào đóng góp doanh thu lớn nhất cho Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm?
Cà phê Robusta đóng vai trò chủ lực tuyệt đối, mang lại 9.305,3 triệu đồng vào năm 2019, chiếm 68,25% tổng doanh thu của doanh nghiệp và đạt tốc độ tăng trưởng 28,52% so với năm 2018 nhờ nhu cầu tiêu thụ cà phê nhân ổn định.

Vì sao chi phí tài chính của doanh nghiệp lại tăng đột biến trong giai đoạn 2017 - 2019?
Chi phí tài chính tăng vọt từ 46,7 triệu đồng lên 135,6 triệu đồng (tăng 73,18% riêng năm 2019) do doanh nghiệp phải mở rộng quy mô vay nợ ngắn hạn từ ngân hàng để bổ sung vốn lưu động phục vụ việc gom mua lượng lớn cà phê nguyên liệu.

Tỷ trọng giá vốn hàng bán trong tổng chi phí của doanh nghiệp ở mức bao nhiêu?
Giá vốn hàng bán luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu chi phí, dao động từ 92,68% đến 93,43% qua 3 năm, đạt 9.142,1 triệu đồng năm 2019, phản ánh đặc thù thâm dụng vốn nguyên liệu của các đơn vị thương mại nông sản.

Biện pháp nào cấp thiết nhất để doanh nghiệp gia tăng biên lợi nhuận ròng?
Biện pháp cấp thiết nhất là thiết lập liên kết trực tiếp với nông hộ để hạ giá vốn thu mua, kết hợp đàm phán cơ cấu lại các khoản nợ vay nhằm giảm áp lực chi phí lãi vay đang tăng bình quân trên 67% mỗi năm.

Luận văn áp dụng những phương pháp phân tích tài chính chủ đạo nào?
Luận văn sử dụng phương pháp so sánh số tuyệt đối và tương đối, phương pháp phân tích tỷ trọng cơ cấu, phương pháp cân đối liên hệ và hệ thống chỉ số tài chính (lãi gộp, ROS, ROA, ROE) trên 100% dữ liệu kế toán thực tế của doanh nghiệp.

Kết luận

• Luận văn đã phác họa toàn diện bức tranh tài chính 3 năm (2017 - 2019) của Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm với quy mô doanh thu năm 2019 đạt 13.634,1 triệu đồng, tăng trưởng 27,74%.
• Nghiên cứu nhận diện chính xác rủi ro khi tổng chi phí tăng nhanh lên mức 9.864,6 triệu đồng, trong đó giá vốn hàng bán chiếm 92,68% và chi phí lãi vay tăng mạnh 73,18%.
• Khẳng định vai trò trụ cột của cà phê Robusta (chiếm 68,25% doanh thu) và tiềm năng tăng trưởng bứt phá của dòng cà phê Chari (tăng 67,36% trong năm 2019).
• Hệ thống hóa 5 nhóm giải pháp đồng bộ từ thu mua, cơ cấu nợ vay, kho vận đến quản lý chi phí hành chính với các target metrics rõ ràng.
• Đóng góp nguồn tài liệu tham khảo học thuật và thực tiễn có độ tin cậy cao cho ngành kế toán phân tích hoạt động kinh doanh tại các doanh nghiệp nông sản Việt Nam.

Lộ trình hành động tiếp theo yêu cầu doanh nghiệp tiến hành rà soát định mức chi phí ngay trong quý 1 năm 2021, tái cấu trúc các hợp đồng tín dụng vào quý 2 năm 2021 và số hóa quy trình quản lý kho trong vòng 6 tháng. Các nhà quản trị và chuyên viên tài chính hãy vận dụng linh hoạt bộ công cụ phân tích này để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Sau hơn 30 năm tiến hành công cuộc đổi mới, đất nước ta đã đạt được những thành tựu to lớn, có ý nghĩa lịch sử trên con đường bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa, tạo nền tảng quan trọng để nước ta tiếp tục đổi mới và phát triển. Với chủ trương chuyển nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu, bao cấp sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, kinh tế Việt Nam vượt qua khủng hoảng, từng bước ổn định, ra khỏi tình trạng nước nghèo, kém phát triển, trở thành nước đang phát triển có thu nhập trung bình. Trong những năm gần đây, mức độ cạnh tranh về hàng hóa, dịch vụ giữa các công ty, doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt hơn. Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới đã đưa các công ty, doanh nghiệp nước ta có những cơ hội và thách thức mới.

Cạnh tranh cũng là động lực thúc đẩy các công ty, doanh nghiệp không ngừng vươn lên để tồn tại và phát triển. Do đó, để tồn tại và phát triển thì đòi hỏi tất cả các doanh nghiệp phải nổ lực, phấn đấu, luôn phải nâng cao chất lượng hàng hóa, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín,…nhằm hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Vì vậy việc nắm bắt nhu cầu, thu thập và xử lý các thông tin để phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một nội dung quan 6b4090 276 f85e 7e79a2 7b4 f9d31306 2ff9828 5326 33d3 1409 b83a2 1eabae5 c78 trọng. Thông qua phân tích kết quả hoạt động kinh doanh giúp các nhà quản trị 69b235 50a5 c3c862be85 c992 c8a9 d31 cc7 8eb5 4cfda56e 5e9a28 26f8fcf74 565 4bb45 0f2 178 f0e02 f11 f3 f858 dd7 e448a6 231fe65db2a88 2044 c48 1c3 5a24df6 đánh giá được đầy đủ hơn về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, biết được bc9 b0bcf6 4689 7071a2 696e7 f15 1a28a c446 11fbd8 db86 80ef6b9 8cc9b6 74dc1 df3a6 b9d39e60 7c3 09863 4a0f18e f8e90e f5 f54e 4fe0e e17fc36 91491 3481e 6e điểm mạnh để phát huy và điểm yếu cần khắc phục, từ đó đưa ra những biện 688f0 1fc5a0 f29fe 01a1 f12bc58 e905 f3 c73b1d0e 18686 7c9 5c8 533 ccdd31 d8d 5ac1c03e9 7c0 9d11a 1e51fcb6a1e21 f59a 46c9796 d3ad0 16f5a324 85d6 6092 0b pháp nhằm nâng cao lợi nhuận và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

85cbfd0 b14 f24 f71ee 04fbcfdd5 ed71 5fb4642 584d703 b0754 31c9d59 8785 e42 05bb4 6d10 f6a1 0a49fc87 4f4 ef7ff3 9e845fb 99d8 98157 b65 4c10 7b6 6e5e0 857 203076 c61 1f4 9f0 bca c3e09 e51 c452fb8 e3c6 26d5db4b01 0a9c3f7 752e7 b46e 3 Với kiến thức tích lũy được trong thời gian học tập tại trường và thời d9d2e cb4 2640a 78d3 1c7 88be 3195e d06 f227a 0a55e6 3c9 5c6 e5bdc8 493b45233 6241c8cf19 f4fe 18aca c143 58ed f87 5118 5b19 39fdd99 4c7 e0b6 5e9fca936 474 gian thực tập tại doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm, được tiếp xúc với hoạt động d600 f8f5a5205 f30 0647 0eaa75fb c03a6 cd1 296a7 baff2fde4fc88 c5d8 0e7e8 0 05c20 445 f057 6fba59ac8c4e 9bdf4e 2d37a 6e52e 4d1 fc0 d97e 52033 2486 b108 b kinh doanh thực tế của doanh nghiệp và đã nhận thức được tầm quan trọng của 6ac85e 6b36 36b4 1df49 c267 c062 235bd48 0e9ed f9 dbd175b8eb7a 87444 0fa0 7 1dfe7 d7f7cf90a6 f92 74c81be 6be3 cbf7ee2 0416 0b53 5f5 7d8 c76 f1e6e 17e9 fe việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh.