Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại Công ty Cổ phần Công ...

Tài liệu nghiên cứu Luận văn tmu nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty cổ phần công, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Nguyễn Thị Hồng Ngát
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Liên
• Trường học: Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản Trị Nhân Lực
• Đề tài: Nâng Cao Chất Lượng Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Vinawaco
• Loại tài liệu: Khóa Luận Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CÁM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài
• 1.3. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài
• 1.4. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.6.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
• 1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI
• 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
• 2.2. Quản trị nhân lực
• 2.3. Tuyển dụng nhân lực
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY VINAWACO
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THỦY VINAWACO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Vinawaco

Công ty cổ phần công trình đường thủy Vinawaco đã hoạt động hơn 40 năm và đóng vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp. Tuy nhiên, chất lượng tuyển dụng nhân lực vẫn là một vấn đề cần được cải thiện. Việc nâng cao chất lượng tuyển dụng không chỉ giúp công ty tìm kiếm được nhân lực phù hợp mà còn tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và bền vững.

1.1. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực tại Vinawaco

Tuyển dụng nhân lực là bước đầu tiên trong quy trình quản trị nhân sự. Việc tuyển dụng hiệu quả giúp công ty có được đội ngũ nhân viên chất lượng, đáp ứng nhu cầu công việc và phát triển bền vững.

1.2. Mục tiêu của việc nâng cao chất lượng tuyển dụng

Mục tiêu chính là cải thiện quy trình tuyển dụng, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và giảm thiểu chi phí tuyển dụng không cần thiết.

II. Những thách thức trong công tác tuyển dụng nhân lực tại Vinawaco

Mặc dù Vinawaco đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong quy trình tuyển dụng. Những vấn đề này cần được nhận diện và giải quyết để nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

2.1. Thiếu nguồn tuyển dụng chất lượng

Vinawaco chưa xác định rõ nguồn tuyển dụng chính, dẫn đến việc không tiếp cận được những ứng viên tiềm năng. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực của công ty.

2.2. Chi phí tuyển dụng hạn chế

Chi phí dành cho công tác tuyển dụng còn thấp, khiến cho việc quảng bá thông tin tuyển dụng không hiệu quả. Điều này làm giảm khả năng tiếp cận ứng viên chất lượng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Vinawaco

Để cải thiện chất lượng tuyển dụng, Vinawaco cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và thu hút được nhân lực chất lượng.

3.1. Xây dựng chiến lược tuyển dụng thông minh

Công ty cần xác định rõ các kênh tuyển dụng hiệu quả và xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

3.2. Đào tạo nhân lực cho bộ phận tuyển dụng

Đào tạo nhân lực cho bộ phận tuyển dụng sẽ giúp nâng cao kỹ năng phỏng vấn và đánh giá ứng viên, từ đó cải thiện chất lượng tuyển dụng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Vinawaco

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng đã mang lại những kết quả tích cực cho Vinawaco. Những ứng viên được tuyển dụng không chỉ đáp ứng yêu cầu công việc mà còn hòa nhập tốt với văn hóa công ty.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện tuyển dụng

Sau khi áp dụng các phương pháp mới, Vinawaco đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể về chất lượng nhân lực, giúp công ty hoạt động hiệu quả hơn.

4.2. Phản hồi từ nhân viên về quy trình tuyển dụng

Nhân viên mới đã có những phản hồi tích cực về quy trình tuyển dụng, cho thấy sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong công tác tuyển dụng của công ty.

V. Kết luận và tương lai của công tác tuyển dụng tại Vinawaco

Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Vinawaco là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Tương lai của tuyển dụng nhân lực tại Vinawaco

Vinawaco cần tiếp tục đầu tư vào công tác tuyển dụng, áp dụng công nghệ mới và các phương pháp hiện đại để thu hút nhân lực chất lượng.

5.2. Định hướng phát triển bền vững trong tuyển dụng

Công ty cần xây dựng một chiến lược tuyển dụng bền vững, đảm bảo rằng nhân lực được tuyển dụng không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn phù hợp với định hướng phát triển lâu dài của công ty.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên TÓM LƯỢC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1. Tên đề tài: Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty cổ phần công trình đường thủy Vinawaco 2. Giáo viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Liên 3. Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Ngát Lớp K45U2 Điện thoại:[phone] Email: hongngatnd@gmail. Thời gian thực hiện: Từ 03/2012 đến 05/2012. Mục đích nghiên cứu: Đề tài này được thực hiện nhằm mục đích hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại công ty cổ phần công trình đường thủy Vinawaco. Để đạt được mục đích nghiên cứu đề tài có ba nhiệm vụ sau: Thứ nhất: Hệ thống hóa một số lý thuyết cơ bản về vấn đề tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại công ty CP công trình đường thủy Vinawaco Thứ hai: Phân tích, đánh giá thực trạng vấn đề tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài của công ty CP công trình đường thủy Vinawaco trong giai đoạn hiện nay. Thứ ba: Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài của Công ty CP công trình đường thủy Vinawaco. Nội dung chính: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực. Chương 2: Tóm lược một số vấn đề cơ bản về tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài. Chương 3: Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại công ty CP công trình đường thủy Vinawaco SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 1 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên Chương 4: 7. Kết quả đạt được: Số STT Tên sản phẩm sản Yêu cầu khoa học phẩm 1 Báo cáo chính thức khóa luận tốt nghiệp 1 Đảm bảo tính khoa học, logic 2 Bộ số liệu tổng hợp kết quả điều tra 1 Trung thực, khách quan 3 Tổng hợp ghi chép phỏng vấn 1 Trung thực, khách quan SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 2 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, lời đầu tiên tác giả bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất tới cô giáo hướng dẫn: Thạc Sĩ Nguyễn Thị Liên đã tận tình hướng dẫn tác giả trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài này. Tác giả xin gửi lời cám ơn đến các thầy cô giáo trong khoa quản trị nhân lực, các thầy cô giáo trường Đại Học Thương mại đã trang bị cho tác giả những kiến thức và kinh nghiệm quý báu trong quá trình học tập tại trường và nhiệt tình giúp đỡ tác giả thực hiện đề tài này. Tác giả cũng xin chân thành cám ơn ban lãnh đạo, phòng Hành Chính-Nhân Sự , cán bộ công nhân viên công ty cổ phần công trình đường thủy Vinawaco đã cung cấp tài liệu và tạo mọi điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành khóa luận tốt nghiệp của mình. Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng và nỗ lực của bản thân, nhưng do trình độ còn hạn chế, cũng như kiến thức thực tế còn chưa nhiều, nên chắc chắn bài khóa luận của tác giả không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được những lời góp ý chân thành từ các thầy cô và những người quan tâm để bài khóa luận này được hoàn thiện nhất. Xin chân thành cảm ơn ! SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 3 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên MỤC LỤC SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 4 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 5 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Việt 1 CP Cổ phần 2 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 3 ThS Thạc sỹ 4 TS Tiến sỹ 5 PGS.TS Phó Giáo Sư Tiến sĩ 6 GĐ Giám Đốc 7 XB Xuất Bản 8 ĐH Đại Học 9 SS So Sánh 10 TNDN Thu Nhập Doanh Nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 6 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật là sự phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới, các nước ngày càng phụ thuộc lẫn nhau và xuất hiện quá trình toàn cầu hóa. Trong bối cảnh đó, Việt Nam cũng đang ngày càng phát triển trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế. Quá trình toàn cầu hóa đem lại cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng cũng đồng nghĩa với không ít thách thức. Nền kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt nếu không làm mới mình thì sẽ không thể tồn tại. Để có thể đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệp phải biết phát huy mọi nguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật thì con người là nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp. Nhưng để có được một đội ngũ nhân viên đủ về số lượng, có chất lượng tốt đáp ứng được yêu cầu công việc luôn luôn thay đổi phù hợp với sự biến động của môi trường thì doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác đầu tiên trong quản trị nhân sự là tuyển dụng nhân lực. Tuyển dụng nhân lực có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, người lao động và xa hơn còn tác động đến sự phát triển kinh tế-xã hội của đất nước. Tuyển dụng nhân lực giúp doanh nghiệp tạo và bổ sung nhân lực để đáp ứng nhu cầu trươc mắt và lâu dài, phục vụ chiến lược hoạt động, phát triến của doanh nghiệp,. Giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực khác của doanh nghiệp, tạo tiền đề cho công tác bố trí sử dụng, đào tạo và phát triển nhân lực, tạo không khí thi đua, cạnh tranh trong nội bộ những người lao động. Công ty CP công trình đường thủy Vinawaco với bề dày lịch sử, trải qua hơn 40 năm tồn tại và phát triển, hoạt động quản lí nhân lực tương đối tốt, đóng vai trò quan trọng sự thành công của công ty. Tuy nhiên, công ty cũng không tránh khỏi một số vấn đề còn tồn tại trong công tác tuyển dụng nhân lực dẫn đến hiệu quả tuyển dụng chưa được tốt, có thể liệt kê một số hạn chế sau:  Công ty chưa xác định được nguồn tuyển dụng chính và quan trọng mà công ty cần quan tâm và ưu tiên khi tuyển dụng. SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 7 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên  Chi phí dành cho công tác tuyển dụng còn hạn chế nên việc đăng thông báo, thông tin tuyển dụng của công ty còn sơ sài, chưa lựa chọn được một kênh đăng tin hiệu quả, đảm bảo thông tin tuyển dụng của công ty đến được với nhiều người có nhu cầu tìm việc.  Quy trình tuyển dụng của công ty cũng chưa thực sự đầy đủ các bước, quá trình tuyển dụng thực hiện chưa được tốt, vẫn thiếu sót và đơn giản Từ những vấn đề cấp thiết trên, tác giả nhận thấy công tác tuyển dụng nhân lực trong công ty hiện nay là một vấn đề cực kỳ quan trọng. Bên cạnh đó, việc hoàn thiện hơn nữa công tác tuyển dụng tại công ty CP công trình đường thủy là hết sức cấp bách. Vì vậy, tác giả lấy vấn đề này làm đề tài thực hiện khóa luận tốt nghiệp, với hi vọng sẽ có thể vận dụng những kiến thức đã được học trong nhà trường vào trong thực tiễn. Qua quá trình nghiên cứu đề tài, chính bản thân tác giả cũng có cơ hội trau dồi, sử dụng những kiến thức, lí thuyết đã được học ở trường và thực tiễn. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu và giải quyết một số vấn đề liên quan đến tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại công ty CP công trình đường thủy Vinawaco Tên cụ thể của đề tài là “ Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty CP công trình đường thủy Vinawaco”. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài  Các công trình nghiên cứu đã được thực hiện về vấn đề tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài Hiện nay, tuyển dụng nhân lực là một vấn đề đang rất được quan tâm và được các doanh nghiệp chú trọng mạnh mẽ. Vì thế, đã có khá nhiều các đề tài nghiên cứu về vấn đề “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực” tại một số doanh nghiệp. Dưới đây là một vài đề tài về tuyển dụng nhân lực : Đề tài 1: Cải thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài tại công ty TNHH sản xuất đầu tư và Thương Mại Trường Thịnh của sinh viên Đào Thị Mậu do cô Mai Thanh Lan hướng dẫn năm 2007 Đề tài này, khi phân tích quy trình tuyển dụng nhân lực của công ty, tác giả đã nêu lên được các ví dụ ở mỗi bước trong quy trình tuyển dụng. Đây là một điểm đặc biệt làm rõ hơn về quy trình cũng như công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty, SVTH: Nguyễn Thị Hồng Ngát 8 Lớp: K45U2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Liên giải pháp tác giả đưa ra khá cụ thể, gắn với thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty. Tuy nhiên, phần lý thuyết tác giả đưa ra khá dài dòng, chưa có sự tập trung. Đề tài 2: Hoàn thiện công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty CP dược và vật tư thú y HANVET của sinh viên Dương Thị Quỳnh Nga do cô Mai Thanh Lan hướng dẫn năm 2011. Đề tài này, tác giả có đề cập đến quy trình tuyển dụng của Công ty là khá rõ ràng, tác giả có đưa ra được một số giải pháp khá là cụ thể, rõ ràng và gắn chặt với quy trình tuyển dụng nhân lực của Công ty. Tuy nhiên, một số phần lý thuyết ví như ở chương mở đầu phần 5: Các phương pháp nghiên cứu tác giả còn nêu khá sơ sài. Đề tài 3: Tăng cường hiệu lực quản trị quy trình tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và xây dựng Hà Nội HJC của sinh viên Tăng Thị Liền do TS. Lê Quân hướng dẫn năm 2007.