Luận văn hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới ...

Tài liệu nghiên cứu Luận văn tmu hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại công ty cp đầu tư phát triển nhà và đô thị mới, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Người hướng dẫn: Cô Giáo Đào Hồng Hạnh
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản Trị Doanh Nghiệp
• Đề tài: Hoàn Thiện Quản Trị Rủi Ro Tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Tổng quan nghiên cứu đề tài
• 0.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.2. Rủi ro trong kinh doanh
• 1.3. Quản trị rủi ro
• 1.4. Một số quan điểm về quản trị rủi ro
• 1.5. Các nội dung của vấn đề quản trị rủi ro
• 1.5.1. Phân loại rủi ro
• 1.5.2. Quá trình quản trị rủi ro
• 1.5.2.1. Nhận dạng nguy hiểm và rủi ro
• 1.5.2.2. Phân tích rủi ro
• 1.5.2.3. Kiểm soát rủi ro
• 1.5.2.4. Tài trợ rủi ro
• 1.6. Tầm quan trọng của quản trị rủi ro
• 1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro
• 1.7.1. Môi trường vĩ mô
• 1.7.2. Môi trường vi mô
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ MỚI
• 2.1. Khái quát về Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
• 2.1.3. Cấu trúc tổ chức
• 2.1.4. Cơ cấu lao động
• 2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 3 năm trở lại đây (2010 – 2012)
• 2.2. Phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.2.1. Những rủi ro thường gặp trong hoạt động kinh doanh của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.2.2. Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.2.2.1. Nhận dạng rủi ro
• 2.2.2.2. Phân tích rủi ro
• 2.2.2.3. Kiểm soát rủi ro
• 2.2.2.4. Tài trợ rủi ro
• 2.2.3. Ảnh hưởng của công tác quản trị rủi ro tới hoạt động kinh doanh của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.2.4. Các kết luận về thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.2.4.1. Ưu điểm của công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 2.2.4.2. Những tồn tại chính trong công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ MỚI HÀ NỘI
• 3.1. Phương hướng hoạt động của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.1.1. Chiến lược phát triển chung của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội giai đoạn năm 2013-2018
• 3.2. Quan điểm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.3. Các đề xuất kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.3.1. Đổi mới quan điểm nhận thức và tư duy trong công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.3.2. Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.3.3. Hoàn thiện bộ máy tổ chức và nâng cao đào tạo cán bộ quản lý tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.3.4. Hoàn thiện hệ thống thông tin phục vụ công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội
• 3.4. Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị rủi ro tại Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội

Quản trị rủi ro là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội. Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, việc nhận diện và quản lý rủi ro là cần thiết để đảm bảo sự bền vững và phát triển của công ty. Công ty cần có những chiến lược rõ ràng để đối phó với các rủi ro tiềm ẩn trong quá trình hoạt động.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro được hiểu là quá trình nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động kinh doanh. Tầm quan trọng của nó không chỉ giúp công ty giảm thiểu thiệt hại mà còn tạo ra cơ hội phát triển bền vững.

1.2. Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh

Trong hoạt động kinh doanh, Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội phải đối mặt với nhiều loại rủi ro như rủi ro tài chính, rủi ro thị trường và rủi ro pháp lý. Mỗi loại rủi ro đều có những đặc điểm và cách thức quản lý riêng.

II. Vấn đề và thách thức trong quản trị rủi ro tại công ty

Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong công tác quản trị rủi ro. Những thách thức này không chỉ đến từ môi trường kinh doanh mà còn từ chính nội bộ công ty. Việc nhận diện và đánh giá đúng mức độ rủi ro là rất quan trọng.

2.1. Những thách thức từ môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh hiện nay đầy biến động với sự cạnh tranh gay gắt. Các yếu tố như lạm phát, biến động giá cả và chính sách pháp luật có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động của công ty.

2.2. Thách thức từ nội bộ công ty

Nội bộ công ty cũng có thể phát sinh nhiều rủi ro như quản lý nhân sự, quy trình làm việc không hiệu quả. Việc thiếu hụt thông tin và sự phối hợp giữa các bộ phận có thể dẫn đến những quyết định sai lầm.

III. Phương pháp quản trị rủi ro hiệu quả cho công ty

Để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro, Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội cần áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro hiện đại. Những phương pháp này sẽ giúp công ty nhận diện và kiểm soát rủi ro một cách hiệu quả hơn.

3.1. Nhận diện và phân tích rủi ro

Công ty cần xây dựng hệ thống nhận diện rủi ro để phát hiện sớm các nguy cơ tiềm ẩn. Phân tích rủi ro sẽ giúp công ty đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng loại rủi ro đến hoạt động kinh doanh.

3.2. Kiểm soát và giảm thiểu rủi ro

Sau khi nhận diện và phân tích, công ty cần có các biện pháp kiểm soát và giảm thiểu rủi ro. Điều này có thể bao gồm việc xây dựng các quy trình làm việc rõ ràng và đào tạo nhân viên về quản trị rủi ro.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản trị rủi ro

Việc áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro tại Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Công ty đã có thể giảm thiểu thiệt hại và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.1. Kết quả đạt được từ quản trị rủi ro

Công ty đã giảm thiểu được các rủi ro tài chính và nâng cao khả năng cạnh tranh. Những kết quả này không chỉ giúp công ty tồn tại mà còn phát triển trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Từ những kết quả đạt được, công ty đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu trong công tác quản trị rủi ro. Việc thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược quản trị rủi ro là rất cần thiết.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc hoàn thiện quy trình quản trị rủi ro để thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

5.1. Định hướng phát triển quản trị rủi ro

Công ty cần xây dựng một chiến lược quản trị rủi ro dài hạn, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực để nâng cao năng lực quản lý rủi ro.

5.2. Tương lai của quản trị rủi ro tại công ty

Với những nỗ lực trong công tác quản trị rủi ro, Công ty CP Đầu tư phát triển nhà và đô thị mới Hà Nội sẽ có khả năng phát triển bền vững và vượt qua những thách thức trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TÓM LƯỢC Phản ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh là yêu cầu tất yếu đặt ra cho doanh nghiệp.Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước càng trở nên mạnh mẽ hơn.Những rủi ro luôn tiềm ẩn trong môi trường kinh doanh.Chính vì vậy, công tác nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro là tất yếu, khách quan.Có như vậy mới đảm bảo được tính bền vững trong kinh doanh, thích ứng được với sự thay đổi của môi trường kinh doanh phức tạp. Trong thời gian thực tập tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội, nhận thấy tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro với công ty trong thời gian tới thông qua nghiên cứu tình hình thực tế tại công ty, em đã mạnh dạn thực hiện khóa luận tốt nghiệp của mình với đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội”. Khóa luận tốt nghiệp gồm phần mở đầu và 3 chương: Phần mở đầu: Phần này trình bày cụ thể tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài trên, tổng quan tình hình nghiên cứu về công tác quản trị rủi ro của những luận văn, khóa luận cùng đề tài những năm trước. Mục đích, phạm vi, phương pháp nghiên cứu và kết cấu của đề tài này. Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về rủi ro, rủi ro trong kinh doanh, quản trị rủi ro trong doanh nghiệp thương mại. Chương này trình bày cụ thể khái niệm, cách tiếp cận và nội dung lý luận về rủi ro, rủi ro trong kinh doanh và quản trị rủi ro trong doanh nghiệp. Phân tích những nhân tố tác động đến công tác quản trị rủi ro trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. Chương này trình bày về công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. Thông qua nghiên cứu, phân tích và đánh giá những dữ liệu sơ cấp và thứ cấp có liên quan đến công tác quản trị rủi ro của công ty để đi đến những kết luận về thực trạng công tác quản trị rủi ro tại công ty. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. Chương này trình bày những đề xuất, kiến nghị của cá nhân về công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. Nêu ra phương hướng hoạt động của công ty trong giai đoạn 2013 – 2018.Từ đó có những quan điểm riêng giải quyết vấn đề quản trị rủi ro. Đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trong thời gian 4 năm học tại Trường Đại Học Thương Mại, em đã được các thầy cô truyền đạt những kiến thức cần thiết về chuyên ngành Quản Trị Doanh Nghiệp. Đặc biệt trong thời gian thực tập và làm luận văn tốt nghiệp, do tiếp cận với phương pháp làm việc hoàn toàn mới nên em gặp rất nhiều khó khăn, nhưng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô khoa Quản Trị Doanh Nghiệp và các cán bộ nhân viên Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. Đã giúp em đã hoàn thành kỳ thực tập và luận văn tốt nghiệp. Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới: - Cô giáo Đào Hồng Hạnh đã chỉ bảo hướng dẫn em trong suốt thời gian nghiên cứu đề tài này. Chính sự hướng dẫn tận tình của cô đã tạo nhiều thuận lợi cho em trong quá trình nghiên cứu. - Cô giáo NguyễnThị Thanh Nhàn đã hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp. - Anh Lương Xuân Cường Giám đốc công ty, cùng toàn thể cán bộ nhân viên Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội đã giúp đỡ em tận tình trong quá trình thực tập tại công ty. Mặc dù em đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu, hoàn thiện đề tài này, song do hạn chế về thời gian, kinh nghiệm, năng lực bản thân nên đề tài khó tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự góp ý của các quý thầy, cô để đề tài được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày11tháng11 năm 2013 Sinh viên thực hiện Trần Văn Đô ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC TÓM LƯỢC.ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC BẢNG BIỂU.vi DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ.vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.viii PHẦN MỞ ĐẦU. Tính cấp thiết của đề tài. Tổng quan nghiên cứu đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Kết cấu đề tài. 5 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI.1 Một số khái niệm cơ bản.2 Rủi ro trong kinh doanh.3 Quản trị rủi ro.4 Một số quan điểm về quản trị rủi ro.2 Các nội dung của vấn đề quản trị rủi ro.1 Phân loại rủi ro.2 Quá trình quản trị rủi ro.1Nhận dạng nguy hiểm và rủi ro.2Phân tích rủi ro.3Kiểm soát rủi ro.4Tài trợ rủi ro.3 Tầm quan trọng của quản trị rủi ro.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro.1 Môi trường vĩ mô.2 Môi trường vi mô. 21 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ MỚI. 21 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Khái quát về Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội21 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty.3 Cấu trúc tổ chức.4 Cơ cấu lao động.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 3 năm trở lại đây ( 2010 – 2012 ) 25 2.2 Phân tích thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.1 Những rủi ro thường gặp trong hoạt động kinh doanh của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.2 Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà và Đô Thị Mới Hà Nội.1Nhận dạng rủi ro.2Phân tích rủi ro.3Kiểm soát rủi ro.4Tài trợ rủi ro.3 Ảnh hưởng của công tác quản trị rủi ro tới hoạt động kinh doanh của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà và Đô Thị Mới Hà Nội.3 Các kết luận về thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.1 Ưu điểm của công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.2 Những tồn tại chính trong công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội. 37 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ MỚI HÀ NỘI.1 Phương hướng hoạt động của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.1 Chiến lược phát triển chung của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội giai đoạn năm 2013-2018.37 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Quan điểm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.3 Các đề xuất kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.1 Đổi mới quan điểm nhậ thức và tư duy trong công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.2 Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.3 Hoàn thiện bộ máy tổ chức và nâng cao đào tạo cán bộ quản lý tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.4 Hoàn thiện hệ thống thông tin phục vụ công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.4 Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước.44 TÀI LIỆU THAM KHẢO.50 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Thang đo ảnh hưởng.2: Thang đo khả năng xảy ra.3: Bảng sắp xếp thứ tự ưu tiên của các rủi ro.1: Cơ cấu lao động theo giới tính của Công Ty Đầu Tư Phát Triển Nhà.23 và Đô Thị Mới Hà Nội.2 Trình độ lao động của công ty hiện nay.3 :Cơ cấu lao động theo độ tuổi và trình độ năm 2012.4 : Kết quả kinh doanh của Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.5 : Kết quả đánh giá mức độ ảnh hưởng của các rủi ro đến hoạt độngkinh doanh.6 : kết quả mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.34 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 1.2: Phương pháp kiểm soát rủi ro.3 : Phân loại phương pháp tài trợ rủi ro.1: Cơ cấu tổ chức Công ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà và Đô Thị Mới Hà Nội.1: Mức độ gặp phải rủi ro mà Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà và Đô Thị Mới Hà Nội.2:Ảnh hưởng của rủi ro mà Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội gặp phải trong quá trình sản xuất kinh doanh.3 : Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.4 : Tầm quan trọng của công tác quản trị rủi ro trong sản xuất kinh doanh tại Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội.35 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT GS.TS Giáo sư, Tiến sĩ PGS.TS Phó giáo sư, Tiến sĩ NXB Nhà xuất bản CP Cổ phần viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường và những tiến bộ vượt bậc của khoa học kỹ thuật.