I. Luận văn thạc sĩ
Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc xây dựng và triển khai hệ thống bảo trì tự quản cho dây chuyền cán nguội tại công ty Thép Thống Nhất. Nghiên cứu nhằm giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý bảo trì và nâng cao hiệu suất sản xuất. Luận văn được thực hiện dưới sự hướng dẫn của Tiến sĩ Đỗ Ngọc Hiền và bảo vệ tại Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG TP. HCM. Luận văn này là một phần của chuyên ngành Kỹ thuật công nghiệp, mã số 60520117.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của luận văn thạc sĩ là xây dựng hệ thống bảo trì tự quản cho dây chuyền cán nguội, giúp công nhân vận hành có thể phát hiện và xử lý các hư hỏng nhỏ, giảm thời gian dừng máy và nâng cao chất lượng sản phẩm. Các mục tiêu cụ thể bao gồm: phân tích hoạt động bảo trì hiện tại, đánh giá khả năng áp dụng bảo trì tự quản, và lập kế hoạch triển khai hệ thống.
1.2. Phạm vi và giới hạn
Luận văn tập trung vào việc xây dựng hệ thống bảo trì tự quản cho dây chuyền cán nguội tại công ty Thép Thống Nhất. Phạm vi nghiên cứu bao gồm việc tìm hiểu các kiến thức về bảo trì tự quản, phân tích nguyên nhân hư hỏng thiết bị, và xây dựng các quy trình kiểm tra. Giới hạn của nghiên cứu là chỉ áp dụng thử nghiệm trên dây chuyền cán nguội và không xét đến các yếu tố bất định.
II. Xây dựng hệ thống
Phần này tập trung vào việc xây dựng hệ thống bảo trì tự quản cho dây chuyền cán nguội. Hệ thống được thiết kế để giúp công nhân vận hành có thể tự phát hiện và xử lý các hư hỏng nhỏ, từ đó giảm thiểu thời gian dừng máy và nâng cao hiệu suất sản xuất. Hệ thống bao gồm các bước: phân tích hoạt động bảo trì hiện tại, xây dựng quy trình kiểm tra, và đào tạo nhân viên.
2.1. Phân tích hoạt động bảo trì
Nghiên cứu phân tích hoạt động bảo trì hiện tại trên dây chuyền cán nguội, chỉ ra các vấn đề như thiếu kế hoạch bảo trì định kỳ và sự phụ thuộc quá nhiều vào nhân viên bảo trì. Phân tích này là cơ sở để xây dựng hệ thống bảo trì tự quản, giúp công nhân vận hành tham gia tích cực vào công tác bảo trì.
2.2. Xây dựng quy trình kiểm tra
Hệ thống bảo trì tự quản bao gồm việc xây dựng các quy trình kiểm tra và hướng dẫn bảo trì cho từng cụm thiết bị. Các quy trình này giúp công nhân vận hành có thể tự kiểm tra và phát hiện các hư hỏng nhỏ, từ đó thực hiện các biện pháp xử lý kịp thời.
III. Triển khai hệ thống
Phần này mô tả quá trình triển khai hệ thống bảo trì tự quản trên dây chuyền cán nguội. Triển khai bao gồm việc đào tạo nhân viên vận hành, thực hiện các công việc bảo trì định kỳ, và giám sát hiệu quả của hệ thống. Kết quả ban đầu cho thấy số lỗi sản phẩm và thời gian dừng máy đã giảm đáng kể.
3.1. Đào tạo nhân viên
Triển khai hệ thống bắt đầu với việc đào tạo nhân viên vận hành về các nguyên nhân hư hỏng thiết bị, quy trình kiểm tra, và cách thức xử lý các hư hỏng nhỏ. Đào tạo giúp công nhân nắm bắt được 72 nguyên nhân hư hỏng và thực hiện được khoảng 20 công việc bảo trì định kỳ.
3.2. Kết quả triển khai
Sau hai tháng triển khai, số lỗi sản phẩm giảm 32% và thời gian dừng máy chỉ bằng 82% so với trung bình năm 2014. Hệ thống bảo trì tự quản đã chứng minh hiệu quả trong việc nâng cao hiệu suất sản xuất và giảm thiểu chi phí bảo trì.
IV. Bảo trì tự quản
Bảo trì tự quản là một phần quan trọng của hệ thống bảo trì tự quản, giúp công nhân vận hành có thể tự thực hiện các công việc bảo trì đơn giản. Bảo trì tự quản bao gồm việc kiểm tra thiết bị, phát hiện hư hỏng, và thực hiện các biện pháp xử lý kịp thời. Phần này cũng đề cập đến các chính sách khuyến khích nhân viên tham gia tích cực vào công tác bảo trì.
4.1. Kiểm tra thiết bị
Bảo trì tự quản yêu cầu công nhân vận hành thực hiện các công việc kiểm tra thiết bị hàng ngày, bao gồm việc kiểm tra các cụm thiết bị như coilcar, feeder & leveller, và mill house. Các công việc kiểm tra này giúp phát hiện sớm các hư hỏng nhỏ, ngăn chặn các sự cố lớn hơn.
4.2. Chính sách khuyến khích
Để duy trì hiệu quả của bảo trì tự quản, công ty đã áp dụng các chính sách khuyến khích nhân viên tham gia tích cực vào công tác bảo trì. Các chính sách này bao gồm việc tăng thu nhập dựa trên năng lực tập thể và đào tạo nâng cao tay nghề cho nhân viên.
V. Kết luận và kiến nghị
Luận văn thạc sĩ kết luận rằng việc xây dựng và triển khai hệ thống bảo trì tự quản đã mang lại hiệu quả đáng kể trong việc nâng cao hiệu suất sản xuất và giảm thiểu chi phí bảo trì. Hệ thống này cần được nhân rộng ra các dây chuyền khác trong nhà máy để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Các kiến nghị bao gồm việc tiếp tục đào tạo nhân viên và hoàn thiện các quy trình bảo trì.
5.1. Kết quả đạt được
Hệ thống bảo trì tự quản đã giúp giảm 32% số lỗi sản phẩm và 18% thời gian dừng máy. Công nhân vận hành đã có thể tự thực hiện được 20 công việc bảo trì định kỳ, chứng minh hiệu quả của hệ thống trong việc nâng cao hiệu suất sản xuất.
5.2. Kiến nghị
Để duy trì và phát triển hệ thống bảo trì tự quản, cần tiếp tục đào tạo nhân viên và hoàn thiện các quy trình bảo trì. Hệ thống này cũng cần được áp dụng rộng rãi hơn trên các dây chuyền khác trong nhà máy để tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý chất lượng.
