Luận văn thạc sĩ UEH: Giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc đồng đội tại Auraca

2014

183
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ - ĐỒ THỊ

DANH MỤC PHỤ LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.1. ĐỊNH NGHĨA VỀ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.2. CÁC LOẠI LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.3. CÁC GIAI ĐOẠN TRONG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.4. ẢNH HƯỞNG CỦA LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.5. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT

1.6. BẢNG CÂU HỎI HIỆU QUẢ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.7. CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

1.7.1. Tập huấn đội

1.7.2. Sử dụng công cụ quản lý

1.7.3. Xây dựng một đội đồng lòng (Consensus)

1.7.4. Đẩy mạnh sự tham gia (Promote Participation)

1.8. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI TẠI AURACA

2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY AURACA

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận kỹ thuật tại Auraca

2.1.3. Sơ lược về sản phẩm cung cấp tại Auraca

2.2. ĐẶC ĐIỂM SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI AURACA

2.2.1. Thời gian làm việc

2.2.2. Sử dụng lao động tại Auraca

2.3. HÌNH THỨC LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI TẠI AURACA

2.4. CÁC GIAI ĐOẠN LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI TRONG DỰ ÁN THÔNG THƯỜNG TẠI AURACA

2.5. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI AURACA

2.6. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI TẠI AURACA

2.7. NGUYÊN NHÂN LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI CHƯA HIỆU QUẢ TẠI AURACA

2.8. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI TẠI AURACA

3.1. MỤC TIÊU CỦA AURACA

3.1.1. Mục tiêu của Auraca

3.1.2. Mục tiêu giải pháp trong bài nghiên cứu

3.1.3. Cơ sở giải pháp đề xuất

3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI TẠI AURACA

3.2.1. Giải pháp đào tạo nhân sự tại Auraca

3.2.2. Giải pháp hệ thống trả công lao động

3.2.3. Giải pháp quản trị xung đột trong làm việc đồng đội tại Auraca

3.2.4. Giải pháp tuyển dụng nhân viên kỹ thuật tại Auraca

3.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

PHỤ LỤC