Luận văn UEH: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Ngân hàng Việt Thái

Luận văn thạc sĩ UEH đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho ngân hàng liên doanh Việt Thái, mang lại giá trị thực tiễn.

• Tác giả: Nguyễn Lệ Phương Thảo
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Đăng Dần
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng liên doanh Việt - Thái
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại
• 1.2. Khái niệm về ngân hàng thương mại
• 1.3. Chức năng của ngân hàng thương mại
• 1.3.1. Chức năng trung gian tài chính
• 1.3.2. Chức năng trung gian thanh toán
• 1.3.3. Chức năng cung cấp các dịch vụ tài chính
• 1.4. Các mặt hoạt động của ngân hàng thương mại
• 1.4.1. Hoạt động cấp tín dụng
• 1.4.2. Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ
• 1.4.3. Các hoạt động khác
• 1.5. Các nghiệp vụ ngân hàng thương mại
• 1.6. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
• 1.6.1. Thu nhập của ngân hàng
• 1.6.2. Chi phí của ngân hàng
• 1.6.3. Lợi nhuận của ngân hàng
• 1.6.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
• 1.7. Kết luận chương I
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT THÁI TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái
• 2.1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
• 2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái từ 1995-2009
• 2.2.1. Thực trạng nguồn vốn
• 2.2.2. Các đầu nguồn vốn huy động
• 2.2.3. Thị phần huy động vốn của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái
• 2.2.4. Thực trạng hoạt động cấp tín dụng
• 2.2.4.1. Các đầu dư nợ cho vay
• 2.2.4.2. Vòng quay vốn tín dụng
• 2.2.4.3. Tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay
• 2.2.4.4. Chất lượng nợ cho vay
• 2.2.4.5. Thị phần tín dụng của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái
• 2.2.5. Thực trạng cung cấp các dịch vụ tài chính
• 2.2.5.1. Dịch vụ thanh toán
• 2.2.6. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái trong thời gian qua
• 2.2.6.1. Những kết quả đạt được
• 2.2.6.2. Về hoạt động cấp tín dụng
• 2.2.6.3. Về cung cấp dịch vụ tài chính
• 2.2.6.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái trong thời gian qua
• 2.2.6.4.1. Chênh lệch giữa thu nhập và chi phí
• 2.2.6.4.2. Hiệu suất sử dụng vốn
• 2.2.6.4.3. Tỷ lệ tài sản sinh lời
• 2.2.6.4.4. Tỷ suất lợi nhuận hoạt động tín dụng
• 2.2.6.4.5. Tỷ lệ thu nhập lại cận biên
• 2.2.6.4.6. Tỷ lệ thu nhập ngoài lại cận biên
• 2.2.6.4.7. Tỷ lệ sinh lời hoạt động
• 2.2.6.4.8. Tỷ lệ lợi nhuận từ kinh doanh dịch vụ
• 2.2.6.4.9. Tỷ số lợi nhuận trên tổng tài sản - ROA
• 2.2.6.4.10. Tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu - ROE
• 2.2.6.4.11. Tỷ suất doanh lợi
• 2.2.6.5. Những mặt còn hạn chế
• 2.2.6.5.1. Hạn chế về cấp hoạt động tín dụng
• 2.2.6.5.2. Hạn chế về hoạt động huy động vốn
• 2.2.6.5.3. Hạn chế về mạng lưới hoạt động
• 2.2.6.5.4. Hạn chế về hoạt động quảng cáo, tiếp thị
• 2.2.6.5.5. Hạn chế về đội ngũ cán bộ, nhân viên
• 2.2.6.5.6. Hạn chế về thương hiệu
• 2.3. Kết luận chương II
• 3. CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT THÁI TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.1. Định hướng phát triển Ngân hàng Liên doanh Việt Thái trong giai đoạn 2010-2012
• 3.1.1. Hoạt động huy động vốn
• 3.1.2. Hoạt động cấp tín dụng
• 3.1.3. Chi phí quản lý
• 3.1.4. Công nghệ thông tin
• 3.1.5. Hiệu quả kinh doanh
• 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái trong giai đoạn 2010-2015
• 3.2.1. Về cơ chế chính sách
• 3.2.2. Về hoạt động huy động vốn
• 3.2.3. Bà đỡ tăng hóa sản phẩm, các kênh dịch vụ tài chính
• 3.2.4. Báo cáo phát triển nguồn nhân lực
• 3.2.5. Xây dựng và quảng bá thương hiệu
• 3.2.6. Bảo mật hoạt động tiếp thị
• 3.2.7. Bồi mới và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng
• 3.2.8. Xây dựng môi trường giao dịch chuyên nghiệp, thân thiện
• 3.2.9. Hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro và tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
• 3.2.10. Một số kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• 3.3. Kết luận chương III
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC PHƯƠNG TRÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU

Tóm tắt

I. Tổng quan về ngân hàng liên doanh Việt Thái và hiệu quả hoạt động kinh doanh

Ngân hàng liên doanh Việt Thái (VSB) là một trong những ngân hàng có vai trò quan trọng trong hệ thống tài chính Việt Nam. Được thành lập từ năm 1995, ngân hàng này đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển và hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn tác động đến sự phát triển bền vững của ngân hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

1.1. Khái niệm và chức năng của ngân hàng liên doanh

Ngân hàng liên doanh là loại hình ngân hàng được thành lập dựa trên sự hợp tác giữa các tổ chức tài chính trong và ngoài nước. Chức năng chính của ngân hàng liên doanh bao gồm huy động vốn, cho vay và cung cấp các dịch vụ tài chính khác. Điều này giúp ngân hàng phát triển mạnh mẽ và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

1.2. Tầm quan trọng của hiệu quả hoạt động kinh doanh

Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng liên doanh không chỉ thể hiện qua lợi nhuận mà còn qua khả năng quản lý rủi ro, chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngân hàng trong môi trường cạnh tranh.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng liên doanh Việt Thái

Ngân hàng liên doanh Việt Thái đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động kinh doanh. Những vấn đề này bao gồm sự cạnh tranh khốc liệt từ các ngân hàng khác, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Để tồn tại và phát triển, ngân hàng cần phải tìm ra các giải pháp hiệu quả để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng và các tổ chức tài chính đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Ngân hàng liên doanh Việt Thái cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và đưa ra các sản phẩm tài chính đa dạng để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi công nghệ và nhu cầu khách hàng

Công nghệ ngân hàng đang phát triển nhanh chóng, yêu cầu ngân hàng phải cập nhật và áp dụng các công nghệ mới để phục vụ khách hàng tốt hơn. Đồng thời, nhu cầu của khách hàng cũng ngày càng cao, đòi hỏi ngân hàng phải linh hoạt và sáng tạo trong việc cung cấp dịch vụ.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng liên doanh Việt Thái

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, ngân hàng liên doanh Việt Thái cần áp dụng một số phương pháp và chiến lược cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện lợi nhuận mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

3.1. Tăng cường quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro là một trong những yếu tố quan trọng giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả. Ngân hàng cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro chặt chẽ để giảm thiểu các rủi ro tài chính và nâng cao khả năng cạnh tranh.

3.2. Đổi mới công nghệ và dịch vụ

Đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến dịch vụ là cách hiệu quả để ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và cung cấp dịch vụ sẽ giúp ngân hàng tiết kiệm chi phí và nâng cao chất lượng phục vụ.

3.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là tài sản quý giá của ngân hàng. Đào tạo và phát triển nhân viên không chỉ giúp nâng cao kỹ năng mà còn tạo động lực làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về ngân hàng liên doanh Việt Thái

Nghiên cứu về ngân hàng liên doanh Việt Thái đã chỉ ra rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các chỉ số tài chính như lợi nhuận, tỷ lệ nợ xấu và sự hài lòng của khách hàng đã có sự cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp

Các giải pháp đã được áp dụng tại ngân hàng liên doanh Việt Thái đã giúp cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận tăng trưởng ổn định, tỷ lệ nợ xấu giảm và sự hài lòng của khách hàng được nâng cao.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Từ những kết quả đạt được, ngân hàng liên doanh Việt Thái đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Những bài học này có thể áp dụng cho các ngân hàng khác trong hệ thống.

V. Kết luận và tương lai của ngân hàng liên doanh Việt Thái

Ngân hàng liên doanh Việt Thái đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng phát triển. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển bền vững của ngân hàng trong tương lai.

5.1. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với những giải pháp đã được triển khai, ngân hàng liên doanh Việt Thái có triển vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Việc tiếp tục đổi mới và cải tiến sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Định hướng chiến lược phát triển

Ngân hàng cần xây dựng định hướng chiến lược phát triển rõ ràng, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Điều này sẽ giúp ngân hàng phát triển bền vững và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRU'ONG f)~l HQC KINH TE TP HO CHi MINH C!6'WC!6'8nC6W NGUYEN LE PHUONG THAO ? , " ~ ? GIAI PHAP NANG CAO HI~U QUA HOAT " DONG. KINH DOANH CUA " ' " ~ ty. NGAN HANG LIEN DOANH VIET • THAI Chuyen nganh: Kinh t~ Tai chinh- Ngan hang Ma sB : 60. THAC Si IQNII TE UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LOICAMDOAN Toi xin cam doan day la cong trinh nghien ct'ru d()c l~p cua toi, c6 S\1' h6 trq tit PGS.TS Nguy~n Dang Dan.

S6 li~u duqc neu trong lu~n van la trung th\fc, cac phan tich danh gia la cua toi va chua duqc cong b6 trong bfrt c(r cong trinh nao. N~u phat hi~n c6 bfrt cu S\1' gian l~n nao toi xin hoan toan chiu trach nhi~m tru6c H()i d6ng, cfing nhu k~t qua lu~n van cua minh.HCM, ngay 01 thang 08 nam 2010 Nguai cam doan UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUCLUC • • esero Trang Trang pht. LO'i cam doan. Ml,lC ll,lC.

Danh ID\IC tir vi~t t~t Danh ffil,lC cac phuang trinh, SO' db Danh ffil,lC cac bi~u db, bang bi~u Phdnm6ddu CHUONG 1: TONG QUAN VE NGAN HANG THUONG M~I VA HI~U QUA HO~T D(>NG KINH DOANH CUA NGAN HANG THUONG M~I 1.1 TAng quan v@ ngin hang thu·ong mtti .11 Khai ni~m v€ ngan hang thuang m~i .2/ Chuc nang cua ngan hang thuang m~i .11 Chuc nang trung gian tai chinh .2/ Chuc nang trung gian thanh toan .3/ Chuc nang cung cfip cac djch V\1 tai chinh .3/ Cac m~t ho~t d()ng cua ngan hang thuang m~i .2/ Ho~t d()ng cdp tin dl,lng .3/ Ho~t d()ng djch V\1 thanh toan va ngan quy .4/ Cac ho~t d()ng khac .4/ Cac nghi~p V\1 ngan hang thuang m~i .•• V"on d'" 1eu 1"y va' cac ' quy-. 7 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] , , ••• • V"on t'" tep nh"~n .2/ Nghi~p V\1 sir d~mg v6n- Tai san c6 (d.p tin d\lng va dfiu tu). 8 •!• Cftp tin d\lng. 9 •!• Tai san c6 khac .2/ Hi~u qua ho~t dqng kinh doanh cua ngan hang thrrong m~i.11 Thu nh~p cua ngan hang .2/ Chi phi cua ngan hang .3/ Lqi nhu~n cua ngan hang .4/ Cac chi tieu danh gia hi~u qua ho~t d()ng kinh doanh cua ngan hang thuang m~i.

12 , Ket lu{ln chtrO'Ilg I ., • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 20 CHUONG II: TH\)C TR4NG HO~T DQNG KINH DOANH CUA NGAN HANG LIEN DOANH VI~T THAI TRONG TH(>I GIAN QUA 2.11 SO' lrrqc qua trinh hinh thanh va phat tri~n cua Ngan hang Lien doanh "i~t 1rllai .1/ Sa luqc qua trinh hinh thanh va phat tri~n .2/ Ca cfiu tb chuc va b() may quan ly .2/ Tinh h_~ ho~t d()ng kinh doanh cua Ngan hang Lien doanh Vi~t Thai tli:' 1995-2009 •• e • • • e e e e e e e e e • • • • • • e e e e e e e e e • • • • e • e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e • e e e e e e e • e e e • • • e e • 25 2. 28 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3/ Tht,rc tr~ng ho~t d()ng kinh doanh cua Ngan himg Lien doanh Vi~t Thai trong thOi gian qua .1/ Thvc tqmg ngubn v6n .2/ Ca cdu ngubn v6n huy d()ng .4/ Thi ph~n huy d()ng v6n cua Ngan hang Lien doanh Vi~t Thai .2/ Thl,lc tqmg ho~t d()ng cdp tin d1,mg .11 Ca cdu du nq cho vay .2/ Vong quay v6n tin dvng .3/ T6c d() tang tru&ng du nq cho vay .4/ Chdt luqng nq cho vay .5/ Thi ph~n tin dvng cua Ngan hang Lien doanh Vi~t Thai .3/ Thvc tr~ng cung cdp cac djch V\1 tai chinh .11 Dich V\1 thanh to an .4/ I>anh gia hi~u qua ho~t d()ng kinh doanh cua Ngan himg Lien doanh Vi~t Thai trong thOi.11 Nhfrng k€t qua d~t duqc .2/ v€ ho~t d()ng cdp tin dvng .3/ v€ cung cdp djch V\1 tai chinh .2/ Danh gia hi~u qua ho~t d()ng kinh doanh cua Ngan hang Lien doanh Vi~t Thai trong thai gian qua .1/ Chenh l~ch gifra thu nh~p va chi phi .2/ Hi~u sudt su dvng v6n .3/ Ty 1~ tai san sinh lai. 58 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.4/ Ty suAt 1qi nhu~n ho~t d<)ng tin d1.5/ Ty 1~ thu nh~p 1ai c~n bien .6/ Ty 1~ thu nh~p ngoai 1ai c~n bien .7/ Ty 1~ sinh 1oi ho~t d<)ng .8/ Ty 1~ 1qi nhu~n tir kinh doanh djch vv .9/ Ty s61qi nhu~n tren t6ng tai san- ROA .10/ Ty s61qi nhu~n tren v6n chu s& htru- ROE .111 Ty suAt doanh 1qi .3/ Nhung m~t con h~n ch~ .11 H~n ch~ v~ cAp ho~t d<)ng tin dvng .2/ H~n ch~ v~ ho~t d<)ng huy d<)ng v6n .4/ H~n ch~ v~ m~ng 1u6i ho~t d<)ng .5/ H~n ch~ v~ Ho~t d<)ng quang cao, ti~p thi .6/ H~n ch~ v~ D<)i ngii can b<), nhan vi en .7/ H~n ch~ v~ thuong hi~u. 69 K~t lu{ln chU'O'ng II.

lit • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1111 •••••••••••••••••••••• o •••••••••• • 69 CHUONG III: CAC GIAI PHAP NANG CAO HI~U QUA HO~T DQNG KINH DOANH CUA NGAN HANG LIEN DOANH VI~T THAI TRONG TH(11 GIAN TOI 3.11 Djnh hmrng phat tri~n Ngan himg Lien doanh Vi~t Thai trong giai dottn 2010-2012 .1/ Ho~t d<)ng huy d<)ng v6n .2/ Ho~t d<)ng cAp tin dvng .6/ Chi phi quan 1y. 7I Cong ngh~ thong tin. 72 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.8/ Hi~u qua kinh doanh .2/ M(}t s~ giai phap nhiim nang cao hi~u qua ho~t d(}ng cua Ngan himg Lien doanh Vi~t Thai trong giai do~n 2010-2015 .11 V€ CO' ch€ chfnh sach .2/ v€ hoC;tt d()ng huy d()ng v6n .4/ Ba dC;tng h6a san phfrm, cac kenh djch V\1 Uti chinh .5/ Bao tC;to phat tri~n ngubn nhan Ivc. 7I Xay dvng va quang ba thuang hi~u .8/ Bfry mC;tnh hQat d()ng ti€p thi .9/ Bbi m6i va hi~n dC;ti h6a cong ngh~ ngan hang .10/ Xay dvng moi truang giao dich chuyen nghi~p, than thi~n .111 Hoan thi~n h~ th6ng quan ly rui ro va tang cuang cong tac ki~m tra, ki~m soat n()i b() .3/ M(}t s~ ki~n nghi d~i v6'i Ngan hang Nha mr6'c Vi~t Nam.

86 K@t lu~n chU'O'ng III. 87 KETLU~N DANH MVC TAl LI~U THAM KHAO UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MUC • cAc TUVIET TAT • NHTM: Ngan hang thuong m~i • NHTM QD: Ngan hang thuang m~i qu6c doanh • NHTM CP: Ngan hang thuong m~i c6 phdn • NHTW: Ngan hang Trung Vang • DN: Doanh nghi~p • NHLD: Ngan hang lien doanh • NHNN VN: Ngan hang Nha nu&c Vi~t Nam • NHNo&PTNT: Ngan hang Nong nghi~p va Phat tri~n Nong thon • SCB: Ngan hang thuang m~i Thai Lan • T~p doan CP: T~p doan Charoen Pokphand Thai Lan • VSB: Ngan hang lien doanh Vi~t Thai • USD: do Ia My • VND: Vi~t Nam d6ng • TCTD: T6 chuc tin dt,mg • TCKT: T6 chuc kinh t~ • BQ LNH: Binh quan lien ngan hang • TKTG: Tai khofm ti~n giri • DTLNH: Di~n tic lien ngan hang UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MVC cAc PHUONG TRINH, SO DO, BIEU DO vA BANG BIEU cgero Trang •!• DANH MVC cAc PHUONG TRINH: • Phuong trinh 1.1: Cong thuc tinh hi~u suAt su dvng vbn cho ho~t d9ng tin dvng .2: Cong thuc tinh vong quay v6n tin dvng .3: Cong thuc tinh ty suAt 1qi nhu~n ho~t d()ng tin dvng .4: Cong thuc tinh ty 1~ thu nh~p Hli c~n bien .5: Cong thuc tinh ty 1~ thu nh~p ngoai Hli c~n bien .6: Cong thuc tinh ty 1~ sinh lai ho~t d9ng. 7: Cong thuc tinh ty tn;mg 1qi nhu~n tir kinh doanh dich V\1 .8: Cong thuc tinh chi phi vbn cho vay (Hli suAt binh quan ddu ra) .9: Cong thuc tinh lai suAt huy d9ng binh quan .10: Cong thuc tinh ty suAt sinh 1ai tbi thi€u d€ bu d~p chi phi ho~t d()ng .11: Cong thuc tinh chenh l~ch 1ai suAt binh quan .12: Cong thuc tinh ty 1~ hi~u suAt su dvng Uti san .13: Cong thuc tinh ty 1~ tai san sinh lai .14: Cong thuc tinh ty s6 1qi nhu~n tren t6ng Uti san .15: Cong thuc tinh ty s6 1qi nhu~n tren v6n chu sa huu .16: Cong thuc tinh ty s6 doanh 1qi. 19 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] •!• DANH MVC cAc SO DO: • Sa db 2.1: Sa db tb chuc h~ th6ng Ngan hang lien doanh Vi~t Thai.

22 •!• DANH MVC cAc BIEU DO: • Bi~u db 2.1: Quy mo v6n di€u 1~ cua NHLD Vi~t Thai .2: Ca cdu v6n huy d(>ng phan theo 1ol;li ti€n t~ .3: Ca cdu v6n huy d(>ng phan theo lol;li ti€n gui .4: Ca cdu v6n huy d(>ng phan theo ky hl;ln gui tu nam 2005- 2009 .5: Ca cdu v6n huy d(>ng phan theo lol;li huy d(>ng .6: Tbng ngubn v6n huy d(>ng va t6c d(> tang tnr&ng ngubn v6n huy d(>ng .7: Thi phdn huy d(>ng v6n tu khach hang cua VSB giai dol;ln nam 2005-2009 .8: Ca cdu du nq phan theo thanh phdn kinh t6 binh quan tu nam 2005-2009 .9: Ca cdu du nq phan theo khu V\fC kinh t6 binh quan tu nam 2005-2009 .10: Ca cfiu du nq phan theo 1ol;li ti€n t~ binh quan tu nam 2005-2009 .11: Ca cdu du nq phan theo thai hl;ln vay binh quan tu nam 2005-2009 .12: Ca cdu du nq phan theo mvc dich vay binh quan tu nam 2005-2009 .13: Du nq cho vay va t6c d(> tang tru&ng du nq cho vay giai dol;ln nam 2005-2009 .14: Ty 1~ nq qua hl;ln cua VSB giai dol;ln nam 2005-2009 .15: Thi phdn tin dvng cua VSB giai dol;ln nam 2005-2009 .16: Chenh 1~ch thu chi giai dol;ln nam 2005-2009. 57 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.17: Hi~u suAt sir dvng v6n giai do~n nam 2005-2009 .18: Ty 1~ tai san sinh ICri giai do~n nam 2005-2009 .19: Ty suAt 1Q'i nhu~n ho~t d()ng tin dvng nam 2005-2009 .20: Ty 1~ thu nh~p Hii c~n bien nam 2005-2009 .21: Ty 1~ thu nh~p ngoai Hii c~n bien nam 2005-2009 .22: Ty 1~ sinh ICri ho~t d()ng nam 2005-2009 .23: Ty 1~ 1Q'i nhu~n tir kinh doanh djch V\} nam 2005-2009 .24: Ty suAt doanh 1qi nam 2005-2009. 63 •!• DANH MVC cAc BANG BIEU: • Bang 2.1: Ca cAu ngu6n v6n huy d()ng tir nam 2005-2009 .2: T6c d() tang tru6ng ngu6n v6n huy d()ng tir nam 2005-2009 .3: Tbng ngu6n v6n huy d()ng n~n kinh t€ va thi phdn v6n huy d()ng cua VSB tir nam 2005-2009 .