Chương 1: Những vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong tô chức. Chương 2: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hoà Chương 3: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phong - Da. liễu Trung ương Quy Hoà. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Một quốc gia muốn phát triển thì cần phải có các nguồn lực của sự phát triển kinh tế như: tài nguyên thiên nhiên, vốn, khoa học - công nghệ, con người.
Trong các nguồn lực đó thì nguồn lực con người là quan trọng nhất, có tính chất quyết định trong sự tăng trưởng và phát triển kinh tế của mọi quốc gia từ trước đến nay. Một nước cho dù có tài nguyên thiên nhiên phong. phú, máy móc kỹ thuật hiện đại nhưng không có những con người có trình độ, có đủ khả năng khai thác các nguồn lực đó thì khó có khả năng có thể đạt được sự phát triển như mong muốn. 'Việc nghiên cứu và phát triển nguồn nhân lực đã được rất nhiều tác giả nghiên cứu, tìm hiểu.
Những nghiên cứu được vận dụng cả lý thuyết và thực tiễn trong các đơn vị để đưa ra các giải pháp áp dụng trong những lĩnh vực, ngành khác nhau. Các công trình nghiên cứu của một số tác giả sau đây về phát triển nguồn nhân lực là những định hướng quan trọng làm nền tảng cơ bản hỗ trợ cho tác giả trong việc hoàn thành luận văn của mình: - Báo cáo về “ Tổng quan ngành y tế năm 2011” của tác giả Nguyễn Quốc Triệu, (2011); hệ thống các chính sách của Bộ Y tế, định hướng chính sách nguồn nhân lực y tế ở Việt Nam; định hướng phát triển ngành y tế đến năm 2020. - Nghiên cứu “Bàn về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay” (Ths. Quách Thị Hồng Liên, 2009).
Đề tài nêu được các doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Nhưng trong thực tế, công tác này còn chưa phát huy tốt vai trò trong hoạt động kinh doanh. Một trong những nguyên nhân cơ bản là nhiều doanh nghiệp chưa có phương pháp thực hiện hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực một cách bài bản, hệ thống; phân lớn hoạt động đào tạo còn mang tính bị động theo chỉ đạo của cấp trên, hoặc chạy theo nhu cầu thị trường, thiếu sự đồng bộ giữa các hoạt động liên quan. Đề tài nêu được các phương pháp tô chức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm hướng đến tính hiệu quả trong công tác phát triển nguồn nhân lực trong xu thể hiện nay.
- Nghiên cứu: “Một số nội dưng về nguồn nhân lực và phương pháp đánh giá nguôn nhân lực” của tác giả Tạ Ngọc Hải (201 1), bài viết đã trình bày các phương pháp đánh giá nguồn nhân lực với các nội dung như chất lượng, cơ cất , kết quả lao động.tùy theo mục đích, yêu cầu mà việc đánh giá phải đáp ứng. Để việc đánh giá thực hiện một cách khoa học, chuẩn xác từ đó tóm lại các kết quả tích cực có thể dự kiến trước. - Đề tài: “Phát triển nguôn nhân lực tại Công ty cổ phân giao thông thủy bộ Bình Định” của tác giả Nguyễn Văn Chiến (2013); hệ thống hóa những lý luận về nguồn nhân lực thông qua quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời dự báo về phát triển nguồn nhân lực trong tương lai, đề ra các giải pháp để phát triển nguồn nhân lực cho Công ty cô phần giao thông.
thủy bộ Bình Định trong thời gian tới. Nhìn chung, các nghiên cứu trên của các tác giả đã góp phần hoàn thiện hệ thống lý luận, cũng như thực tiễn công tác phát triển nguồn nhân lực ở một số ngành, địa phương, đơn vị. Các nghiên cứu đã kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu để tìm ra những nguyên nhân tổn tại trong công tác phát triển nguồn nhân lực và đề xuất những giải pháp phát triển nguồn nhân lực có tính khả thị, là tài liệu quan trọng giúp cho các đơn vị, tổ chức phát triển nguồn nhân lực. Với mục tiêu đảm bảo và phát triển trong lĩnh vực khám chữa bệnh mang nhiều thành kiến trong xã hội, ngay từ bây giờ lãnh đạo Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa cần phải thực hiện các giải pháp nhằm.
đảm bảo phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện có chất lượng cao và bền vững. Dựa vào Quyết định 1527/QĐ-BYT, ngày 18 tháng 5 năm 2011 về việc phê duyệt Quy hoạch phát triển Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030; đòi hỏi Bệnh viện Phong- Da liễu Trung ương Quy Hòa phải có một nguồn nhân lực đảm bảo về tăng, trưởng số lượng và chất lượng của nguồn nhân lực nhằm đáp ứng trong điều kiện khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển và sự biến đổi nhanh chóng của các chủng loại bệnh lý. Tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa cũng có những báo cáo về nguồn nhân lực nhưng đó chỉ là những báo cáo, đánh giá trong nội bộ đơn vị. Hiện nay, tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa chưa có nghiên cứu khoa học về phát triển nguồn nhân lực.
Vì vậy, việc phát triển nguồn nhân lực là vấn đề mầu chốt, là tat yếu trong chiến lược phát triển của đơn vị. Tom lai, trong cdc nghiên cứu trên đã khẳng định được tầm quan trong của nguồn nhân lực trong sự phát triển của đất nước. Tuy nhiên, các công trình nguyên cứu chưa đi sâu vào thực tế nguồn nhân lực tại Bệnh viện chuyên sâu về lĩnh vực liên quan đến các bệnh xã hội. Nhận thức rõ điều này, luận văn đã vận dụng những lý thuyết, nghiên cứu trước đây và những vấn đề thực tế phát sinh về nguồn nhân lực tại Bệnh viện để nghiên cứu công tác phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa.
Từ đó, luận văn đưa ra những giải pháp đề phát triển nguồn nhân lực tại các Bệnh viện nói chung và Bệnh viện Phong- Da liễu Trung ương Quy Hòa nói riêng. CHUONG 1 NHUNG VAN DE LY LUAN VE PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC TRONG TO CHUC 1. MỘT SO KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1. Khái niệm nhân lực Nhân lực là sức lực của con người, bao gồm cả sức mạnh vật chất và sức mạnh tỉnh thần.
Sức lực đó ngày càng phát triển cùng với sự phát triển của cơ thể con người và đến một mức nào đó, con người đủ điều kiện tham. gia vào quá trình lao động [1]. Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người, bao gồm cả thể lực và trí lực [10]. “Thể lực chỉ sức khoẻ của thân thể, nó phụ thuộc vào sức vóc, tình trạng.
sức khoẻ của từng người, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm. việc, nghỉ ngơi, chế độ y tế. Thể lực con người phụ thuộc vào tuổi tác, thời gian công tác, giới tinh Trí lực chỉ suy nghĩ, sự hiểu biết, sự tiếp thu kiến thức, tài năng, năng khiếu cũng như quan điểm, lòng tin, nhân cách,.của từng con người Nhân lực được hiểu là sức mạnh của lực lượng lao động, sức mạnh của đội ngũ lao động. Sức lực đó ngày càng phát triển và phải được kết hợp các nhóm yếu tố: sức khoẻ, trình độ, tâm lý và khả năng cố gắng của con người.
Nhân lực của một tổ chức là toàn bộ những khả năng lao động mà tổ chức cần và huy động cho việc thực hiện và hoàn thành những nhiệm vụ trước. mắt và lâu dài của tổ chức. Mặt khác, nhân lực là lao động sống, là yếu tố đầu vào độc lập có vai trò quyết định các đầu vào khác trong quá trình hoạt động của tổ chức. Số lượng, chất lượng và cơ cấu nhân lực của tô chức phụ thuộc vào í pháp lý, chức năng, nhiệm vụ quy định và tính chất, đặc điểm của từng loại hình, quy mô của tổ chức.
Từ những vấn đề trên, có thể hiểu một cách khái quát nhân lực là sức mạnh của con người, làm cho con người hoạt động và phát triển. Khi sức lực của con người phát triển đến một mức độ cần thiết, con người sẽ tham gia vào các hoạt động sản xuất, tôn giáo, chính trị, văn hoá, xã hội. Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm tất cả những người làm việc trong tổ chức đó. Xét về tổng thể, nguồn nhân lực là tiềm năng lao động của con người trên các mặt số lượng, cơ cấu (ngành nghề, trình độ đào tạo.) và chất lượng.
bao gồm phẩm chất và năng lực (trí lực, tâm lực, thể lực, kỹ năng nghề nghiệp) đáp ứng nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp hay năng lực cạnh tranh của đơn vị đó. Nguồn nhân lực là tổng thể những tiềm năng con người gồm: thẻ lực, trí lực, nhân cách của con người đáp ứng với đòi hỏi của tổ chức. Nguồn nhân lực vừa là phương tiện, vừa là mục đích. Nguồn nhân lực tương tác với các nguồn lực khác và đó là nguồn lực con người có cá tính, năng lực riêng.
Nguồn nhân lực là nguồn lực con người. Nguồn lực đó được xem xét ở hai khía cạnh. Trước hết với ý nghĩa là nguồn gốc, là nơi phát sinh ra nguồn lực. Nguồn nhân lực nằm trong bản thân con người, đó là sự khác nhau cơ bản giữa nguồn lực con người với các nguồn lực khác.
Thứ hai, nguồn nhân lực được hiểu là tổng thể nguồn lực của từng cá nhân con người. Với tư cách là một nguồn lực của quá trình phát triển, nguồn nhân lực là nguồn lực con người có khả năng sáng tạo ra của cải vật chất và tỉnh thần cho xã hội được. biểu hiện qua số lượng và chất lượng trong một thời điểm nhất định. Nguồn nhân lực của một tổ chức được hình thành trên cơ sở của các cá nhân có vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định.
Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác của tô chức ở chỗ nguồn nhân 10 lực đó chính là bản chất của con người. Như vậy, nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm thé luc, tri lực, nhân cách của mỗi người nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động của tổ chức và thực hiện mục tiêu của tổ chức. Khái niệm phát triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực là quá trình học tập nhằm mở ra cho các cá nhân những công việc, cơ hội mới dựa trên những định hướng tương lai của tô chức.