I. Luận văn thạc sĩ
Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích công tác quản lý nguồn vốn tại Viễn thông Bắc Giang, một đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Nghiên cứu được thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. Đỗ Thị Hòa Nhã, với mục tiêu ứng dụng các kiến thức quản lý kinh tế vào thực tiễn. Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý nguồn vốn, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại Viễn thông Bắc Giang.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của luận văn thạc sĩ là phân tích thực trạng quản lý nguồn vốn tại Viễn thông Bắc Giang, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vốn. Mục tiêu cụ thể bao gồm hệ thống hóa cơ sở lý luận, đánh giá thực trạng quản lý vốn giai đoạn 2016-2018, và đề xuất các giải pháp cải thiện.
1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là công tác quản lý nguồn vốn tại Viễn thông Bắc Giang. Phạm vi nghiên cứu bao gồm không gian (Viễn thông Bắc Giang), thời gian (2016-2018), và nội dung (quản lý nguồn vốn kinh doanh).
II. Quản lý nguồn vốn
Quản lý nguồn vốn là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực viễn thông. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc quản lý vốn hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động, đầu tư vào cơ sở hạ tầng, và cạnh tranh trên thị trường. Viễn thông Bắc Giang đã đạt được một số kết quả trong quản lý vốn, nhưng vẫn còn tồn tại những hạn chế cần khắc phục.
2.1. Cơ sở lý luận về quản lý nguồn vốn
Nghiên cứu đã hệ thống hóa các lý luận về quản lý nguồn vốn, bao gồm khái niệm, đặc điểm, và các loại nguồn vốn trong doanh nghiệp. Vốn kinh doanh được xem là yếu tố đầu vào cơ bản, giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.2. Thực trạng quản lý nguồn vốn tại Viễn thông Bắc Giang
Phân tích thực trạng cho thấy Viễn thông Bắc Giang đã có những bước tiến trong quản lý vốn, nhưng vẫn gặp phải những thách thức như hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, cơ cấu vốn chưa tối ưu, và áp lực cạnh tranh từ thị trường.
III. Viễn thông Bắc Giang
Viễn thông Bắc Giang là một đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin. Nghiên cứu đã khái quát về lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, và kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị này trong giai đoạn 2016-2018.
3.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Viễn thông Bắc Giang được thành lập và phát triển trong bối cảnh ngành viễn thông Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ. Đơn vị đã đóng góp quan trọng vào sự phát triển của ngành viễn thông tại địa phương.
3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh
Trong giai đoạn 2016-2018, Viễn thông Bắc Giang đã đạt được những kết quả đáng kể trong hoạt động kinh doanh, bao gồm tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị phần. Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng vốn vẫn còn là vấn đề cần cải thiện.
IV. Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất tại Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực bưu chính viễn thông. Nghiên cứu đã phân tích vai trò của VNPT trong việc hỗ trợ và quản lý các đơn vị thành viên, bao gồm Viễn thông Bắc Giang.
4.1. Vai trò của VNPT
VNPT đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược và hỗ trợ các đơn vị thành viên như Viễn thông Bắc Giang trong việc quản lý nguồn vốn và phát triển kinh doanh.
4.2. Chiến lược quản lý vốn
VNPT đã triển khai các chiến lược quản lý vốn hiệu quả, bao gồm việc tối ưu hóa cơ cấu vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong các đơn vị thành viên.
V. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn vốn
Nghiên cứu đã đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn vốn tại Viễn thông Bắc Giang, bao gồm cải thiện công tác lập kế hoạch vốn, tăng cường huy động vốn, và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Các giải pháp này được xây dựng dựa trên phân tích thực trạng và các bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác.
5.1. Giải pháp đối với hoạt động lập kế hoạch vốn
Cải thiện công tác lập kế hoạch vốn giúp Viễn thông Bắc Giang chủ động hơn trong việc quản lý và sử dụng nguồn vốn, đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
5.2. Giải pháp đối với công tác huy động vốn
Tăng cường huy động vốn từ các nguồn khác nhau, bao gồm vốn vay và vốn đầu tư, giúp đơn vị có đủ nguồn lực để đầu tư và phát triển.
