Chương 1. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ BẢO DƯƠNG. SỬA CHỮA THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYẾN QUANG. Tổng quan về Công ty Thủy điện Tuyên Quang.
Quá trình tình thành và phát triển của Công ly - —. Chúc răng, nhiệm vụ của Công ty - ce BS 21. Co câu tổ chức, bộ máy quảnlý của Công ty - .36 DANH MUC BANG BIEU Bang | 1 Danh gif ty lệ Inư hỏng của thiét bi theo U. 12 Bang2 1 Co câu lao động theo trình độ học vẫn rai thời điểm 6/2020 Al Bing2 2 Bảng tổng hợp công tác sửa chữa của Céng ty giai doan 2015-2019 45 Bang2 3 Chu kỳ bão đường định kỷ các thiết bị chính.
$0 Bang2 4 Khdi lượng phút sinh Lăng giảm công Lác sữa chữa cóc tổ máy H1 2016. %5 Bang2 5 Thủng kê chỉ phí vật tr sử đụng Irong sửa chữa lớn các năm _-86 Bing2 6 Thống kê quyết toán nhân công sửa chữa lớn nhà máy giai đoạn 2015-2019 %6 Bang2 7 Bổ sung nhân lực sửa chữa trong kỳ dai tu.60 Bang2 3 Bảng tổng hợp chỉ phí phần thiết bị công nghệ Lhực kuện trong SCL. giai down 2015- 2019 - - 6 Bang2 9 Thingkê tiên độ các danh mục sửa chữa giai đoạn 2015-2019. 4: Bang2 10 Thông kê cá kiiếm khuyết tại Nhà 1uáy giai đoạn 20 15-20 19.65 Bang2 11 Chỉ tiêu kinh tễ kỹ [huật của Công ty giai đoạn 2015-2019.
Các đặc diễm vẻ sản xuất của Công ty. Đặc điểm về các nguồn lực.2 Thực trạng công lát quản lý báo đưỡng sửa chữa tại Công ty thay điện -44 46 Tuyên Quang. Phân tích công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Thủy diện. Đánh giá chung về công tác bảo dưỡng sửa chữ: 33.2 Nhược điểm.4 Các nhân tế ảnh hưởng đến công tác quản nly bảo o dưỡng sửa chữa.1 Nhân tổ khách quan.2 Nhân tổ chủ quan.ØU Tôm tất Chương 2.
CHƯƠNG 3: ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC CHỮA TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYẾN QUANG. Định hướng chính sách bảo dưỡng sửa chữa của Công ty thủy điện Tuyên Quang trong thời gian tới 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty thủy điện Tuyên Quang. Giải pháp 1: Kiện toàn và nâng cao năng lực bộ máy tổ chức về oông, tác quản ly báo dưỡng sửa chữa tại công ty thủy điện Tuyên Quang theo hưởng RCM.
Giải pháp2: Nông cao chất lượng công lác khảo sát, lip phương án kỹ sửa chữa tại công Iy thủy điện Tuyên Quang 75 3. Giải pháp 3: Nâng cao chất lượng công tác giám sát, nghiệm thu. Giải pháp 4: Đầu tư hệ thống giảm sắt trực tuyến onlins MBA, May phát - - - - - - 78 3. Một số kiến nghị với Tập doàn Điện lực Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO. DANH MUC BANG BIEU Bang | 1 Danh gif ty lệ Inư hỏng của thiét bi theo U. 12 Bang2 1 Co câu lao động theo trình độ học vẫn rai thời điểm 6/2020 Al Bing2 2 Bảng tổng hợp công tác sửa chữa của Céng ty giai doan 2015-2019 45 Bang2 3 Chu kỳ bão đường định kỷ các thiết bị chính. $0 Bang2 4 Khdi lượng phút sinh Lăng giảm công Lác sữa chữa cóc tổ máy H1 2016.
%5 Bang2 5 Thủng kê chỉ phí vật tr sử đụng Irong sửa chữa lớn các năm _-86 Bing2 6 Thống kê quyết toán nhân công sửa chữa lớn nhà máy giai đoạn 2015-2019 %6 Bang2 7 Bổ sung nhân lực sửa chữa trong kỳ dai tu.60 Bang2 3 Bảng tổng hợp chỉ phí phần thiết bị công nghệ Lhực kuện trong SCL. giai down 2015- 2019 - - 6 Bang2 9 Thingkê tiên độ các danh mục sửa chữa giai đoạn 2015-2019. 4: Bang2 10 Thông kê cá kiiếm khuyết tại Nhà 1uáy giai đoạn 20 15-20 19.65 Bang2 11 Chỉ tiêu kinh tễ kỹ [huật của Công ty giai đoạn 2015-2019.66 iv DANH MUC CHU VIET TAT TTỊ Chữ viết tát Nghia cia cum tir vist tit 1 A0 Trung tàm Điều độ hệ thông diện Quốc gia 2 cam ảo đưỡng theo tỉnh trạng thiết bị (Condition Based Maintenance) 3 LVN Tập đoàn Diện lục Việt nam. 4 EVNICT Công ty viễn thông va céng nghé théng tin EVN.
EVNPortal Cổng thông tin diện tử của EVN’ § BVNPSC Trung tâm dịch vụ sửa chita EVN 7 LIC&LD Phỏng anh chinh & Lao động $ KHVT Phong Kế hoạch Vật tự 9 KTAT Phong Kỹ thuật — An toàn tô MBA Máy biến áp 11 NMID hà máy thủy điện 12 ORM Vận lành và báo dưỡng, 13 PCCC Phòng cháy chữa cháy 14 PD Phóng điện cục bệ 15 _ Điểm bắt đầu sự có xảy ra (Pomt where failure starts lo occcur) 16 PMIS Phân mềm quản lý kỹ thuật nguồn điện của HVN 7 PXCTI. Thân xưởng cơ thủy lực 18 PXSC Thân xưởng sữa chữa 19 PXVIL Phan Xuéng Van hanh Chỉnh sách bão dưỡng sửa chữa tập trung vào độ lin cậy, 20 RCM ôn dịnh của thiết bị và hệ thông diện (Reliability Ccntcrcd Maintenanec) 21 SXKD Sân xuất kinh doanh 2 TBM Bao duéng theo dinh ky (Time Based Maintenance) 23 TCKT Phỏng Tài chính Kế toàn 24 TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam 25 TBTQ Thũy điện Tuyên Quang 26 VSLD Vệ sình lao động, li DANH MUC BANG BIEU Bang | 1 Danh gif ty lệ Inư hỏng của thiét bi theo U. 12 Bang2 1 Co câu lao động theo trình độ học vẫn rai thời điểm 6/2020 Al Bing2 2 Bảng tổng hợp công tác sửa chữa của Céng ty giai doan 2015-2019 45 Bang2 3 Chu kỳ bão đường định kỷ các thiết bị chính. $0 Bang2 4 Khdi lượng phút sinh Lăng giảm công Lác sữa chữa cóc tổ máy H1 2016.
%5 Bang2 5 Thủng kê chỉ phí vật tr sử đụng Irong sửa chữa lớn các năm _-86 Bing2 6 Thống kê quyết toán nhân công sửa chữa lớn nhà máy giai đoạn 2015-2019 %6 Bang2 7 Bổ sung nhân lực sửa chữa trong kỳ dai tu.60 Bang2 3 Bảng tổng hợp chỉ phí phần thiết bị công nghệ Lhực kuện trong SCL. giai down 2015- 2019 - - 6 Bang2 9 Thingkê tiên độ các danh mục sửa chữa giai đoạn 2015-2019. 4: Bang2 10 Thông kê cá kiiếm khuyết tại Nhà 1uáy giai đoạn 20 15-20 19.65 Bang2 11 Chỉ tiêu kinh tễ kỹ [huật của Công ty giai đoạn 2015-2019. Các đặc diễm vẻ sản xuất của Công ty.
Đặc điểm về các nguồn lực.2 Thực trạng công lát quản lý báo đưỡng sửa chữa tại Công ty thay điện -44 46 Tuyên Quang. Phân tích công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Thủy diện. Đánh giá chung về công tác bảo dưỡng sửa chữ: 33.2 Nhược điểm.4 Các nhân tế ảnh hưởng đến công tác quản nly bảo o dưỡng sửa chữa.1 Nhân tổ khách quan.2 Nhân tổ chủ quan.ØU Tôm tất Chương 2. CHƯƠNG 3: ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC CHỮA TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYẾN QUANG.
Định hướng chính sách bảo dưỡng sửa chữa của Công ty thủy điện Tuyên Quang trong thời gian tới 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty thủy điện Tuyên Quang. Giải pháp 1: Kiện toàn và nâng cao năng lực bộ máy tổ chức về oông, tác quản ly báo dưỡng sửa chữa tại công ty thủy điện Tuyên Quang theo hưởng RCM. Giải pháp2: Nông cao chất lượng công lác khảo sát, lip phương án kỹ sửa chữa tại công Iy thủy điện Tuyên Quang 75 3.
Giải pháp 3: Nâng cao chất lượng công tác giám sát, nghiệm thu. Giải pháp 4: Đầu tư hệ thống giảm sắt trực tuyến onlins MBA, May phát - - - - - - 78 3. Một số kiến nghị với Tập doàn Điện lực Việt Nam. TÀI LIỆU THAM KHẢO.
Các đặc diễm vẻ sản xuất của Công ty. Đặc điểm về các nguồn lực.2 Thực trạng công lát quản lý báo đưỡng sửa chữa tại Công ty thay điện -44 46 Tuyên Quang. Phân tích công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Thủy diện. Đánh giá chung về công tác bảo dưỡng sửa chữ: 33.2 Nhược điểm.4 Các nhân tế ảnh hưởng đến công tác quản nly bảo o dưỡng sửa chữa.1 Nhân tổ khách quan.2 Nhân tổ chủ quan.ØU Tôm tất Chương 2.
CHƯƠNG 3: ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC CHỮA TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYẾN QUANG. Định hướng chính sách bảo dưỡng sửa chữa của Công ty thủy điện Tuyên Quang trong thời gian tới 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty thủy điện Tuyên Quang. Giải pháp 1: Kiện toàn và nâng cao năng lực bộ máy tổ chức về oông, tác quản ly báo dưỡng sửa chữa tại công ty thủy điện Tuyên Quang theo hưởng RCM.
Giải pháp2: Nông cao chất lượng công lác khảo sát, lip phương án kỹ sửa chữa tại công Iy thủy điện Tuyên Quang 75 3. Giải pháp 3: Nâng cao chất lượng công tác giám sát, nghiệm thu. Giải pháp 4: Đầu tư hệ thống giảm sắt trực tuyến onlins MBA, May phát - - - - - - 78 3. Một số kiến nghị với Tập doàn Điện lực Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO. Các đặc diễm vẻ sản xuất của Công ty. Đặc điểm về các nguồn lực.2 Thực trạng công lát quản lý báo đưỡng sửa chữa tại Công ty thay điện -44 46 Tuyên Quang. Phân tích công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty Thủy diện.
Đánh giá chung về công tác bảo dưỡng sửa chữ: 33.2 Nhược điểm.4 Các nhân tế ảnh hưởng đến công tác quản nly bảo o dưỡng sửa chữa.1 Nhân tổ khách quan.2 Nhân tổ chủ quan.ØU Tôm tất Chương 2. CHƯƠNG 3: ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC CHỮA TẠI CÔNG TY THỦY ĐIỆN TUYẾN QUANG. Định hướng chính sách bảo dưỡng sửa chữa của Công ty thủy điện Tuyên Quang trong thời gian tới 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý bảo dưỡng sửa chữa tại Công ty thủy điện Tuyên Quang.
Giải pháp 1: Kiện toàn và nâng cao năng lực bộ máy tổ chức về oông, tác quản ly báo dưỡng sửa chữa tại công ty thủy điện Tuyên Quang theo hưởng RCM. Giải pháp2: Nông cao chất lượng công lác khảo sát, lip phương án kỹ sửa chữa tại công Iy thủy điện Tuyên Quang 75 3. Giải pháp 3: Nâng cao chất lượng công tác giám sát, nghiệm thu. Giải pháp 4: Đầu tư hệ thống giảm sắt trực tuyến onlins MBA, May phát - - - - - - 78 3.
Một số kiến nghị với Tập doàn Điện lực Việt Nam. TÀI LIỆU THAM KHẢO. DANH MUC CHU VIET TAT TTỊ Chữ viết tát Nghia cia cum tir vist tit 1 A0 Trung tàm Điều độ hệ thông diện Quốc gia 2 cam ảo đưỡng theo tỉnh trạng thiết bị (Condition Based Maintenance) 3 LVN Tập đoàn Diện lục Việt nam. 4 EVNICT Công ty viễn thông va céng nghé théng tin EVN .
