CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUÁ È TAO DONG LUC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. NHŨNG LÝ LUẬN CHUNG VỆ ĐỘNG LỤC. Khái muệm về động lực lao động, 6 1.3 Động lực lao déng. Tạo động lực trong lao động.
Mục đích và vai trò của công tác tạo động lực. MỘT SỐ HỌC THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG. Học thuyết về hệ thống nhu câu của Abarhain Maslow (1943) 12 1.2, Học thuyết hai yêu tó của Fridstick Herzberg (1957). Học thuyết về công bằng củaJ.
CÁC YÊU TÔ ẢNH HƯỚNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIRC CUA NGƯỜI LAO ĐỘNG,. Yếu tế thuộc về bản thân người lao động. Yêu tổ thuộc về công việc đảm nhận. Yếu tổ thuộc về môi trường tổ chức 19 1.
NITUNG NOI DUNG CHIT YEU CUA CONG TAC NANG CAO DONG TỰCI. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho người lao động 21 1. Tạo điều kiên thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ. 24 LOT CAM GN Sau một thời gian học tập tại Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội và đưới sự thưởng, đẫn tận tỉnh của các thấy giáo, cô giáo, luận văn thạc sỹ “Giới pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Diện lực Thanh Trì” đã được hoàn lất Với lòng biết ơn sâu sắc, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thánh đến các thầy cô giáo của Viện Kinh tế và Quản lý, đặc biệt là PGS.
Trần Thị Bích Ngọc đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trong suốt thời gian qua Xin tran trọng cảm ơn Ban lãnh dạo và các Phòng ban Nghiệp vụ - Công ty Điện lực Thanh Tri đã tạo mọi điên kiện giúp đỡ cho tác giả thu thập tải liện, nghiên cứu nghiệp vụ và hoàn thành dễ tải nghiên cứu. Xin cám ơn các bạn đọc đã quan tâm đến để tải này, rất mong nhận được ý kiến đông góp của các bạn, TÁC GIÁ TRAN VAN QUAN 3. Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao đồng. lloàn thiện công tác tiển lương, phụ cấp, tiền thưởng.
Hoản thiện công tác khen thưởng vả công lắc phúc lợi. Hoàn thiện công tác dảo tạo và phát triển ngudén nhan lyc. Cam kết tuân thủ các quy trình, quy định về phát triển nguằn nhân lực, công lác cản bộ - - 110 3. Một số biện pháp khác.noooeeve TT “Tiểu kết chương 3.
ALS DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHAO. Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao đồng. lloàn thiện công tác tiển lương, phụ cấp, tiền thưởng. Hoản thiện công tác khen thưởng vả công lắc phúc lợi.
Hoàn thiện công tác dảo tạo và phát triển ngudén nhan lyc. Cam kết tuân thủ các quy trình, quy định về phát triển nguằn nhân lực, công lác cản bộ - - 110 3. Một số biện pháp khác.noooeeve TT “Tiểu kết chương 3. ALS DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHAO.
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao đồng. lloàn thiện công tác tiển lương, phụ cấp, tiền thưởng. Hoản thiện công tác khen thưởng vả công lắc phúc lợi. Hoàn thiện công tác dảo tạo và phát triển ngudén nhan lyc.
Cam kết tuân thủ các quy trình, quy định về phát triển nguằn nhân lực, công lác cản bộ - - 110 3. Một số biện pháp khác.noooeeve TT “Tiểu kết chương 3. ALS DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHAO. Sử dụng các công cụ dễ kích thích lao động.
Sử dụng các công cụ tài chính. Sử dụng hợp lý gác hình thức khuyên khích phí tải chink 37 1. CÁC CHỈ TIỂU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUA TAO BONG LUC TRONG LAO DONG. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp trên thề giới.63 Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động của một số doanh nghiệp ở Việt Nam .3 Bài học kinh nghiệm đổi với công ty Điện lực Thanh Trị 34 Kết luận chương 1.
THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ.1 TONG QUAN VẺ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ .1 Quả trình bình thành vá phát triển:. Chức nẵng, nhiệm vụ, quyển lun. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận:. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Diện lực Thanh Trị.
THỰC TRẠNG VẺ CÔNG TAC TAO DONG LUC LAM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÍ. Dặc điểm nguồn nhân lực của Công ty Diện lực Thanh Trì 45 2. Mô tả về mẫu khão sáL 49 2. Kết quả điều tra vẻ công tác tạo động lye lam việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thanh Tri 51 LOT CAM GN Sau một thời gian học tập tại Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội và đưới sự thưởng, đẫn tận tỉnh của các thấy giáo, cô giáo, luận văn thạc sỹ “Giới pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Diện lực Thanh Trì” đã được hoàn lất Với lòng biết ơn sâu sắc, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thánh đến các thầy cô giáo của Viện Kinh tế và Quản lý, đặc biệt là PGS.
Trần Thị Bích Ngọc đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trong suốt thời gian qua Xin tran trọng cảm ơn Ban lãnh dạo và các Phòng ban Nghiệp vụ - Công ty Điện lực Thanh Tri đã tạo mọi điên kiện giúp đỡ cho tác giả thu thập tải liện, nghiên cứu nghiệp vụ và hoàn thành dễ tải nghiên cứu. Xin cám ơn các bạn đọc đã quan tâm đến để tải này, rất mong nhận được ý kiến đông góp của các bạn, TÁC GIÁ TRAN VAN QUAN 2. Kết quả công tác tạo động lực cho người lao dộng trong thời gian VUE QUA. Việc sit dung cde công cu tao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thanh Tri.
Công tác thì đua khen thưởng. Công tae dio tao va phat trién ngudn nhan Ie 72 2. Công tác phân tích vả thiết kế lại công việc. Công tác đánh giá thực hiện công việc - - 82 2.
Công tác lạo môi trường và điều kiện làm việc thuận lợi 84 2. PHIÄN TỈCH CÁC NHÂN TỔ ẢNH HƯỚNG TỚI CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ - - - - - 86 2. Nhân tổ vẻ bản thân người lao động. Nhân tổ về công việc đảm nhận.
Nhân tổ về môi trường tổ chúc. CAC KET QUA, HAN CHE VA NGUYEN NHAN TRONG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG TỤC CHO NGƯỜI I.AO ĐÔNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRI.1 Các kết quả đạt được. Caw han ché va nguyên nhân trong công táo tạo động lực cho người lao ` sevscteintentiveeseenesauisiaeientisieasinensansinesicasoneensenn DO. 'Tiểu kết chương 2.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM NÂNG CAO BONG LUC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ. DỊNH HƯỚNG PHÁT TRIẾN CONG TY DIỄN LỰC THANH TRÍ TRONG THỜI GIAN TỚI 93 3.2 DŨ XUẤT GIẢI PHÁP NIÄM NẴNG CAO DỘNG LỰC LÀM VIỆC CUO NGƯỜI LAO DONG 6 CONG TY 93 3. Hoàn thiện phương pháp xác định nhú cầu của người lao động 9 2. Kết quả công tác tạo động lực cho người lao dộng trong thời gian VUE QUA.
Việc sit dung cde công cu tao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thanh Tri. Công tác thì đua khen thưởng. Công tae dio tao va phat trién ngudn nhan Ie 72 2. Công tác phân tích vả thiết kế lại công việc.
Công tác đánh giá thực hiện công việc - - 82 2. Công tác lạo môi trường và điều kiện làm việc thuận lợi 84 2. PHIÄN TỈCH CÁC NHÂN TỔ ẢNH HƯỚNG TỚI CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ - - - - - 86 2. Nhân tổ vẻ bản thân người lao động.
Nhân tổ về công việc đảm nhận. Nhân tổ về môi trường tổ chúc. CAC KET QUA, HAN CHE VA NGUYEN NHAN TRONG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG TỤC CHO NGƯỜI I.AO ĐÔNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRI.1 Các kết quả đạt được. Caw han ché va nguyên nhân trong công táo tạo động lực cho người lao ` sevscteintentiveeseenesauisiaeientisieasinensansinesicasoneensenn DO.
'Tiểu kết chương 2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM NÂNG CAO BONG LUC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH TRÌ. DỊNH HƯỚNG PHÁT TRIẾN CONG TY DIỄN LỰC THANH TRÍ TRONG THỜI GIAN TỚI 93 3.2 DŨ XUẤT GIẢI PHÁP NIÄM NẴNG CAO DỘNG LỰC LÀM VIỆC CUO NGƯỜI LAO DONG 6 CONG TY 93 3. Hoàn thiện phương pháp xác định nhú cầu của người lao động 9 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi, được thực hiện trên cơ sở nghiên cửu lý thuyết, nghiên cửu khão sát tình hình thực tiễn và đưới sự hướng dẫn của PGS.
Trần Thị Bích Ngọc Cáo số liệu trong để tải này được thu thập vả sứ dụng ruột cách trung thực, Kết quả nghiên cứu được trình bảy trong luận văn này ông sao chép của bất cứ luận vẫn nào và cũng chưa được trình bày hay công bố ở bất cứ công tình nghiên cửu khác trước dây. TÁC GIÁ TRẤN VĂN QUẦN DANH MỤC TỪ VIỆT TÁT DVN Tap đoàn Diện lực Việt Nam EVN HANOI Tổng Công ty Điện lực Tp Hà Nội PC THANHIRI Công ty Điện lực Thanh Trì ĐTXD Đầu tư xây dựng SCT. Sữa chữa lớn SCTX Sữa chữa thường xuyên QIVH Quân lý vận hành TSCD Tài sản cô định TBA Trạm biến ép VTTB Vặt tư thiết bị QLVH Quản lý vận hành THCY 'Thực hiện công việc CBCNV Cân bộ công nhân viên LOT CAM GN Sau một thời gian học tập tại Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội và đưới sự thưởng, đẫn tận tỉnh của các thấy giáo, cô giáo, luận văn thạc sỹ “Giới pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Diện lực Thanh Trì” đã được hoàn lất Với lòng biết ơn sâu sắc, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thánh đến các thầy cô giáo của Viện Kinh tế và Quản lý, đặc biệt là PGS. Trần Thị Bích Ngọc đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả trong suốt thời gian qua Xin tran trọng cảm ơn Ban lãnh dạo và các Phòng ban Nghiệp vụ - Công ty Điện lực Thanh Tri đã tạo mọi điên kiện giúp đỡ cho tác giả thu thập tải liện, nghiên cứu nghiệp vụ và hoàn thành dễ tải nghiên cứu.
Xin cám ơn các bạn đọc đã quan tâm đến để tải này, rất mong nhận được ý kiến đông góp của các bạn, TÁC GIÁ TRAN VAN QUAN 2. Kết quả công tác tạo động lực cho người lao dộng trong thời gian VUE QUA. Việc sit dung cde công cu tao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thanh Tri. Công tác thì đua khen thưởng.
Công tae dio tao va phat trién ngudn nhan Ie 72 2. Công tác phân tích vả thiết kế lại công việc .
