Luận văn thạc sĩ: Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu cho ngành da giày Việt Nam đến năm 2010

Luận văn thạc sĩ phân tích chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu ngành da giày Việt Nam đến năm 2010. Đánh giá thực trạng, đề xuất giải pháp và tiềm năng

• Tác giả: Huỳnh Thị Mỹ Linh
• Người hướng dẫn: TS. Lưu Văn Phu
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu cho ngành da giày Việt Nam đến năm 2010
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu cho ngành da giày Việt Nam đến năm 2010 Hướng dẫn chi tiết

Ngành da giày Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, và việc đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định là chìa khóa cho sự thành công. Luận văn thạc sĩ này tập trung vào chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu cho ngành da giày, với mục tiêu đạt được sự tự chủ và tăng trưởng bền vững. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các giải pháp và phương hướng để đạt được mục tiêu này.

1.1. Vấn đề nguồn nguyên liệu trong ngành da giày Việt Nam

Ngành da giày Việt Nam đang đối mặt với thách thức về nguồn nguyên liệu, đặc biệt là sự phụ thuộc vào nhập khẩu. Điều này ảnh hưởng đến sự phát triển và cạnh tranh của ngành. Luận văn này sẽ phân tích sâu hơn về tình trạng hiện tại và đề xuất các giải pháp.

1.2. Giải pháp chiến lược Tăng cường sản xuất trong nước

Một trong những giải pháp chính là tăng cường sản xuất nguyên liệu trong nước. Bằng cách phát triển ngành công nghiệp nguyên liệu da giày, Việt Nam có thể giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu và đảm bảo nguồn cung ổn định. Chúng ta sẽ thảo luận về các bước cụ thể để đạt được mục tiêu này.

1.3. Hợp tác quốc tế và đầu tư nước ngoài

Hợp tác quốc tế và thu hút đầu tư nước ngoài cũng là một chiến lược quan trọng. Luận văn sẽ đề cập đến việc khuyến khích đầu tư vào ngành nguyên liệu da giày, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp liên doanh và liên kết. Điều này sẽ giúp ngành da giày Việt Nam tiếp cận với công nghệ tiên tiến và mở rộng thị trường.

II. Phân tích môi trường và định hướng phát triển

Để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu, cần phân tích môi trường kinh doanh và định hướng phát triển phù hợp. Luận văn sẽ tập trung vào các yếu tố sau:

2.1. Môi trường vĩ mô Kinh tế chính trị xã hội

Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành da giày. Chúng ta sẽ phân tích các yếu tố kinh tế, chính trị và xã hội, bao gồm chính sách thương mại, thị trường tiêu thụ, và sự phát triển của ngành công nghiệp hỗ trợ.

2.2. Môi trường vi mô Doanh nghiệp và thị trường

Môi trường vi mô tập trung vào các doanh nghiệp trong ngành da giày và thị trường mục tiêu. Luận văn sẽ phân tích năng lực sản xuất, nguồn nhân lực, và các thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt. Từ đó, đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.3. Định hướng phát triển Tăng trưởng bền vững và tự chủ

Định hướng phát triển của ngành da giày Việt Nam là đạt được tăng trưởng bền vững và tự chủ về nguồn nguyên liệu. Luận văn sẽ đề cập đến các chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu này, bao gồm phát triển công nghệ, cải thiện năng suất, và mở rộng thị trường xuất khẩu.

III. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Luận văn thạc sĩ này đã phân tích sâu sắc tình trạng nguồn nguyên liệu cho ngành da giày Việt Nam và đề xuất các giải pháp chiến lược. Kết quả nghiên cứu cho thấy:

3.1. Tăng cường sản xuất trong nước Thành công và thách thức

Việc tăng cường sản xuất nguyên liệu trong nước đã mang lại những kết quả tích cực. Các doanh nghiệp đã đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực, dẫn đến tăng trưởng đáng kể trong sản lượng. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức về chất lượng và sự ổn định của nguồn cung.

3.2. Hợp tác quốc tế và đầu tư nước ngoài Kết quả khả quan

Hợp tác quốc tế và thu hút đầu tư nước ngoài đã mang lại nhiều lợi ích cho ngành da giày Việt Nam. Các doanh nghiệp liên doanh và liên kết đã tiếp cận được với công nghệ tiên tiến và mở rộng thị trường. Điều này đã góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành.

3.3. Ứng dụng thực tiễn Tăng trưởng và tự chủ

Các giải pháp được đề xuất trong luận văn đã được áp dụng trong thực tế, dẫn đến sự tăng trưởng đáng kể của ngành da giày Việt Nam. Sự tự chủ về nguồn nguyên liệu đã được cải thiện, giúp ngành trở nên cạnh tranh hơn trên trường quốc tế.

IV. Kết luận và tương lai của ngành da giày Việt Nam

Luận văn thạc sĩ này đã phân tích và đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu cho ngành da giày Việt Nam đến năm 2010. Kết quả nghiên cứu cho thấy sự cần thiết của việc tăng cường sản xuất trong nước và hợp tác quốc tế. Với sự áp dụng các giải pháp này, ngành da giày Việt Nam đã đạt được những bước tiến đáng kể.

4.1. Kết luận Thành công và triển vọng

Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu đã mang lại những kết quả tích cực, giúp ngành da giày Việt Nam tăng trưởng và tự chủ hơn. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức cần giải quyết, đặc biệt là về chất lượng và sự ổn định của nguồn cung.

4.2. Tương lai Tiếp tục phát triển và mở rộng

Tương lai của ngành da giày Việt Nam rất hứa hẹn. Với sự phát triển của công nghệ và sự hỗ trợ từ chính phủ, ngành da giày có thể tiếp tục mở rộng thị trường và tăng cường năng lực cạnh tranh. Việc tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sẽ là chìa khóa cho sự thành công lâu dài.

Trích đoạn nội dung tài liệu

, ~ # ' ' BQ GIAO DVC VA DAO T~O TRlJ{1NG D~I HQC KINH TE THANH PHO HO CHi MINH. =i HUYNH THl MY LINH. PHAT TRIEN NGUON NGUYEN LIEU ·· •·. CHO NGANH DA GIAY VIETNAM DENNAM2010 .,': A ' ? CHUYEN NGANH: QUAN TRJ KINH DOANH MA SO: 60.

LU!N VAN m~c si KINH TE NGUOI Hu'ONG DAN KHOA HOC: TS. LUU VAN PHU. THANH PHO HO CHI MINH- NAM 2005 ·~ 0- r-B-Q-GIA-0-Dl)-C-VA-D-AO-TA-.TI-Iu' vr¢:N. 5"' MT)C LT)C cgro ' ? ~ LOI MODAU Chtto'ng I: CO s(j LY LU~N 1.

M()t s6 va'n d~ v~ chie'n ltiQ'c 1 1. Khai ni~m v~ chie'n lu'<;Jc 1 1. Vai tro cua chie'n lu'QC 1 1. HoC;lch dinh chie'n lu'Qc 2 1.

Xac dinh nhi~m Vl;l, ffil;IC tieu cua doanh nghi~p 2 1. Phan tich moi tru'ong 2 1. Xay dt;ing va chqn lt;ia chie'n ltiQ'c thich nghi 7 1. Ma tr~n SWOT 7 1.

M()t s6 chie'n lu'QC de' chQn h;ia 8 1. Ke't lu~n Chtio'ng I 9 Chtio'ng II: THljC TR~NG NGUON NGUYEN LI~U CUNG CAP CHO DA GIA Y VI~T NAM 10 2. Nhii'ng net chung v~ nganh da giay Vi~t Nam giai do~n hi~n nay 10 2. Khai quat v~ nganh da giay 10 2.

Kim ngC;lch xua"t khffu giay dep 11 2. Nhung kh6 khan, hC;ln che' 12 2. Tht;ic tr~ng nguyen li~u cho nganh da giay nttoc ta 13 2. Tlnh hlnh san xua"t nguyen li~u trong nu'oc 13 2.

Khai quat v~ cac doanh nghi~p hQat d()ng trong nganh san xua"t nguyen li~u 13 2. Nang ltfc san xua"t 14 2. Lao d()ng va dao tC;lO ngu6n nhan hjc 15 2. HoC;lt d()ng nghien cuu va phat trie'n 16 2.

H~ th6ng thong tin 16 2. Kha nang tai chinh 17 2. Tlnh hlnh nh~p khffu nguyen li~u 18 2. Kim ngC;lch nh~p khffu 18 2.

Nguyen nhan cua tlnh trC;lng nh~p nguyen phl;lli~u qua nhi~u 20 2. Phan tich moi tru'ong ho~t d()ng cua nganh 20 2. Moi tniong vi mo 20 2. Ye'u t6 kinh te' 20 2.

Ye'u t6 chinh tri, phap lu~t 22 2. Ye'u t6 xa hoi 23 2. Ye'u t6 tlf nhien 23 2. Ye'u t6 cong ngh~ va ky thu~t 24 2.

Moi tntong vi mo 25 2. Ye'u t6khach hang 25 · 2. Nha cung ung 25 2. Bdi thu cc;tnh tranh 27 2.

Bdi thu ti6m ffn moi 28 2. San phffm thay the' 28 2. Nhii'ng di~m m~nh, di~m ye'u, cd h()i, de dqa ctia nganh nguyen li~u 28 2. Nhung di€m mc;tnh (S) 29 2.

Nhung di~m ye'u (W) 29 2. cac co hoi (O) 30 2. Cac de dQa (T) 30 2. Ke't lu~n Chu'dng II 31 "' , ,:? ~ A A Chtidng III: CHIEN Lu'(1C PHAT TRIEN NGUON NGUYEN LI~U cno NGANH DA GIAY vrtT NAM DEN NAM 2010.

Ml}C tieu phat tri~n cua nganh nguyen li~u de'n nam 2010 32 3. Quan di~m phat tri~n 32 3. Ml;lc tieu phat tri€n 33 3. Phu'dng hu'ong phat tri~n nguyen li~u cho da giay de'n nam 2010 d Vi~tNam 35 3.

Xay dtfng va chqn h;ia chie'n lu'c;ic 36 3. Chie'n lu'QC tang tru'ong t~p trung theo hu'ong xam nh~p, phat tri€n thi tru'ong, phat tri~n san phffm 36 3. Chie'n lu'c;ic keu gQi cac doanh nghi~p da giay lien ke't, hoi nh~p phia sau 38 3. Chie'n lu'Qc phat tri~n theo hu'ong hoi nh~p v6 phia sau voi nganh nong nghi~p 40 3.

Chi€n lu'<;Jc lien doanh, lien k~t, khuy€n khich dffu tu' 100% v6n nu'oc ngoai 41 3. M()t s6 ghii phap chu ye'u d~ th1}'c hi~n chie'n hiqc 42 3. Khuy€n khich dffu tu' nu'oc ngoai vao nganh san xua"t nguyen ph1;1li~u 42 3. Khuy€n khich dffu tu' cua cac thanh phffn kinh t€ trong nu'oc 43 3.

Cac ngu6n v6n khac 44 3. E>ao t~o, nang cao trlnh d9 d<)i ngu can b<), cong nhan vien 44 3. Tlm ki€m va ap d1;1ng khoa hQC- cong ngh~ phu h<Jp 46 3. Luon tich ct;(c tlm hi6u thong tin v€ chinh sach, qua trlnh h9i nh~p, thi tru'ong th€ gioi 46 3.

Ki€n nghi voi Nha nu'oc. Hoan thi~n h~ th6ng phap lu~t, chinh sachthu€, Hai quan 47 · 3. Tht;(c hi~n tri~t d6 vi~c cai each thu t1;1c hanh chinh 48 3. H6 tr<J cho vi~c phat tri6n chan nuoi 49 3.

T~o di€u ki~n thu~n l<;Ji d6 xay dt;(ng nganh cong nghi~p nguyen li~u phat tri6n b€n vfi'ng 50 3. C6 chinh sach u'u dai v€ tai chinh, thu€,. cho cac doanh nghi~p dffu tu' vao san xufft nguyen li~u 51 3. Ki€n nghi voi cac B9 Nganh lien quan 52 3.

Nganh Ngan hang 54 3. Ke't lu~n Chtidng III 54 ' " ? TAl LI~U THAM KHAO PHl) Ll)C ' ? ~ LOIMODAU Trong lich su phat tri€n cua mlnh, nganh Da giay Vi~t Nam da tnli qua nhi€u bu'oc thang trgm. Thai ky hung thinh cua nganh Da Giay nu'oc ta g~n li€n voi thai hu'ng thinh cua Lien Xo va cac nu'oc Dong Au, va cling chinh S\1' tan ra suy S\lP cua cac nu'oc nay lam cho nganh Da giay Vi~t Nam g~p nhi€u kh6 khan do ma't di thi tru'ang chinh. M~c dii v~y, nganh Da giay nu'oc ta v~n t6n t<;1i va phat tri€n cho de'n ngay nay.

Du'QC nhu' v~y la nha vao sl;l' uy€n chuy€n, linh ho(;lt cua nganh va cac doanh nghi~p trong nganh, S~n sang thl;l'c hi~n cac don hang gia cong d€ t(;lO Vi~c lam cho ngu'ai lao dong Va hQC hoi them kinh nghi~m, ky thu~t,. tu d6i tac nu'oc ngoai. Thi tru'ang ngay cang phat tri€n, nhu cgu ngay cang du'QC nang cao, d6 day d cac thi tru'ang cao ca'p c6 nhi€u lo<;1i giay mang nhan hi~u nhu' Adidas, Nike, Memphis,. du'QC san xufit d Vi~t Nam nhu'ng khong du'QC mang danh hi~u cua Vi~t Nam.

D6 chinh la nguyen nhan chinh lam cho nganh Da giay Vi~t Nam hi~n nay v~n chua c6 vi tri xung dang tren thi tru'ang the' gioi; ngu6n g6c sau xa d6 la do doi ngfi lao dong ky thu~t cua ta chua tie'p c~n du'<;1c cong ngh~ ky thu~t tien tie'n the' gioi, ngu6n nguyen li~u trong nu'oc qua khan hie'm, khong da d<;1ng v€ chung lo<;1i, phgn IOn la phai nh~p khifu. Da giay la mot trong nhfi'ng nganh kinh te' mfii nhQn cua nu'oc ta, trong thai gian qua cac Ban, Nganh chu trQng de'n vi~c phat tri€n b€n vfi'ng nganh da giay trong nu'oc b~ng each phat tri€n nganh cong nghi~p nguyen li~u cho da giay. Phcli nhln nh~n r~ng mvc tieu phat tri€n nganh cong nghi~p nguyen li~u la he't sue dung d~n, nhu'ng d€ thanh cong cgn phai c6 nhfi'ng chie'n lu'<;1c phii h<;1p trong tung giai do<;1n cv th€ nh~m t~n dvng sue m(;lnh, n~m b~t co hoi, kh~c phvc di€m ye'u, ne tranh cac de dQa d€ phat tri€n nhanh d6ng thai t(;lO S\1' b€n vfi'ng cua nganh da giay va nganh cong nghi~p nguyen li~u. Day la mot va'n d€ vo cung quan trQng, bdi ne'u khong c6 chie'n hi<;fc dung dtin, khoa hQc thi khong nhfi'ng nganh nguyen li~u rdi vao tqng thai i ~ch rna ca nganh da giay cling khong thoat khoi tinh tr~ng d6.

Vdi mong mu6n du<;fc dong g6p vao slf phat tri~n cua nganh da giay va nganh eong nghi~p nguyen li~u eho da giay nude ta, toi da chQn de tai "Chie'n ht<;fe phat tri~n ngu6n nguyen li~u eho nganh da giay Vi~t Nam de'n nam 2010" cho lu~n van th~e si eua minh. MQc dich nghien cuu: Bua ra eae chie'n lu<;fe phat tri~n ngu6n nguyen li~u eho da giay, t~o ed sCi eho vi~e phat tri~n ben vfi'ng nganh eong nghi~p nguyen li~u va nganh da giay thong qua vi~e tim hi6u thve tr~ng ngu6n nguyen li~u san xua"t trong nude va nh~p khffu. N()i dung nghien cuu: Xua"t phat tu tinh hinh nh~p khffu nguyen li~u tu eae nude tren the' gidi eua nganh da giay nude ta, danh gia l~i thve tr~ng nganh da giay, nganh nguyen li~u trong nude, tu d6 de xua"t eae ehie'n lu<;fe, eae gi<ii phap, kie'n nghi nh~m dinh huang eho sv phat tri~n nhanh va ben vfi'ng eua nganh cong nghi~p nguyen li~u cho da giay trong giai do~n tu nay de'n nam 2010. Ph~m vi nghH~n cuu: Be tai du<;fe nghien CUu tren ea nude, e6 xem xet de'n eae quan h~ vdi sv phat tri~n eua m<)t s6 nganh e6 lien quan m~t thie't trong ph~m vi ea nude.

ve thoi gian, lu~n van su dl;lng eae s61i~u th6ng ke ho~t d<)ng cua nganh nguyen li~u, da giay, va m<)t s6 nganh e6 lien quan ehu ye'u tu nam 1997 de'n nam 2004. Be tai khong xoay sau vao phan tich nhfi'ng va"n de el;l th~. rna chi phan tich nhfi'ng va"n de t6ng quat nh~m phl;lc V\1 eho ml;le dich xay dlfng va Iva chQn chie'n lu<;fc phat tri6n ngu6n nguyen li~u eho da giay. Phuo'ng phap nghien cuu: Lu~n van du'<Jc phan tich va lam r6 n()i dung b~ng phu'ong phap mota, so sanh d6i chie'u, t6ng h<Jp va phan tich, ke't h<Jp voi tham khao y kie'n cua m()t sO' can b() (J cac cong ty da giay.

Co sCi cho vi~c nghien cuu lu~n van la ngu6n sO' li~u tu nien giam th6ng ke, cac tai li~u tren sach, bao, internet. Bo' Cl}C cua lu(ln van: K€t ca'u lu~n van g6m ba chu'ong Chu'ong I: Co sCi ly lu~n Ly thuye't cho vi~c phan tich moi tru'ong hoc;tt d()ng, xay dlfng va chQn hja chie'n lu'<Jc. Chu'ong II: Thlfc trc;tng ngu6n nguyen li~u cung ca'p cho nganh da giay Vi~tNam. Phan tich thl.jc trc;tng cua nganh da giay, ngu6n nguyen li~u cung ca'p cho da giay, tu d6 rut ra nhii'ng diem mc;tnh, diem ye'u, co h()i vade dQa de lam co sCi cho vi~c d~ ra cac chie'n lu'<Jc phat trien.

Chuong III: Chie'n lu'<Jc phat trien ngu6n nguyen li~u cho nganh da giay de'n nam 2010 .C tieu phat trien tren CO sd ml).C tieu chung cua nganh da giay. Chie'n lu'<Jc phat trien nguyen li~u cho Da giay de'n nam 2010. Xay dlfng va llfa chQn chie'n lu'Qc, d~ xua't cac giai phap va kie'n nghi cho vi~c thlfc hi~n cac chie'n lu'<Jc. Chinh vi v~y, vi~c phat trien ngu6n nguyen li~u trong nu'oc la vi~c lam he't sue quan trQng de x6a bo slf phl;l thu()c vao cac nha cung ca'p nguyen li~u nu'oc ngoai, tie'n toi phu'ong thuc mua-ban thay the' va loc;ti bo dffn phu'ong thuc gia cong, tu d6 tc;to nen ch6 dung cho nganh Da giay nu'oc ta tren thi tru'ong the' gioi.

1 CHu'ONG I: CO s(J L YLU~N 1. MOT so vAN DE VE CHIEN Lt1(1C: 1. Khai ni~m v~ Chie'n hiQ'c: Trang thai d<;ti ngay nay, hon ba't ky giai do<;tn nao tntoc do, cong ngh~ thong tin va slf toan cgu hoa lam moi tntong kinh doanh luon thay ddi nhanh chong. Oic nganh, doanh nghi~p d<;tt du'Qc slf thanh cong tru'OC moi tru'ong luon thay ddi do Ja do hQ V(;lCh ra du'QC chie'"n lu'Qc phil h<;ip va co nhfi'ng thay ddi nhanh chong phil h<;ip voi moi tru'ong thlfc te'".

Co nhi€u khai ni~m khac nhau v€ chie'"n lu'<;ic: Theo F. David thl "Chie'"n ht<;ic la nhfi'ng phu'ong ti~n d<;tt tOi nhfi'ng ml}c tieu dai h<;tn" [ 1,20]. Theo quan di€m ngay nay thl "Chie'"n lu'Qc la m{)t t~p hQp nhfi'ng ml}C tieu va cac chinh sach cling nhu' cac ke'" ho<;tch chu ye'"u d€ d<;tt du'QC cac ml}C tieu do.