CHƯƠNG IH Bảng 3.! - Cầu trúc tổ chức Tận đoàn Tải chính - Bảo hiểm Đảo Việ(.2 - Mô hình tô chức bộ máy quản lý & điều hảnh BẢO VIỆT Holdings.34 và, và 1 pA ee 4 & & ‘ ee & cà oe XI *A, VY xất oR Bang 3.3 « Mé hinh bO may ditu hành của Bảo Việt Hoidings. CÓ MỤC LỤC PH .N MG PRA) cas cccnneecncncsnedenedernenensasenaas FHKE RESS ¬-. CHƯƠNG í: TAP DOÁN KINH TẾ THEO MÔ HÌNH CÔNG TY ME -CON VA CƠ CHE QUAN TR] TAP BOAN OS RR RR Ry aca I RR tIA l C4 VI N VU AI VN KG SA VN KV Ý V4 XV BI KG VNI VY II K VN CV X VÀ 04 VN ÓC 3 1.1 TAP DOAN KINH TE THEO MO HINH CONG TY ME - CONG TY CON VA SU CAN THIET XAY DUNG CO CHE QUAN TRI TAP BOAN TAIL CHINH - BẢO HIẾM BẢO VIỆT.1 Quan niệm về Tập đoàn kinh tế theo mô hình công ty te - công 1Y Con.2 Đặc điểm và lợi thể của Tập đoàn theo mô hình công Ey mẹ - công ty côn. L2 CƠ CHẾ QUÁN TRỊ TẬP ĐOÀN THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CONG .1 Các qua n hệ chủ yếu ro ng nội bộ Tập đoà n.Đ h công ty mẹ - công tý côn.2 Tổ chức quản lý Tập doàn kinh tế theo mô hìn {3.3 Phương thức Tận đoán quan tri CÔN ly CO cho ceiedkdseeoeoseseooseee CĐ !.4 Tô chức bệ máy quản bý Tập đoàn theo nỗ hinh công ty me + Công ty con.
c2 CHUONG Il: BAC DIEM HOAT BONG KINH DOANH CUA TONG CONG TY BẢO HIẾM VIỆT NĂM VÀ DỊNH HƯỚNG PHÁT TRIEN CUA TAP BOAN TAI CHÍNH - BẢO HIỂM BẢO VIỆT.1 DAC DIEM HOAT BONG KINH DOANH CUA TONG CONG TY BAO H Í É M Š ` ` : $ : PEI RRA TER RE ER AIR IE FE RE REE EE ROE ER ORE FRE WER WERE EE ROE PER PH RPO ER DPH RTE TRE LERKR ERE PRA AER RIA ERG BRA RE WOME A 1.1] Đặc điểm hoại động kinh doanh Cand S„# t2 x8 + * ’ HN, eT wal ONS Sak * ` qàat LỄ kg ÁN NI VU Mà AI KT MA A AC À KA AC ER NBR TE ON ORME OR RET SHES SRE RRS REE RT KES KE AD. twa Jeb Gem ve fo Chức t2 2 * xô 8. 3 ¥ có RỂ, , KS OE OE EE RHE HH EE KD HENS SHH MEK ROH RKBR KORE BR SEC RE KARR ERM RRA AMM ve ES ESSERE R EK RN HY He ^ 3. Đặc điểm về sở gad a + hữn 1 t2 Mrs Bx " i ‘ lu.
`: By SEE EO EEE OEE 8 C4900 00900 0X MOE BPA TE RE RPO RM TI RO EE ES EO EO ERAN OH CY YY Re eR mA ee 2.4 Sự cần thiết xây đựng cơ chế quản trị Tập đoàn Tải chính - Bào hiểm Bảo Việt. 43 MỤC LỤC PH .N MG PRA) cas cccnneecncncsnedenedernenensasenaas FHKE RESS ¬-. CHƯƠNG í: TAP DOÁN KINH TẾ THEO MÔ HÌNH CÔNG TY ME -CON VA CƠ CHE QUAN TR] TAP BOAN OS RR RR Ry aca I RR tIA l C4 VI N VU AI VN KG SA VN KV Ý V4 XV BI KG VNI VY II K VN CV X VÀ 04 VN ÓC 3 1.1 TAP DOAN KINH TE THEO MO HINH CONG TY ME - CONG TY CON VA SU CAN THIET XAY DUNG CO CHE QUAN TRI TAP BOAN TAIL CHINH - BẢO HIẾM BẢO VIỆT.1 Quan niệm về Tập đoàn kinh tế theo mô hình công ty te - công 1Y Con.2 Đặc điểm và lợi thể của Tập đoàn theo mô hình công Ey mẹ - công ty côn. L2 CƠ CHẾ QUÁN TRỊ TẬP ĐOÀN THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CONG .1 Các qua n hệ chủ yếu ro ng nội bộ Tập đoà n.Đ h công ty mẹ - công tý côn.2 Tổ chức quản lý Tập doàn kinh tế theo mô hìn {3.3 Phương thức Tận đoán quan tri CÔN ly CO cho ceiedkdseeoeoseseooseee CĐ !.4 Tô chức bệ máy quản bý Tập đoàn theo nỗ hinh công ty me + Công ty con.
c2 CHUONG Il: BAC DIEM HOAT BONG KINH DOANH CUA TONG CONG TY BẢO HIẾM VIỆT NĂM VÀ DỊNH HƯỚNG PHÁT TRIEN CUA TAP BOAN TAI CHÍNH - BẢO HIỂM BẢO VIỆT.1 DAC DIEM HOAT BONG KINH DOANH CUA TONG CONG TY BAO H Í É M Š ` ` : $ : PEI RRA TER RE ER AIR IE FE RE REE EE ROE ER ORE FRE WER WERE EE ROE PER PH RPO ER DPH RTE TRE LERKR ERE PRA AER RIA ERG BRA RE WOME A 1.1] Đặc điểm hoại động kinh doanh Cand S„# t2 x8 + * ’ HN, eT wal ONS Sak * ` qàat LỄ kg ÁN NI VU Mà AI KT MA A AC À KA AC ER NBR TE ON ORME OR RET SHES SRE RRS REE RT KES KE AD. twa Jeb Gem ve fo Chức t2 2 * xô 8. 3 ¥ có RỂ, , KS OE OE EE RHE HH EE KD HENS SHH MEK ROH RKBR KORE BR SEC RE KARR ERM RRA AMM ve ES ESSERE R EK RN HY He ^ 3. Đặc điểm về sở gad a + hữn 1 t2 Mrs Bx " i ‘ lu.
`: By SEE EO EEE OEE 8 C4900 00900 0X MOE BPA TE RE RPO RM TI RO EE ES EO EO ERAN OH CY YY Re eR mA ee 2.4 Sự cần thiết xây đựng cơ chế quản trị Tập đoàn Tải chính - Bào hiểm Bảo Việt.5ee Phan tich Lt SWOT ee Fe - diém ee mìạnhye yêu, kL cơ hộiRAE vàot thách whe tHỦC eo cu cá e ce cesseeeesereerctenee a % 2.2 BINH HUGNG PHAT TRIEN KINH DOANH VA TO CHUC CUA TAP ĐOÀN TÀI CHÍNH BẢO HIỆM BẢO VỆTT keo.1 Định hưởng phát triển kinh doanh của Tập đoàn Đảo VIỆT euoooeooaa.2 Định hướng cầu trúc tô chức Tập đoàn Tài chính - Bào hiểm Bảo Việ.3 Cơ sở pháp lý cho quần trị Tập đoán Tài chính - Báo hiểm Bảo Việt. ŠÌ CHƯƠNG [H: KIÊN NGHỊ VÉ CƠ CHE QUAN TRI TAP BOAN TÀI CHÍNH - HAO TVEM BẢO VIỆT lv cckiierieereeesrrreesrrsrsrressseeeeeo Sể ÀN TÀI CHÍNH - BẢO HIẾM BẢO 3.1 Mô hình tổ chức quản lý Tâp đoàn Tài chính - Báo hiểm Bao VIỆt .2 Tô chúc bộ máy quản lỷ và điều hành công ty mẹ - Bão Việt Holdings.3 Mõ hình tổ chức bộ máy quản lý và điều hành tại công ty con.2 PHUONG THUC VA NOT DUNG QUAN TRI TAP ĐOÁN.1 Phương thức phối hợp gifta céng ty me va cOng ty COM nee 86 2.2 Nội đụng quân trị trong Tập duan Tai chinh - Bao hiéin Bao View. 68 PHAN KET LUAN 'ưà kệ N RHA EKER SAKATA KV CC Ct VU 3S XE đ C2600 (Ó 2x te (@XYX CĐ 06,60 se Xà ht d6 9 X6 tk hd 6đ 6M ki VĐ kg XS kWw xét tồi: Ỷ. t Se ae vey Ề Se.
j Af LIEU rHA™M KHẢ t}. SRG EKKE PEST SPFRVE EF RWS aATRWR SESE vy hot 6 VN? Và GER ve C2 ca đeđ v8 v ` ^< PHAN MO BAU 1. SU CAN THIET CUA BE TAI Nghiên cứu kinh nghiệm củacác Tập đuàn kinh tế lớn trên thể gpiớt, các nhà quản lý vẫn chưa thẻ rúi ra mội mũ hình quản trị tốt, phù hợp với mọi loại hình đoanh nghiệp. theo tiểu chuẩn của tô chức Hợp tác Phát triển Kính tệ QECD về quân trị công ty thì có Ã thành tô cần quan tâm, đó là: quyền của cô đồng: sự đối xử công bằng giữa các có đông: vai trô của chủ vẫn trong quán trị công ty; mình bạch hoá thông tin và vai trò của lội đồng Quin trị, Cụ thể hơn, theo công ty kiếm toán Ernst & Young nhimg nhân tổ có ảnh hường lớn đến hiệu quả quản trị công ty, đó là: Hội đồng Quản trị độc lập, hiệu qua: Hội đồng kiểm toán năng động; Hội đồng xét lương thưởng luôn gẵn việc chỉ thưởng cho cân bo cao cắp với giá trị của cô động; có mội Hội đẳng được chỉ cinh dam bảo việc quản trị higu qua cua Ho: đỏng Quan try xảy dựng được khung vẻ kiến: soát nội bệ hiểu qua; co nhữn # quy định về đạo đức nghề nghiện; có những quy trình nghiên vụ, chính sách rõ tẳng, mạng tỉnh thực th cô cơ chế quản lý rủi rò hiệu quái bộ phân chức nẵng kiếm soái ky ¥ nội bộ cô mục liêu,phân bộ nguồn lực; bệ phận kiểm toán độc lập và hiệu quả; có chế đệ eee # oi : Ỷ s ., $ x bể & gee — 8 có ge công bê thông tin, giao tiếp với công chúng hiện quá và một hệ thông đảm bảo việc đánh wiú, lượng hoà khỏi lượng công việc thực hiện, Trong khi đỏ, cơ chế quán trị của các doanh nghiệp Việt Nam nhìn chúng còn yếu kém, mình bạch tài chính và công bễ thông In chưa theo kịp được thông lệ và tiêu chuẩn quốc tế, Mặc dù vậy, kết quá hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Bào hiểm Việt Nam trong Š năm vừa qua (2001-2005) là rất khả quan, với tông tải sản tăng trưởng bình quần hàng năm trên 30%; lợi nhuận trước thuê tăng trưởng bình quân trên 269⁄4/năm, Nhữn & ¬ x 3 a de 8 2 SN VI tk CC.
x aden dan ms" Hào chỉ tiêu kinh đoanh đó đã chứng mình phần nao về hiệu quả của cơ chế quản trị của Tong Công ly Bảo hiểm Việt Nam. Tuy nhiên, khí chuyên sang mỗ hình tổ chúc mới, Tập đoàn Tài chỉnh - Bảo hiểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ly con, thị yêu cầu DANH MỤC BẰNG BIẾU VÀ HỈÌNH VE % CHƯƠNG Bang 1.1 - Cau trac Tap đoàn theo mô hình công ty ine - công TY CÓI, các cuc cuc P.3 - Cân trúc tô chức Lập đoàn Ping An - ‘Trung Qude x Zaeor FF 4 mm 6 hà. Háng 13 « {ae lợi thể lập đoàn. SOK SL PMH CMM SY SAL mE Sr RRR RR RR RR wr DR RA yA YAY ANS AY A 8 Bảng 1,5 « Mó hình lỗ chúc quản Íý của Tân đoàn Pmg Án - Trung Quuốc.
uất x ye iF Se $ v 3 Yo % + % yn oy : « a , xy 4 “xS Bảng 16 - Mó hình bộ nấy quản của Tập đoàn Ping Ấn - Trung QUỐC.2Õ * : ° ese $ & Pa = % tf $ FS | $ ì = Ñ Ñ š ` Băng I7 - Mo hinh ba may diéu hanh Tap doan Ping An ~ ‘lrung Quốc.1 - Tinh hình tải chính và kết quả HĐKD giải đoạn 2001 — 2006.2 + Tổng quan Phí báo hiểm Phi nhần thụ năm 2006,.3 - Tông quan Phí bảo hiểm Nhân thọ năm 2006.4 + MÔ hình định } hướng phát triển cầu trúc tô chức Tận: đoàn Tải chính - Bảo biém Bao Viste ooo eccccccceeceecccaveuvevecevecvesseestescvegccteseecscteecetsrenesreses Gf CHƯƠNG IH Bảng 3.!