Phát Triển Loại Hình Du Lịch Homestay Bền Vững Tại Làng Chài Việt Hải, Cát Bà, Hải Phòng

Luận văn phân tích phát triển du lịch homestay bền vững tại làng chài Việt Hải, Cát Bà, Hải Phòng, góp phần bảo tồn văn hóa địa phương.

• Tác giả: Tống Ngọc Huân
• Người hướng dẫn: ThS. Đào Thị Thanh Mai
• Trường học: Trường Đại Học Dân Lập Hải Phòng
• Chuyên ngành: Văn Hóa Du Lịch
• Đề tài: Phát Triển Loại Hình Du Lịch Homestay Theo Hướng Bền Vững Tại Làng Chài Việt Hải, Cát Bà, Hải Phòng
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hải Phòng

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT LOẠI HÌNH DU LỊCH HOMESTAY VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG
• 1.1. Khái niệm loại hình du lịch homestay
• 1.2. Khái niệm du lịch bền vững
• 1.3. Đặc điểm, ý nghĩa, loại hình du lịch homestay
• 1.4. Điều kiện phát triển của du lịch homestay
• 1.4.1. Tài nguyên du lịch
• 1.4.2. Cơ sở vật chất kĩ thuật
• 1.4.3. Nguồn nhân lực
• 1.5. Chính sách phát triển
• 1.6. Một số điểm hấp dẫn phát triển loại hình du lịch homestay hấp dẫn trên thế giới và Việt Nam
• 1.6.1. Một số điểm du lịch homestay hấp dẫn trên thế giới
• 1.6.2. Du lịch homestay tại Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH HOMESTAY TẠI LÀNG CHÀI VIỆT HẢI CÁT BÀ
• 2.1. Khái quát về làng chài Việt Hải
• 2.1.1. Vị trí địa lí
• 2.1.2. Điều kiện kinh tế văn hóa xã hội
• 2.2. Điều kiện phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải
• 2.2.1. Tài nguyên du lịch
• 2.2.2. Cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật
• 2.2.3. Nguồn nhân lực du lịch
• 2.2.4. Chính sách địa phương
• 2.3. Thực trạng phát triển loại hình du lịch homestay làng chài Việt Hải
• 2.3.1. Số lượng khách du lịch
• 2.3.2. Các hoạt động du lịch tại làng chài Việt Hải
• 2.3.3. Các mô hình homestay tại Việt Hải
• 2.3.4. Đánh giá chung
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH DU LỊCH HOMESTAY TẠI LÀNG CHÀI VIỆT HẢI CÁT BÀ
• 3.1. Định hướng phát triển du lịch của Hải Phòng đến năm 2020 tầm nhìn 2030
• 3.2. Một số giải pháp
• 3.2.1. Về tổ chức quản lý
• 3.2.2. Về cơ sở vật chất kỹ thuật
• 3.2.3. Bảo vệ nguồn tài nguyên
• 3.2.4. Quảng bá du lịch
• 3.2.5. Phát triển nguồn nhân lực
• 3.3. Một số đề xuất và kiến nghị
• 3.3.1. Về cơ chế chính sách của trung ương và địa phương
• 3.3.2. Về quy hoạch không gian của cộng đồng dân cư
• 3.3.2.1. Với khách du lịch
• 3.3.2.2. Với công ty du lịch
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển du lịch homestay bền vững tại Việt Hải

Du lịch homestay đang trở thành một xu hướng nổi bật trong ngành du lịch Việt Nam, đặc biệt tại làng chài Việt Hải, Cát Bà, Hải Phòng. Mô hình này không chỉ mang lại trải nghiệm độc đáo cho du khách mà còn góp phần bảo tồn văn hóa và môi trường địa phương. Việc phát triển loại hình du lịch này theo hướng bền vững là cần thiết để đảm bảo lợi ích cho cả cộng đồng và du khách.

1.1. Khái niệm du lịch homestay và bền vững

Du lịch homestay là hình thức du lịch mà du khách lưu trú tại nhà dân địa phương, tham gia vào các hoạt động hàng ngày của họ. Du lịch bền vững nhấn mạnh việc bảo tồn tài nguyên thiên nhiên và văn hóa, đồng thời mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương.

1.2. Lợi ích của du lịch homestay tại làng chài Việt Hải

Mô hình homestay tại Việt Hải không chỉ giúp du khách trải nghiệm văn hóa địa phương mà còn tạo ra nguồn thu nhập cho người dân. Điều này góp phần nâng cao ý thức bảo vệ tài nguyên và môi trường sống của cộng đồng.

II. Thách thức trong phát triển du lịch homestay tại Việt Hải

Mặc dù có nhiều tiềm năng, việc phát triển du lịch homestay tại làng chài Việt Hải vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như cơ sở hạ tầng yếu kém, thiếu nguồn nhân lực và chính sách hỗ trợ chưa đầy đủ đang cản trở sự phát triển bền vững của loại hình du lịch này.

2.1. Cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch còn hạn chế

Cơ sở hạ tầng tại Việt Hải chưa đáp ứng đủ nhu cầu của du khách. Việc thiếu các dịch vụ hỗ trợ như giao thông, ăn uống và giải trí làm giảm sức hấp dẫn của du lịch homestay.

2.2. Thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao

Nguồn nhân lực trong ngành du lịch tại Việt Hải còn hạn chế về kỹ năng và kiến thức. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của du khách.

III. Phương pháp phát triển du lịch homestay bền vững

Để phát triển du lịch homestay tại Việt Hải theo hướng bền vững, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả và tăng cường sự tham gia của cộng đồng. Việc xây dựng các chương trình đào tạo và nâng cao nhận thức cho người dân là rất quan trọng.

3.1. Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực

Cần tổ chức các khóa đào tạo cho người dân địa phương về kỹ năng phục vụ khách du lịch, quản lý homestay và bảo vệ môi trường. Điều này sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ và thu hút nhiều du khách hơn.

3.2. Xây dựng chính sách hỗ trợ từ chính quyền

Chính quyền địa phương cần có các chính sách hỗ trợ cụ thể cho việc phát triển du lịch homestay, bao gồm việc cải thiện cơ sở hạ tầng và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp du lịch.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu thực trạng phát triển du lịch homestay tại làng chài Việt Hải cho thấy nhiều tiềm năng nhưng cũng không ít khó khăn. Các mô hình homestay hiện tại cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu của du khách và bảo vệ môi trường.

4.1. Mô hình homestay thành công tại Việt Hải

Một số mô hình homestay tại Việt Hải đã thành công trong việc thu hút du khách và tạo ra nguồn thu nhập cho người dân. Những mô hình này cần được nhân rộng và phát triển hơn nữa.

4.2. Đánh giá tác động của du lịch homestay đến môi trường

Du lịch homestay có thể tạo ra tác động tích cực đến môi trường nếu được quản lý đúng cách. Việc bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và văn hóa địa phương là rất quan trọng trong quá trình phát triển.

V. Kết luận và tương lai của du lịch homestay tại Việt Hải

Du lịch homestay tại làng chài Việt Hải có tiềm năng lớn để phát triển bền vững. Tuy nhiên, cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa cộng đồng, chính quyền và các tổ chức du lịch để đảm bảo sự phát triển này diễn ra một cách hiệu quả.

5.1. Tương lai của du lịch homestay tại Việt Hải

Với những nỗ lực cải thiện cơ sở hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ, du lịch homestay tại Việt Hải có thể trở thành một điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước.

5.2. Khuyến nghị cho các bên liên quan

Các bên liên quan cần phối hợp chặt chẽ để phát triển du lịch homestay, từ việc xây dựng chính sách đến việc tổ chức các hoạt động quảng bá, nhằm thu hút du khách và bảo vệ môi trường.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong xu hướng phát triển du lịch hiện đại, nhu cầu của du khách đã có sự dịch chuyển rõ nét từ tham quan thuần túy sang trải nghiệm đời sống văn hóa, phong tục tập quán và sinh hoạt cùng cộng đồng bản địa. Tại nhiều địa phương, khi du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng, phần lớn lợi ích kinh tế lại tập trung vào các nhà cung ứng dịch vụ và chính quyền địa phương, trong khi cư dân sở tại—chủ nhân của tài nguyên nhân văn và người trực tiếp bảo vệ môi trường sinh thái—chỉ được hưởng phần lợi ích hạn chế. Du lịch homestay xuất hiện như một phương thức khắc phục bất cập này, đảm bảo phân chia lợi ích kinh tế công bằng hơn cho cộng đồng, từ đó nâng cao ý thức giữ gìn môi trường sinh thái và bảo tồn giá trị văn hóa truyền thống.

Làng chài Việt Hải (thuộc huyện đảo Cát Hải, thành phố Hải Phòng) nằm trong vùng đệm và vùng lõi của Vườn quốc gia Cát Bà, sở hữu nguồn tài nguyên tự nhiên và nhân văn đặc thù. Tuy nhiên, việc khai thác mô hình homestay tại đây đến thời điểm nghiên cứu vẫn còn mang tính tự phát, hiệu quả chưa tương xứng với tiềm năng, số lượng hộ dân tham gia và quy mô đón khách còn hạn chế. Xuất phát từ bối cảnh đó, tác giả lựa chọn thực hiện đề tài nhằm khảo sát thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển homestay theo hướng bền vững.

Mục đích nghiên cứu: Vận dụng kiến thức chuyên ngành Văn hóa Du lịch để tìm hiểu các điều kiện thực tế, phân tích và đánh giá thực trạng phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải; trên cơ sở đó khai thác các thế mạnh du lịch và đề xuất hệ thống giải pháp phát triển homestay theo định hướng bền vững.

Nhiệm vụ nghiên cứu:

1. Nghiên cứu các vấn đề lý luận chung về loại hình du lịch homestay và phát triển du lịch bền vững; tìm hiểu mô hình thực tiễn tại một số quốc gia và địa phương trong nước.
2. Nghiên cứu tổng thể các điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội và các yếu tố tiền đề phục vụ phát triển du lịch homestay tại địa bàn.
3. Đánh giá thực trạng phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải (Cát Bà - Hải Phòng).
4. Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải theo hướng bền vững.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Các loại hình homestay; các điều kiện thực tế phát triển du lịch homestay tại làng chài Việt Hải; cộng đồng dân cư địa phương tham gia hoạt động du lịch homestay tại Việt Hải, Cát Bà, Hải Phòng.
• Phạm vi không gian: Tập trung khảo sát tại làng chài Việt Hải, xã Việt Hải, huyện Cát Hải, thành phố Hải Phòng.
• Phạm vi thời gian: Đề tài được thực hiện trong thời gian 3 tháng, từ ngày 12 tháng 3 năm 2018 đến ngày 31 tháng 5 năm 2018.

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng trên nền tảng lý thuyết về du lịch cộng đồng, du lịch homestay và lý thuyết phát triển du lịch bền vững:

• Khái niệm du lịch homestay: Tác giả dẫn xuất nguồn gốc thuật ngữ từ lĩnh vực giáo dục và du lịch sinh thái từ thập niên 1970. Văn bản trích dẫn định nghĩa homestay là hình thức cư trú tại nhà dân thuộc mô hình du lịch cộng đồng, thường hình thành tại những vùng chưa đủ điều kiện xây dựng khách sạn, nhà nghỉ; tham khảo định nghĩa của Thái Lan (du khách cùng ăn, ở, sinh hoạt như thành viên gia đình bản địa), định nghĩa của ông Haji Sahariman Hamdan (Chủ tịch Hiệp hội Homestay Malaysia) và quan điểm của nhà nghiên cứu thực tiễn Vũ Thanh Minh tại Việt Nam.
• Khái niệm du lịch bền vững: Sử dụng định nghĩa của Tổ chức Du lịch Thế giới (UNWTO) tại Hội nghị Liên Hợp Quốc về Môi trường và Phát triển năm 1992 (Rio de Janeiro) và định nghĩa của Tổ chức Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế (IUCN, 1996) về việc đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không làm tổn hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương lai.
• Khung điều kiện phát triển homestay: Phân tích 4 nhóm điều kiện tiên quyết gồm: Tài nguyên du lịch (tự nhiên và nhân văn); Cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật (yêu cầu phòng nghỉ sạch sẽ, thông thoáng, không ẩm mốc, mái che chống dột, vệ sinh sạch, có giải pháp chống muỗi); Nguồn nhân lực cộng đồng sở tại; Cơ chế chính sách phát triển của nhà nước và địa phương.

Về phương pháp nghiên cứu, tác giả kết hợp 4 phương pháp cụ thể:

• Phương pháp khảo sát thực địa: Tiến hành quan sát, mô tả, điều tra, ghi chép hiện trường, quay phim, chụp ảnh và tiếp xúc phỏng vấn trực tiếp cán bộ Ủy ban nhân dân xã Việt Hải, các cơ quan quản lý chuyên ngành và người dân địa phương.
• Phương pháp thu thập và xử lý số liệu, tài liệu: Thu thập văn bản, số liệu thống kê thứ cấp từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hải Phòng (Sở Du lịch Hải Phòng), Tổng cục Thống kê, Ủy ban nhân dân xã Việt Hải, các báo cáo nghiên cứu và tài liệu chuyên ngành liên quan.
• Phương pháp dự báo: Phân tích mối quan hệ nguyên nhân - hệ quả và tính hệ thống để dự báo xu hướng biến động số lượng, quy mô và chất lượng dịch vụ du lịch tại địa bàn.
• Phương pháp thống kê: Xử lý và lượng hóa các số liệu về lượt khách, cơ cấu khách và doanh thu nhằm phục vụ việc so sánh, đánh giá khách quan.

---

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Khái quát loại hình du lịch homestay và phát triển du lịch bền vững

Chương này hệ thống hóa cơ sở lý luận về du lịch homestay và phát triển bền vững, làm rõ bản chất của loại hình này là chia sẻ không gian sinh hoạt giữa du khách và gia đình bản địa. Tác giả phân tích các giá trị cốt lõi: đa dạng hóa sản phẩm du lịch, giáo dục ý thức bảo vệ tài nguyên môi trường và tạo sinh kế kinh tế trực tiếp cho người dân nông thôn, hải đảo.

Bên cạnh khung lý thuyết, chương 1 nghiên cứu kinh nghiệm thực tiễn từ các quốc gia và địa phương:

• Kinh nghiệm quốc tế:
  • Thành phố Chiang Mai (Thái Lan): Nổi bật với tính chuyên nghiệp, người dân giao tiếp tiếng Anh tốt, homestay có tiện nghi kết hợp nhà hàng, quán cà phê với chi phí hợp lý.
  • Malaysia: Triển khai chính thức từ năm 1995 tại làng Temerloh (bang Pahang). Đến tháng 12 năm 2009, cả nước có gần 4.000 hộ dân tại 227 ngôi làng thuộc 14 bang được Bộ Du lịch Malaysia cấp phép và đào tạo. Thống kê của Hiệp hội Du lịch Homestay Malaysia ghi nhận 3.264 nhà dân tham gia, cung cấp 4.463 phòng nghỉ (bình quân 3–5 khách/phòng), năng lực đón đồng thời 300–400 khách; thị trường khách chủ lực là Nhật Bản (hơn 10.000 lượt khách/năm) và Hàn Quốc.
  • Ấn Độ (thung lũng Spiti): Cơ sở Mahindra Homestay với mô hình nhà bùn gạch hai tầng, phục vụ ẩm thực địa phương (bánh mì chapatis, trà) và tour leo núi, săn bò Tây Tạng.
  • Australia (Angorichina Station): Trang trại cừu của gia đình Ian & Di Farghers tại dãy núi Flinders (cách thành phố Adelaide 300 dặm), kết hợp trải nghiệm cuộc sống nông trại và tìm hiểu văn hóa thổ dân.
• Kinh nghiệm tại Việt Nam: Khảo sát mô hình homestay phố cổ Hội An (mỗi gia đình không quá 2 phòng, giá phòng 10–15 USD/đêm, kết hợp ẩm thực dân dã mì Quảng, cao lầu) và bản Tả Van Giáy tại Sa Pa (khoảng 40/140 hộ dân làm homestay, duy trì đội văn nghệ phục vụ múa quạt, nhảy sạp, thổi kèn).

Chương 2: Thực trạng phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải - Cát Bà

Chương 2 tập trung phản ánh kết quả khảo sát thực địa tại làng chài Việt Hải:

• Đặc điểm địa lý và kinh tế - xã hội: Việt Hải là xã đảo vùng 135 nằm ở phía đông đảo Cát Bà, diện tích 86,25 km², dân số khoảng 300 người chia thành 2 xóm (xóm 1 và xóm 2), mật độ dân số thấp đạt 2,5 người/km². Kinh tế gồm sản xuất lâm nghiệp (giao khoán bảo vệ rừng), nông nghiệp (trồng lúa nước, ngô, khoai, sắn; chuyển đổi sang vườn cây ăn quả như mít, na, xoài, vải, bưởi; chăn nuôi gia súc, gia cầm) và du lịch dịch vụ mới manh nha. Về xã hội, an ninh trật tự rất tốt, không có tệ nạn trộm cắp, cả làng dùng chung hơn một chục chiếc xe máy cũ tại bãi xe tập trung; tuy nhiên thông tin liên lạc hạn chế, sóng điện thoại yếu (chủ yếu chỉ có mạng Viettel).
• Điều kiện hạ tầng và tài nguyên: Tuyến đường bê tông trục chính dài 5 km; toàn thôn có khoảng 70 ngôi nhà (chủ yếu nhà lá, nhà gỗ truyền thống, đang dần thay thế bằng nhà ngói, nhà mái bằng). Các điểm tham quan phụ cận gồm Vườn quốc gia Cát Bà, vịnh Lan Hạ, di tích Pháo đài Thần công (cao điểm 177), đền thờ Các Ông Các Bà, đồi Hải Quân (điểm trek ngắm toàn cảnh thung lũng và vịnh). Cơ sở hạ tầng kết nối có chuyển biến lớn nhờ đường xuyên đảo Đình Vũ - Cát Hải (31 km, khánh thành ngày 31/03/2003) và cầu vượt biển Tân Vũ - Lạch Huyện (khánh thành ngày 02/09/2017); điện lưới quốc gia kéo về xã ngày 19/08/2009. Toàn xã có 40 xe máy và 100 xe đạp cho khách thuê.
• Nguồn nhân lực và chính sách: Có hơn 10 hộ gia đình kinh doanh lưu trú và 08 hộ làm dịch vụ đồ uống giải khát. Lao động chủ yếu là nông dân lớn tuổi, thiếu thanh niên do chuyển đi nơi khác làm việc; kỹ năng làm du lịch còn yếu, hạn chế về ngoại ngữ. Công tác đào tạo chỉ diễn ra trong các khóa tập huấn ngắn hạn 1 tuần của thành phố/huyện và một số đợt học tập thực tế tại Bản Lác (Mai Châu) và Tả Phìn (Sa Pa).
• Số liệu lượt khách du lịch: Khách quốc tế chiếm tỷ trọng áp đảo, khách nội địa rất ít. Dữ liệu văn bản phản ánh lượng khách giai đoạn 2016–2017:

Năm	Tổng lượt khách (lượt)	Khách quốc tế (lượt)	Khách nội địa (lượt)	Ghi chú nguồn dữ liệu
2016	19.600 (hoặc 19.500)	16.200 (hoặc 16.500)	3.400 (hoặc 3.000)	Bảng 1 ghi 19.600; biểu đồ ghi 19.500
2017	25.600	21.200	4.400	Trích từ biểu đồ và báo cáo UBND xã

(Ghi chú: Năm 2017, lượng khách đến Việt Hải tăng 13,4% so với năm 2016, chiếm 4,2% tổng lượng khách quốc tế đến Cát Bà. Toàn huyện Cát Bà năm 2017 đón trên 2.000.000 lượt khách, trong đó khách quốc tế đạt 450.000 lượt).

• Các tuyến chương trình du lịch: Tác giả ghi nhận 4 chương trình tour chính:
  1. Tour 1 ngày (Cát Bà - Việt Hải): Bến Bèo - vịnh Lan Hạ - Đảo Khỉ - bãi tắm Vạn Bội - cảng Việt Hải - trek đỉnh núi Hải Quân (độ cao 268 m). Giá: 40 USD/2 người, 70 USD/4 người.
  2. Tour 2 ngày (Cát Bà - Việt Hải): Thăm vịnh, đạp xe, nghỉ đêm tại làng chài, chinh phục đỉnh Hải Quân (độ cao 286 m). Giá: 90 USD/2 người, 120 USD/4 người.
  3. Tour Cát Bà - VQG - Việt Hải: Đi bộ xuyên rừng 13 km qua Ao Ếch, về làng Việt Hải, chiều ra vịnh tắm biển. Giá: ghép tour 15 USD/người, trọn gói 55 USD/4 người.
  4. Tour 2 ngày (Cát Bà - Bái Tử Long - Việt Hải): Thăm vịnh Lan Hạ, bãi Ba Trái Đào, hang Ông Tiên, kayak, lặn biển; ngày 2 thăm vịnh Bái Tử Long, đảo Đầu Bê, hồ Ba Hầm. Giá: 90 USD/2 người, 140 USD/4 người.
• Khảo sát các mô hình homestay thực tế tại Việt Hải:
  • Mô hình nhà dân bản địa: Gần 10 hộ làm tự phát, tận dụng nhà ở cấp 4 xây gạch xi măng (ảnh hưởng cảnh quan truyền thống), giá lưu trú từ 50.000 đến 80.000 đồng/đêm.
  • Cơ sở tư nhân Ninh Tiếp: Vốn đầu tư 6 tỷ đồng trên diện tích 24 ha (chủ đầu tư người Pháp có vợ Việt Nam), đang gặp vướng mắc thủ tục pháp lý nên chưa đưa vào vận hành.
  • Cơ sở của Công ty APN Hà Nội: Vốn đầu tư 1,2 tỷ đồng, diện tích 2.500 m², gồm 10 phòng nhỏ kiến trúc Bắc Bộ lợp mái cói. Giá phòng đơn: khách quốc tế 20 USD/đêm (gồm ăn sáng), khách Việt Nam 250.000–300.000 đồng/đêm; giá phòng tập thể: khách quốc tế 10 USD/giường/đêm, khách Việt Nam 150.000 đồng/giường/đêm.
  • Cơ sở Whisper Nature Bungalow: Xây dựng theo phong cách làng quê truyền thống, cách biển 5 km, phục vụ ăn uống, làm vườn và các tour đi bộ xuyên núi.
• Đánh giá mặt tích cực và hạn chế: Khóa luận ghi nhận phản hồi tích cực từ du khách (ông Jack - Mỹ, ông Marquis Marcel - Pháp, anh Bùi Văn Nam - chuyên gia du lịch). Hạn chế chủ yếu gồm: số hộ tham gia ít; sản phẩm đơn điệu, chủ yếu chỉ cung cấp chỗ ngủ mà chưa tổ chức được sinh hoạt chung; trình độ ngoại ngữ kém; nhà vệ sinh và trang thiết bị nghèo nàn; thiếu quy hoạch và thiếu chính sách hỗ trợ đồng bộ.

Chương 3: Một số giải pháp và đề xuất kiến nghị nhằm phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải Cát Bà

Dựa trên mục lục và định hướng của đề tài, tác giả xây dựng hệ thống giải pháp gắn với quy hoạch phát triển du lịch Hải Phòng đến năm 2020, tầm nhìn 2030:

• Nhóm giải pháp phát triển:
  • Về tổ chức quản lý: Củng cố bộ máy điều hành tại xã, phân chia trách nhiệm rõ ràng cho các tổ dịch vụ (hướng dẫn, lưu trú, ăn uống, giải trí, hàng lưu niệm) và hoàn thiện quy chế chia sẻ tài chính.
  • Về cơ sở vật chất kỹ thuật: Hỗ trợ cải tạo nhà vệ sinh đạt chuẩn, bổ sung trang thiết bị phục vụ lưu trú sạch sẽ, chống muỗi nhưng vẫn giữ gìn kiến trúc gỗ truyền thống Bắc Bộ, tránh bê tông hóa phá vỡ cảnh quan.
  • Bảo vệ nguồn tài nguyên: Kiểm soát tải lượng du khách, bảo vệ hệ sinh thái rừng Vườn quốc gia Cát Bà và giữ gìn vệ sinh môi trường nông thôn.
  • Quảng bá du lịch: Đẩy mạnh liên kết với các công ty lữ hành đưa khách nội địa và quốc tế tới Việt Hải, quảng bá thông tin trên các phương tiện truyền thông.
  • Phát triển nguồn nhân lực: Tăng cường tập huấn nghiệp vụ du lịch, đào tạo giao tiếp tiếng Anh thông dụng cho người dân và thanh niên địa phương.
• Nhóm đề xuất và kiến nghị:
  • Kiến nghị Trung ương và địa phương ban hành cơ chế chính sách tín dụng ưu đãi, thành lập quỹ bảo tồn tài nguyên du lịch.
  • Quy hoạch không gian cộng đồng dân cư hợp lý, xử lý dứt điểm các vướng mắc pháp lý cho các dự án đầu tư du lịch sinh thái trên địa bàn.
  • Khuyến nghị đối với du khách về ý thức bảo vệ môi trường, văn hóa bản địa và khuyến nghị các công ty lữ hành xây dựng tour tuyến có trách nhiệm, hỗ trợ cư dân sở tại tiêu thụ dịch vụ.

---

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã tổng hợp và cung cấp hệ thống số liệu cụ thể về làng chài Việt Hải:

• Khái quát thông số tự nhiên - xã hội: Diện tích 86,25 km², dân số khoảng 300 người, mật độ 2,5 người/km², hệ thống lưu chuyển nội bộ với 40 xe máy và 100 xe đạp.
• Lượng hóa quy mô hoạt động homestay: Toàn xã có hơn 10 hộ tham gia lưu trú nhà dân, 08 hộ làm dịch vụ giải khát. Năm 2017, xã đón 25.600 lượt khách (21.200 lượt khách quốc tế và 4.400 lượt khách nội địa), tăng 13,4% so với năm 2016.
• Thống kê chi phí dịch vụ thực tế: Giá lưu trú tại nhà dân dao động từ 50.000 đến 80.000 đồng/đêm; giá cơ sở APN từ 10–20 USD đối với khách quốc tế và 150.000–300.000 đồng đối với khách nội địa; giá các chương trình tour trọn gói dao động từ 15 USD/người (ghép tour) đến 140 USD/đoàn 4 người.

Về mặt đóng góp, tác giả đã:

• Cung cấp bức tranh thực địa toàn diện về điểm nghẽn phát triển du lịch tại một xã vùng 135 có tài nguyên sinh thái nổi trội nhưng cơ sở vật chất và nguồn nhân lực còn nhiều bất cập.
• Chỉ ra sự thiếu hụt trong tính trải nghiệm cốt lõi của mô hình homestay tại Việt Hải (hiện tượng chỉ cung cấp dịch vụ ngủ trọ đơn thuần, thiếu không gian tương tác sinh hoạt chung).
• Đóng góp luận cứ thực tiễn làm tài liệu tham khảo phục vụ công tác đào tạo ngành Văn hóa Du lịch và gợi ý định hướng chính sách cho Ủy ban nhân dân xã Việt Hải, huyện Cát Hải trong việc quản lý và liên kết phát triển du lịch sinh thái cộng đồng.

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận có một số hạn chế được xác định từ phạm vi và tự đánh giá của tác giả:

• Hạn chế: Tác giả tự nhận kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn còn hữu hạn; thời gian thực hiện nghiên cứu ngắn (3 tháng, từ tháng 3 đến tháng 5 năm 2018). Mẫu khảo sát số hộ dân làm homestay còn ít do số hộ tham gia trên địa bàn thực tế chỉ có khoảng 10 gia đình, tính chất hoạt động còn manh mún, tự phát. Số liệu thống kê giữa các bảng biểu và báo cáo của địa phương còn có sự chênh lệch nhỏ (như số liệu khách năm 2016 giữa bảng thống kê và biểu đồ).
• Hướng nghiên cứu tiếp: Mở rộng phạm vi khảo sát khi quy hoạch chi tiết xã Việt Hải của thành phố Hải Phòng được triển khai; nghiên cứu cơ chế giải quyết vướng mắc thủ tục pháp lý cho các cơ sở đầu tư tư nhân (như dự án Ninh Tiếp 24 ha); và xây dựng bộ tiêu chí chuẩn hóa dịch vụ homestay bản địa thích ứng với khách du lịch quốc tế tại Vườn quốc gia Cát Bà.

---

Giá trị tham khảo

Tài liệu này hữu ích đối với:

• Sinh viên và giảng viên ngành Văn hóa Du lịch, Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành: Sử dụng làm tài liệu tham khảo trực tiếp cho các học phần Du lịch cộng đồng, Du lịch sinh thái và Phát triển du lịch bền vững.
• Cơ quan quản lý nhà nước về du lịch (Sở Du lịch Hải Phòng, UBND huyện Cát Hải, UBND xã Việt Hải): Tham khảo nguồn số liệu khảo sát thực địa, đánh giá các điểm nghẽn về hạ tầng, vệ sinh và nhân lực để xây dựng đề án hỗ trợ sinh kế cho cư dân vùng đệm Vườn quốc gia.
• Các doanh nghiệp lữ hành: Tham khảo các lịch trình tour chi tiết (từ 1 ngày đến 2 ngày), mức giá dịch vụ và các tuyến kết nối (Bến Bèo, Vịnh Lan Hạ, xuyên rừng Vườn quốc gia Cát Bà) để xây dựng sản phẩm tour trải nghiệm thực tế.

Nội dung đáng giá nhất để tra cứu là hệ thống dữ liệu thực địa về các mô hình homestay (nhà dân, APN Hà Nội, Whisper Nature Bungalow) và các rào cản thực tế về nhân lực, ngôn ngữ và hạ tầng giao thông cách biệt của làng chài Việt Hải.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Vị trí địa lý và điều kiện kết nối giao thông của làng chài Việt Hải có đặc điểm gì nổi bật?

Làng chài Việt Hải nằm sâu trong Vườn quốc gia Cát Bà, thuộc huyện Cát Hải, thành phố Hải Phòng; có diện tích 86,25 km², dân số khoảng 300 người (mật độ 2,5 người/km²). Để tiếp cận làng chài, du khách phải di chuyển kết hợp đường bộ và đường thủy: qua phà hoặc cầu vượt biển Tân Vũ - Lạch Huyện, đi xe xuyên đảo Cát Bà đến bến Bèo, đi tàu qua vịnh Lan Hạ cập cảng Việt Hải rồi qua 3 con dốc và một đường hầm ngập nước (hoặc chọn tuyến đi bộ xuyên rừng 13 km từ Vườn quốc gia Cát Bà). Nội bộ làng có trục đường bê tông dài 5 km, phục vụ đi lại chủ yếu bằng xe đạp (100 xe cho thuê) và xe máy (40 xe cho thuê).

2. Số lượng và cơ cấu khách du lịch đến làng chài Việt Hải giai đoạn 2016–2017 biến động như thế nào?

Theo số liệu thống kê trong khóa luận, năm 2016 Việt Hải đón 19.600 lượt khách (trong đó có 16.200 lượt khách quốc tế và 3.400 lượt khách nội địa). Đến năm 2017, lượng khách đạt 25.600 lượt (gồm 21.200 lượt khách quốc tế và 4.400 lượt khách nội địa), tăng 13,4% so với năm 2016 và chiếm 4,2% tổng lượng khách quốc tế đến huyện Cát Bà. Du khách quốc tế chiếm tỷ trọng chủ đạo, trong khi khách nội địa rất ít, chủ yếu là các chuyên gia và nhà nghiên cứu.

3. Tại thời điểm khảo sát năm 2018, làng chài Việt Hải có những mô hình homestay và dịch vụ lưu trú nào?

Khóa luận ghi nhận 4 mô hình lưu trú:

• Mô hình nhà dân bản địa: Gần 10 hộ dân làm tự phát, tận dụng nhà cấp 4 xây gạch xi măng, giá từ 50.000 đến 80.000 đồng/đêm.
• Cơ sở tư nhân Ninh Tiếp: Quy mô vốn 6 tỷ đồng trên diện tích 24 ha của chủ đầu tư quốc tịch Pháp, nhưng chưa hoạt động do vướng mắc thủ tục pháp lý.
• Cơ sở của Công ty APN Hà Nội: Vốn 1,2 tỷ đồng, diện tích 2.500 m², gồm 10 phòng kiến trúc Bắc Bộ lợp mái cói; giá phòng đơn từ 20 USD (khách quốc tế) hoặc 250.000–300.000 đồng (khách nội địa).
• Cơ sở Whisper Nature Bungalow: Xây dựng kiểu nhà quê truyền thống, cách biển 5 km, cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng, leo núi và ẩm thực.

4. Chi phí các tour du lịch trải nghiệm làng chài Việt Hải được tác giả ghi nhận ở mức nào?

Tác giả ghi nhận chi phí cụ thể cho 4 chương trình tour:

• Tour Cát Bà - Việt Hải (1 ngày): 40 USD/2 người; 70 USD/4 người.
• Tour Cát Bà - Việt Hải (2 ngày): 90 USD/2 người; 120 USD/4 người.
• Tour Cát Bà - Vườn Quốc Gia - Việt Hải (trekking 13 km qua Ao Ếch): ghép tour 15 USD/người; trọn gói 55 USD/4 người.
• Tour Cát Bà - Bái Tử Long - Việt Hải (2 ngày): 90 USD/2 người; 140 USD/4 người.

5. Nguồn nhân lực làm du lịch homestay tại làng chài Việt Hải gặp những hạn chế cụ thể nào?

Trình độ chuyên môn của lao động làm du lịch tại Việt Hải rất thấp, xuất thân thuần túy từ nông dân làm nông, lâm nghiệp và đánh bắt thủy sản nên thiếu tác phong phục vụ chuyên nghiệp. Lực lượng lao động đa phần là người trung niên và người cao tuổi do thanh niên có xu hướng vào trung tâm hoặc lên thành phố làm việc. Hạn chế lớn nhất là rào cản ngôn ngữ khi phần lớn khách là người nước ngoài nhưng dân bản địa không biết tiếng Anh, dẫn tới sự phụ thuộc hoàn toàn vào hướng dẫn viên của các công ty lữ hành.

---

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Tống Ngọc Huân phản ánh chân thực thực trạng phát triển loại hình du lịch homestay tại làng chài Việt Hải trong bối cảnh địa phương đang đứng trước cơ hội chuyển đổi sinh kế gắn với bảo tồn Vườn quốc gia Cát Bà. Công trình đã làm rõ tiềm năng cảnh quan, vị trí địa lý biệt lập và các giá trị văn hóa bản địa, đồng thời chỉ ra các hạn chế cố hữu về cơ sở vật chất, nhân lực, ngoại ngữ và tính tự phát trong kinh doanh homestay. Hệ thống số liệu thống kê giai đoạn 2016–2017 cùng hồ sơ khảo sát 4 mô hình lưu trú là nguồn dữ liệu thực địa có giá trị cho nghiên cứu học thuật và định hướng chính sách phát triển du lịch bền vững tại thành phố Hải Phòng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT LOẠI HÌNH DU LỊCH HOMESTAY VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG 1.1 Khái niệm loại hình du lịch homestay. Thuật ngữ “Homestay” xuất hiện lần tiên trong lĩnh vực giáo dục .“Homestay” chỉ người từ nơi khác, vùng khác đến ở tại nhà của cư dân bản địa nơi mình đến tìm hiểu học tập những nét văn hóa đặc sắc và cách sống của vùng đất mới. Từ những năm 1970 khách du lịch tham quan làng bản tìm hiểu về phong tục tập quán, cuộc sống hoang dã, lễ hội, cũng có thể một vài khách muốn tham quan hệ động thực vật sinh thái, núi non mà thường gọi là du lịch sinh thái. Thường thì những chuyến du lịch này còn mang tính tự nhiên hoang dã, hệ sinh thái đa dạng phong phú, địa hình hiểm trở, nhiều núi cao vực sâu nhưng lại thưa thớt, đi lại rất khó khăn, nhất là đối với khách tham quan, những lúc như vậy khách cần phải có sự giúp đỡ như chỉ đường để khỏi bị lạc,cần nơi lưu trú qua đêm, và đồ ăn, có được sự hỗ trợ giúp đỡ của cư dân địa phương, cung ứng dịch vụ, lúc đó, khách du lịch có được sự hỗ trợ của người dân bản xứ, đây là tiền đề cho việc phát triển du lịch homestay hiện nay.

Ngày nay du lịch homestay đã được quan tâm nhiều hơn. Chính vì vậy nó đã trở thành một lĩnh vực mới trong ngành công nghiệp xanh du lịch. Bên cạnh đó chính phủ tạo điều kiện giúp đỡ và tham gia vào lĩnh vực này nên từ đó các vấn đề xã hội, văn hóa chính trị, kinh tế xã hội, sinh thái trong khuôn viên của cư dân bản địa, (làng, bản)trở thành các tác nhân cung ứng dịch vụ cho khách và thu hút nhiều khách du lịch đến tham quan. Người dân bản xứ cũng đã có một nguồn thu lớn từ việc cung ứng và dịch vụ cho khách du lịch loại hình du lịch homestay 7 Trường ĐHDL Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp ngày càng phổ biến và có ý nghĩa vô cùng to lớn không chỉ với khách du lịch mà còn cho cả cư dân địa phương và chính quyền địa phương.

“Homestay là một thuật ngữ trong du lịch cộng đồng để chỉ hình thức du lịch cư trú tại nhà của nhà dân địa phương. Du lịch homestay thường được hình thành ở những vùng mà không đủ điều kiện để xây dựng khách sạn, nhà nghỉ hay hàng quán ăn phục nhu cầu của khách du lịch”.[8] Hiện nay đề cập đến du lịch homestay, có nhiều khía cạnh khác nhau như: “ du lịch dựa vào cộng đồng”, “du lịch ở nhà dân”, “ du lịch nghỉ tại gia”. Ở một số nước mà có du lịch homestay tương đối phát triể như Thái Lan, du lịch homestay được hiểu là “Homestay ở nước ngoài được hiểu như một loại hình du lịch, du khách sẽ sống trong căn nhà của người bản địa, có thể là ăn chung, ở chung và sinh hoạt như những thành viên trong một gia đình. Du khách ngoài việc tận hưởng kỳ nghỉ của mình còn được “chủ nhà” nhiệt tình chào đón vào các buổi sinh hoạt đời thường như ăn cơm, trò chuyện, trao đổi và giao lưu về văn hóa giữa các quốc gia với nhau hay náo nhiệt hơn là tiệc ẩm thực ngoài trời cùng với gia chủ và khách cư trú khác tại homestay.

[8] Theo ông Haji Sahariman Hamdan – chủ tịch Hiệp hội homestay Malaysia: “ homestay là loại hình du lịch mà du khach sẽ được ở và sinh hoạt chung với người dân bản xứ như những thành viên trong gia đình để khám phá phong cách sống của người dân, trải nghiệm cuộc sống hàng ngày của họ để biết được văn hóa của người dân ở đó”.[7] Bên cạnh đó ở Việt Nam loại hình du lịch này đang ngày càng được quan tâm hơn và cũng có một số nhà nghiên cứu đề xuất khái niệm về du lịch homestay. Theo tác giả Vũ Thanh Minh (HDV chuyên tổ chức tour kiểu 8 Trường ĐHDL Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp homestay) “ Homestay là hình thức du lịch bền vững quảng bá văn hóa, con người và cảnh đẹp một cách chân thật, rút ngắn khoảng cách giữa khách du lịch và cư dân bản địa. Du lịch homestay đặc biệt phù hợp với quốc gia đa văn hóa như Việt Nam”. Khái niệm du lịch bền vững: Tổ chức Du lịch Thế giới UNWTO đưa ra quan điểm về du lịch bền vững tại Hội nghị về môi trường và phát triển của Liên hợp quốc tại Rio de Janeiro năm 1992: “ Du lịch bền vững là việc phát triển các hoạt động du lịch nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại của khách du lịch và người dân bản địa trong khi vẫn quan tâm đến việc bảo tồn và tôn tạo các nguồn tài nguyên cho việc phát triển hoạt động du lịch trong tương lai”.

(Tổ chức bảo tồn thiên nhiên quốc tế - IUCN, 1996) “ Du lịch bền vững là việc đáp ứng nhu cầu hiện tại của khách và vùng du lịch mà vẫn đảm bảo những khả năng đáp ứng nhu cầu cho các thế hệ du lịch tương lai”. Đặc điểm, ý nghĩa, loại hình du lịch homestay 1. Đặc điểm Du lịch homestay là loại hình mà khách du lịch được ăn cùng, ngủ cùng, cùng sinh hoạt với người dân địa phương. Khách du lịch theo dạng homestay sẽ được phân bố tới nhà dân bản địa, được ăn, ngủ, nghỉ và tham gia hoạt động của 9 Trường ĐHDL Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp gia đình cũng như các hoạt động cộng đồng của địa phương.

Với homestay, khách du lịch sẽ được tự do tìm hiểu, khám phá những nét tự nhiên những nét đẹp còn nguyên bản hoang sơ của thiên nhiên, tìm hiểu những nét đặc sắc của văn hóa bản địa, cùng sống cùng sinh hoạt với người dân bản đị, tham gia các hoạt động của gia đình. Mỗi khách sẽ như một người thân của cư dân ở đó, đây là cách tiếp cận ngắn nhất với văn hóa bản địa. Từ đó các thành viên sẽ có ý thức hơn trong việc bảo tồn phát triển các giá trị văn hóa của dân tộc, trải nghiệm, hiểu thêm về cuộc sống. Các điểm tổ chức du lịch homestay thường là những nơi có tài nguyên thiên nhiên hoang dã đang cần bảo tồn, các khu vực dân cư có tài nguyên văn hóa đa dạng, phong phú, có những nét đặc trưng cơ bản về văn hóa dân tộc, những nơi không có đủ điều kiện cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ du khách t heo hướng dịch vụ cao cấp.

Homestay cũng là một hình thức kinh doanh mà người dân bản địa là người cung cấp những sản phẩm dịch vụ cho khách du lịch. Khi trải nghiệm du lịch homestay, du khách sẽ được hòa mình vào cuộc sống của người dân địa phương với các những dịch vụ được cung ứng từ chính người dân ở đây, dịch vụ ăn - ngủ - nghỉ. Người dân cũng sẽ là những hướng dẫn viên tại điểm, hướng dẫn du khách một cách tường tận chi tiết về vẻ đẹp thiên nhiên cũng như đời sống văn hóa của cư dân địa phương. Loại hình du lịch homestay có mức chi phí rẻ hơn so với các loại hình dịch vụ khác.

Chúng ta chỉ cần bỏ một số tiền nho nhỏ thay vì sử dụng những dịch vụ với chi phí đắt đỏ như ở khách sạn ăn nhà hàng sang trọngđồng thời được trải nghiệm với một không gian hoàn toàn khác biệt mà những dịch vụ kia không thể mang lại. Phát triển du lịch homestay đang có sức hút rất lớn với khách du lịch. 10 Trường ĐHDL Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp 1. Góp phần đa dạng hóa loại hình du lịch Đa dạng hóa du lịch không chỉ là nhiệm vụ mà còn là một trong những yếu tố sống còn trong lĩnh vực du lịch.

Tại nhiều đất nước có rất nhiều tài nguyên thiên nhiên phong phú,đặc sắc nhưng lượng du khách lại chưa tương xứng với tiềm năng ?. Nguyên nhân của nó không phải nằm ở tài nguyên du lịch không hấp dẫn hoặc cơ sở vật chất kỹ thuật không đáp ứng được mà nguyên nhân sâu xa nằm ở việc khách du lịch không được tạo điều kiện thuận lợi nhất cho việc tìm hiểu khám phá điểm du lịch đó. Các loại tài nguyên rât đơn điệu rất dễ gây nhàm chán, vậy chúng ta phải làm như thế nào ? đó là một phép toán không hề đơn giản với địa phương nói riêng và quốc gia nói chung. Du lịch homestay ra đời và phát triển đã tạo ra một sự mới lạ góp phần đa dạng hóa các loại hình du lịch, góp phần tạo lên sự mới lạ cho du khách, khiến khác du lịch cảm thấy mình như thành viên của cộng đồng chứ không còn là những người khách lạ.

Giúp khách tìm hiểu sâu sắc, tường tận hơn về tài nguyên du lịch ( cả thiên nhiên và văn hóa ) vì họ có điều kiện được trải nghiệm trực tiếp cùng sống, cùng sinh hoạt với người dân địa phương. Giáo dục ý thức bảo vệ tài nguyên du lịch Việc tiên quyết đầu tiên ở bất kì khu bảo tồn hay du lịch nào đó là vấn đề môi trường vì nó đảm bảo cho sự phát triển bền vững của khu du lịch, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trước mắt cũng như lâu dài trong tương lai. Đặc biệt trong lĩnh vực du lịch môi trường và hoạt động có tác động đan xen lẫn nhau. Du lịch cần hướng tới sự phát triển bền vững với sự tham gia đóng góp của 11 Trường ĐHDL Hải Phòng Khóa luận tốt nghiệp tất cả các bên liên quan: các nhà quản lý, các doanh nghiệp kinh doanh du lịch cũng như khách du lịch và cộng đồng dân cư địa phương.

Đối với khách du lịch tham gia loại hình du lịch homestay thì việc cùng ăn ở sinh hoạt cùng người dân địa phương giúp họ thấy và cảm nhận được những giá trị sâu sắc của tài nguyên du lịch. Khách du lịch ở đây không còn là khách mà còn là những người trực tiếp bảo tồn môi trường tự nhiên xã hội nơi đến. Đó là cách hiệu quả nhất để họ hiểu rõ hơn vùng đất mà họ đến. Những điều đó sẽ giúp khách biết trân trọng và bảo tồn các giá trị tài nguyên.

Đối với cộng đồng địa phương du lịch homestay gắn liền với sự phát triển của địa phương, cộng đồng cùng nhau tham gia hoạt động du lịch, vừa sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên, nền văn hóa địa phương nhưng luôn chú ý tới việc bảo vệ môi trường tự nhiên tài nguyên sinh thái, giữ gìn nền văn hóa địa phương không bị mai một theo thời gian và đồng hóa với các văn hóa du nhập.