Luận văn đại học thương mại quản trị khoản phải thu của công ty tnhh imb việt nam

Luận văn phân tích quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam, cung cấp giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính doanh nghiệp.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị Tài chính

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

78
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CÁM ƠN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục đích nghiên cứu

1.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu đề tài

1.5. Kết cấu khóa luận

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Khái niệm về vốn lưu động, khoản phải thu

2.1.1. Vốn lưu động

2.1.2. Khoản phải thu

2.2. Nội dung khoản phải thu

2.2.1. Khoản phải thu từ khách hàng

2.2.2. Khoản ứng trước cho người bán

2.2.3. Khoản phải thu nội bộ

2.2.4. Khoản tạm ứng cho công nhân viên

2.2.5. Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ

2.2.6. Các khoản phải thu khác

2.3. Quản trị khoản phải thu

2.4. Nội dung quản trị khoản phải thu

2.4.1. Hoạch định chính sách tín dụng của doanh nghiệp

2.4.1.1. Tiêu chuẩn tín dụng
2.4.1.2. Điều khoản tín dụng
2.4.1.2.1. Thời hạn tín dụng
2.4.1.2.2. Chiết khấu thanh toán
2.4.1.3. Chính sách thu nợ
2.4.1.4. Điều kiện tín dụng
2.4.1.4.1. Điều kiện doanh nghiệp

3. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY TNHH IMB VIỆT NAM

3.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH IMB Việt Nam

3.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

3.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

3.4. Phương pháp thu thập dữ liệu

3.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

3.4.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

3.5. Phân tích dữ liệu và đánh giá thực trạng công tác quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam

3.5.1. Phân tích dữ liệu sơ cấp

3.5.2. Kết luận về các phát hiện qua nghiên cứu

3.5.3. Những kết quả đạt được

3.5.4. Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác quản trị khoản phải thu

4. CHƯƠNG III: CÁC BIỆN PHÁP VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY TNHH IMB VIỆT NAM

4.1. Định hướng của công ty trong công tác quản trị khoản phải thu

4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam

4.2.1. Tăng cường vai trò của công tác kế toán trong quản trị nợ phải thu

4.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

4.2.3. Thường xuyên thu thập thông tin về các khách hàng trước trong và sau quá trình giao dịch

4.2.4. Tăng cường quản lý công nợ và giảm thiểu nợ quá hạn

4.2.5. Đề xuất kiến nghị với nhà nước

4.2.5.1. Nhà nước cần tạo tính đồng bộ và thống nhất về môi trường pháp lý cho việc xử lý nợ quá hạn trong doanh nghiệp
4.2.5.2. Hoàn thiện chế độ báo cáo tài chính của doanh nghiệp và chế tài xử phạt với doanh nghiệp không chấp nhận chế độ báo cáo
4.2.5.3. Nâng cao năng lực của tòa án và hiệu lực thi hành án trong xử lý nợ
4.2.5.4. Hình thành một thị trường mua bán nợ chuyên nghiệp, cùng với hoàn thiện khuôn khổ pháp lý điều chỉnh hoạt động mua bán nợ
4.2.5.5. Xây dựng và cung cấp thông tin về các doanh nghiệp trên phương tiện thông tin đại chúng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam

Quản trị khoản phải thu là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại công ty TNHH IMB Việt Nam, việc quản lý khoản phải thu không chỉ ảnh hưởng đến dòng tiền mà còn tác động đến khả năng sinh lời của công ty. Doanh nghiệp cần có những chính sách hợp lý để tối ưu hóa việc thu hồi nợ và giảm thiểu rủi ro tín dụng.

1.1. Khái niệm và vai trò của khoản phải thu

Khoản phải thu là tài sản của doanh nghiệp mà khách hàng nợ. Nó phản ánh mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí. Việc quản lý khoản phải thu hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền ổn định và tăng cường khả năng cạnh tranh.

1.2. Tình hình thực tế quản trị khoản phải thu tại IMB

Tình hình khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam có nhiều biến động. Các khoản phải thu tăng dần qua các năm, chiếm tỷ trọng lớn trong vốn lưu động. Điều này đặt ra thách thức cho công tác quản lý tài chính của công ty.

II. Những thách thức trong quản trị khoản phải thu tại IMB Việt Nam

Quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam gặp nhiều thách thức. Tình trạng nợ xấu và việc thu hồi nợ không kịp thời là những vấn đề chính. Doanh nghiệp cần nhận diện và giải quyết những thách thức này để cải thiện hiệu quả tài chính.

2.1. Tình trạng nợ xấu và ảnh hưởng đến doanh nghiệp

Nợ xấu gia tăng gây áp lực lên dòng tiền của công ty. Việc không thu hồi được nợ kịp thời có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt vốn lưu động, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

2.2. Khó khăn trong việc đánh giá tín dụng khách hàng

Việc đánh giá tín dụng khách hàng gặp khó khăn do thiếu thông tin và tiêu chí đánh giá không rõ ràng. Điều này dẫn đến việc cấp tín dụng không hợp lý, làm tăng rủi ro cho công ty.

III. Phương pháp quản trị khoản phải thu hiệu quả tại IMB Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả quản trị khoản phải thu, công ty TNHH IMB Việt Nam cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc xây dựng chính sách tín dụng hợp lý và cải thiện quy trình thu hồi nợ là rất cần thiết.

3.1. Xây dựng chính sách tín dụng hợp lý

Chính sách tín dụng cần được xây dựng dựa trên phân tích khách hàng và thị trường. Doanh nghiệp cần xác định tiêu chuẩn tín dụng rõ ràng để giảm thiểu rủi ro.

3.2. Cải thiện quy trình thu hồi nợ

Quy trình thu hồi nợ cần được tối ưu hóa để đảm bảo thu hồi kịp thời. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý khoản phải thu sẽ giúp tăng cường hiệu quả thu hồi nợ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại IMB Việt Nam

Nghiên cứu thực trạng quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH IMB Việt Nam cho thấy nhiều kết quả tích cực. Việc áp dụng các biện pháp quản lý đã giúp cải thiện tình hình tài chính của công ty.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản trị khoản phải thu

Công ty đã giảm thiểu được tỷ lệ nợ xấu và tăng cường khả năng thu hồi nợ. Điều này giúp cải thiện dòng tiền và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Những bài học rút ra từ nghiên cứu

Nghiên cứu cho thấy rằng việc quản lý khoản phải thu cần phải linh hoạt và thích ứng với tình hình thực tế. Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chính sách tín dụng để phù hợp với thị trường.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho quản trị khoản phải thu

Quản trị khoản phải thu là một yếu tố quan trọng trong quản lý tài chính của công ty TNHH IMB Việt Nam. Để phát triển bền vững, công ty cần tiếp tục cải thiện quy trình quản lý và áp dụng các công nghệ mới.

5.1. Định hướng phát triển trong quản trị khoản phải thu

Công ty cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho quản trị khoản phải thu, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực.

5.2. Tương lai của quản trị khoản phải thu tại IMB

Với sự phát triển của công nghệ, quản trị khoản phải thu sẽ ngày càng trở nên hiệu quả hơn. Công ty cần nắm bắt xu hướng này để tối ưu hóa hoạt động tài chính.

25/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÍ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TRONG DOANH NGHIỆP 1. Khái niệm về vốn lưu động, khoản phải thu 1. Vốn lưu động Vốn lưu động của doanh nghiệp là số vốn ứng ra để hình thành nên TSLĐ nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên, liên tục.

Vốn lưu động chuyển toàn bộ giá trị của chúng vào lưu thông và từ trong lưu thông toàn bộ giá trị của chúng được hoàn lại một lần sau một chu kỳ kinh doanh. Như vậy, vốn lưu động là số vốn mà doanh nghiệp phải ứng ra để tạo nên tài sản lưu động, giúp doanh nghiệp tiếp tục các hoạt động kinh doanh. Để tính vốn lưu động, ta lấy tài sản hiện tại trừ đi nợ ngắn hạn. Trong trường hợp tài sản hiện tại ít hơn nợ ngắn hạn thì doanh nghiệp được coi là thiếu vốn lưu động hoặc thâm hụt vốn lưu động.

Khoản phải thu - Khoản phải thu là bộ phận tài sản của doanh nghiệp đang bị các đơn vị hoặc cá nhân khác chiếm dụng mà doanh nghiệp đang có trách nhiệm thu hồi. - Khoản phải thu là những chỉ tiêu kinh tế phản ánh mối quan hệ so sánh giữa kết quả hoạt động kinh doanh với các chỉ tiêu vốn kinh doanh mà doanh nghiệp sử dụng trong kì kinh doanh. Nói cách khác, khoản phải thu của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, quản lí tài sản trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục tiêu sinh lời tối đa với chi phí thấp nhất. (Trích: Quản trị tài chính – Đặng Văn Ngữ, Học viện Tài chính, xuất bản 2003) Khoản phải thu là một vấn đề phức tạp có liên quan đến tất cả các yếu tố của quá trình SXKD (ĐTLĐ, TLLĐ) cho nên doanh nghiệp chỉ có thể nâng cao hiệu quả trên cơ sở sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh một cách có hiệu quả.

Để đạt được hiệu quả cao trong LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 quá trình kinh doanh thì doanh nghiệp phải giải quyết được các vấn đề như: thu hồi khoản phải thu đúng hạn, kịp thời, huy động thêm để mở rộng hoạt động SXKD của mình và DN phải đạt được các mục tiêu đề ra trong quá trình quản trị các khoản phải thu. Khoản phải thu có liên quan đến các đối tác có quan hệ kinh tế đối với doanh nghiệp bao gồm các khoản: - Khoản phải thu từ khách hàng. - Khoản ứng trước cho người bán. - Khoản phải thu nội bộ.

- Khoản tạm ứng cho công nhân viên - Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ. - Các khoản phải thu khác.  Nội dung khoản phải thu - Khoản phải thu từ khách hàng là những khoản cần phải thu do doanh nghiệp bán chịu hàng hóa, thành phẩm hoặc do cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Khoản phải thu của khách hàng được phân ra: + Theo khả năng thu hồi + Theo hình thức bảo lãnh + Theo tính chất của khách nợ - Khoản ứng trước cho người bán là khoản tiền doanh nghiệp phải thu từ người bán, người cung cấp do doanh nghiệp trả trước tiền hàng cho người bán để mua hàng hóa, thành phẩm hoặc dịnh vụ mà doanh nghiệp chưa được giao.

- Khoản phải thu nội bộ là các khoản thu phát sinh giữa đơn vị, doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với các đơn vị trực thuộc có tổ chức kế toán riêng hoặc các đơn vị trực thuộc với nhau. Nó bao gồm các khoản vốn, kinh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 phí đã cấp cho cấp dưới, các khoản thu hộ, chi hộ giữa cấp trên và cấp dưới trực thuộc và các khoản khác. - Khoản tạm ứng cho công, nhân viên là khoản tiền hoặc vật tư do doanh nghiệp được giao cho các cán bộ nhân viên để thực hiện một nhiệm vụ được giao hoặc giải quyết một số công việc như mua hàng hóa, trả phí công tác… - Khoản thế chấp, ký quỹ, ký cược… - Các khoản phải thu khác: Là các khoản phải thu không thuộc các khoản phải thu trên. Cụ thể khoản phải thu khác bao gồm các khoản thu do bắt bồi thường, khỏa thu về khoản nợ tiền hoặc vật tư có tính chất tạm thời, trị giá tài sản thuế chưa xử lý… 1.

Quản trị khoản phải thu Quản trị khoản phải thu là hoạt động nhằm mục tiêu cơ bản là tìm ra giới hạn hợp lý cho việc mở tín dụng và cách thức huy động các nguồn lực cho công tác thu nợ. Quyết định liên quan đến công tác quản trị khoản phải thu gồm: - Xác định các tiêu chuẩn tín dụng - Thời hạn tín dụng - Thủ thuật đánh giá tín dụng - Chính sách thu nợ Các quyết định này quan trọng với doanh số, lợi nhuận cũng như độ lớn của khoản phải thu trong công ty. Như vậy, vấn đề đặt ra cho nhà quản trị là phải hết sức thận trọng trong công tác quản trị khoản phải thu. Quản trị khoản phải thu là làm sao phải giảm tối đa được các khoản phải thu để có thể giảm thiểu ở mức thấp nhất các rủi ro có thể gặp phải.

Khách hàng là những người đưa doanh nghiệp vào những tình huống và nguy cơ bị mất mát cao khi họ cố tình kéo dài thời hạn thanh toán hoặc là không chịu thanh toán. Khi đó buộc doanh nghiệp phải thêm các khoản phát sinh như: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 - Doanh nghiệp phải sử dụng nhiều nguồn lực hơn trong việc thu nợ - Doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn vào tài sản lưu động Do đó quản trị khoản phải thu là doanh nghiệp phải đưa ra được công tác thu hồi nợ mềm dẻo, linh hoạt để tránh mất lòng tin với khách hàng nhưng làm sao cũng phải giảm thiểu được tỷ lệ mất mát ở mức có thể chấp nhận được. Nội dung quản trị khoản phải thu 1. Hoạch định chính sách tín dụng của doanh nghiệp Trong mối quan hệ tài chính giữa các doanh nghiệp, những doanh nghiệp đóng vai trò là người bán thường phải bán chịu hàng hoá của mình trong một thời gian nhất định và những doanh nghiệp đóng vai trò làm người mua lại thường cố gắng kéo dài thời hạn thanh toán.

Mỗi doanh nghiệp đều có các khoản mua chịu và bán chịu hàng hoá từ đó hình thành nên khoản phải thu của doanh nghiệp. Có thể nói hầu hết các doanh nghiệp đều phát sinh khoản này nhưng với mức độ khác nhau, từ mức không đáng kể đến mức không thể kiểm soát. Kiểm soát khoản phải thu liên quan đến việc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro. Nếu không bán chịu hàng hoá sẽ mất đi cơ hội bán hàng, nếu bán chịu hàng hoá quá nhiều thì chi phí cho khoản phải thu tăng có nguy cơ phát sinh các khoản nợ khó đòi, do đó rủi ro không thu hồi được nợ cũng gia tăng.

Chính vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách bán chịu hợp lý đối với từng khách hàng.  Nội dung chính sách tín dụng Tiêu chuẩn tín dụng Tiêu chuẩn tín dụng là những yếu tố liên quan đến sức mạnh tài chính và mức độ tín nhiệm mà mỗi khách hàng phải đảm bảo để có quyền hưởng mức tín dụng mà công ty cấp. Nếu khách hàng không đáp ứng được yêu cầu với thời hạn tín dụng thông thường, họ vẫn có thể mua hàng của công ty nhưng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 với thời hạn khắt khe hơn. Tiêu chuẩn này được sử dụng để xác định những khách hàng nào được đảm bảo tiêu chuẩn tín dụng bình thường và mức tín dụng họ có thể được hưởng.

Tiêu chuẩn tín dụng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chính sách của doanh nghiệp trong mỗi thời kỳ, giá trị sản phẩm cao hay thấp… Phân tích tín dụng khách hàng thông qua việc phân tích các thông số tài chính: - Bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh. - Lịch sử thanh toán tín dụng của công ty trong thời gian gần đây, thường trả đúng hạn hay trễ hạn, hay có lần nào không thanh toán nợ hay không, nếu có thì tỉ lệ lãi là bao nhiêu. Việc xác định tiêu chuẩn tín dụng cần phải đạt được sự cân bằng phù hợp. Nếu tiêu chuẩn quá cao thì sẽ loại bỏ mất nhiều khách hàng tiềm năng, do đó giảm lợi nhuận.

Nhưng nếu một chính sách tín dụng quá thấp có thể làm tăng doanh thu nhưng sẽ tạo ra nhiều khoản tín dụng có rủi ro cao và chi phí thu tiền cũng cao. Tiêu chuẩn tín dụng xác nhận mức độ chấp nhận đối với các yêu cầu tín dụng. Về mặt lý luận, tiêu chuẩn tín dụng có thể hạ thấp đến mức tính sinh lợi của lượng bán tăng thêm vượt quá chi phí cho khoản phải thu tăng thêm. Chi phí tăng thêm khi hạ thấp tiêu chuẩn tín dụng gồm: - Tăng chi phí cho gian hàng bán hàng tín dụng - Chi phí văn phòng, chi phí phục vụ cho các khoản phải thu - Chi phí mất mát.

Điều khoản tín dụng - Thời hạn tín dụng Thời hạn tín dụng là thời gian mà người mua được trì hoãn thanh toán, thời hạn cuối cùng họ phải thanh toán. Thời hạn tín dụng có thể tác động lớn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 tới doanh số, nếu như cầu đối với một loại sản phẩm nào đó phụ thuộc vào thời kỳ bán hàng, việc mở rộng thời hạn tín dụng vừa làm cho khách hàng cũ kéo dài thời gian thanh toán đồng thời thu hút thêm khách hàng mới cho công ty. Khi mở rộng thời hạn tín dụng, các nhà quản trị tài chính cần xem xét giữa việc lợi nhuận tăng thêm và các khoản chi phí tăng thêm. Cần phải phân tích những ảnh hưởng có thể có của việc kéo dài thời hạn tín dụng tới lợi nhuận của công ty.

Cụ thể, cần phải so sánh khả năng sinh lợi của doanh số kỳ vọng tăng thêm với tỷ suất sinh lợi cần thiết vào các khoản đầu tư vào khoản phải thu và tồn kho. Khả năng sinh lợi = Lợi nhuận ròng – Chi phí tăng thêm Nội dung chủ yếu của thời hạn tín dụng bao gồm: + Thời kỳ tín dụng: Là thời gian tối đa mà khách hàng được trì hoãn thanh toán (P) + Thời điểm mà tại đó thời kỳ tín dụng bắt đầu tính nếu không phải là ngày làm hóa đơn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ