Đặt vấn đề Ngành dệt may của Việt Nam đang tự mình khám phá vùng đất mới bởi chính hoạt động ngày càng phát triển mạnh mẽ của ngành. Những nổ lực của ngành dệt may đã và đang góp phần đáng kể vào công cuộc phát triển kinh tế nƣớc nhà. Dệt may Việt Nam, đặc biệt ngành may là ngành kinh tế quan trọng, có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ hai cả nƣớc với giá trị xuất khẩu đóng góp từ 10-15% GDP. Lao động trong ngành này có khoảng 2,5 triệu ngƣời, trong đó 80% là nữ.
Trong 6 tháng đầu năm 2017 vừa qua ngành có những thành tựu to lớn nhƣ sau: Kim ngạch xuất khẩu của ngành hƣớng đạt 13,98 tỷ USD (tăng 9% so với cùng kỳ năm 2016. Trong đó, riêng hàng dệt may ƣớc đạt 11,6 tỷ USD tăng 7%) Tổng kim ngạch nhập khẩu ƣớc đạt 9,47 tỷ USD (tăng 15,85% so với cùng ký 2016; giá trị thặng dƣ thƣơng mại của dệt may Việt Nam trong 6 tháng đầu năm 2017 ƣớc đạt 6,36 tỷ USD); Về thị trƣờng xuất khẩu, nhìn chung xuất khẩu hàng dệt may sang hầu hết các thị trƣờng đều đạt mức tăng trƣởng khá so với cùng kỳ năm 2016. Trong đó, xuất khẩu sang thị trƣờng Hoa Kỳ vẫn đạt mức cao nhất 5,79 tỷ USD (chiếm 41% tổng kim ngạch, tăng 7%); thị trƣờng EU đạt 1,69 tỷ USD (chiếm 12%, tăng 5,2%); thị trƣờng Nhật Bản đạt trên 1,4 tỷ USD (chiếm 10%, tăng 10,7%); sang Hàn Quốc đạt 1,02 tỷ USD (chiến 7,2%, tăng 16,2%) Theo số liệu thống kê của Hiệp hội Dệt may Việt Nam –VITAS cho thấy tình hình xuất khẩu hàng dệt may, xơ sợi của Việt Nam qua các tháng trong năm 2015, 2016 và năm tháng đầu năm 2017 đƣợc thể hiện ở hình 1.1 nhƣ sau: SVTH: Trần Thị Mộng Huyền, GVHD: Hà Dương Xuân Bảo - 1- Hình 1. 1 Xuất khẩu hàng dệt may, xơ sợi của Việt Nam qua thời gian Nguồn: Hiệp hội Dệt may Việt Nam (2017).
Từ những thành tựu to lớn mà ngành đạt đƣợc, đòi hỏi các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất trong ngành phải tạo một môi trƣờng làm việc an toàn, vệ sinh cho tất cả mọi NLĐ, để có thể đảm bảo năng suất lao động và tính cạnh trang của các doanh nghiệp là các ƣu tiên hàng đầu cần quan tâm đến. Cần phải thúc đẩy hơn nữa bảo hộ lao động, an toàn vệ sinh lao động trong các doanh nghiệp tại Việt Nam và phải hiểu rõ rằng TNLĐ và BNN không chỉ ảnh hƣởng đến cuộc sống của cá nhân NLĐ mà còn đến năng suất lao động và lợi ích của doanh nghiệp và hơn nữa là tác động đến sự phát triển kinh tế của đất nƣớc. Theo báo cáo chƣa đầy đủ của 63 Sở Lao động - Thƣơng binh và Xã hội trong 06 tháng đầu năm 2017 trong khu vực có quan hệ lao động trên toàn quốc đã xảy ra 311 vụ tai nạn lao động chết ngƣời, nhƣng đến ngày 25 tháng 07 năm 2017, Bộ Lao động - Thƣơng binh và Xã hội (BLĐTBXH) mới nhận đƣợc 62 biên bản điều tra (66 ngƣời chết). Lĩnh vực sản xuất dệt may, da giầy chiếm 9,7% tổng số vụ và 9,1% tổng số ngƣời chết.
Trên cơ sở đó đề tài “Đánh giá thực trạng an toàn, vệ sinh lao động tại công ty may Phương Đông theo các quy định pháp luật hiện hành và đề xuất các giải pháp cải thiện điều kiện làm việc cho công ty” nhằm cải thiện điều kiện làm việc, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ATVSLĐ cho công ty TNHH may Phƣơng Đông. SVTH: Trần Thị Mộng Huyền, GVHD: Hà Dương Xuân Bảo - 2- 2. Mục tiêu đề tài Đánh giá thực trạng an toàn, vệ sinh lao động tại công ty may Phƣơng Đông theo các quy định pháp luật hiện hành và đề xuất các giải pháp cải thiện điều kiện làm việc cho công ty góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ATVSLĐ cho công ty. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Điều kiện làm việc của công nhân may tại Công ty TNHH may Phƣơng Đông bao gồm: An toàn lao động của công nhân may tại Công ty; Vệ sinh lao động của công nhân tại Công ty.
- Phạm vi nghiên cứu: Xí nghiệp may mặc của Công ty TNHH may Phƣơng Đông , 934 Quang Trung, Phƣờng 8, Q. Hồ Chí Minh 4. Nội dung nghiên cứu (1)- Tổng quan về công ty Phƣơng Đông và các vấn đề liên quan đến An toàn lao động và Vệ sinh lao động; (2)- Đánh giá thực trạng An toàn lao động và Vệ sinh lao động tại công ty theo các quy định pháp luật hiện hành; (3)- Đề xuất các giải pháp cải thiện điều kiện làm việc cho công ty may Phƣơng Đông. Phƣơng pháp nghiên cứu - Phương pháp quan sát thực tế, phân tích: Phương pháp này dùng để thực hiện nội dung (1), (2).
Phƣơng pháp này đƣợc sử dụng trong việc khảo sát thực tế môi trƣờng làm việc của công nhân; nhìn nhận các vấn đề thực tế về điều kiện khí hậu, ánh sáng, tiếng ồn,. các công đoạn sản xuất; các thiết bị, máy móc,. cùng với số liệu thực tế để từ đó phân tích, đánh giá chung cho vấn đề nghiên cứu tại công ty. - Phương pháp thu thập tài liệu: Phương pháp này dùng để thực hiện nội dung (1), (2) và (3).
qua các thông tin hiện hữu từ sách, báo, giáo trình, báo cáo của các cơ quan chức năng, doanh nghiệp. Trong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài của mình, ngoài việc quan sát thực tế môi trƣờng làm việc tại Công ty, bên cạnh đó còn tham khảo một số tài liệu từ các trang báo chí, các bài nghiên cứu đã đƣợc thực hiện trƣớc đây, cũng nhƣ các văn bản pháp luật của Nhà nƣớc liên quan đến vấn đề nghiên cứu. SVTH: Trần Thị Mộng Huyền, GVHD: Hà Dương Xuân Bảo - 3- CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY PHƢƠNG ĐÔNG VÀ CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG 2. Tổng quan về Công ty TNHH may Phƣơng Đông Bảng 2.1 dƣới đây giới thiệu tổng quan về công ty may Phƣơng Đông: Bảng 2.
1-Tổng quan về công ty may Phƣơng Đông Tên công Công ty TNHH may Phƣơng Đông ty Phuong Dong Garment Joint - Stock Company Sản xuất, mua bán hàng may mặc, nguyên phụ liệu, vật tƣ, thiết bị, phụ tùng, thuốc nhuộm và các sản phẩm ngành dệt may. Mua bán hàng công nghệ thực phẩm, nông lâm hải sản, thủ công, mỹ nghệ, phƣơng tiện vận tải, ô tô, xe máy, trang thiết bị văn phòng, thiết bị Mô tả kinh tạo mẫu thời trang, vật liệu điện, điện tử, cao su và các sản phẩm bằng cao doanh su, giấy, bìa giấy và các sản phẩm làm bằng bột giấy, thuỷ tinh và các sản phẩm làm bằng thuỷ tinh, sắt thép và các sản phẩm làm bằng sắt thép, kim loại màu, máy móc thiết bị cơ khí, dụng cụ quang học đo lƣờng- y tế. Đại lý kinh doanh xăng dầu, đại lý ký gởi vật tƣ, hàng hoá. Xây dựng cơ sở hạ tầng công nghiệp và hạ tầng dân dụng.
Sản phẩm Sản xuất sản phẩm may mặc dành cho nam, nữ Địa chỉ 934 Quang Trung, Phƣờng 8, Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh Tel +84-28 3894 5729 / 3987 6616 Fax +84-28 3894 0328 Email pdg@vnn.vn Trang web http://www.vn Nguồn: Công ty TNHH may Phương Đông (2016) 2. Lịch sử hình thành và phát triển - Công ty TNHH May Phƣơng Đông tiền thân là xí nghiệp may Phƣơng Đông, thành lập từ ngày 31/12/1988. - Ngày 29/04/1993, xí nghiệp may Phƣơng Đông đổi tên thành Công ty May Phƣơng Đông và trở thành một đơn vị hạch toán độc lập và là thành viên trực thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam với chức năng chính là sản xuất kinh doanh và nhập khẩu trực tiếp trong lĩnh vực may mặc.
SVTH: Trần Thị Mộng Huyền, GVHD: Hà Dương Xuân Bảo - 4- - Tháng 3/2005, Công ty May Phƣơng Đông chuyển đổi thành Công ty TNHH May Phƣơng Đông theo quyết định số 135/2004QD-BCN ngày 16/11/2004 của Bộ trƣởng bộ Công Nghiệp. Không ngừng đầu tƣ mới về cả chiều rộng và chiều sâu nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm và năng lực sản xuất, Công ty còn chú trọng đến các tiêu chuẩn và chính sách nghiêm ngặt nhƣ ISO 9001-2000, SA 8000, WRAP, ECO. - Hiện nay, Công ty có quy mô sản xuất lớn gồm hai khu nhà xƣởng sản xuất tại TP.HCM (với 7 xí nghiệp) và một xí nghiệp tại KCN Dung Quất, Quảng Ngãi.000 cán bộ công nhân viên, năng lực sản xuất trên 10 triệu sản phẩm các loại mỗi năm, Công ty TNHH May Phƣơng Đông là Doanh nghiệp Tiểu biểu Của Ngành Dệt may Việt Nam và đƣợc đánh giá là doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao. - Với nỗ lực và phấn đấu không ngừng, Phƣơng Đông đã gặt hái đƣợc thành công đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đồng thời góp phần nâng cao uy tín trên thị trƣờng may mặc và hiện là một trong năm doanh nghiệp có doanh thu nội địa cao nhất của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam (Công ty TNHH may Phƣơng Đông, 2016).
Tầm nhìn và sứ mệnh - Tầm nhìn: Công ty CP May Phƣơng Đông mong muốn trở thành đơn vị hàng đầu ngành thời trang may mặc Việt Nam kết hợp quy trình công nghệ và kỹ thuật may hiện đại của quốc tế với năng lực thiết kế sáng tạo trong nƣớc nhằm cung cấp những sản phẩm thời trang chất lƣợng cao, đáp ứng phong cách và lối sống hiện đại của khách hàng mục tiêu. - Sứ mệnh: Thấu hiểu, đáp ứng nhu cầu ăn mặc đa dạng & nâng cao chất lƣợng cuộc sống của khách hàng & cộng đồng thông qua: Thấu hiểu: hiểu rõ và đáp ứng nhu cầu khách hàng; Thân thiện: phong cách sản phẩm, dịch vụ & nhân viên; Sáng tạo: ứng dụng công nghệ, chất liệu mới và thiết kế sáng tạo để gia tăng giá trị khách hàng; Chia sẻ: quan tâm, chia sẻ và hợp tác cộng đồng. SVTH: Trần Thị Mộng Huyền, GVHD: Hà Dương Xuân Bảo - 5- 2. Cơ cấu tổ chức Sau đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH may Phƣơng Đông (Hình 2.1): Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Tổng giám đốc GĐ.KT DND HTT XN NS BV CN Hình 2.
1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty TNHH may Phƣơng Đông Nguồn: Công ty TNHH may Phương Đông (2016).KDND: Phòng kinh doanh nội địa P.KHTT: Phòng khách hàng thân thiết P.KTNS: Phòng kế toán ngân sách P.HCBV:Phòng hành chính bảo vệ P.KTCN: Phòng kỹ thuật và công nghệ XN: Xí nghiệp SVTH: Trần Thị Mộng Huyền, GVHD: Hà Dương Xuân Bảo - 6- 2.