Hệ thống đánh giá dự án xây dựng đa tiêu chí định lượng và ứng dụng trong lựa chọn nhà thầu

• Tác giả: Thu Anh Nguyen
• Người hướng dẫn: Associate Professor Visuth Chovichien, Ph.
• Trường học: Chulalongkorn University
• Chuyên ngành: Civil Engineering
• Đề tài: A Quantitative Multi-Criteria Construction Project Evaluation System and Application in Contractor Selection Process
• Loại tài liệu: dissertation
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Bangkok

Mục lục chi tiết

• ACKNOWLEDGEMENTS
• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION
• 1.1. Statement of Problem
• 2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Bidding System in Construction
• 2.2. Evaluation Criteria in Bidding Process
• 2.3. Bidding System in Vietnam
• 2.4. Bidding System in Thailand
• 2.5. Correlation between Selecting Contractor and Project Success
• 2.6. Concept of Project Success in Construction Industry
• 2.6.1. Definition of Project Success
• 2.6.2. Definition of Construction Project Success
• 2.6.3. Project Success and Project Management Success
• 2.6.4. Project Success Criteria and Project Success Factor
• 2.6.5. Project Success Measurement
• 2.7. Multi-Criteria Evaluation Based Theory
• 2.8. Linear Additive Models and Quantitative Multi-Criteria Evaluation
• 2.9. Weight Assignment Methodology
• 2.9.1. Subjective Weighting Method
• 2.9.2. Objective Weighting Method
• 2.10. Summary of Literature Review
• 3. CHAPTER 3: PROPOSED QUANTITATIVE MULTI-CRITERIA CONSTRUCTION PROJECT EVALUATION SYSTEM
• 3.1. Proposed Quantitative Multi-Criteria Construction Project Evaluation System
• 3.2. Indicators and Criteria in the QMCPE System
• 3.3. Quantitative Weight Assignment in the QMCPE System
• 4. CHAPTER 4: RESEARCH METHODOLOGY
• 4.1. Data Collection Method
• 4.2. Data Collection Method
• 4.3. Preliminary Survey – Phase II
• 4.4. Survey Purposes and Research Type
• 4.5. Population and Sample Size
• 4.6. Importance Survey – Phase III
• 4.7. Sampling Technique and Sample Size
• 4.8. The QMCPE system and Testing Survey – Phase IV
• 4.9. Large Scale Survey – Phase V
• 4.10. Data Collection Tools
• 4.11. Application Software Design – Phase VI
• 4.12. PHP Programming Introduction
• 5. CHAPTER 5: PRELIMINARY RESEARCH
• 5.1. Feasibility Study of Providing Information from Construction Field for Research
• 5.1.1. Data Collection Tools
• 5.1.2. Sampling Technique and Sample Size
• 5.1.3. Information Collection Capacity of Proposed Indicators and Criteria
• 5.2. Survey of Importance Level and Applicability of Proposed Indicators and Criteria
• 5.2.1. Reliability Analysis of Scale
• 5.2.2. Importance Level and Applicability Results
• 5.2.3. Proposed List of Indicators and Criteria in MQCPE System
• 6. CHAPTER 6: WEIGHT ASSIGNMENT FOR INDICATORS AND CRITERIA OF CONSTRUCTION PROJECT SUCCESS EVALUATION SYSTEM
• 6.1. General Survey Details
• 6.2. Reliability Analysis of Scale
• 6.3. Weight Assignment Using Summing Responses Method
• 6.4. Weight Assignment Using Structural Equation Modeling (SEM)
• 6.4.1. Goodness-of-fit Measures
• 6.4.2. Weight Assignment for Indicators and Criteria Using Structural Equation Modeling
• 6.5. Weight Assignment Using Combination of BEES & Importance Scale Matrix Method
• 6.6. Comparison and Final Weight Assignment Result
• 7. CHAPTER 7: QUANTITATIVE MULTI-CRITERIA CONSTRUCTION PROJECT EVALUATION SYSTEM – TESTING SURVEY
• 7.1. Quantitative Multi-Criteria Construction Evaluation System
• 7.1.1. Indicator 1: Cost
• 7.1.2. Indicator 2: Time
• 7.1.3. Indicator 3: Quality
• 7.1.4. Indicator 4: Safety
• 7.1.5. Indicator 5: Environmental
• 7.1.6. Indicator 6: Customer Satisfaction
• 7.1.7. Indicator 7: Administration
• 7.1.8. Indicator 8: Innovation and Improvement
• 7.2. Combination Overall Score Methodology
• 7.3. General Projects Information
• 7.4. Evaluation Case Study of Representative Projects
• 7.5. Evaluating the Construction Project Success Evaluation System
• 8. CHAPTER 8: CONSTRUCTION PROJECT EVALUATION USING QUANTITATIVE MULTI-CRITERIA EVALUATION SYSTEM - LARGE SCALE SURVEY
• 8.1. General Survey Details
• 8.2. Data Collection Tools
• 8.3. General Project Information
• 8.4. Project Evaluation Results Using Quantitative Multi-Criteria Construction Project Evaluation System
• 8.5. Relationship between Project Evaluation and Project Characteristic
• 9. CHAPTER 9: SOFTWARE SYSTEM FOR QUANTITATIVE MULTI-CRITERIA CONSTRUCTION PROJECT EVALUATION SYSTEM
• 10. CHAPTER 10: SUMMARY AND CONCLUSION
• 10.1. Research Discussion and Conclusion
• 10.2. Limitations and Directions for Future Research
• QUESTIONNAIRE AND DOCUMENT CHECKLIST USED IN PRELIMINARY SURVEY (ENGLISH)
• QUESTIONNAIRE AND DOCUMENT CHECKLIST USED IN PRELIMINARY SURVEY (VIETNAMESE)
• DATA ANALYSIS OF PRELIMINARY SURVEY
• WEIGHT ASSIGNMENT FOR INDICATORS AND CRITERIA IN THE QMCPE SYSTEM
• EVALUATION GUIDE OF THE QMCPE SYSTEM
• LARGE SCALE SURVEY RESULTS
• LIST OF TABLES
• LIST OF FIGURES

Tóm tắt

I. Hệ thống đánh giá dự án xây dựng

Hệ thống đánh giá dự án xây dựng là một công cụ quan trọng giúp các bên liên quan đo lường và so sánh hiệu quả của các dự án sau khi hoàn thành. Nghiên cứu này tập trung vào việc phát triển một hệ thống đánh giá định lượng, đa tiêu chí, nhằm cung cấp cơ sở tham chiếu cho quá trình lựa chọn nhà thầu. Hệ thống này xem xét các chỉ số và tiêu chí cụ thể, dựa trên thông tin thực tế từ các bên liên quan, giúp đánh giá toàn diện hiệu suất dự án.

1.1. Đa tiêu chí định lượng

Đa tiêu chí định lượng là phương pháp đánh giá dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau, được lượng hóa để đảm bảo tính khách quan. Nghiên cứu sử dụng các mô hình cộng tuyến và phương pháp định lượng để xác định trọng số cho từng tiêu chí. Các tiêu chí này bao gồm thời gian, chi phí, chất lượng, an toàn, hiệu suất kỹ thuật, và sự hài lòng của các bên liên quan.

1.2. Ứng dụng trong quy trình lựa chọn nhà thầu

Quy trình lựa chọn nhà thầu được cải thiện thông qua việc áp dụng hệ thống đánh giá đa tiêu chí. Hệ thống này cung cấp dữ liệu tham chiếu để đánh giá và so sánh các nhà thầu dựa trên hiệu suất dự án trước đó. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro và tăng tính minh bạch trong quá trình đấu thầu.

II. Phương pháp đánh giá dự án xây dựng

Nghiên cứu đề xuất một phương pháp đánh giá dự án xây dựng dựa trên lý thuyết đa tiêu chí và các mô hình định lượng. Các phương pháp như Summing Responses, Structural Equation Modeling (SEM), và kết hợp Battelle EES & Importance Scale Matrix được sử dụng để xác định trọng số cho các chỉ số và tiêu chí. Các phương pháp này đảm bảo tính chính xác và khách quan trong đánh giá.

2.1. Quy trình đấu thầu

Quy trình đấu thầu được cải thiện thông qua việc áp dụng hệ thống đánh giá đa tiêu chí. Hệ thống này giúp xác định các tiêu chí quan trọng như chi phí, thời gian, chất lượng, và an toàn, từ đó hỗ trợ quyết định lựa chọn nhà thầu phù hợp.

2.2. Lựa chọn nhà thầu xây dựng

Lựa chọn nhà thầu xây dựng dựa trên kết quả đánh giá từ hệ thống đa tiêu chí giúp tăng tính minh bạch và hiệu quả. Các nhà thầu được đánh giá dựa trên hiệu suất dự án trước đó, giúp giảm thiểu rủi ro và đảm bảo chất lượng công trình.

III. Ứng dụng thực tiễn và giá trị của hệ thống

Hệ thống đánh giá đa tiêu chí định lượng (QMCPE) được thiết kế để dễ dàng áp dụng trong thực tế. Hệ thống này cung cấp các chỉ số và tiêu chí đánh giá toàn diện, trọng số định lượng, hướng dẫn đánh giá, và phương pháp kết hợp các tiêu chí. Phần mềm VT Software được phát triển dựa trên hệ thống QMCPE, giúp quá trình đánh giá nhanh chóng, dễ dàng và đáng tin cậy hơn.

3.1. Giá trị thực tiễn

Hệ thống QMCPE mang lại giá trị thực tiễn cao trong việc đánh giá và lựa chọn nhà thầu. Nó cung cấp dữ liệu tham chiếu để đánh giá hiệu suất dự án, giúp các bên liên quan đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả.

3.2. Ứng dụng trong ngành xây dựng

Hệ thống này có thể được áp dụng rộng rãi trong ngành xây dựng, đặc biệt là ở các nước đang phát triển. Nó giúp cải thiện quy trình đấu thầu, tăng tính minh bạch, và đảm bảo chất lượng công trình.