Khóa luận: Nâng cao năng lực cạnh tranh thiết bị kiểm tra Zwick Roell Việt Nam

Trường đại học

Đại học Quốc tế Sài Gòn

Chuyên ngành

Kinh tế đối ngoại

Người đăng

Ẩn danh

2017

81
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM KẾT

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục đích nghiên cứu

1.3. Đối tượng nghiên cứu- phạm vi nghiên cứu

1.4. Câu hỏi nghiên cứu

1.5. Kết cấu của luận văn

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1. Khái quát về cạnh tranh của doanh nghiệp

2.2. Khái niệm cạnh tranh

2.3. Khái niệm cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

2.4. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2.5. Một số lý thuyết cơ bản về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

2.6. Tổng quan những công trình nghiên cứu có liên quan đến vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh

2.7. Phân định nội dung nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

2.8. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh

2.9. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh

2.10. Chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2.11. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2.12. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp

2.13. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Nghiên cứu định tính

3.2. Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp

3.3. Phương pháp phỏng vấn

3.4. Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp

3.5. Phương pháp xử lý dữ liệu

4. CHƯƠNG 4: GIỚI THIỆU CÔNG TY ZWICK ROELL VÀ VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI VIỆT NAM VÀ THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM THIẾT BỊ KIỂM TRA NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN

4.1. Quá trình hình thành và phát triển của tập đoàn ZWICK

4.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động của tập đoàn Zwick Roell

4.3. Chất lượng và môi trường

4.4. Tầm nhìn và sứ mệnh

4.5. Chi nhánh

4.6. Khái quát văn phòng đại diện Zwick Việt Nam, nhiệm vụ văn phòng đại diện theo luật Việt Nam sở tại

4.7. Giới thiệu văn phòng đại diện Zwick Việt Nam

4.8. Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần nhất

4.9. Cơ cấu tổ chức

4.10. Quá trình hình thành và phát triển ZVN

4.11. Nhiệm vụ và hoạt động

4.12. Nhiệm vụ của văn phòng đại diện theo luật Việt Nam sở tại

4.13. Vai trò, chức năng của văn phòng đại diện Zwick Việt Nam

4.14. Kết quả phân tích các dữ liệu thu thập

4.15. Các yếu tố cấu thành NLCT

4.16. Chỉ tiêu đánh giá NLCT của Văn phòng đại diện

4.17. Tình hình hoạt động của văn phòng đại diện Zwick tại thị trường Việt Nam

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Nhóm giải pháp về nhân sự

5.2. Nhóm giải pháp về cơ sở vật chất kỹ thuật

5.3. Nhóm giải pháp về thị trường và sản phẩm

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khóa luận tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh sản phẩm thiết bị kiểm tra nguyên vật liệu tại văn phòng đại diện zwick roell việt nam