I. Tổng quan Scavi Huế và tầm quan trọng quản lý hàng tồn kho
Trong ngành dệt may Việt Nam, việc quản lý hiệu quả tài sản ngắn hạn là yếu tố sống còn, đặc biệt là hàng tồn kho (HTK). Công ty Scavi Huế, một thành viên của Tập đoàn Corèle International (Pháp), là một minh chứng điển hình cho tầm quan trọng này. Với vị thế là một doanh nghiệp sản xuất hàng đầu trong lĩnh vực nội y, Scavi Huế đối mặt với áp lực lớn trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng, từ nguyên vật liệu (NVL) đầu vào đến thành phẩm xuất khẩu. Hàng tồn kho tại đây không chỉ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và lợi nhuận. Do đó, công tác kế toán và quản lý hàng tồn kho tại công ty Scavi Huế đòi hỏi sự chính xác, chặt chẽ và khoa học. Một hệ thống quản lý hiệu quả giúp công ty đảm bảo sản xuất liên tục, đáp ứng kịp thời các đơn hàng từ những thị trường khó tính như EU, Nhật Bản, Hoa Kỳ. Ngược lại, những sai sót trong khâu này có thể dẫn đến ứ đọng vốn, tăng chi phí lưu kho, và thậm chí là mất mát tài sản. Khóa luận này tập trung phân tích sâu vào thực trạng hạch toán và kiểm soát HTK, qua đó làm nổi bật những điểm mạnh cần phát huy và những hạn chế cần khắc phục, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu.
1.1. Giới thiệu lịch sử và quy mô hoạt động của Công ty Scavi Huế
Công ty Scavi Huế được thành lập vào năm 2005, là công ty con trực thuộc Tập đoàn Corèle International của Pháp. Đây là một trong những tập đoàn tiên phong đầu tư vào Việt Nam ngay sau khi đất nước thực hiện chính sách mở cửa. Tọa lạc tại khu công nghiệp Phong Điền, tỉnh Thừa Thiên Huế, Scavi Huế đã phát triển thành một nhà máy quy mô lớn với hơn 6.500 thành viên và 140 chuyền may. Công ty chuyên sản xuất và gia công trọn gói các sản phẩm nội y, đồ bơi, đồ thể thao cho hơn 30 nhãn hiệu hàng đầu thế giới. Các khách hàng chính bao gồm những tên tuổi lớn như Decathlon, Fruit of the Loom (FTL), và Laredosa. Phương thức sản xuất của công ty kết hợp cả Sourcing và Outsourcing, vừa sản xuất dưới thương hiệu riêng (Corèle V.), vừa gia công cho các đối tác quốc tế. Lợi thế cạnh tranh của Scavi Huế nằm ở công nghệ hiện đại chuyển giao từ Pháp, đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp, và hệ thống cung ứng nguyên vật liệu đa dạng từ châu Âu và châu Á.
1.2. Phân tích vai trò của hàng tồn kho trong ngành dệt may
Trong các doanh nghiệp sản xuất dệt may như Scavi Huế, hàng tồn kho giữ vai trò như một "tấm đệm an toàn" giữa các giai đoạn của chu kỳ kinh doanh: dự trữ – sản xuất – tiêu thụ. Nó đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục, không bị gián đoạn do thiếu hụt nguyên vật liệu. Đồng thời, việc duy trì một lượng thành phẩm tồn kho hợp lý giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng các biến động về nhu cầu của thị trường, tối thiểu hóa thiệt hại do giao hàng chậm trễ. Quản lý hàng tồn kho hiệu quả ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền và lợi nhuận. Nếu lượng tồn kho quá lớn, vốn lưu động sẽ bị ứ đọng, chi phí bảo quản, lưu kho tăng cao. Ngược lại, tồn kho quá ít có thể dẫn đến mất cơ hội kinh doanh và giảm uy tín với khách hàng. Do đó, việc xác định một mức tồn kho tối ưu là bài toán quan trọng mà mọi doanh nghiệp dệt may phải giải quyết.
1.3. Các loại hình hàng tồn kho chính tại nhà máy Scavi Huế
Hàng tồn kho tại Công ty Scavi Huế rất đa dạng, được phân loại dựa trên mục đích sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Theo chuẩn mực kế toán 02, HTK của công ty bao gồm các nhóm chính. Thứ nhất là Nguyên vật liệu (NVL), bao gồm vải, ren, chỉ, gọng, mút và các phụ liệu khác, được dự trữ để phục vụ trực tiếp cho sản xuất. Thứ hai là Sản phẩm dở dang, là những sản phẩm chưa hoàn thành các công đoạn trong quy trình may. Thứ ba là Thành phẩm, gồm các sản phẩm đã hoàn thiện, kiểm tra chất lượng và nhập kho, sẵn sàng để xuất bán cho khách hàng. Ngoài ra, còn có Công cụ dụng cụ (CCDC) tồn kho. Do đặc thù sản xuất xuất khẩu, khóa luận tập trung nghiên cứu hai khoản mục chiếm giá trị lớn và có vai trò chủ chốt nhất là nguyên vật liệu và thành phẩm, vì đây là hai yếu tố quyết định đến giá vốn hàng bán và hiệu quả hoạt động của công ty.
II. Phân tích thực trạng công tác kế toán hàng tồn kho Scavi Huế
Thực trạng công tác kế toán và quản lý hàng tồn kho tại công ty Scavi Huế được xây dựng trên một nền tảng chuyên nghiệp, tuân thủ các chuẩn mực kế toán Việt Nam. Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để theo dõi và phản ánh liên tục tình hình nhập, xuất, tồn kho của vật tư và thành phẩm. Phương pháp này cho phép doanh nghiệp xác định giá trị HTK tại bất kỳ thời điểm nào, cung cấp thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo. Về hạch toán chi tiết, Scavi Huế sử dụng phương pháp ghi thẻ song song, một cách tiếp cận truyền thống nhưng hiệu quả. Tại kho, thủ kho ghi chép số lượng thực tế trên thẻ kho. Song song đó, phòng kế toán theo dõi cả số lượng và giá trị trên các sổ kế toán chi tiết. Sự đối chiếu thường xuyên giữa hai hệ thống sổ này giúp phát hiện và xử lý kịp thời các chênh lệch. Tuy nhiên, quy trình này cũng đặt ra những thách thức nhất định. Khối lượng công việc ghi chép thủ công lớn, đòi hỏi sự cẩn trọng và phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận. Việc quản lý hàng ngàn danh điểm nguyên vật liệu khác nhau cũng làm tăng độ phức tạp trong công tác phân loại và tính giá, đòi hỏi một hệ thống kiểm soát nội bộ vững chắc.
2.1. Tổ chức bộ máy kế toán và chính sách kế toán áp dụng
Bộ máy kế toán của Công ty Scavi Huế được tổ chức theo mô hình tập trung, đứng đầu là Kế toán trưởng, người chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động tài chính kế toán trước Giám đốc. Dưới Kế toán trưởng là các kế toán viên chuyên trách từng phần hành như kế toán thanh toán, kế toán công nợ, kế toán tài sản cố định, và đặc biệt là kế toán hàng tồn kho. Về chính sách, công ty áp dụng Chế độ Kế toán Doanh nghiệp Việt Nam ban hành theo Thông tư 200/2014/TT-BTC. Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong hạch toán là Việt Nam Đồng (VND). Công ty sử dụng phần mềm kế toán ISCALA để hỗ trợ công tác hạch toán, giúp tự động hóa nhiều quy trình và nâng cao tính chính xác của số liệu. Việc tổ chức bộ máy chuyên môn hóa cao và áp dụng chính sách kế toán nhất quán là nền tảng vững chắc cho công tác kế toán hàng tồn kho.
2.2. Quy trình hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên
Phương pháp kê khai thường xuyên là phương pháp mà Scavi Huế lựa chọn để quản lý HTK. Theo phương pháp này, mọi biến động nhập, xuất kho của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ và thành phẩm đều được phản ánh ngay lập tức trên các tài khoản kế toán liên quan như TK 152, TK 155. Kế toán theo dõi chi tiết trên sổ sách, cho phép xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ trực tiếp từ số dư trên sổ kế toán. Cuối kỳ, công ty tiến hành kiểm kê thực tế và so sánh với số liệu trên sổ sách. Mọi chênh lệch phát hiện đều được điều tra nguyên nhân và xử lý kịp thời. Ưu điểm của phương pháp này là cung cấp thông tin quản trị liên tục, giúp kiểm soát chặt chẽ tình hình biến động của HTK cả về số lượng và giá trị. Tuy nhiên, nó đòi hỏi khối lượng ghi chép lớn, đặc biệt với một doanh nghiệp có nhiều chủng loại vật tư như Scavi Huế.
2.3. Những thách thức trong việc theo dõi giá trị hàng tồn kho
Mặc dù có hệ thống bài bản, công tác kế toán và quản lý hàng tồn kho tại công ty Scavi Huế vẫn đối mặt với một số thách thức. Thứ nhất, việc quản lý hàng ngàn mã nguyên vật liệu khác nhau về quy cách, màu sắc, nhà cung cấp đòi hỏi sự tỉ mỉ và hệ thống mã hóa khoa học để tránh nhầm lẫn. Thứ hai, việc áp dụng phương pháp ghi thẻ song song, tuy đảm bảo đối chiếu, nhưng có thể làm chậm quá trình cập nhật số liệu nếu có sự chậm trễ trong luân chuyển chứng từ giữa kho và phòng kế toán. Thứ ba, việc xác định chính xác giá gốc của NVL nhập khẩu bao gồm nhiều chi phí liên quan như vận chuyển, thuế nhập khẩu, đòi hỏi phân bổ chính xác. Cuối cùng, áp lực sản xuất theo đơn hàng lớn và thời gian giao hàng gấp rút có thể tạo ra rủi ro sai sót trong quá trình xuất vật tư và nhập kho thành phẩm, nếu quy trình kiểm kê và giám sát không được thực hiện nghiêm ngặt.
III. Cách Scavi Huế hạch toán chi tiết nguyên vật liệu NVL
Tại Công ty Scavi Huế, hạch toán chi tiết nguyên vật liệu (NVL) là một nghiệp vụ trọng tâm, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm. Quy trình này bắt đầu từ khâu mua hàng cho đến khi xuất kho đưa vào sản xuất. Công ty áp dụng nguyên tắc giá gốc để ghi nhận giá trị NVL nhập kho. Giá gốc bao gồm giá mua trên hóa đơn, cộng với các chi phí thu mua liên quan và các loại thuế không được hoàn lại. Khi có nhu cầu, bộ phận kế hoạch lập yêu cầu vật tư, sau đó chuyển cho bộ phận mua hàng để tiến hành đặt hàng. Khi NVL về đến công ty, bộ phận kho, bộ phận giám định chất lượng và kế toán sẽ phối hợp kiểm nhận. Chứng từ gốc cho nghiệp vụ này là Phiếu nhập kho, được lập thành nhiều liên và luân chuyển đến các bộ phận liên quan để ghi sổ. Kế toán NVL tại Scavi Huế sử dụng Tài khoản 152 để phản ánh mọi biến động tăng giảm. Việc theo dõi chi tiết từng loại vật tư trên sổ kế toán và đối chiếu thường xuyên với thẻ kho giúp công tác quản lý hàng tồn kho trở nên minh bạch và giảm thiểu thất thoát.
3.1. Quy trình luân chuyển chứng từ khi nhập kho nguyên vật liệu
Quy trình luân chuyển chứng từ nhập kho nguyên vật liệu tại Scavi Huế được thiết kế chặt chẽ. Khi hàng về, nhân viên nhận hàng cùng thủ kho kiểm tra số lượng, quy cách so với đơn đặt hàng. Bộ phận giám định kiểm tra chất lượng. Nếu đạt yêu cầu, thủ kho lập Phiếu nhập kho. Phiếu nhập kho cùng với hóa đơn nhà cung cấp và các chứng từ liên quan được chuyển đến phòng kế toán. Kế toán kho tiến hành kiểm tra tính hợp lệ của chứng từ, ghi giá và hạch toán vào phần mềm. Một liên của Phiếu nhập kho được lưu tại phòng kế toán, một liên được thủ kho giữ để ghi vào thẻ kho, và một liên giao cho người giao hàng. Sơ đồ luân chuyển chứng từ rõ ràng này đảm bảo thông tin được ghi nhận đầy đủ, kịp thời và có sự kiểm soát chéo giữa các bộ phận, là nền tảng cho việc hạch toán chính xác giá trị NVL.
3.2. Phương pháp tính giá nguyên vật liệu xuất kho cho sản xuất
Việc tính giá nguyên vật liệu xuất kho là một bước quan trọng trong kế toán hàng tồn kho. Tài liệu khóa luận mô tả chi tiết quy trình xuất kho nhưng không nêu rõ phương pháp tính giá trị cụ thể (ví dụ: Nhập trước - Xuất trước (FIFO) hay Bình quân gia quyền). Tuy nhiên, theo chuẩn mực kế toán, doanh nghiệp phải lựa chọn một phương pháp nhất quán. Dựa trên lý thuyết trình bày trong khóa luận, phương pháp FIFO giả định rằng những NVL được mua trước sẽ được xuất dùng trước. Theo đó, giá trị NVL xuất kho sẽ được tính theo giá của những lô hàng nhập kho sớm nhất. Phương pháp này giúp giá trị tồn kho cuối kỳ phản ánh gần với giá thị trường hiện tại. Việc lựa chọn phương pháp tính giá xuất kho phù hợp với đặc điểm luân chuyển vật tư của ngành dệt may là yếu tố then chốt để xác định chính xác giá thành sản phẩm và giá vốn hàng bán.
3.3. Ghi nhận và theo dõi NVL trên hệ thống sổ sách kế toán
Kế toán nguyên vật liệu tại Scavi Huế theo dõi chi tiết trên hệ thống sổ sách kế toán. Dựa vào Phiếu nhập kho, kế toán ghi Nợ TK 152 (theo giá trị thực tế) và Có các tài khoản liên quan như TK 112, 331. Khi xuất kho cho sản xuất, căn cứ vào Phiếu xuất kho (được lập dựa trên Phiếu lĩnh vật tư từ phân xưởng), kế toán ghi Có TK 152 và Nợ các tài khoản chi phí sản xuất như TK 621. Việc theo dõi được thực hiện song song trên sổ chi tiết vật tư (phòng kế toán) và thẻ kho (thủ kho). Cuối tháng, kế toán lập Bảng tổng hợp nhập - xuất - tồn NVL. Số liệu trên bảng này được đối chiếu với sổ cái TK 152 và số liệu tổng hợp từ các thẻ kho. Quy trình đối chiếu này giúp đảm bảo tính nhất quán và chính xác của dữ liệu, phục vụ hiệu quả cho công tác quản lý hàng tồn kho.
IV. Phương pháp kế toán và quản lý thành phẩm tại Scavi Huế
Bên cạnh nguyên vật liệu, thành phẩm là khoản mục quan trọng thứ hai trong công tác kế toán và quản lý hàng tồn kho tại công ty Scavi Huế. Quá trình này bắt đầu khi sản phẩm hoàn thành công đoạn sản xuất cuối cùng và được bộ phận KCS (Kiểm tra chất lượng sản phẩm) xác nhận đạt tiêu chuẩn. Các sản phẩm đạt chất lượng sẽ được làm thủ tục nhập kho. Kế toán sử dụng Tài khoản 155 - Thành phẩm để theo dõi giá trị thành phẩm nhập, xuất, tồn kho. Giá trị thành phẩm nhập kho được xác định dựa trên tổng giá thành sản xuất thực tế, bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Quy trình quản lý thành phẩm tại Scavi Huế rất nghiêm ngặt, từ khâu kiểm đếm số lượng, phân loại theo mã hàng, cho đến việc sắp xếp, bảo quản trong kho. Việc hạch toán chính xác giá trị thành phẩm không chỉ giúp xác định đúng lợi nhuận khi bán hàng mà còn là cơ sở để đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất.
4.1. Quá trình nhập kho thành phẩm từ các phân xưởng sản xuất
Khi một lô hàng hoàn thành, đại diện phân xưởng sản xuất và thủ kho thành phẩm sẽ cùng nhau tiến hành kiểm nhận. Thủ kho lập Phiếu nhập kho thành phẩm, ghi rõ tên sản phẩm, mã hàng, số lượng thực nhập. Phiếu nhập kho là chứng từ gốc để ghi tăng giá trị thành phẩm tồn kho. Kế toán giá thành sẽ tập hợp tất cả các chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ (chi phí NVL, nhân công, sản xuất chung) để tính ra tổng giá thành và giá thành đơn vị cho lô sản phẩm đó. Căn cứ vào giá thành đơn vị và số lượng thực nhập trên Phiếu nhập kho, kế toán ghi Nợ TK 155 và Có TK 154 (Chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang). Quy trình này đảm bảo giá trị thành phẩm được ghi nhận một cách chính xác và đầy đủ.
4.2. Hạch toán chi tiết giá vốn hàng bán và doanh thu tiêu thụ
Khi xuất kho thành phẩm để giao cho khách hàng, kế toán phải đồng thời ghi nhận hai bút toán: ghi nhận doanh thu và ghi nhận giá vốn hàng bán. Dựa trên hóa đơn GTGT và các chứng từ giao hàng, kế toán phản ánh doanh thu bằng cách ghi Nợ các TK 112, 131 và Có TK 511. Đồng thời, căn cứ vào Phiếu xuất kho, kế toán xác định giá trị thực tế của lô hàng xuất bán và ghi nhận giá vốn hàng bán. Bút toán được thực hiện là Nợ TK 632 và Có TK 155. Việc xác định chính xác giá vốn có ý nghĩa quyết định đến việc tính toán lợi nhuận gộp. Đây là một trong những nhiệm vụ cốt lõi của kế toán hàng tồn kho, phản ánh hiệu quả của toàn bộ chuỗi giá trị từ mua sắm nguyên vật liệu đến sản xuất và tiêu thụ.
4.3. Các thủ tục kiểm soát và bảo quản thành phẩm trong kho
Quản lý hàng tồn kho không chỉ dừng lại ở việc hạch toán trên sổ sách mà còn bao gồm các thủ tục kiểm soát vật lý. Tại Scavi Huế, hệ thống kho thành phẩm được tổ chức khoa học, sắp xếp theo từng khu vực, từng mã hàng để dễ dàng cho việc xuất nhập và kiểm kê. Công ty thực hiện kiểm kê định kỳ (hàng tháng, quý, năm) và kiểm kê đột xuất để đối chiếu số liệu thực tế với sổ sách. Mọi chênh lệch thừa hoặc thiếu đều được lập biên bản và tìm rõ nguyên nhân để xử lý. Các biện pháp an toàn như phòng cháy chữa cháy, kiểm soát người ra vào kho được thực hiện nghiêm ngặt để hạn chế rủi ro mất mát, hư hỏng. Những thủ tục kiểm soát nội bộ này giúp bảo toàn tài sản cho công ty và đảm bảo tính tin cậy của các số liệu kế toán.
V. Đánh giá và giải pháp tối ưu quản lý hàng tồn kho tại Scavi
Qua phân tích thực trạng, công tác kế toán và quản lý hàng tồn kho tại công ty Scavi Huế đã bộc lộ nhiều ưu điểm nhưng cũng tồn tại một số nhược điểm cần khắc phục. Về ưu điểm, công ty đã xây dựng được một quy trình quản lý bài bản, có sự phân công trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận. Việc áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên và hệ thống chứng từ, sổ sách chặt chẽ giúp kiểm soát tốt biến động của HTK. Tuy nhiên, nhược điểm chính nằm ở việc quy trình còn phụ thuộc nhiều vào ghi chép thủ công (phương pháp ghi thẻ song song), có thể dẫn đến sai sót và chậm trễ. Việc cập nhật thông tin giữa kho và phòng kế toán chưa hoàn toàn tức thời. Do đó, việc đưa ra các giải pháp hoàn thiện là cực kỳ cần thiết. Các giải pháp này nên tập trung vào việc tự động hóa quy trình, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và cải tiến các thủ tục kiểm soát nội bộ. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả quản lý, giảm chi phí và tối ưu hóa vòng quay hàng tồn kho, góp phần tăng cường sức cạnh tranh cho Scavi Huế.
5.1. Ưu điểm và nhược điểm trong hệ thống quản lý hiện tại
Hệ thống quản lý HTK của Scavi Huế có ưu điểm nổi bật là tính hệ thống và tuân thủ chặt chẽ các quy định kế toán. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán và bộ máy quản lý kho rõ ràng, phân định chức năng nhiệm vụ cụ thể cho từng cá nhân, bộ phận. Quy trình luân chuyển chứng từ được chuẩn hóa, giúp việc kiểm tra, đối chiếu diễn ra thuận lợi. Tuy nhiên, nhược điểm tồn tại là sự phối hợp giữa các bộ phận đôi khi chưa đồng bộ. Khóa luận chỉ ra rằng việc ghi chép trên thẻ kho và sổ kế toán còn mang tính thủ công, làm tăng khối lượng công việc và tiềm ẩn rủi ro sai sót do con người. Thêm vào đó, việc phân loại và quản lý hàng ngàn mã nguyên vật liệu khác nhau vẫn là một thách thức lớn, đòi hỏi phải có một hệ thống mã hóa và nhận dạng hiệu quả hơn.
5.2. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác kế toán hàng tồn kho
Để hoàn thiện kế toán hàng tồn kho, một số giải pháp được đề xuất. Thứ nhất, công ty nên xem xét nâng cấp phần mềm kế toán hiện tại hoặc triển khai một hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) tích hợp. Hệ thống này sẽ kết nối phòng kế toán, bộ phận kho, bộ phận sản xuất và mua hàng trên một nền tảng dữ liệu duy nhất, giúp thông tin được cập nhật theo thời gian thực. Thứ hai, cần ứng dụng công nghệ mã vạch (barcode) hoặc RFID để tự động hóa quá trình nhập, xuất và kiểm kê kho. Điều này không chỉ giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công mà còn tăng tốc độ xử lý và cung cấp dữ liệu chính xác tức thì. Việc đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ kế toán và thủ kho để vận hành các công nghệ mới cũng là một yếu tố quan trọng.
5.3. Hướng dẫn cải tiến quy trình kiểm kê và kiểm soát nội bộ
Quy trình kiểm kê cần được cải tiến để tăng hiệu quả và giảm gián đoạn sản xuất. Thay vì chỉ kiểm kê định kỳ toàn bộ, công ty có thể áp dụng phương pháp kiểm kê xoay vòng (cycle counting). Theo đó, các mặt hàng có giá trị cao hoặc có tần suất xuất nhập lớn sẽ được kiểm kê thường xuyên hơn. Điều này giúp phát hiện sai lệch sớm và duy trì độ chính xác của dữ liệu tồn kho liên tục. Về kiểm soát nội bộ, cần tăng cường vai trò của bộ phận kiểm toán nội bộ trong việc giám sát độc lập công tác quản lý hàng tồn kho. Cần xây dựng các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) rõ ràng như vòng quay tồn kho, tỷ lệ hàng hỏng hóc, mức độ chính xác của dự báo nhu cầu để đánh giá và liên tục cải tiến quy trình.
