Khóa luận: Đánh giá thực trạng điều kiện lao động tại Công ty Takson Huế

Khóa luận tốt nghiệp phân tích điều kiện lao động tại công ty TNHH một thành viên Takson Huế, cung cấp cái nhìn sâu sắc và thực tiễn.

• Tác giả: Phan Thị Thùy Linh
• Người hướng dẫn: TS. Hồ Thị Hương Lan
• Trường học: Đại học Huế
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Đánh giá điều kiện lao động tại công ty TNHH một thành viên Takson Huế
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Huế

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• 1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu chung
• 1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.4.1.1. Số liệu thứ cấp
• 1.4.1.2. Số liệu sơ cấp
• 1.4.2. Mẫu điều tra
• 1.4.3. Điều tra phỏng vấn bảng hỏi
• 1.4.4. Phương pháp phân tích dữ liệu
• 1.5. Kết cấu đề tài
• 2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
• 2.1.1. Một số vấn đề liên quan đến điều kiện lao động trong doanh nghiệp
• 2.1.1.1. Một số khái niệm
• 2.1.1.1. Điều kiện lao động
• 2.1.1.2. Môi trường lao động
• 2.1.1.3. Cải thiện điều kiện lao động
• 2.1.1.4. Sự cần thiết cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp
• 2.1.2. Các yếu tố của điều kiện lao động
• 2.1.2.1. Nhóm các yếu tố thuộc về Vệ sinh – y tế
• 2.1.2.1. Vi khí hậu
• 2.2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY MTV TAKSON HUẾ
• 2.2.1. Tổng quan về Công ty TNHH MTV Takson Huế
• 2.2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.2.1.2. Chức năng, lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH MTV Takson Huế
• 2.2.1.2. Lĩnh vực hoạt động
• 2.2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
• 2.2.1.4. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
• 2.2.1.5. Nguồn lực của Công ty
• 2.2.1.5. Tình hình tài sản, nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2016-2018
• 2.2.1.6. Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2016 - 2018
• 2.2.1.7. Tình hình kết quả hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn 2016-2018
• 2.2.2. Đánh giá điều kiện lao động của Công ty TNHH MTV Takson Huế
• 2.2.2.1. Điều kiện về chế độ làm việc, nghỉ ngơi
• 2.2.2.2. Hệ thống an toàn vệ sinh lao động trong công ty
• 2.2.2.3. Đặc điểm của môi trường lao động trong Công ty TNHH MTV Takson Huế
• 2.2.2.3. Nhóm các yếu tố thuộc về vệ sinh – y tế
• 2.2.2.4. Nhóm các yếu tố thuộc về thẩm mỹ học
• 2.2.2.5. Nhóm các yếu tố thuộc về tâm - sinh lý lao động
• 2.2.2.6. Nhóm các yếu tố thuộc về tâm lý - xã hội
• 2.2.2.7. Nhóm các yếu tố thuộc về điều kiện sống của người lao động
• 2.2.2.8. Đánh giá điều kiện lao động của Công ty TNHH MTV Takson Huế từ quan điểm người lao động
• 2.2.2.8. Đặc điểm mẫu khảo sát
• 2.2.2.9. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Vệ sinh – y tế”
• 2.2.2.10. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Thẩm mỹ học”
• 2.2.2.11. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Tâm sinh lý lao động”
• 2.2.2.12. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Tâm lý xã hội”
• 2.2.2.13. Đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố “Điều kiện sống của người lao động”
• 2.2.2.14. Đánh giá chung về điều kiện lao động của Công Ty TNHH MTV Takson Huế
• 2.2.2.15. Những kết quả đạt được
• 2.2.2.16. Những hạn chế về điều kiện lao động tại Công ty TNHH MTV Takson Huế
• 2.3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY TNHH MTV TAKSON HUẾ
• 2.3.1. Giải pháp cho điều kiện “Vệ sinh y tế”
• 2.3.2. Giải pháp cho điều kiện “Thẩm mỹ học”
• 2.3.3. Giải pháp cho điều kiện “Tâm sinh lý lao động”
• 2.3.4. Giải pháp cho điều kiện “Tâm lý xã hội”
• 2.3.5. Giải pháp cho “Điều kiện sống của người lao động”
• 2.3.6. Các giải pháp khác
• 3. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về khóa luận tốt nghiệp đánh giá điều kiện lao động tại Takson Huế

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung vào việc đánh giá điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế. Đánh giá này không chỉ giúp hiểu rõ hơn về môi trường làm việc mà còn chỉ ra những vấn đề cần cải thiện để nâng cao sức khỏe và năng suất lao động của nhân viên. Việc nghiên cứu điều kiện lao động là rất quan trọng trong bối cảnh hiện nay, khi mà an toàn lao động và sức khỏe của người lao động ngày càng được chú trọng.

1.1. Lý do chọn đề tài đánh giá điều kiện lao động

Việc chọn đề tài này xuất phát từ thực trạng điều kiện lao động tại nhiều doanh nghiệp hiện nay, trong đó có Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế. Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), hàng triệu người lao động gặp rủi ro do điều kiện làm việc không đảm bảo. Đánh giá điều kiện lao động sẽ giúp nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe và năng suất lao động.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu khóa luận

Mục tiêu chính của khóa luận là phân tích và đánh giá thực trạng điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện. Nghiên cứu sẽ tập trung vào các yếu tố như vệ sinh, an toàn lao động và tâm lý xã hội của người lao động.

II. Vấn đề và thách thức trong điều kiện lao động tại Takson Huế

Điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế đang đối mặt với nhiều thách thức. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động mà còn tác động đến hiệu quả sản xuất của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết.

2.1. Thực trạng điều kiện lao động tại công ty

Thực trạng điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế cho thấy nhiều yếu tố chưa được đảm bảo. Các vấn đề như vệ sinh, an toàn lao động và tâm lý xã hội cần được xem xét kỹ lưỡng để có những cải thiện kịp thời.

2.2. Những thách thức trong việc cải thiện điều kiện lao động

Cải thiện điều kiện lao động gặp nhiều thách thức, bao gồm sự thiếu nhận thức của một số chủ doanh nghiệp về tầm quan trọng của vấn đề này. Ngoài ra, nguồn lực tài chính hạn chế cũng là một rào cản lớn trong việc đầu tư cho cải thiện điều kiện làm việc.

III. Phương pháp nghiên cứu đánh giá điều kiện lao động tại Takson Huế

Khóa luận sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu để đánh giá điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế. Các phương pháp này bao gồm khảo sát, phỏng vấn và phân tích dữ liệu từ các nguồn thứ cấp.

3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

Dữ liệu được thu thập từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm phỏng vấn trực tiếp người lao động và thu thập thông tin từ các tài liệu liên quan. Phương pháp này giúp đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của thông tin.

3.2. Phương pháp phân tích dữ liệu

Phân tích dữ liệu được thực hiện thông qua các công cụ thống kê và phần mềm chuyên dụng. Việc này giúp đánh giá chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến điều kiện lao động và đưa ra các kết luận hợp lý.

IV. Kết quả nghiên cứu về điều kiện lao động tại Takson Huế

Kết quả nghiên cứu cho thấy điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế còn nhiều hạn chế. Các yếu tố như vệ sinh, an toàn lao động và tâm lý xã hội cần được cải thiện để nâng cao sức khỏe và năng suất lao động.

4.1. Đánh giá điều kiện vệ sinh và an toàn lao động

Điều kiện vệ sinh và an toàn lao động tại công ty chưa đạt yêu cầu. Nhiều nhân viên cho biết họ cảm thấy không an toàn trong môi trường làm việc, điều này ảnh hưởng đến tâm lý và hiệu suất làm việc của họ.

4.2. Đánh giá tâm lý xã hội của người lao động

Tâm lý xã hội của người lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế cũng cần được chú trọng. Nhiều nhân viên cảm thấy áp lực trong công việc, điều này có thể dẫn đến giảm năng suất và tăng tỷ lệ nghỉ việc.

V. Giải pháp cải thiện điều kiện lao động tại Takson Huế

Để cải thiện điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế, cần có những giải pháp cụ thể và khả thi. Các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao sức khỏe của người lao động mà còn cải thiện hiệu quả sản xuất.

5.1. Giải pháp cho điều kiện vệ sinh và an toàn lao động

Cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng và trang thiết bị bảo hộ lao động để đảm bảo an toàn cho người lao động. Đồng thời, tổ chức các khóa đào tạo về an toàn lao động cho nhân viên.

5.2. Giải pháp cho tâm lý xã hội của người lao động

Cần xây dựng môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ, khuyến khích sự giao tiếp giữa các nhân viên và ban lãnh đạo. Điều này sẽ giúp cải thiện tâm lý xã hội và nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.

VI. Kết luận và tương lai của điều kiện lao động tại Takson Huế

Khóa luận đã chỉ ra rằng điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một Thành Viên Takson Huế cần được cải thiện để đảm bảo sức khỏe và năng suất lao động của nhân viên. Tương lai của công ty phụ thuộc vào việc thực hiện các giải pháp đã đề xuất.

6.1. Tầm quan trọng của việc cải thiện điều kiện lao động

Cải thiện điều kiện lao động không chỉ giúp nâng cao sức khỏe của người lao động mà còn tăng cường hiệu quả sản xuất và sự phát triển bền vững của công ty.

6.2. Định hướng tương lai cho điều kiện lao động tại Takson Huế

Công ty cần tiếp tục theo dõi và đánh giá điều kiện lao động, đồng thời thực hiện các biện pháp cải thiện liên tục để đáp ứng nhu cầu và mong đợi của người lao động.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Phan Thị Thùy Linh (ngành Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế) tiếp cận đề tài "Đánh giá điều kiện lao động tại Công ty TNHH Một thành viên Takson Huế" từ bối cảnh bức thiết của công tác bảo hộ và an toàn lao động trong giai đoạn công nghiệp hóa.

Theo báo cáo của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) được trích dẫn trong công trình, trung bình mỗi năm trên phạm vi toàn cầu có khoảng 2,34 triệu người tử vong do tai nạn và bệnh tật liên quan đến nghề nghiệp (trong đó bệnh nghề nghiệp chiếm 2,02 triệu ca), gây ra tổn thất kinh tế ước tính xấp xỉ 2,8 nghìn tỷ USD. Tại Việt Nam, số liệu thống kê năm 2018 ghi nhận 8.229 vụ tai nạn lao động làm 1.039 người tử vong. Trong 6 tháng đầu năm 2018, cả nước xảy ra 3.988 vụ tai nạn lao động làm 4.102 người bị nạn. Nguyên nhân cốt lõi xuất phát từ việc nhiều doanh nghiệp chú trọng tối thiểu hóa chi phí nguyên vật liệu, năng lượng mà xem nhẹ việc cải thiện môi trường làm việc và đầu tư cho sức khỏe con người, dẫn đến tình trạng người lao động bị vắt kiệt sức lực, năng suất suy giảm và tiềm ẩn nguy cơ tai nạn nghiêm trọng.

Đối với ngành dệt may – lĩnh vực thâm dụng lao động sâu sắc với tỷ lệ nữ giới vượt trội, điều kiện làm việc quyết định trực tiếp tới khả năng tái tạo sức lao động và sự gắn kết của người lao động. Công ty TNHH MTV Takson Huế là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư Hàn Quốc hoạt động tại Khu công nghiệp Phú Bài (tỉnh Thừa Thiên Huế). Đặt trong bối cảnh khí hậu miền Trung khắc nghiệt cùng áp lực hoàn thành các đơn hàng xuất khẩu đi thị trường Bắc Mỹ và Liên minh châu Âu (EEC), việc đánh giá toàn diện môi trường làm việc tại đây là yêu cầu cấp thiết nhằm ổn định nhân sự và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được phân định cụ thể:

1. Mục tiêu chung: Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng điều kiện lao động tại Công ty TNHH MTV Takson Huế, đề xuất hệ thống giải pháp cải thiện điều kiện lao động trong giai đoạn tiếp theo.
2. Mục tiêu cụ thể:
   • Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về điều kiện lao động trong các doanh nghiệp sản xuất.
   • Đánh giá thực trạng điều kiện lao động thực tế tại Công ty TNHH MTV Takson Huế giai đoạn 2016 – 2018.
   • Phân tích các nhóm yếu tố thuộc điều kiện lao động ảnh hưởng đến chất lượng và kết quả công việc của người lao động.
   • Đề xuất các giải pháp khả thi nhằm cải thiện điều kiện lao động tại công ty đến năm 2020.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống các yếu tố cấu thành điều kiện lao động tại Công ty TNHH MTV Takson Huế. Đối tượng khảo sát là người lao động trực tiếp và gián tiếp đang làm việc tại các bộ phận của doanh nghiệp.
• Phạm vi nội dung: Các thành tố môi trường lao động, nhận định của người lao động qua bảng hỏi khảo sát và các chính sách an toàn, vệ sinh lao động của công ty.
• Phạm vi không gian: Công ty TNHH MTV Takson Huế (Lô K2, KCN Phú Bài, phường Phú Bài, thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế).
• Phạm vi thời gian: Dữ liệu thứ cấp được thu thập và phân tích trong giai đoạn 2016 – 2018; dữ liệu sơ cấp điều tra hiện trường thực hiện từ tháng 01/2019 đến tháng 03/2019.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng nền tảng lý thuyết dựa trên các định nghĩa chuyên ngành của Viện Sức khỏe Nghề nghiệp và Môi trường (Bộ Y tế) và công trình của PGS.TS. Đỗ Minh Cương (1996) trong tác phẩm Điều kiện lao động trong các doanh nghiệp ở Việt Nam. Theo mô hình gốc của PGS.TS. Đỗ Minh Cương, điều kiện lao động gồm 4 nhóm nhân tố: Vệ sinh – y tế, Tâm – sinh lý lao động, Tâm lý – xã hội, và Thẩm mỹ học. Trên cơ sở đối chiếu với đặc thù ngành may mặc và quy định của Bộ luật Lao động số 10/2012/QH13, tác giả Phan Thị Thùy Linh đã phát triển mô hình nghiên cứu gồm 5 nhóm nhân tố:

1. Nhóm Vệ sinh – y tế: Bao gồm vi khí hậu (nhiệt độ, độ ẩm tối thích 75–85%, bức xạ nhiệt giới hạn tiêu chuẩn 1 cal/cm²·phút, tốc độ gió), tiếng ồn (đo bằng dB) và rung chuyển cơ học, hệ thống chiếu sáng (tránh thiếu sáng hoặc quá chói), nồng độ bụi bông/bụi hữu cơ – vô cơ, hóa chất độc hại trong nguyên phụ liệu dệt may, và điều kiện vệ sinh sinh hoạt (chuẩn tối thiểu 25 người/nhà vệ sinh).
2. Nhóm Thẩm mỹ học: Bao gồm cách thức bố trí mặt bằng phân xưởng, tính thẩm mỹ và tiện dụng của thiết bị công nghệ, màu sắc không gian làm việc, âm nhạc kích thích lao động, và hệ thống cây xanh cảnh quan.
3. Nhóm Tâm – sinh lý lao động: Biến đổi sinh lý (nhịp tim, trao đổi oxy, tiêu hao năng lượng), tư thế lao động (phân định tư thế bắt buộc ngồi/đứng kéo dài với gánh nặng cơ tĩnh so với tư thế dễ chịu), mức độ mệt mỏi và tính chất đơn điệu do thao tác lặp lại theo dây chuyền.
4. Nhóm Tâm lý – xã hội: Bầu không khí tập thể, phong trào thi đua thăng tiến, mối quan hệ giữa công nhân với ban lãnh đạo và quan hệ đồng nghiệp nội bộ.
5. Nhóm Điều kiện sống của người lao động: Quy định thời giờ làm việc và nghỉ ngơi theo Điều 104 Bộ luật Lao động 2012 (tối đa 8 giờ/ngày, 48 giờ/tuần), mức thu nhập, chi tiêu sinh hoạt, cự ly và phương tiện đi lại, cùng chế độ phúc lợi xã hội.

Phương pháp nghiên cứu được triển khai kết hợp định tính và định lượng:

• Nguồn dữ liệu thứ cấp: Trích xuất từ báo cáo tài chính, báo cáo nhân sự, bảng kiểm kê thiết bị bảo hộ do Phòng Kế toán và Phòng Hành chính – Nhân sự công ty cung cấp giai đoạn 2016 – 2018; tài liệu niên giám từ Cục Thống kê Thừa Thiên Huế (2017).
• Nguồn dữ liệu sơ cấp và kích thước mẫu: Bảng hỏi cấu trúc gồm 31 biến quan sát sử dụng thang đo Likert. Theo tiêu chuẩn mẫu của Hair, Anderson & Grablowsky (1979) cùng tài liệu Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS của Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, kích thước mẫu tối thiểu cần đạt tỷ lệ 5 quan sát cho 1 biến ($N \ge 31 \times 5 = 155$). Tác giả đã phát ra 180 phiếu khảo sát theo phương pháp chọn mẫu thuận tiện tại các bộ phận sản xuất; thu về 170 phiếu hợp lệ (10 phiếu bị loại do thông tin không đầy đủ hoặc người lao động từ chối hợp tác). Cỡ mẫu chính thức đưa vào xử lý dữ liệu là $N = 170$.
• Kỹ thuật phân tích dữ liệu: Đánh giá độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach's Alpha (chấp nhận ngưỡng $\ge 0,6$); phân tích thống kê mô tả (tần số, giá trị trung bình, độ lệch chuẩn); kiểm định giả thuyết thống kê One Sample T-test nhằm so sánh giá trị trung bình đánh giá của người lao động với mức kiểm định trung hòa.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về điều kiện lao động trong doanh nghiệp

Chương này chuẩn hóa hệ thống khái niệm về môi trường và điều kiện làm việc, đồng thời phân tích chi tiết tác động đa chiều của các nhân tố lao động tới sức khỏe con người. Tác giả chứng minh mệt mỏi nghề nghiệp xuất phát từ tư thế gò bó, tiếng ồn vượt mức, chiếu sáng sai lệch và tính chất thao tác lặp đi lặp lại. Về cơ sở thực tiễn, văn bản tổng hợp tình hình tai nạn lao động tại Việt Nam, nêu bật các vụ việc điển hình như kết luận thanh tra của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội đối với vi phạm thời giờ làm việc tại Samsung Bắc Ninh (ca làm việc kéo dài 12 giờ/ngày, 60 giờ/tuần), và sự cố sập tường nhà xưởng xây dựng tại KCN Hòa Phú của Công ty TNHH Bo Hsing ngày 15/03/2019 khiến 6 người tử vong, 2 người bị thương. Bên cạnh đó, chương 1 phân tích mô hình chăm sóc lao động thực tế tại hai đơn vị:

• Samsung Việt Nam: Quy mô 75% lao động nữ, triển khai phòng Mommy room, hỗ trợ nghỉ thai sản hưởng 50% lương từ tháng đầu tiên, bố trí việc nhẹ có ghế ngồi, cung cấp ký túc xá tiện nghi và hệ thống xe buýt đưa đón.
• Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank): Đẩy mạnh dân chủ cơ sở qua thỏa ước lao động tập thể, công khai chính sách lương thưởng, và điều chỉnh đóng bảo hiểm xã hội theo mức thu nhập thực tế từ ngày 01/01/2018.

Chương 2: Thực trạng về điều kiện lao động trong Công ty TNHH MTV Takson Huế

Tác giả trình bày lịch sử hình thành của công ty thuộc Tập đoàn Takson Sport Wear Co., Ltd (Hàn Quốc), thành lập ngày 10/09/2015 với giám đốc điều hành là ông Chae Wonkyu. Doanh nghiệp chuyên may mặc xuất khẩu 100% sang thị trường Mỹ và EEC.

Dữ liệu thứ cấp phản ánh quá trình tăng trưởng quy mô tài chính và nhân sự của công ty giai đoạn 2016 – 2018:

Chỉ tiêu tài chính (ĐVT: triệu đồng)	Năm 2016	Năm 2017	Năm 2018	So sánh 2017/2016 (%)	So sánh 2018/2017 (%)
Tổng tài sản / Nguồn vốn	36.148,8	50.980,2	54.303,7	+41,03	+6,52
- Tài sản ngắn hạn	13.376,4	22.096,4	28.557,1	+65,19	+29,24
- Tài sản dài hạn	22.772,4	28.877,3	25.640,1	+104,19	-11,21
- Nợ phải trả	21.684,2	39.529,9	42.791,0	+82,29	+8,25
- Vốn chủ sở hữu	14.464,6	11.450,3	11.522,7	-20,26	+0,62
Kết quả kinh doanh
- Doanh thu thuần bán hàng	72.825,4	113.505,2	197.981,0	+55,86	+74,43
- Lợi nhuận gộp	7.822,1	16.817,9	23.886,1	+115,01	+42,04
- Lợi nhuận sau thuế	-8.540,4	72,1	564,8	+100,84	+681,46

Cơ cấu lao động của Takson Huế biến động tăng mạnh cùng tiến độ mở rộng sản xuất:

Phân loại lao động (ĐVT: Người)	Năm 2016	Năm 2017	Năm 2018	Cơ cấu 2018 (%)	Tăng giảm 2018/2017 (%)
Tổng số lao động	798	839	1.036	100,00	+23,48
Theo giới tính:
- Nam	203	227	258	24,90	+18,91
- Nữ	595	613	778	75,09	+26,91
Theo tính chất công việc:
- Lao động trực tiếp	753	786	979	94,50	+24,55
- Lao động gián tiếp	45	53	57	5,50	+7,55
Theo trình độ chuyên môn:
- Đại học và trên đại học	97	105	108	10,42	+2,86
- Cao đẳng	65	73	78	7,53	+6,85
- Trung cấp	72	76	80	7,72	+5,26
- Lao động phổ thông	564	585	770	74,32	+31,62

Về điều kiện làm việc thực tế, thời gian biểu của công nhân quy định: ca sáng 08h00 – 11h30, ca chiều 13h00 – 18h30 (tổng thời gian có mặt thực tế 9 giờ/ngày). Nghỉ giữa ca 30 phút tính vào giờ làm việc đối với ca liên tục. Nghỉ lễ tết 8 ngày/năm hưởng nguyên lương. Công ty trang bị phương tiện an toàn lao động trong năm 2018 gồm:

Tên thiết bị bảo hộ lao động (năm 2018)	Số lượng	Đơn vị tính
Mũ bảo hộ Hàn Quốc	300	Cái
Trang thiết bị kiểm tra	20	Bộ
Bình chữa cháy	58	Bình
Găng tay chuyên dụng	460	Cặp
Găng tay cao su	200	Cặp
Khẩu trang y tế	540	Hộp

Phân tích môi trường vi khí hậu theo số liệu Trạm Khí tượng Thừa Thiên Huế (2017) cho thấy địa bàn chịu nhiệt độ trung bình năm 25,1°C (tháng 6 nóng nhất 29,4°C; tháng 12 thấp nhất 20,0°C). Giờ nắng trung bình 147 giờ/tháng (tháng 6 đạt 262 giờ). Lượng mưa trung bình 342,1 mm/tháng với 150 ngày mưa/năm, mùa mưa từ tháng 9 đến tháng 12 chiếm 75–80% lượng mưa toàn năm. Độ ẩm trung bình năm ở mức cao 88% (tháng 10 đến tháng 3 năm sau đạt 90–94%; tháng 6 xuống thấp nhất 80% do ảnh hưởng gió Tây Nam khô nóng). Khảo sát sơ cấp trên 170 công nhân qua kiểm định One-Sample T-test cho thấy dù công ty đã lắp đặt quạt thông gió, phun sương và cấp phát bảo hộ, người lao động vẫn gặp áp lực lớn từ nhiệt độ mùa hè, độ ẩm cao gây mệt mỏi, thao tác may ngồi cố định gò bó cơ thể và tiếng ồn vận hành máy may liên tục.

Chương 3: Các giải pháp nhằm cải thiện điều kiện lao động trong Công ty TNHH MTV Takson Huế

Tác giả xây dựng giải pháp theo 5 nhóm vấn đề đã phân tích:

• Nhóm Vệ sinh – y tế: Nâng cấp công suất hệ thống thông gió cục bộ và dàn phun sương làm mát nhà xưởng trong mùa nắng nóng; đo kiểm định kỳ nồng độ bụi bông và áp dụng các biện pháp tiêu âm tại các chuyền may ráp; bổ sung và bảo trì hệ thống nhà vệ sinh đúng tỷ lệ tối thiểu 1 buồng/25 người.
• Nhóm Thẩm mỹ học: Bố trí lại sơ đồ dây chuyền may hợp lý, giảm vật cản lối đi; sơn kẻ vạch an toàn, ứng dụng màu sắc làm dịu mắt trong xưởng dệt may; trồng thêm cây xanh quanh khuôn viên nhà máy tạo cảnh quan mát mẻ; phát nhạc nhẹ giải tỏa căng thẳng trong giờ nghỉ giữa ca.
• Nhóm Tâm – sinh lý lao động: Cải tiến nhân trắc bàn ghế may công nghiệp có tựa lưng giảm áp lực cột sống; tổ chức các đợt tập thể dục ngắn chống căng cơ tĩnh; luân chuyển thao tác định kỳ nhằm hạn chế tính đơn điệu của dây chuyền.
• Nhóm Tâm lý – xã hội: Thiết lập hòm thư góp ý và các buổi đối thoại định kỳ giữa Ban Giám đốc và công nhân; công khai minh bạch quy chế khen thưởng, thi đua tay nghề; xây dựng văn hóa ứng xử hòa nhã, gắn kết tập thể lao động.
• Nhóm Điều kiện sống: Điều chỉnh chế độ phụ cấp chuyên cần, hỗ trợ tiền xăng xe hoặc tổ chức xe buýt đưa đón công nhân ở xa; nâng cao chất lượng suất ăn ca; hỗ trợ lao động nữ mang thai và nuôi con nhỏ tương tự bài học của các tập đoàn sản xuất lớn.
• Các giải pháp khác: Nâng cao năng lực cán bộ chuyên trách an toàn – vệ sinh lao động, định kỳ huấn luyện phòng cháy chữa cháy và tổ chức khám sức khỏe nghề nghiệp hàng năm cho toàn bộ công nhân viên.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã lượng hóa toàn diện thực trạng vận hành và điều kiện làm việc tại một doanh nghiệp may FDI:

• Phản ánh rõ nét bức tranh tăng trưởng sản xuất gắn liền với thâm dụng lao động: Doanh thu thuần tăng từ 72.825,4 triệu đồng (2016) lên 197.981,0 triệu đồng (2018), lợi nhuận sau thuế năm 2018 đạt 564,8 triệu đồng. Quy mô lao động tăng từ 798 người lên 1.036 người, trong đó lao động nữ chiếm 75,09% và lao động trực tiếp chiếm 94,50%.
• Xác định điểm nghẽn thực tế trong tổ chức lao động: Ca làm việc trong ngày kéo dài từ 08h00 đến 18h30 (tổng cộng 9 giờ làm việc thực tế, vượt khung giờ chuẩn nếu không quản lý chặt thời giờ làm thêm). Tác động kép giữa khí hậu khắc nghiệt vùng Phú Bài (nhiệt độ tháng 6 lên tới 29,4°C, độ ẩm mùa mưa 94%) và môi trường bụi bông dệt may đặt ra thách thức lớn cho sức khỏe công nhân.
• Về mặt lý luận, tác giả đã bổ sung nhóm nhân tố "Điều kiện sống của người lao động" vào khung lý thuyết gốc 4 nhóm của PGS.TS. Đỗ Minh Cương, tạo thành hệ quy chiếu 5 nhóm phù hợp hơn với đối tượng công nhân dệt may tại các khu công nghiệp Việt Nam.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận tồn tại một số giới hạn do điều kiện nghiên cứu thực địa:

• Phạm vi khảo sát sơ cấp mới thực hiện trên cỡ mẫu thuận tiện $N = 170$ tại duy nhất Công ty TNHH MTV Takson Huế, chưa phân tầng chi tiết theo từng phân xưởng (cắt, may, ủi, đóng gói) hoặc so sánh đối chứng với các doanh nghiệp dệt may khác trong KCN Phú Bài.
• Thời gian khảo sát sơ cấp diễn ra từ tháng 01 đến tháng 03/2019, chưa bao quát được giai đoạn cao điểm nắng nóng khắc nghiệt nhất trong năm (tháng 5 đến tháng 8 với gió Tây Nam khô nóng).
• Phương pháp xử lý dữ liệu định lượng chủ yếu dừng ở thống kê mô tả, kiểm định Cronbach's Alpha và One-Sample T-test, chưa tiến hành phân tích nhân tố khám phá (EFA) hay mô hình hồi quy đa biến để xác định trọng số tác động của từng nhóm điều kiện tới sự gắn kết hay năng suất của công nhân. Hướng nghiên cứu tiếp theo cần mở rộng mô hình định lượng phức hợp trên phạm vi toàn ngành dệt may tỉnh Thừa Thiên Huế.

Giá trị tham khảo

Báo cáo khóa luận cung cấp nguồn tư liệu thực chứng hữu ích cho:

• Sinh viên chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, Quản trị Nguồn nhân lực, Kinh tế Lao động và Bảo hộ Lao động tham khảo phương pháp thiết kế bảng hỏi khảo sát điều kiện làm việc trong nhà máy may công nghiệp.
• Ban lãnh đạo, Phòng Nhân sự và Công đoàn tại các nhà máy dệt may, da giày có quy mô trên 1.000 công nhân học hỏi kinh nghiệm phân tích môi trường vi khí hậu gắn với các quy định an toàn vệ sinh lao động thực tế.
• Các phần đáng tham khảo trực tiếp gồm: Bảng tổng hợp số liệu tài chính - nhân sự 3 năm (2016 - 2018), danh mục trang thiết bị bảo hộ lao động nhập khẩu, và phương pháp mở rộng khung lý thuyết 5 nhóm nhân tố điều kiện lao động.

Câu hỏi thường gặp

1. Cơ cấu lao động tại Công ty TNHH MTV Takson Huế năm 2018 có đặc điểm gì nổi bật? Năm 2018, công ty có 1.036 lao động. Trong đó, lao động nữ chiếm tỷ lệ áp đảo 75,09% (778 người), lao động nam chiếm 24,90% (258 người). Về tính chất công việc, lao động trực tiếp chiếm 94,50% (979 người). Về trình độ học vấn, lao động phổ thông chiếm tỷ trọng cao nhất với 74,32% (770 người), trình độ đại học và trên đại học chiếm 10,42% (108 người).

2. Khung thời gian làm việc hàng ngày của công nhân Takson Huế được bố trí như thế nào? Theo quy định của công ty, thời gian làm việc được chia làm 2 ca: buổi sáng từ 08h00 đến 11h30, buổi chiều từ 13h00 đến 18h30. Tổng thời gian làm việc trong ngày là 9 giờ. Người lao động làm việc liên tục được nghỉ giữa ca ít nhất 30 phút tính vào giờ làm việc; làm việc từ 10 giờ trở lên trong ngày (kể cả giờ làm thêm) được nghỉ thêm ít nhất 30 phút.

3. Trong năm 2018, Công ty Takson Huế đã nhập khẩu những thiết bị bảo hộ lao động nào? Theo báo cáo phòng kế toán, danh mục thiết bị an toàn nhập khẩu năm 2018 gồm: 300 mũ bảo hộ Hàn Quốc, 20 bộ trang thiết bị kiểm tra, 58 bình chữa cháy, 460 cặp găng tay chuyên dụng, 200 cặp găng tay cao su và 540 hộp khẩu trang y tế.

4. Cỡ mẫu khảo sát sơ cấp của đề tài được xác định ra sao và có bao nhiêu phiếu hợp lệ? Bảng hỏi khảo sát có 31 biến quan sát. Dựa trên quy tắc kích thước mẫu gấp 5 lần số biến quan sát ($N \ge 31 \times 5 = 155$), tác giả phát ra 180 phiếu khảo sát theo phương pháp thuận tiện và thu về 170 phiếu hợp lệ (loại bỏ 10 phiếu do không hợp tác hoặc trả lời thiếu) để đưa vào xử lý dữ liệu.

5. Khung lý thuyết của khóa luận có điểm gì phát triển so với mô hình của PGS.TS. Đỗ Minh Cương? Mô hình gốc của PGS.TS. Đỗ Minh Cương (1996) chỉ bao gồm 4 nhóm nhân tố: Vệ sinh – y tế, Thẩm mỹ học, Tâm – sinh lý lao động và Tâm lý – xã hội. Tác giả Phan Thị Thùy Linh đã bổ sung thêm nhóm nhân tố thứ 5 là "Điều kiện sống của người lao động" (bao gồm thời giờ làm việc, thu nhập, phương tiện đi lại, nơi ở) để phản ánh sát thực tế đời sống công nhân dệt may.

Kết luận

Khóa luận của sinh viên Phan Thị Thùy Linh đã hoàn thành việc hệ thống hóa lý luận và đánh giá thực chứng điều kiện lao động tại Công ty TNHH MTV Takson Huế giai đoạn 2016 – 2018. Dữ liệu nghiên cứu phản ánh chân thực nỗ lực trang bị an toàn của doanh nghiệp trong bối cảnh sản xuất tăng trưởng nhanh, song cũng chỉ ra những áp lực lớn về vi khí hậu miền Trung, bụi dệt may và thời gian làm việc đối với đội ngũ công nhân nữ. Hệ thống giải pháp 5 nhóm nhân tố được đề xuất mang tính đồng bộ, cung cấp căn cứ thực tiễn phục vụ mục tiêu cải thiện môi trường làm việc và ổn định nguồn nhân lực của công ty đến năm 2020.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG TRONG DOANG NGHIỆP 1. Một số vấn đề liên quan đến điều kiện lao động trong doanh nghiệp 1. Một số khái niệm 1. Điều kiện lao động Theo Bộ y tế viện sức khỏe nghề ngiệp và môi trường: “Điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố kỹ thuật, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên, môi trường và văn hoá xung quanh con người nơi làm việc.

Điều kiện lao động thể hiện qua quá trình công nghệ, công cụ lao động, đối tượng lao động, năng lực của người lao động và sự tác động qua lại giữa các yếu tố trên tạo nên điều kiện làm việc của con người trong quá trình lao động sản xuất. Như vậy các quá trình lao động khác nhau sẽ tạo nên môi trường lao động rất khác nhau, do đó mức độ tác động của chúng đến người lao động cũng sẽ khác nhau. Tuy nhiên, cùng một quá trình lao động như nhau, nhưng do được tổ chức hợp lý và tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh môi trường, vệ sinh xây dựng, các tiêu chuẩn tổ chức nơi làm việc, hoặc thực hiện các giải pháp cải thiện. nên những tác động có hại của các yếu tố trên tới sức khoẻ của người lao động có thể hạn chế được rất nhiều” Theo PGS – TS Đỗ Minh Cương – “Điều kiện lao động trong các doanh nghiệp ở Việt Nam” NXBCTQG – 1996, trang 8: “ĐKLĐ tại nơi làm việc là tập hợp các yếu tố của môi trường lao động (các yếu tố vệ sinh, tâm sinh lý, tâm lý xã hội và thẩm mỹ) có tác động lên trạng thái, chức năng của cơ thể con người, khả năng làm việc, thái độ lao động, sức khỏe, quá trình tái sản xuất lao động và hiệu quả của họ trong hiện tại cũng như về lâu dài”.

Môi trường lao động Môi trường lao động là tổng thể các yếu tố bao quanh một sinh thể hay quần thể sinh vật tác động lên cuộc sống. Môi trường bao gồm các yếu tố tự nhiên (đất đai, khí hậu), hệ sinh vật, động thực vật, cùng các yếu tố kinh tế xã hội (các hoạt động sản xuất, các quan hệ, phong tục tập quán, văn hóa… ) hay theo quy định nghĩa vụ của Luật Bảo vệ môi trường thì môi trường bao gồm: “các yếu tố tự nhiên và các yếu tố SVTH: Phan Thị Thùy Linh – K49DQTKD 6 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan vật chất, xã hội nhằm tạo ra quan hệ mật thiết với nhau bao quanh con người, có ảnh hưởng đến sản xuất sự tồn tại và phát triển của con người tự nhiên”. Cải thiện điều kiện lao động Cải thiện điều kiện lao động là làm thế nào để đưa các yếu tố của điều kiện lao động vào trạng thái tốt nhất, tối ưu nhất để chúng không gây ảnh hưởng xấu đến người lao động và môi trường xung quanh.

Ngược lại, chúng còn có tác động thúc đẩy củng cố sức khoẻ, nâng cao khả năng làm việc của người lao động. Cải thiện các điều kiện lao động có một ý nghĩa rất quan trọng trong tổ chức lao động khoa học. Nếu điều kiện lao động tốt và thuận lợi thì sự hứng thú của lao động đối với công việc sẽ cao. Đồng thời cải thiện ĐKLĐ là một nhân tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động.

Sự cần thiết cải thiện điều kiện lao động trong doanh nghiệp Trên thực tế, ĐKLĐ có ảnh hưởng rất lớn đến người lao động. Nếu được làm việc trong điều kiện lao động tốt, thuận lợi, sức khỏe của người lao động được đảm bảo, họ sẽ hăng hái tham gia lao động sản xuất, làm cho năng suất lao động cao. Ngược lại, ĐKLĐ không tốt, không thuận lợi làm cho sức khỏe của công nhân bị giảm sút, quá trình thực hiện công việc trì trệ, năng suất lao động thấp ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất chung của doanh nghiệp. Tuy nhiên không phải chủ doanh nghiệp nào cũng nhận thức rõ vấn đề này để cải thiện tốt ĐKLĐ.

Vốn dĩ không ít chủ doanh nghiệp chỉ quan tâm đến lợi ích trước mắt mà không quan tâm đến ĐKLĐ khiến cho chúng trở thành những yếu tố nguy hại đến sức khỏe của người lao động. Từ những lý do trên cho thấy vấn đề cải thiện ĐKLĐ trong các doanh nghiệp là vô cùng cần thiết và cấp bách, đòi hỏi không chỉ người sử dụng lao động, người lao động mà các cấp, các ngành phải quan tâm. Các yếu tố của điều kiện lao động 1. Nhóm các yếu tố thuộc về Vệ sinh – y tế  Vi khí hậu Vi khí hậu là trạng thái lý học của không khí trong khoảng không gian thu hẹp gồm các yếu tố: Nhiệt độ, độ ẩm, bức xạ nhiệt và vận tốc chuyển động của không khí.

SVTH: Phan Thị Thùy Linh – K49DQTKD 7 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan Điều kiện vi khí hậu trong sản xuất phụ thuộc vào tính chất của quá trình công nghệ và điều kiện khí hậu của từng địa phương. + Nhiệt độ: Nhiệt độ là nguồn nhiệt được tạo nên bởi năng lượng tự nhiên hoặc nhân tạo trong quá trình hoạt động sản xuất. Nhiệt độ thay đổi theo các địa dư khác nhau, theo thời gian trong ngày, theo mùa và theo quy trình sản xuất.

Nhiệt độ thể hiện sự hấp thụ nhiệt của không khí và các vật thể xung quanh con người.  Trong sản xuất có các nguồn sinh nhiệt chủ yếu sau: • Nhiệt độ do cơ năng máy móc hoạt động sinh ra. • Hơi nóng từ các ống dẫn vật đựng, khe hở lò cao. • Ánh sáng mặt trời, hệ thống chiếu sáng nhân tạo.

• Cơ thể công nhân tỏa ra khi làm việc. + Độ ẩm:  Độ ẩm là yếu tố ngoại cảnh ảnh hưởng đến sức khoẻ công nhân.  Độ ẩm tuyệt đối là lượng hơi nước (tính bằng gram) chứa trong một không khí.  Độ ẩm cực đại là lượng hơi nước bão hoà (tính bằng gram) chứa trong một không khí ở một nhiệt độ nhất định.

 Độ ẩm tương đối là thương số của độ ẩm tuyệt đối của không khí và độ ẩm cực đại ứng với cùng một nhiệt độ nhất định. Độ ẩm tương đối thích hợp với con người là : 75-85 %  Tác động của độ ẩm tới sức khoẻ con người:  Khi độ ẩm quá cao: Làm giảm lượng ôxy hít thở vào phổi (do hàm lượng hơi nước trong không khí tăng lên), cơ thể thiếu ôxy sinh uể oải, phản xạ chậm, dễ gây tai nạn.  Khi độ ẩm cao: Làm tăng lắng đọng hơi nước, nền cement trơn trượt, dễ ngã. Làm tăng khả năng chạm mass mạch điện, dễ gây chạm chập, tai nạn điện.

 Khi độ ẩm thấp: Không khí hanh khô, da khô nẻ, chân tay nứt nẻ giảm độ linh hoạt, dễ gây tai nạn. SVTH: Phan Thị Thùy Linh – K49DQTKD 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan + Bức xạ nhiệt  Là những hạt năng lượng truyền trong không khí dưới dạng sóng điện từ bao gồm: tia hồng ngoại, tia sáng thường và tia tử ngoại, bức xạ nhiệt của các vật thể đen được nung nóng gây ra.  Tiêu chuẩn vệ sinh cho phép 1cal/cm2.phút + Ở các xưởng rèn, đúc cường độ bức xạ có thể lên tới 5-10 cal/cm2.phút  Tiếng ồn và rung chuyển Tiếng ồn là những âm thanh không mong muốn.

Gây khó chịu cho người nghe, ảnh hưởng tới quá trình làm việc và nghỉ ngơi. Tiếng ồn vật lý là những dao động sóng âm với cường độ và tần số khác nhau, sắp xếp không có trật tự và được lan truyền trong môi trường đàn hồi. Đơn vị đo tiếng ồn là dB.  Tác hại của tiếng ồn:  Tiếng ồn tác động đến tai, sau đó tác động đến hệ thần kinh trung ương, rồi đến hệ tim mạch, dạ dày và các cơ quan khác, sau đó mới đến cơ quan thích giác.

 Tác động của tiếng ồn phụ thuộc vào tần số và cường độ âm, tần số lặp lại của tiếng ồn.  Cơ quan thính giác: tiếng ồn làm giảm độ nhạy cảm, tăng ngưỡng nghe, ảnh hưởng đến quá trình làm việc và an toàn.  Hệ thần kinh trung ương: tiếng ồn gây kích thích hệ thần kinh trung ương, ảnh hưởng đến bộ não gây đau đầu, chóng mặt, sợ hãi, giận dữ vô cớ.  Hệ tim mạch: tiếng ồn làm rối loạn nhịp tim, ảnh hưởng tới sự hoạt động bình thường của tuần hoàn máu, làm tăng huyết áp.

 Dạ dày: tiếng ồn làm rối loạn quá trình tiết dịch, tăng axit trong dạ dày, làm rối loạn sự co bóp, gây viêm loét dạ dày.  Tiếng ồn có ảnh hưởng tới sức khỏe, tính mạng của người lao động. Rung chuyển là những dao động của những vật dụng, máy móc, thiết bị nào đó… Rung chuyển xảy ra rất phổ biến trong sản xuất. Ngày nay máy móc được sử dụng nhiều nên số người tiếp xúc với rung cũng ngày một tăng.

Các máy móc gây rung với các tần số khác nhau, biên độ khác nhau, gia tốc khác nhau sẽ gây hại cho cơ thể một cách toàn thân hay cục bộ. SVTH: Phan Thị Thùy Linh – K49DQTKD 9 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS. Hồ Thị Hương Lan Chiếu sáng không hợp lý - Tác hại của việc chiếu sáng không hợp lý  Độ chiếu sáng không đầy đủ: + Nếu làm việc trong điều kiện chiếu sáng không đạt tiêu chuẩn, mắt phải điều tiết quá nhiều trở nên mệt mỏi. Tình trạng mắt bị mệt mỏi kéo dài sẽ gây ra căng thẳng làm chậm phản xạ thần kinh, khả năng phân biệt của mắt đối với sự vật dần dần bị sút kém.

+ Công nhân trẻ tuổi hoặc công nhân trong lứa tuổi học nghề nếu làm việc trong điều kiện thiếu ánh sáng kéo dài sẽ sinh ra tật cận thị. + Nếu ánh sáng quá nhiều, sự phận biệt các vật bị nhầm lẫn dẫn đến làm sai các động tác và do đó sẽ xảy ra tai nạn trong lao động, đồng thời giảm năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.  Độ chiếu sáng quá chói: + Nếu cường độ chiếu sáng quá lớn hoặc bố trí chiếu sáng không hợp lý sẽ dẫn đến tình trạng loá mắt làm cho nhức mắt, do đó làm giảm thị lực của công nhân. + Hiện tượng chiếu sáng chói loá buộc công nhân phải mất thời gian để cho mắt thích nghi khi nhìn từ trường ánh sáng thường sang trường ánh sáng chói và ngược lại làm giảm sự thụ cảm của mắt, làm giảm năng suất lao động, tăng phế phẩm và xảy ra tai nạn lao động.