Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Cảng Chùa Vẽ, Cảng Hải Phòng

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu một số biện pháp cải thiện kết quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng hải phòng chi nhánh, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

71
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.2. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh

1.3. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

1.4. Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

1.5. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.6. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.7. Mục đích của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

1.8.1. Nhân tố khách quan

1.8.1.1. Môi trường kinh tế
1.8.1.2. Môi trường pháp lý
1.8.1.3. Môi trường công nghệ

2. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG - CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Cảng Hải Phòng

2.2. Khái quát về Cảng Hải Phòng

2.3. Quá trình hình thành và phát triển của Cảng Chùa Vẽ

2.4. Khái quát về Cảng Chùa Vẽ

2.5. Vị trí địa lý và lịch sử phát triển cảng Chùa Vẽ

2.6. Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ

2.7. Cơ cấu tổ chức

2.8. Sơ đồ tổ chức Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ

2.9. Chức năng, vai trò, nhiệm vụ của các Phòng, Ban

2.10. Thuận lợi và khó khăn của Cảng Hải Phòng

3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CẢNG CHÙA VẼ

3.1. Sản phẩm của Cảng Chùa Vẽ

3.2. Quy trình dịch vụ

3.3. Phân tích tình hình sản lượng hàng hóa qua Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ - Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng năm 2014-2015

3.4. Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ năm 2014-2015

3.5. Phân tích khái quát về tài sản

3.6. Phân tích khái quát về nguồn vốn

3.7. Phân tích khái quát báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

3.8. Phân tích hiệu quả sử dụng các nguồn lực

3.9. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí

3.10. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định

3.11. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lưu động

3.12. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản

3.13. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động

3.14. Phân tích một số hệ số tài chính

4. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ - CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG

4.1. Đánh giá chung

4.2. Đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Cảng Chùa Vẽ - Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng

4.2.1. Giải pháp nâng cao hoạt động marketing

4.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

4.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Tóm tắt

I. Tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cảng Hải Phòng

Cảng Hải Phòng, một trong những cảng biển lớn nhất Việt Nam, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế đất nước. Hiệu quả sản xuất kinh doanh tại đây không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty mà còn tác động đến nền kinh tế xã hội. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một trong những mục tiêu hàng đầu của công ty cổ phần cảng Hải Phòng, đặc biệt là chi nhánh cảng Chùa Vẽ.

1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh được hiểu là khả năng sử dụng nguồn lực để đạt được kết quả tối ưu. Điều này bao gồm việc tối đa hóa lợi nhuận trong khi giảm thiểu chi phí. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh rất đa dạng, từ doanh thu, lợi nhuận đến năng suất lao động.

1.2. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Doanh nghiệp có hiệu quả cao sẽ tạo ra nhiều việc làm, nâng cao đời sống người lao động và đóng góp vào ngân sách nhà nước.

II. Thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng chi nhánh cảng Chùa Vẽ cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các cảng khác, sự biến động của thị trường và các yếu tố khách quan như chính sách của nhà nước.

2.1. Cạnh tranh từ các cảng khác

Sự cạnh tranh từ các cảng khác trong khu vực là một trong những thách thức lớn nhất. Các cảng mới được đầu tư hiện đại có thể thu hút khách hàng bằng dịch vụ tốt hơn và chi phí thấp hơn.

2.2. Biến động thị trường

Thị trường vận tải biển thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như giá dầu, nhu cầu hàng hóa và chính sách thương mại. Những biến động này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cảng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Cảng Chùa Vẽ

Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chi nhánh cảng Chùa Vẽ cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình làm việc mà còn tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.

3.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Cảng cần áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình làm việc để nâng cao năng suất.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhân viên được đào tạo bài bản sẽ làm việc hiệu quả hơn và giảm thiểu sai sót trong quá trình làm việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Cảng Chùa Vẽ

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đã mang lại nhiều lợi ích cho chi nhánh cảng Chùa Vẽ. Những cải tiến trong quy trình và quản lý đã giúp tăng trưởng doanh thu và giảm chi phí.

4.1. Kết quả đạt được từ các biện pháp cải tiến

Sau khi áp dụng các biện pháp cải tiến, chi nhánh cảng Chùa Vẽ đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong doanh thu và lợi nhuận. Điều này cho thấy hiệu quả của việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ của cảng sau khi áp dụng các biện pháp nâng cao hiệu quả. Sự hài lòng của khách hàng là một chỉ số quan trọng cho thấy sự thành công của các biện pháp này.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Cảng Chùa Vẽ

Cảng Chùa Vẽ có tiềm năng lớn để phát triển trong tương lai. Việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ là chìa khóa để chi nhánh này không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

5.1. Tầm nhìn phát triển bền vững

Cảng Chùa Vẽ cần xây dựng một tầm nhìn phát triển bền vững, tập trung vào việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Định hướng đầu tư trong tương lai

Đầu tư vào công nghệ mới và cơ sở hạ tầng sẽ là ưu tiên hàng đầu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cảng cần tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư hợp lý để thực hiện các dự án này.

23/07/2025
Khóa luận một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng hải phòng chi nhánh cảng chùa vẽ

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lời mở đầu Việt Nam là một đất nước trẻ, năng động và Nhà nước đang nỗ lực hết mình để đưa đất nước ta ngày càng lớn mạnh, sánh vai cùng các quốc gia khác trong khu vực và trên thế giới.Những năm gần đây, Việt Nam đã gia nhập rât nhiều tổ chức quốc tế WTO, AEC,TPP v.v…việc mở của hội nhập đem lại nhiều cơ hội cung như thách thức đối với nền kinh tế cũng như việc phát triển ngoại thương đặc biệt là lĩnh vực khai thác cảng biển. ViệtNam với đường bờ biển chạy dọc khắp đất nước và hệ thông sông ngòi dày đặc có rất nhiều điều kiện thuận lợi cho việc phát triển giao thông vận tải thủy.Cảng biển là một bộ phận không thể thiếu của hệ thống giao thông vận tải thủy, đồng thời là của ngõ trong thương mại quốc tế.cảng biển là nơi trao đổi hàng hóa cho nhu cầu nội địa và xuất nhập khẩu góp phần lớn thức đẩy nền kinh tế phát triển. Thành phố Hải Phòng cũng là thành phố cảng lớn có dịch vụ khai thác cảng biển rất phát triển, Trước tình hình kinh tế chung , công ty cổ phần cảnh Hải Phòng-một trong nhưng đơn vị về cảng biển lớn cũng đã có nhiều bước đi đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh để đứng vững trước những thách thức mà việc hội nhập đem lại, đồng thời có thế năm bắt cơ hội đẻ phát triển, lớn mạnh xứng tầm với những cảng biển khác trong khu vực và trên Thế giới. Sau khi kết thúc khóa học ngành quản trị doanh nghiệp, với những kiến thưc đã học tại trường Đại hoc Dân Lập Hải Phòng và kinh nghiệm thực tế khi thực tập tại công ty cổ phần cảng Hải Phòng- chi nhánh cảng Chùa Vẽ, trực thuộc công ty cổ phần cảng Hải Phòng , em đã lựa chon đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh cảng Chùa Vẽ trực thuộc công ty cổ phần cảng Hải Phòng”.

Kết cấu khóa luận gồm 4 phần: Phần 1: Cơ sở lí luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Phần 2: Một số nét khái quát về chi nhánh Cảng Chùa Vẽ thuộc công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. Phần 3: Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Cảng Chùa Vẽ thuộc công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. Phần 4: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Cảng Chùa Vẽ thuộc công ty cổ phần Cảng Hải Phòng.

10 Vì thời gian và kiến thức hạn hẹp nên bài khóa luận không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự chỉ bảo và góp ý để bài khóa luân của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng đăc biêṭ là sư ̣ giú p đỡ củ a giả ng viên Ts. Lã Thị Thanh Thủy cù ng tâp thể cá c cá n bô ̣ nhân viên cá c Phò ng, Ban củ a Công ty Cô phần Cảng Hải Phòng – Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ đã giúp đỡ em hoàn thành bài khóa luận này!. PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo ra của cải vật chất và dịch vụ luôn gắn liền với cuộc sống của con người. “ Nếu loại bỏ các phần khác nhau nói về phương tiện, phương thức, kết quả cụ thể của hoạt động kinh doanh thì hoạt động sản xuất kinh doanh có thể hiểu là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời của chủ thể kinh doanh trên thị trường” Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: + Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp 11 + Kinh doanh phải gắn với thị trường, các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, đó là quan hệ với các bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước. Các mối quan hệ này giúp cho các chủ thể kinh doanh duy trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp của mình này càng phát triển.

+ Kinh doanh phải có sự vận động của đồng vốn: Vốn là yếu tố quyết định cho công việc kinh doanh, không có vốn thì không thể có hoạt động kinh doanh. Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động. + Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận.Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong cơ chế thị trường hiện nay ở nước ta, mọi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh (doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn.) đều có mục tiêu bao trùm lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận.

Để đạt được mục tiêu này mọi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp thích ứng với các biến động của thị trường, phải thực hiện việc xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh, phải kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp và đồng thời phải tổ chức thực hiện chúng một cách có hiệu quả. Trong qúa trình tổ chức xây dựng và thực hiện các hoạt động quản trị trên, các doanh nghiệp phải luôn kiểm tra ,đánh giá tính hiệu quả của chúng. Muốn kiểm tra đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp cũng như từng lĩnh vực, từng bộ phận bên trong doanh nghiệp thì doanh nghiệp không thể không thực hiện việc tính hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh đó. Vậy thì hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu quả sản xuất kinh doanh) là gì ? Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp cũng như của nền kinh tế để thực hiện mục tiêu đề ra.

Hiệu quả kinh doanh = Hiệu quả chính là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu. Hiệu quả kinh doanh là kết quả “đầu ra” tối đa trên chi phí tối thiểu “đầu vào”. Vậy hiệu quả kinh doanh là toàn bộ quá trình doanh nghiệp sử dụng hợp lý các nguồn lực sẵn có của mình: vốn, lao động, kỹ thuật. trong hoạt động kinh doanh để đạt được những kết quả mong muốn, cụ thể là tối đa hóa lợi nhuận 12 1.3Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh ta cần phân biệt rõ ranh giới giữa hai phạm trù hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau một quá trình kinh doanh, kết quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cần thiết của mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ kinh doanh. Kết quả được phản ánh bằng chỉ tiêu định tính như số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh nghiệp, lợi nhuận… và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu định lượng như uy tín, chất lượng sản phẩm. Cần chú ý rằng chỉ tiêu định ra và chỉ tiêu định lượng của một thời kỳ kinh doanh nào đó thường là rất khó xác định bởi nhiều lý do như kết quả không chỉ là sản phẩm hoàn chỉnh mà còn là sản phẩm dở dang, bán thành phẩm…Hơn nữa hầu như quá trình sản xuất lại tách rời quá trình tiêu thụ nên ngay cả sản phẩm sản xuất xong ở một thời kỳ nào đó cũng chưa thể khẳng định được liệu sản phẩm đó có tiêu thụ được không và bao giờ thì tiêu thụ được và thu được tiền về.

Trong khi đó hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. Trình độ lợi dụng các nguồn lực không thể đo bằng các đơn vị hiện vật hay giá trị mà là một phạm trù tương đối. Cần chú ý rằng trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể được phản ánh bằng số tương đối: tỉ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực. Từ đó có thể khẳng định, bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp.

Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh. -Đối với doanh nghiệp: Hiệu quả là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Hiệu quả giữ một vị trí hết sức quan trọng trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế “lấy thu bù chi và đảm bảo có lãi” thì doanh nghiệp có tồn tại và phát triển được hay không điều đó phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có tạo ra được lợi nhuận và nhiều lơi nhuận hay không? Hiệu quả có tác động đến tất cả các hoạt động, quyết định trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh chính là điều kiện quan trọng nhất đảm bảo sản xuất nhằm nâng cao số lượng và chất lượng của hàng hóa, giúp doanh nghiệp củng cố được vị trí, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, xây dựng cơ sở vật 13 chất, mua sắm thiết bị đầu tư công nghệ mới góp phần vào lợi ích xã hội.

Nếu doanh nghiệp làm ăn không hiệu quả, không bù đắp được những chi phí bỏ ra thì đương nhiên doanh nghiệp khó đứng vững, tất yếu dẫn đến phá sản. Như vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp là hết sức quan trọng, nó quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, nó giup cho doanh nghiệp chiếm lĩnh được thị trường, đạt được thành quả to lớn. -Đối với kinh tế xã hội: Việc doanh nghiệp đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò hết sức quan trọng đối với chính bản thân doanh nghiệp cũng như đối với xã hội. Nó tạo ra tiền đề vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp cũng như đối với xã hội, trong đó mỗi doanh nghiệp chỉ là một cá thể, nhiều các thể vững mạnh và phát triển cộng lại sẽ tạo ra nền kinh tế xã hội phát triển bền vững.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ