Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng

Khóa luận kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng

• Tác giả: Phạm Ngọc Thảo My
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Hoàng Anh
• Trường học: Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng quan về kế toán tiền lương tại May Việt Thắng

Kế toán tiền lương giữ vai trò nòng cốt trong quản trị doanh nghiệp may mặc. Tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng, công tác này gắn liền với lực lượng lao động quy mô lớn. Đặc thù ngành may đòi hỏi việc tính toán phải chi tiết theo từng công đoạn sản xuất. Kế toán tiền lương phản ánh trung thực hao phí lao động sống trong kỳ. Số liệu lương là căn cứ trực tiếp để tính giá thành sản phẩm may mặc. Bộ phận kế toán phối hợp chặt chẽ cùng phòng nhân sự và các xưởng may. Họ theo dõi sát sao bảng chấm công và phiếu xác nhận sản lượng. Các khoản trích theo lương gồm bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn. Doanh nghiệp thực hiện trích nộp đúng tỷ lệ quy định hiện hành. Công tác kế toán không chỉ đảm bảo quyền lợi thiết thân của người lao động. Nó còn giúp ban lãnh đạo kiểm soát chặt chẽ chi phí nhân công. Việc hạch toán chuẩn xác góp phần nâng cao hiệu quả tài chính và uy tín doanh nghiệp.

1.1. Bản chất và vai trò của tiền lương trong ngành may

Tiền lương là phần thù lao bằng tiền trả cho người lao động dựa trên thỏa thuận. Trong doanh nghiệp dệt may, chi phí nhân công chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất. Tiền lương vừa là nguồn thu nhập chủ yếu duy trì đời sống công nhân, vừa là đòn bẩy kinh tế kích thích tăng năng suất. Quản lý tiền lương khoa học thúc đẩy người lao động gắn bó với dây chuyền sản xuất. Doanh nghiệp duy trì được sự ổn định nguồn nhân lực chất lượng cao. Bên cạnh đó, số liệu tiền lương hỗ trợ đắc lực cho việc định giá gia công sản phẩm. Việc phân bổ tiền lương minh bạch giúp nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường may mặc trong nước và xuất khẩu.

1.2. Quy định các khoản trích theo lương của doanh nghiệp

Các khoản trích theo lương là nghĩa vụ tài chính bắt buộc theo quy định pháp luật. Doanh nghiệp trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn theo tỷ lệ luật định trên quỹ lương đóng bảo hiểm. Tỷ lệ đóng bảo hiểm xã hội chiếm phần lớn nhằm chi trả các chế độ ốm đau, thai sản, hưu trí. Kinh phí công đoàn tạo nguồn ngân sách chăm lo phúc lợi tập thể cho người lao động. Kế toán tiến hành trích lập định kỳ hàng tháng và chuyển nộp đầy đủ vào kho bạc nhà nước hoặc cơ quan bảo hiểm. Việc trích nộp minh bạch bảo vệ quyền lợi an sinh xã hội cho công nhân. Đồng thời, hành động này giúp doanh nghiệp tránh rủi ro pháp lý và xử phạt vi phạm hành chính.

II. Thực trạng kế toán tiền lương ở Công ty May Việt Thắng

Thực tế hạch toán tại Công ty May Việt Thắng áp dụng kết hợp hình thức lương thời gian và lương sản phẩm. Công nhân may trực tiếp nhận thù lao dựa trên số lượng sản phẩm hoàn thành đạt chuẩn. Khối văn phòng và quản lý nhận lương theo thời gian làm việc thực tế. Quy trình lập bảng lương căn cứ vào phiếu giao nhận sản phẩm và bảng chấm công điện tử. Tuy nhiên, khối lượng chứng từ phát sinh hàng ngày rất đồ sộ do số lượng chuyền may đông đảo. Việc nhập liệu sản lượng thủ công đôi lúc dẫn đến sai lệch số học giữa các tổ sản xuất. Công tác kiểm tra, đối chiếu phiếu khoán công đoạn tốn nhiều thời gian của kế toán viên. Ngoài ra, việc xác định các khoản phụ cấp đóng bảo hiểm xã hội đôi khi chưa thực sự linh hoạt. Áp lực chốt bảng lương cuối tháng thường rất căng thẳng. Điều này dễ gây ra sự chậm trễ trong việc phản hồi thắc mắc về đơn giá công đoạn cho công nhân. Những hạn chế này đòi hỏi doanh nghiệp phải rà soát quy trình quản lý.

2.1. Phương pháp tính lương sản phẩm và lương thời gian

Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cho công nhân dây chuyền may. Tiền lương sản phẩm được tính bằng tích số giữa đơn giá công đoạn và sản lượng nghiệm thu thực tế. Mỗi mã hàng may mặc đều có định mức kỹ thuật và đơn giá gia công riêng biệt. Tổ trưởng sản xuất lập phiếu xác nhận sản lượng từng ngày cho từng vị trí thao tác. Đối với nhân viên hành chính và kỹ thuật, đơn vị áp dụng phương pháp trả lương thời gian dựa trên ngày công thực tế. Bảng chấm công vân tay ghi nhận chính xác thời giờ làm việc. Sự kết hợp hai phương pháp giúp đánh giá đúng công sức của từng vị trí lao động. Mặc dù vậy, việc phân loại đơn giá cho các mã hàng may xuất khẩu phức tạp vẫn gây khó khăn cho khâu đối soát.

2.2. Khó khăn trong quản lý và đối soát chứng từ lương

Hệ thống chứng từ kế toán tiền lương tại doanh nghiệp may mặc bao gồm nhiều biểu mẫu phức tạp. Phiếu giao nhận sản phẩm, bảng theo dõi làm thêm giờ và bảng thanh toán lương lưu hành qua nhiều bộ phận kiểm duyệt. Việc chuyển giao chứng từ giấy giữa tổ cắt, tổ may và phòng kế toán dễ gây thất lạc hoặc rách nát. Quy trình đối soát thủ công đòi hỏi nhân viên kế toán đối chiếu hàng ngàn dòng dữ liệu chi tiết mỗi kỳ. Điều này làm tăng nguy cơ sai sót khi tính toán tiền thưởng năng suất hoặc các khoản giảm trừ lương. Bên cạnh đó, việc biến động nhân sự ngành may cao khiến công tác cập nhật danh sách đóng bảo hiểm xã hội gặp nhiều trở ngại. Kế toán thường phải giải trình điều chỉnh hồ sơ bảo hiểm định kỳ với cơ quan quản lý.

III. Giải pháp hoàn thiện kế toán tiền lương May Việt Thắng

Để khắc phục những tồn tại trên, Công ty Cổ phần May Việt Thắng cần đồng bộ nhiều giải pháp chuyên môn. Trước hết, doanh nghiệp nên ứng dụng phần mềm quản trị chuyên dụng tích hợp dữ liệu quét mã vạch sản phẩm may. Công nhân hoàn thành công đoạn nào sẽ quét mã đơn hàng trực tiếp ngay tại máy may. Dữ liệu này tự động cập nhật vào phần mềm kế toán trung tâm. Việc đó loại bỏ hoàn toàn khâu lập phiếu giấy thủ công và hạn chế tối đa nhầm lẫn sản lượng. Tiếp theo, phòng kế toán cần chuẩn hóa quy trình luân chuyển chứng từ thanh toán lương. Các mốc thời gian giao nhận biểu mẫu giữa các phòng ban phải được quy định rõ ràng. Đơn vị cần rà soát lại cơ cấu phụ cấp lương theo đúng Luật Bảo hiểm xã hội mới ban hành. Kế toán phải phân định chuẩn xác khoản phụ cấp chịu bảo hiểm và khoản hỗ trợ miễn trừ nghĩa vụ bảo hiểm. Nhờ vậy, quỹ lương vừa hợp lệ vừa tối ưu hóa chi phí doanh nghiệp.

3.1. Ứng dụng phần mềm tự động hóa tính lương sản phẩm

Chuyển đổi số trong hạch toán lao động tiền lương là xu hướng tất yếu của ngành may mặc. Doanh nghiệp cần trang bị thiết bị đọc mã vạch tại từng chuyền may nhằm ghi nhận sản lượng theo thời gian thực. Phần mềm tự động tính lương theo đơn giá định mức đã thiết lập sẵn trong hệ thống ERP. Kế toán viên không còn phải nhập dữ liệu thủ công từ hàng trăm bảng kê giấy tờ mỗi ngày. Hệ thống hỗ trợ phát hiện ngay các trường hợp ghi trùng sản lượng hoặc vượt định mức cho phép. Quy trình này nâng cao tốc độ tổng hợp bảng lương cuối kỳ. Đồng thời, công nhân dễ dàng tra cứu thu nhập qua ứng dụng điện thoại minh bạch. Giải pháp giúp giảm áp lực công việc cho bộ phận kế toán và tăng năng suất làm việc chung.

3.2. Chuẩn hóa cơ cấu phụ cấp và chính sách trích bảo hiểm

Hoàn thiện cách xác định các khoản trích theo lương giúp doanh nghiệp tuân thủ nghiêm túc chế độ bảo hiểm hiện hành. Phòng kế toán phối hợp với bộ phận nhân sự phân loại rõ ràng từng khoản chi trả trong hợp đồng lao động. Các khoản bắt buộc tính vào nền đóng bảo hiểm gồm phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực và phụ cấp thâm niên. Ngược lại, các khoản hỗ trợ tiền ăn giữa ca, xăng xe, nhà ở và nuôi con nhỏ cần tách biệt minh bạch. Điều này giúp doanh nghiệp giải trình mạch lạc khi cơ quan thanh tra lao động và thuế tiến hành hậu kiểm. Ngoài ra, việc thiết lập sổ quỹ trích nộp định kỳ bảo đảm công nhân được hưởng trợ cấp ốm đau, thai sản kịp thời. Doanh nghiệp giữ vững uy tín và ổn định đời sống cho cán bộ công nhân viên.

IV. Đánh giá ứng dụng kế toán tiền lương tại May Việt Thắng

Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương đóng vai trò xương sống trong hệ thống tài chính của Công ty Cổ phần May Việt Thắng. Hệ thống này đảm bảo tính toán thù lao lao động công bằng và chính xác. Doanh nghiệp dệt may vận hành hiệu quả hay không phụ thuộc lớn vào sự hài lòng của công nhân may trên từng chuyền sản xuất. Việc thực hiện đầy đủ nghĩa vụ trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và công đoàn nâng cao tinh thần trách nhiệm tập thể. Những cải tiến về công nghệ thông tin và quy trình kiểm soát chứng từ mang lại bước chuyển biến rõ rệt. Doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể thời gian hạch toán và giảm thiểu sai sót tác nghiệp. Ban giám đốc nắm bắt nhanh chóng biến động chi phí nhân công theo từng đơn hàng. Từ đó, công ty đưa ra các quyết định định giá thầu sản phẩm may mặc chính xác hơn. Việc hoàn thiện bộ máy kế toán góp phần củng cố vị thế dẫn đầu của May Việt Thắng.

4.1. Hiệu quả kinh tế từ việc tối ưu hóa hạch toán lương

Tối ưu hóa hạch toán tiền lương tạo ra lợi ích kinh tế trực tiếp cho doanh nghiệp. Việc áp dụng phần mềm và quản lý dữ liệu tự động giúp cắt giảm giờ làm ngoài giờ của bộ phận kế toán. Doanh nghiệp kiểm soát sát sao định mức chi phí nhân công trực tiếp trên mỗi sản phẩm may hoàn thiện. Các khoản chi phí bất hợp lý được phát hiện và ngăn chặn kịp thời. Bảng thanh toán lương chính xác giúp loại trừ các trường hợp chi trả trùng lặp hoặc khai khống khối lượng công việc. Hơn nữa, việc xác định đúng các khoản phụ cấp đóng bảo hiểm giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hợp pháp. Doanh nghiệp phân bổ ngân sách tối ưu, bảo toàn nguồn vốn lưu động và nâng cao tỷ suất lợi nhuận sản xuất kinh doanh.

4.2. Khả năng nhân rộng mô hình cho các xí nghiệp dệt may

Quy trình kế toán tiền lương hoàn thiện tại May Việt Thắng là bài học giá trị cho các xí nghiệp dệt may quy mô tương đương. Phương pháp kết hợp lương thời gian cho khối gián tiếp và lương sản phẩm cho công nhân may dây chuyền rất dễ chuẩn hóa. Việc số hóa khâu ghi nhận sản lượng qua mã vạch có thể chuyển giao cho các phân xưởng vệ tinh. Ngoài ra, cách thức phân loại các khoản phụ cấp theo quy định bảo hiểm xã hội mới mang tính ứng dụng thực tiễn cao. Mô hình này giúp các cơ sở dệt may giảm thiểu sai sót hành chính và tuân thủ chặt chẽ pháp luật lao động. Việc nhân rộng giải pháp kế toán tiền lương góp phần nâng cao tính chuyên nghiệp cho toàn ngành dệt may Việt Nam.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, các doanh nghiệp dệt may trong nước không chỉ cạnh tranh với các đối thủ nội địa mà còn chịu áp lực từ các tập đoàn đa quốc gia có tiềm lực mạnh. Để duy trì năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần kết hợp giữa nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã và xây dựng nguồn nhân lực ổn định, có tay nghề cao. Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất và giữ vai trò quyết định, trong đó chi phí nhân công chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng chi phí đầu vào.

Tiền lương là nguồn thu nhập chính bảo đảm đời sống cho người lao động, gắn liền với nguyên tắc phân phối theo lao động. Việc tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương chính xác giúp doanh nghiệp xác định đúng chi phí, tính đúng giá thành sản phẩm, thanh toán kịp thời cho người lao động, từ đó ổn định nhân sự và nâng cao hiệu quả sản xuất. Ngược lại, việc quản lý không chặt chẽ chi phí nhân công sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh về giá của sản phẩm.

Tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng, tiền lương là một khoản chi phí bắt buộc và có tác động lớn đến giá thành sản phẩm may mặc. Nghiệp vụ kế toán tiền lương có sự phối hợp giữa nhiều phòng ban: kế toán, nhân sự, các đơn vị sản xuất trực tiếp. Xuất phát từ thực tế đó, tác giả Phạm Ngọc Thảo My đã thực hiện khóa luận tốt nghiệp với đề tài: "Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng".

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được xác định cụ thể như sau:

1. Mục tiêu chung: Tìm hiểu công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện phần hành kế toán này tại đơn vị.
2. Mục tiêu cụ thể:
   • Tìm hiểu khái quát về tổ chức hoạt động, bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của Công ty Cổ phần May Việt Thắng.
   • Phản ánh thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại đơn vị thực tập, cụ thể là tại Nhà máy May 3.
   • Đánh giá các ưu điểm, nhược điểm trong công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương, trên cơ sở đó đưa ra các kiến nghị hoàn thiện phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.
• Phạm vi không gian: Nghiên cứu thực tế tại Văn phòng Nhà máy May 3 thuộc Công ty Cổ phần May Việt Thắng (địa chỉ: 127 Lê Văn Chí, phường Linh Trung, thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh).
• Phạm vi thời gian: Thời gian thực tập thu thập số liệu từ ngày 04/09/2024 đến ngày 30/11/2024; số liệu trên Báo cáo tài chính của Công ty các năm 2021, 2022, 2023 dùng để đánh giá tình hình hoạt động; số liệu bảng chấm công, bảng tính lương tháng 09 năm 2024 dùng để phân tích thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận hệ thống hóa cơ sở lý luận dựa trên các quy định pháp luật và chuẩn mực kế toán hiện hành của Việt Nam, bao gồm:

• Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 và Thông tư 53/2016/TT-BTC ngày 21/03/2016 của Bộ Tài chính.
• Bộ luật Lao động năm 2019 (quy định về tiền lương tại Điều 90, nguyên tắc xác định mức lương tối thiểu tại Điều 91, và tiền thưởng tại Điều 104).
• Nghị định số 74/2024/NĐ-CP của Chính phủ quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động (áp dụng từ ngày 01/07/2024, quy định mức lương tối thiểu Vùng I là 4.960.000 đồng/tháng và 23.800 đồng/giờ).
• Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024 (Luật số 41/2024/QH15), Nghị định 58/2020/NĐ-CP và Quyết định 595/QĐ-BHXH năm 2017 của Bảo hiểm xã hội Việt Nam về quy trình thu BHXH, BHYT, BHTN, BHTNLĐ-BNN.

Căn cứ theo các văn bản quy định trên, tỷ lệ các khoản trích theo lương áp dụng đối với người lao động và người sử dụng lao động được tổng hợp trong bảng dưới đây:

Đối tượng đóng	BHXH - Hưu trí, tử tuất	BHXH - Ốm đau, thai sản	BHXH - TNLĐ, BNN	BHYT	BHTN	Tổng cộng
Người sử dụng lao động	14,0%	3,0%	0,5%	3,0%	1,0%	21,5%
Người lao động	8,0%	0,0%	0,0%	1,5%	1,0%	10,5%
Tổng tỷ lệ trích nộp	22,0%	3,0%	0,5%	4,5%	2,0%	32,0%

(Đối với lao động nước ngoài, tổng tỷ lệ đóng là 30,0%, trong đó người sử dụng lao động đóng 20,5% và người lao động đóng 9,5%, không tham gia BHTN).

Phương pháp nghiên cứu được tác giả kết hợp gồm:

• Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập tài liệu lý thuyết, chính sách pháp luật lao động, tiền lương và bảo hiểm; phỏng vấn trực tiếp cán bộ kế toán tại văn phòng Nhà máy May 3 và chuyên viên nhân sự Tổng Công ty; quan sát thực tế quy trình chấm công, tính lương và luân chuyển chứng từ; trích xuất số liệu từ sổ sách kế toán, Báo cáo tài chính các năm 2021 - 2023 và bảng lương tháng 09/2024.
• Phương pháp phân tích dữ liệu: Tổng hợp, chọn lọc, phân loại các dòng dữ liệu chi phí lương theo bộ phận; đối chiếu và so sánh giữa quy định lý thuyết với thực tế hạch toán tại doanh nghiệp.

Nguồn dữ liệu sử dụng:

• Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2022 và năm 2023 của Công ty Cổ phần May Việt Thắng (Phụ lục A).
• Chứng từ chi trả lương bằng tiền mặt và qua tài khoản ngân hàng (Phụ lục B).
• Sổ cái chi tiết các tài khoản chi phí nhân công trực tiếp (TK 622300) và chi phí sản xuất chung (TK 627300) (Phụ lục C).
• Bảng chấm công và bảng lương tháng 09/2024 của khối nhân công trực tiếp sản xuất (Tổ may Chuyền 1, Chuyền 2) và khối nhân công gián tiếp sản xuất/văn phòng tại Nhà máy May 3 (Phụ lục D, E).

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Giới thiệu về Công ty Cổ phần May Việt Thắng

Tác giả trình bày lịch sử hình thành, quá trình phát triển, đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức công tác kế toán của đơn vị:

• Lịch sử hình thành: Doanh nghiệp tiền thân là Công ty Việt Mỹ Kỹ Nghệ Dệt Sợi (Vimytex) thành lập năm 1960. Sau năm 1975 đổi tên thành Nhà máy Dệt Việt Thắng và đến năm 1991 mang tên Công ty Dệt May Việt Thắng. Thực hiện chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước theo Quyết định số 2460/QĐ-TCCB ngày 17/09/2004 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp, Công ty Cổ phần May Việt Thắng (VIGACO) chính thức được thành lập ngày 22/11/2005 và đi vào hoạt động từ ngày 01/01/2006, trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam.
• Quy mô vốn và lao động: Vốn điều lệ của công ty là 20 tỷ đồng, trong đó vốn Nhà nước chiếm 52,8%, nhà đầu tư chiến lược nắm giữ từ 1,7% đến 10,62%, phần còn lại thuộc sở hữu của các cổ đông khác. Lực lượng lao động biến động qua các thời kỳ: cuối năm 2005 có khoảng 1.000 người; từng phát triển lên gần 1.500 người tại các nhà máy May 1, May 3, May 5, May 7; năm 2020 giảm còn khoảng 900 người; giai đoạn 2022 - 2023 chịu ảnh hưởng của tình trạng thiếu hụt đơn hàng và nguyên liệu khiến tổng số lao động giảm xuống còn hơn 500 người.
• Cơ cấu tổ chức: Bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến - chức năng, gồm Hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc, các ban chuyên môn (Ban Nhân sự, Ban Kế toán, Ban Nghiệp vụ, Ban Kinh doanh nội địa) và các đơn vị sản xuất (Nhà máy May 1 chuyên áo sơ mi; Nhà máy May 3 chuyên quần tây, kaki, quần chống nhăn; xưởng Chống Nhàu; Nhà ăn công ty).
• Tổ chức công tác kế toán: Áp dụng Chế độ kế toán doanh nghiệp theo Thông tư 200/2014/TT-BTC, niên độ kế toán từ ngày 01/01 đến 31/12, đơn vị tiền tệ VND, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, hàng tồn kho hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên và tính giá theo phương pháp bình quân gia quyền cuối kỳ, khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng.
• Phần mềm kế toán: Đơn vị sử dụng phần mềm kế toán nội bộ của AT Technology từ năm 2004. Phần mềm đáp ứng các phân hệ kế toán cơ bản và phân quyền theo tài khoản chuyên môn, không phát sinh phí duy trì hàng năm; tuy nhiên tồn tại nhược điểm là công nghệ cũ, thao tác thủ công nhiều, lưu trữ dữ liệu cục bộ trên máy đơn lẻ, chưa tích hợp đồng bộ trực tuyến và hay gặp lỗi đứng phần mềm.

Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương

Chương này tập trung làm rõ các nguyên lý kế toán và quy định pháp luật liên quan đến lao động, tiền lương:

• Khái niệm và bản chất: Tiền lương theo Điều 90 Bộ luật Lao động 2019 là khoản tiền người sử dụng lao động trả cho người lao động theo thỏa thuận để thực hiện công việc, bao gồm lương theo công việc hoặc chức danh, phụ cấp và các khoản bổ sung. Tác giả phân tích 7 chức năng cơ bản của tiền lương: tái sản xuất sức lao động, thước đo giá trị, kích thích lao động, giám sát lao động, điều hòa lao động, tích lũy và công cụ quản lý nhà nước.
• Phân loại và hình thức trả lương:
  • Phân loại: Lương cơ bản, lương tối thiểu vùng, lương cấp bậc (thang lương, bậc lương, hệ số lương), lương theo chức vụ.
  • Các hình thức trả lương: Lương theo thời gian (tính theo tháng, ngày, giờ dựa trên ngày công thực tế và hệ số cấp bậc), lương theo sản phẩm (tính theo khối lượng sản phẩm hoàn thành đạt quy cách nhân với đơn giá sản phẩm), lương khoán (áp dụng cho khối lượng công việc trọn gói) và lương thời gian kết hợp thưởng.
• Bản chất và cơ chế các khoản trích theo lương: Phân tích quyền lợi và nghĩa vụ đóng góp đối với Bảo hiểm xã hội (hưu trí, tử tuất, ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp), Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp và Kinh phí công đoàn. Nêu rõ các khoản phụ cấp tính đóng BHXH (chức vụ, trách nhiệm, nặng nhọc, thâm niên, thu hút...) và các khoản không tính đóng BHXH (tiền thưởng theo Điều 104 Bộ luật Lao động, ăn giữa ca, hỗ trợ xăng xe, điện thoại, nhà ở, nuôi con nhỏ...).
• Quy trình hạch toán kế toán: Giới thiệu chứng từ sử dụng (bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lương, phiếu xác nhận sản phẩm hoàn thành), hệ thống tài khoản kế toán áp dụng và sơ đồ định khoản các nghiệp vụ phát sinh về chi phí lương, các khoản khấu trừ và thanh toán lương.

Chương 3: Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng

Chương 3 trình bày chi tiết công tác kế toán tại đơn vị thực tập, tập trung vào Nhà máy May 3:

• Đặc điểm nguồn lao động tại đơn vị: Lao động được chia làm hai khối rõ rệt: Khối lao động trực tiếp sản xuất (công nhân các chuyền may thực hiện cắt, may ráp, ủi, đóng gói sản phẩm quần) và khối lao động gián tiếp (cán bộ quản lý phân xưởng, nhân viên văn phòng nhà máy, nhân viên kỹ thuật).
• Hình thức trả lương thực tế:
  • Đối với khối văn phòng, cán bộ quản lý: Áp dụng hình thức trả lương theo thời gian dựa vào ngày công thực tế trên bảng chấm công và bậc lương thỏa thuận trên hợp đồng lao động.
  • Đối với công nhân sản xuất trực tiếp: Áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm có điều chỉnh theo hệ số sản lượng và kết quả hoàn thành công việc của từng tổ/chuyền may.
• Quy trình tính và thanh toán lương:
  • Hàng ngày và định kỳ, tổ trưởng chấm công và ghi nhận sản lượng thực tế của từng công nhân trên các chuyền may (Chuyền 1, Chuyền 2...).
  • Kế toán văn phòng Nhà máy May 3 tập hợp bảng chấm công, phiếu theo dõi sản lượng, lập Bảng tính lương tháng cho khối trực tiếp và khối gián tiếp.
  • Bảng lương được chuyển qua các cấp ký duyệt theo quy trình của Nhà máy May 3, sau đó gửi về Phòng Kế toán Tổng công ty để kiểm tra, đối chiếu.
  • Hình thức thanh toán: Thực hiện chi trả qua tài khoản ngân hàng và một phần chi trả trực tiếp bằng tiền mặt (theo phụ lục B-1 và B-2).
• Phương pháp hạch toán và sử dụng tài khoản kế toán:
  • Kế toán chi phí nhân công trực tiếp sản xuất được tập hợp chi tiết qua tài khoản TK 622300 (chi tiết cho Nhà máy May 3).
  • Chi phí lương của nhân viên quản lý phân xưởng, phục vụ sản xuất tại nhà máy được hạch toán vào tài khoản TK 627300.
  • Các nghiệp vụ trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ được kế toán phân bổ tương ứng vào chi phí sản xuất kinh doanh theo tỷ lệ quy định đối với phần doanh nghiệp chịu, và khấu trừ vào lương người lao động đối với phần cá nhân chịu.
  • Minh họa số liệu cụ thể qua chứng từ sổ sách tháng 09/2024: Bảng tổng hợp lương tháng 09/2024, bảng chấm công và bảng thanh toán lương của tổ may Chuyền 1, Chuyền 2 và bộ phận văn phòng Nhà máy May 3.

Chương 4: Nhận xét và kiến nghị

Tác giả đưa ra đánh giá khách quan về công tác kế toán tiền lương tại đơn vị:

• Đánh giá ưu điểm:
  • Về tổ chức bộ máy: Bộ máy kế toán được tổ chức khoa học, phân định rõ chức năng, nhiệm vụ giữa kế toán Tổng công ty và kế toán các nhà máy phụ thuộc.
  • Về thực hiện chế độ: Công ty tuân thủ đúng chế độ kế toán hiện hành (Thông tư 200/2014/TT-BTC), thực hiện nghiêm túc việc trích đóng các quỹ bảo hiểm bắt buộc theo tỷ lệ quy định, đảm bảo quyền lợi an sinh xã hội cho người lao động.
  • Về phương pháp trả lương: Việc áp dụng lương sản phẩm cho khối trực tiếp sản xuất gắn liền quyền lợi của công nhân với sản lượng và chất lượng sản phẩm, góp phần nâng cao năng suất chuyền may.
• Đánh giá hạn chế, tồn tại:
  • Về ứng dụng công nghệ: Phần mềm AT Technology được đưa vào sử dụng từ năm 2004, tính năng đã lạc hậu, giao diện đơn giản, chưa tích hợp cơ sở dữ liệu dùng chung theo thời gian thực giữa các nhà máy với văn phòng trung tâm, thao tác nhập liệu thủ công nhiều dễ gây sai sót, phần mềm thường xuyên bị treo làm gián đoạn tiến độ xử lý.
  • Về quản lý lao động: Tình trạng biến động lao động sau dịch bệnh và giai đoạn 2022 - 2023 gây áp lực lớn cho công tác theo dõi nhân sự, tính lương và đóng bảo hiểm.
  • Về chứng từ và luân chuyển: Việc luân chuyển chứng từ giữa nhà máy sản xuất (Nhà máy May 3) và Phòng Kế toán Tổng công ty còn phụ thuộc vào bảng biểu giấy và file Excel rời rạc, làm kéo dài thời gian duyệt và quyết toán lương cuối tháng.
• Nhóm kiến nghị hoàn thiện:
  • Đề xuất nâng cấp hệ thống phần mềm kế toán hoặc chuyển đổi sang phần mềm quản trị tích hợp hiện đại nhằm tự động hóa quá trình nhập liệu, hạn chế lỗi hệ thống và hỗ trợ kết nối dữ liệu trực tuyến.
  • Rà soát, chuẩn hóa quy trình luân chuyển chứng từ từ các chuyền may về văn phòng kế toán nhà máy và Tổng công ty nhằm rút ngắn thời gian lập, duyệt bảng lương.
  • Xây dựng chính sách đãi ngộ, cải thiện định mức phụ cấp và tiền thưởng để giữ chân người lao động có tay nghề cao trong bối cảnh ngành may mặc đối mặt với biến động nhân sự.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã đạt được các kết quả nghiên cứu cụ thể dựa trên việc phân tích số liệu thực tế tại Công ty Cổ phần May Việt Thắng:

• Phản ánh trung thực quy trình tính lương, lập chứng từ và phương pháp hạch toán kế toán chi phí nhân công tại một doanh nghiệp may công nghiệp quy mô lớn, thông qua việc phân bổ vào tài khoản TK 622300 (nhân công trực tiếp) và TK 627300 (nhân viên quản lý phân xưởng).
• Làm rõ cơ chế áp dụng đồng thời hai hình thức trả lương: Lương theo thời gian cho nhân viên gián tiếp và lương theo sản phẩm kết hợp hệ số sản lượng cho công nhân trực tiếp may chuyền tại Nhà máy May 3.
• Cập nhật và đối chiếu đầy đủ các căn cứ pháp lý mới nhất áp dụng cho kỳ kế toán năm 2024 - 2025, đặc biệt là quy định về mức lương tối thiểu vùng theo Nghị định 74/2024/NĐ-CP và Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024.
• Chỉ rõ những điểm nghẽn kỹ thuật trong việc sử dụng phần mềm kế toán nội bộ AT Technology (từ năm 2004) và đưa ra các kiến nghị mang tính thực tiễn nhằm tối ưu hóa công tác luân chuyển chứng từ và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin kế toán.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận có một số hạn chế gắn liền với phạm vi tiếp cận dữ liệu:

• Hạn chế về phạm vi không gian: Nghiên cứu thực tế chỉ tập trung chuyên sâu vào công tác kế toán tiền lương tại Văn phòng Nhà máy May 3, chưa tiến hành khảo sát và so sánh đối chiếu toàn diện với quy trình tại các đơn vị thành viên khác như Nhà máy May 1 hay xưởng Chống Nhàu.
• Hạn chế về chuỗi dữ liệu chi tiết: Các bảng chấm công, phiếu theo dõi công đoạn và bảng thanh toán lương chi tiết chỉ được trích xuất minh họa trong phạm vi kỳ kế toán tháng 09 năm 2024, chưa phân tích sự biến thiên chi phí nhân công qua các tháng cao điểm và thấp điểm trong năm.

Hướng phát triển nghiên cứu tiếp theo:

• Mở rộng phạm vi nghiên cứu sang toàn bộ các nhà máy thuộc hệ thống Công ty Cổ phần May Việt Thắng để có cái nhìn tổng thể về hiệu quả sử dụng quỹ tiền lương.
• Nghiên cứu sâu hơn về giải pháp tích hợp phần mềm ERP hoặc hệ thống chấm công điện tử kết nối tự động với phần mềm kế toán, nhằm thay thế quy trình tổng hợp thủ công hiện nay.

Giá trị tham khảo

Khóa luận là tài liệu tham khảo thực tế cho:

• Sinh viên chuyên ngành Kế toán, Kiểm toán, Quản trị nhân lực: Tham khảo kết cấu một báo cáo khóa luận tốt nghiệp thuộc chuyên ngành kế toán tài chính tại doanh nghiệp sản xuất; học hỏi cách thức thu thập chứng từ, lập bảng tổng hợp lương sản phẩm và hạch toán chi phí nhân công theo Thông tư 200/2014/TT-BTC.
• Cán bộ kế toán và quản lý tiền lương tại các doanh nghiệp may mặc: Tham khảo phương pháp xây dựng hệ số sản lượng, mẫu biểu theo dõi công đoạn may và quy trình luân chuyển chứng từ từ tổ sản xuất đến phòng kế toán.
• Nội dung có giá trị tham khảo cao nhất: Hệ thống sơ đồ luân chuyển chứng từ (quy trình tính lương, quy trình duyệt bảng lương, quy trình thanh toán và hạch toán lương) cùng hệ thống tài khoản chi tiết (TK 622300, TK 627300) được trình bày tại Chương 3 và phần phụ lục của khóa luận.

Câu hỏi thường gặp

1. Khóa luận sử dụng chế độ kế toán và phần mềm kế toán nào trong việc nghiên cứu thực tế tại công ty?
Công ty Cổ phần May Việt Thắng áp dụng Chế độ kế toán doanh nghiệp theo Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 và Thông tư 53/2016/TT-BTC ngày 21/03/2016 của Bộ Tài chính. Về công cụ hạch toán, công ty sử dụng hình thức kế toán trên máy tính thông qua phần mềm kế toán nội bộ của AT Technology, được đưa vào vận hành từ năm 2004.

2. Công ty Cổ phần May Việt Thắng áp dụng những hình thức trả lương nào cho người lao động?
Công ty áp dụng kết hợp hai hình thức trả lương: Hình thức trả lương theo thời gian được áp dụng cho khối văn phòng và cán bộ quản lý (căn cứ vào ngày công thực tế trên bảng chấm công và bậc lương quy định); hình thức trả lương theo sản phẩm kết hợp hệ số sản lượng được áp dụng cho khối nhân công trực tiếp sản xuất tại các chuyền may.

3. Khóa luận khảo sát dữ liệu thực tế tại bộ phận nào và trong khoảng thời gian nào?
Tác giả thực hiện khảo sát thực tế tại Văn phòng Nhà máy May 3 thuộc Công ty Cổ phần May Việt Thắng. Thời gian thực tập diễn ra từ ngày 04/09/2024 đến ngày 30/11/2024. Số liệu thực tế được sử dụng gồm Báo cáo tài chính các năm 2021, 2022, 2023 và bộ chứng từ lương, bảng chấm công chi tiết của tháng 09 năm 2024.

4. Tỷ lệ trích đóng các khoản bảo hiểm bắt buộc theo lương đối với lao động trong nước được xác định ra sao trong nghiên cứu?
Căn cứ theo Luật BHXH 2024, Nghị định 58/2020/NĐ-CP và Quyết định 595/QĐ-BHXH, tổng tỷ lệ đóng là 32,0%. Trong đó: người sử dụng lao động đóng 21,5% (gồm BHXH 17,5%, BHYT 3,0%, BHTN 1,0%); người lao động đóng 10,5% (gồm BHXH 8,0%, BHYT 1,5%, BHTN 1,0%).

5. Quy mô lao động của Công ty Cổ phần May Việt Thắng có những biến động đáng chú ý nào qua các giai đoạn?
Cuối năm 2005, công ty có khoảng 1.000 lao động; khi mở rộng thêm các nhà máy May 5, May 7, quy mô đạt gần 1.500 người. Đến năm 2020 do ảnh hưởng dịch bệnh, số lượng lao động giảm xuống còn khoảng 900 người. Giai đoạn 2022 - 2023, do thiếu hụt đơn hàng và nguyên liệu khiến nhiều công nhân chuyển nghề hoặc về quê, quy mô lao động giảm xuống còn hơn 500 người.

Kết luận

Khóa luận của tác giả Phạm Ngọc Thảo My đã phản ánh toàn diện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Văn phòng Nhà máy May 3 thuộc Công ty Cổ phần May Việt Thắng. Đề tài kết hợp chặt chẽ giữa cơ sở lý luận, hệ thống văn bản pháp luật hiện hành và dữ liệu hạch toán thực tế qua bộ chứng từ tháng 09 năm 2024. Những đánh giá về ưu điểm, hạn chế của hệ thống phần mềm kế toán cũ cùng các kiến nghị hoàn thiện quy trình chứng từ mang lại giá trị thực tiễn cho công tác quản trị chi phí nhân công tại doanh nghiệp may mặc.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT THẮNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1. Thông tin chung − Tên Công ty: Công Ty Cổ phần May Việt Thắng. − Tên giao dịch: VIET THANG GARMENT JOINT STOCK COMPANY − Tên viết tắt: VIGACO − Logo: Hình 1.1 Logo công ty Công ty Cổ phần May Việt Thắng có nguồn gốc từ khối May thuộc Công ty Dệt Việt Thắng, được thành lập thông qua quá trình cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước theo chủ trương của Chính phủ và Bộ Công Thương.

Hiện nay, công ty hoạt động dưới sự quản lý của Tập đoàn Dệt May Việt Nam. − Chính thức hoạt động : 01/ 01/ 2006 − Được thành lập theo : QĐ số 2460/QĐ-TCCB ngày 17/09/2004 của Bộ Trưởng Bộ Công nghiệp. − Giấy phép kinh doanh: Số 4103 004 063 Cấp ngày 22/11/05 do Sở kế hoạch và Đầu tư Tp. − Mã số thuế: 0 304 163 091 − Vốn điều lệ: 20 tỷ VNĐ − Địa chỉ: 127 Lê Văn Chí, phường Linh Trung, Tp.

Thủ Đức, Tp. − Điên thoại: (84-8) 8 975 641- 8 975 642 – 8 963 283 − Fax: [phone] − Email: [e-mail] − Website: https://www.vn/ Công ty hoạt động trong ngành sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các sản phẩm dệt may thời trang. Hiện tại, công ty có gần 1.500 nhân viên, làm việc tại văn phòng và các nhà máy gồm: May 1, May 3, May 5. Đến tháng 6 năm 2008, công ty đã mở rộng quy mô bằng việc đưa vào hoạt động nhà máy May 7.

Quá trình hình thành ❖ Lịch sử hình thành Năm 1960, doanh nghiệp được hình thành với sự hợp tác đầu tư của ba bên gồm Đài Loan, Việt Nam và Mỹ, lấy tên là Công ty Việt Mỹ Kỹ Nghệ Dệt Sợi. Tên thương mại là Vimytex, với ba nhà máy chính gồm nhà máy sợi, nhà máy dệt và nhà máy nhuộm – in – hoàn tất, được trang bị công nghệ tiên tiến nhập khẩu từ Mỹ, Nhật Bản và Đài Loan. Đến năm 1975, công ty chuyển quyền sở hữu tư nhân sang quyền sở hữu nhà nướcvà đổi tên thành “Nhà máy Dệt Việt Thắng”, tiếp tục phát triển với sự hỗ trợ đầu tư nhỏ từ UNDP (SP). Vào năm 1989, nhờ nguồn vốn đầu tư quan trọng, công ty đã xây dựng xưởng may đầu tiên trong khuôn viên doanh nghiệp.

Từ đó, lĩnh vực may mặc của doanh nghiệp không ngừng phát triển mạnh mẽ. Đến nay, công ty sở hữu tổng số 5 nhà máy được trang bị công nghệ tiên tiến với hơn 2000 máy may đa dạng. Hiện tại, sản phẩm của công ty được xuất khẩu sang nhiều thị trường quốc tế như Nga, Mỹ, Nhật Bản và các nước châu Âu. Đến năm 1991, công ty chính thức mang tên “Công ty Dệt May Việt Thắng”, và tên gọi này được giữ nguyên cho đến năm 2005, khi nhà nước thực hiện chính sách cổ phần hóa doanh nghiệp, dẫn đến việc tách các công ty con.

Năm 1995, công ty tiếp tục đầu tư vào các dây chuyền sản xuất sợi và quay sợi từ Toyota, hệ thống tẩy và wax của Brugma cùng nhiều thiết bị may khác từ các thương hiệu như Juki và Brother. 5 Năm 1999, công ty đã đầu tư vào hệ thống xử lý nước thải với công suất 4. Đến năm 2000, công ty đạt chứng nhận ISO 9002 và tiếp tục nâng cấp trang thiết bị với các máy dệt Picanol, Tsudakoma, máy Jigger từ Henrisen và các thiết bị thí nghiệm từ Datacolor và Roaches. Năm 2001, công ty mở rộng thêm dây chuyền đánh sợi mới từ các nhà cung cấp như Erfangji và Schlafhorst; đồng thời đầu tư thêm máy dệt từ Sulzer Textil, Tsudakoma và Picanol, cùng với hệ thống Stenter của Monforts và nồi hơi từ Implants.

Cũng trong năm này, công ty đã triển khai và được cấp chứng nhận ISO 14001 về quản lý môi trường. Vào cuối năm 2005, nhằm đáp ứng nhu cầu hội nhập quốc tế, Bộ Công nghiệp và Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã tiến hành chuyển đổi một số nhà máy may thành công ty cổ phần. Kết quả là Công ty Cổ phần May Việt Thắng (Vigaco) chính thức hình thành vào ngày 22/11/2005. ❖ Quá trình phát triển Cuối năm 2005, công ty sở hữu đội ngũ khoảng 1.000 người lao động làm việc tại 4 nhà máy và trụ sở văn phòng công ty.

Trước sự biến động về nguồn nhân lực và thị trường cùng với quá trình tái cơ cấu nội bộ, công ty đã quyết định choTrung Tâm Thời Trang và Nhà máy May 3 cũ hợp nhất để tạo thành Nhà máy May 3 mới. Sau khi thực hiện tái cơ cấu, công ty cấu thành từ các đơn vị: • Nhà máy May 1 • Nhà máy May • Nhà máy May 5 • Văn phòng công ty Mặc dù hệ thống trang thiết bị được đánh giá là tiên tiến, nhưng sau một thời gian hoạt động, nhiều máy móc đã có dấu hiệu xuống cấp, cần thay thế hoặc nâng cấp để đáp ứng các yêu cầu sản xuất mới. Ngoài ra, nguồn cung cấp nước và hơi vẫn phải dùng chung và phụ thuộc vào công ty mẹ. 6 Đến cuối năm 2006, công ty quyết định mở rộng sản xuất cả về quy mô và chiều sâu.

Xưởng Chống Nhàu cùng toàn bộ khu văn phòng và kho của Nhà máy May 3 được cải tạo, bổ sung thêm trang thiết bị hiện đại. Song song đó, công ty cũng tiến hành sửa sang, mở rộng diện tích xưởng Trung Tâm Thời Trang cũ để tái cấu trúc Nhà máy May 5, đồng thời đầu tư cải tạo toàn bộ khu vực nhà xưởng và văn phòng của Nhà máy May 1. Đầu năm 2007, công ty đưa vào vận hành lò hơi đốt than, giúp chủ động nguồn nhiên liệu và giảm sự phụ thuộc vào công ty mẹ, đồng thời có khả năng cung cấp cho các đối tác khác. Đến đầu năm 2008, Nhà máy May 7 chính thức hoạt động, tập trung vào sản xuất hàng nội địa nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường trong nước.

Năm 2009, công ty đầu tư thêm 2,7 tỷ đồng để xây dựng xưởng Wash áo sơ mi với sản lượng 40.000 sản phẩm trong hai ca làm việc. Xưởng này bắt đầu hoạt động chính thức từ Quý 3 năm 2009. Tháng 4/2018, công ty thực hiện sáp nhập Nhà máy May 5 vào Nhà máy May 3. Đồng thời, Nhà máy May 7 được nhập vào Nhà máy May 1, tổ chức một line sản xuất quần riêng và do Giám đốc Nhà máy May 1 điều hành.

Đến tháng 4/2019, Nhà máy May 7 chính thức sáp nhập hoàn toàn vào Nhà máy May 1. Năm 2020, do ảnh hưởng của bệnh dịch khiến kinh tế gặp nhiều khó khăn, lực lượng lao động tại các nhà máy May 1, May 3, Chống Nhàu và Trung Tâm Thời Trang giảm còn khoảng 900 người. Giai đoạn 2022-2023, tình hình lao động biến động mạnh khi nhiều công nhân thay đổi nghề, quay về quê hoặc mất việc do ngành dệt may, sản xuất giày da và sợi đang gặp tình trạng thiếu hụt nguyên liệu. Công ty Cổ phần May Việt Thắng cũng chịu tác động lớn, khiến tổng số lao động hiện đang làm việc tại các nhà máy May 1, May 3, Chống Nhàu, kèm theo văn phòng và khu vực phục vụ ăn uống của công ty giảm xuống còn hơn 500 người.

Chức năng và nhiệm vụ ❖ Chức năng: 7 Công ty hoạt động trong các lĩnh vực chính gồm chế biến sản phẩm may, nhận gia công may đo (không bao gồm công đoạn tẩy màu, phủ keo hồ, in và gia công các sản phẩm tái chế), kinh doanh và mua bán sản phẩm may mặc. Ngoài ra, công ty còn thực hiện in trên vải (dành riêng cho hoạt động sản xuất nội bộ của doanh nghiệp, không nhận in gia công cho bên ngoài), thêu, giặt, chống nhàu (không áp dụng cho sản phẩm đã dùng qua), kinh doanh nguyên liệu, phụ liệu phục vụ sản xuất dệt may và hóa chất (ngoại trừ các loại hóa chất có tính độc), linh kiện và thiết bị phục vụ sản xuất may mặc, cũng như hoạt động thương mại bất động sản. Hoạt động kinh doanh then chốt của công ty bao gồm Sản xuất, kinh doanh hàng may mặc, thực hiện may và in trên nguyên liệu sợi, vải (dành cho sử dụng trong nội bộ), thêu và giặt, cung cấp nguyên liệu, phụ liệu cùng hóa chất (không bao gồm chất độc hóa học), cùng với mua bán thiết bị và phụ tùng ngành may mặc. ❖ Nhiệm vụ: Công ty Cổ phần May Việt Thắng cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng cao cho người tiêu dùng.

Công ty tập trung vào sản xuất và phân phối sản phẩm thời trang như: ao sơ mi cho cả nam và nữ (được sản xuất tại Nhà máy May 1) cùng với các loại quần tây, quần kaki, quần chống nhăn và quần thời trang (sản xuất tại Nhà máy May 3). Tất cả sản phẩm đều được sản xuất theo quy trình nghiêm ngặt và tiêu chuẩn chất lượng cao nhằm nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường nội địa và mở rộng xuất khẩu. Công ty luôn chấp hành các quy định pháp luật về ngành nghề kinh doanh, an toàn lao động và chế độ kế toán. Đối với thị trường nội địa, các sản phẩm của Việt Thắng tập trung vào phân khúc người tiêu dùng thuộc nhóm thu nhập trung bình ở các thành phố lớn.

Sản phẩm được phân phối thông qua các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty, hệ thống đại lý và các siêu thị như Coop Mart, Vinatex. Các thương hiệu nội địa tiêu biểu gồm: Three Camel, Green Hill, Elegant, Việt Thắng, Brilliant. 8 Trên thị trường quốc tế, công ty đáp ứng các đơn hàng từ nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn tại Hoa Kỳ và châu Âu, bao gồm Perry Ellis, Alfred Dunner, JCPenney, Mast Industry, Mast Spencer, Seident Ticker, Elegant Team,. và nhiều đơn vị khác.

Tầm nhìn và sứ mệnh ❖ Tầm nhìn Trong bối cảnh toàn cầu đang hướng đến lối sống thân thiện với môi trường, bằng quyết tâm và lao động sáng tạo, với sự đầu tư vào công nghệ, nguyên liệu, vải hữu cơ và quy trình quản lý sản xuất, chúng tôi không ngừng phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường, mang lại giá trị vượt trội và đồng bộ với chiến lược phát triển của công ty. Mỗi sản phẩm không chỉ tôn vinh vẻ đẹp cá nhân, mà còn góp phần bảo vệ hệ sinh thái toàn cầu, tạo nên tương lai xanh cho ngành thời trang. Xác lập vị trí dẫn đầu tại Việt Nam và từng bước phát triển thành mắt xích then chốt trong chuỗi cung ứng dệt may trên thị trường quốc tế. Với khát vọng vươn xa, chúng tôi định hình là biểu tượng của sự đổi mới, chất lượng và phong cách bền vững trong ngành may mặc trong nước và thế giới.