lOMoARcPSD|39474592 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETING HỌC PHẦN: QUẢNG CÁO & KHUYẾN MÃI KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO & KHUYẾN MÃI CHO DÒNG XE WINNER X CỦA HONDA SÁU THÁNG ĐẦU 2024 NHÓM: B006 TP. Hồ Chí Minh, tháng 8 năm 2023 Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 NHÓM B006 MSSV Họ và tên Đánh giá mức độ đóng góp 2121011482 Nguyễn Thị Ngọc Anh 100% 2121007632 Nguyễn Ngọc Thanh Thy 100% 2121007672 Nguyễn Ngọc Thảo Thy 100% 2121007321 Nguyễn Ngọc Trâm 100% BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC Thành viên Nội dung công việc Nguyễn Thị Ngọc Anh - Trình bày W - Nội dung phần 1.5 - PPT Nguyễn Ngọc Thanh Thy - Nội dung phần 1.5 - PPT Nguyễn Ngọc Thảo Thy - Nội dung phần 1.4 - PPT Nguyễn Ngọc Trâm - Nội dung phần 1.4 - PPT i Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ HVN Honda Việt Nam VAMM Vietnam Association of Motorcycle Manufacturers R&D Research and Development NTD Người tiêu dùng ii Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 DANH MỤC HÌNH Hình 1. Chuỗi logo của công ty từ khi thành lập. Chuỗi logo của xe máy Honda.
Giá trị thương hiệu của Honda trong giai đoạn 2000-2022. Bảng xếp hạng thương hiệu của Honda năm 2022. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Honda .9 Hình 6: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Honda Việt Nam. Robot vận chuyển linh kiện.
Công nghệ sản xuất phụ tùng xe máy của Honda. Kết quả kinh doanh mảng xe máy năm 2023. Honda U-Go được đăng ký bảo hộ kiểu dáng tại Việt Nam. Mẫu xe mới được Honda đăng ký bản quyền tại Việt Nam: Honda Gyro Canopy 14 Hình 12.
Bản đồ hãng xe máy phổ biến trên thế giới. Bản đồ các cửa hàng do Honda ủy nhiệm. Doanh số xe máy tại Việt Nam giai đoạn 2016-2022. CPI bình quân 6 tháng năm 2023.
Số người và tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động. Tỷ lệ sử dụng các loại phương tiện giao thông. Tình hình sử dụng công nghệ số tại Việt Nam đầu năm 2023. Biển quảng cáo nâng cao ý thức người giao thông từ Honda.
MV Mang tiền về cho mẹ. Bài đăng quảng cáo cho mẫu xe Winner X trên Facebook. Trang chủ phần khuyến mãi của Honda. Honda Việt Nam tung gói khuyến mãi 50 tỷ cho khách hàng sinh viên.
Các bài báo, tin tức về Honda trên trang Vnexpress. Đen Vâu quảng bá cho dòng xe Winner X. Lễ trao tặng giải thưởng Honda Y-E-S. Tiện ích app My Honda+.
Hình ảnh người đến đăng ký tham dự sự kiện tại Vũng Tàu. Honda tương tác với khách hàng trên trang fanpage.41 iii Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 Hình 30. Bảnh xếp hạng lưu lượng truy cập nhiều nhất trên Website. Quảng cáo Winner X trên Facebook.
Leaflet của Winner X. Sự kiện “Thống lĩnh đỉnh cao, lái chất – sống xanh cùng thủ lĩnh Winner X. Sự kiện Rap Show. Quảng cáo tạp chí.
Top những kênh có lượng rating nhiều nhất trên cả nước. Quảng cáo trên xe buýt. Quảng cáo tại thang máy. Chương trình khuyến mãi.52 iv Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.
Dòng sản phẩm, sản phẩm của HVN. Bảng ngân sách. Thời gian thực hiện .56 v Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 MỤC LỤC BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC. i DANH MỤC HÌNH.
iii DANH MỤC BẢNG. vi PHẦN 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY .1 Lịch sử hình thành của công ty .2 Triết lý kinh doanh của công ty .3 Khẩu hiệu (slogan) của công ty. Chuỗi logo công ty từ khi thành lập .4 Giá trị thương hiệu, xếp hạng thương hiệu trong ngành. Bộ nhận diện thương hiệu .5 Cơ cấu, sơ đồ tổ chức và bộ máy quản lý của công ty .6 Tình hình nhân sự của công ty .7 Nhà xưởng trang thiết bị và công nghệ của công ty.8 Tình hình tài chính của công ty .9 Sở hữu trí tuệ, bản quyền của công ty .13 PHẦN 2: GIỚI THIỆU NGÀNH HÀNG .1 Thị trường (bản đồ) và phương thức kinh doanh, doanh thu ngành hàng.2 Dòng sản phẩm, sản phẩm (hình ảnh) kèm giá.
Tiêu chuẩn chất lượng .3 Phân tích khách hàng mục tiêu. Chiến lược Marketing của ngành hàng .1 Khách hàng mục tiêu .2 Chiến lược Marketing của ngành hàng .19 PHẦN 3: MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ & MÔI TRƯỜNG VI MÔ .1 Môi trường ngoài: PESTLE .25 vi Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.2 Môi trường cạnh tranh: M.1 Áp lực từ nhà cung cấp.2 Nguy cơ thay thế .3 Rào cản khi gia nhập .4 Áp lực từ khách hàng .5 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh .3 Môi trường trong: phân tích SWOT .27 PHẦN 4: KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO & KHUYẾN MÃI (SÁU THÁNG ĐẦU 2024) .1 Phân tích Marketing Mix: 4Ps .2 Các chương trình Marketing (P4) của công ty tại thị trường Việt .1 Xây dựng chiến lược thông điệp cho chiến dịch .2 Các chương trình Marketing (P4) .4 Phân công trách nhiệm .5 Thời gian thực hiện các nội dung công việc .56 TÀI LIỆU THAM KHẢO. viii vii Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành của công ty Honda Motor Company Ltd. là một công ty đa quốc gia của Nhật Bản, chuyên sản xuất ô tô, máy bay, xe máy, thiết bị điện và được thành lập bởi Soichiro Honda.
Ông là một kỹ sư tự học và thợ cơ khí đã tạo ra xe máy để đáp ứng các vấn đề vận chuyển do thiếu xăng trong Thế chiến thứ hai. 1946, khi bắt gặp các động cơ máy phát điện của Quân đội Hoàng gia trước đây để cung cấp năng lượng cho đài không dây, Soichiro Honda đã phát triển ý tưởng sử dụng các động cơ này làm nguồn điện phụ trợ cho xe đạp. 1947, lần đầu tiên động cơ A-Type mang tên Honda được hoàn thiện. 1948: Honda Motor Company Ltd.
được thành lập với 34 nhân viên, vốn 1 triệu yên. Honda khởi đầu là một nhà sản xuất động cơ phụ trợ xe đạp tại một nhà máy nhỏ ở Hamamatsu. 1958, chiếc Super Cub đầu tiên được giới thiệu. Dòng xe này được sản xuất cho đến tận ngày nay và có thể coi đây là dòng xe được yêu thích nhất trong lịch sử của Honda.
1959, Honda Motor chính thức có văn phòng tại Mỹ và sau đó là hàng loạt các thị trường khác như Đức, Pháp, Bỉ, Anh, Australia và Canada. Trong thập niên 60, Honda bỗng trở thành một hiện tượng trong ngành công nghiệp sản xuất xe máy. 1960, Công ty TNHH Honda R & D được thành lập, giúp Honda tự do tập trung vào nghiên cứu và phát triển. 1963, Honda lấn sân sang sản xuất ô tô và phát hành ra chiếc xe bán tải nhỏ T360, tiếp theo là xe thể thao S500.
1972, hãng mới cho ra mắt sản phẩm đầu tiên mang tên Civic sử dụng động cơ CVCC. Civic nhanh chóng trở thành một trong những mẫu ô tô hiếm hỏi đạt yêu cầu về khí thải và tiết kiệm nhiên liệu trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế. 1976, xe Accord ra đời được mọi người biết đến với đặc điểm tốn ít năng lượng và dễ lái; Honda đã tìm được chỗ đứng ở Mỹ. 1982, Honda là nhà sản xuất ôtô Nhật Bản đầu tiên xây dựng nhà máy sản xuất xe hơi ở Mỹ.
1984, Honda đã thành lập một thương hiệu hạng sang Acura và thị trường đầu tiên mà Honda nhắm đến chính là Mỹ. 1986, Honda bắt đầu nghiên cứu máy bay nhỏ gọn và động cơ phản lực máy bay. 2000, Honda công bố ASIMO, robot hình người có thể đi lại giống như con người. Đến nay, Honda có cơ sở ở nhiều nơi tại khắp các châu lục với sự ổn định và phát triển không ngừng.
1 Downloaded by nhim nhim (nhimbien3@gmail.com) lOMoARcPSD|39474592 Honda Việt Nam được thành lập vào năm 1996, công ty Honda Việt Nam là liên doanh giữa Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam với 2 ngành sản phẩm chính: xe máy và xe ô tô. Gần 30 năm có mặt tại Việt Nam, Honda Việt Nam đã không ngừng phát triển và trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất xe gắn máy và nhà sản xuất ô tô uy tín tại thị trường Việt Nam.2 Triết lý kinh doanh của công ty Sự thành công của Honda hôm nay là quá trình phát triển lâu dài và bền vững dựa vào 3 triết lý: Niềm tin cơ bản, tôn chỉ công ty và chính sách quản lý. ❖ Niềm tin cơ bản: bao gồm tôn trọng con người và ba niềm vui Tôn trọng con người: Mỗi con người sinh ra là một cá thể tự do, độc đáo, với khả năng tư duy, lập luận và sáng tạo và khả năng mơ ước. Tôn trọng con người của Honda được thể hiện qua ba khía cạnh.
(1) Lòng tin: Mối quan hệ giữa các thành viên Honda dựa trên sự tin cậy lẫn nhau. Lòng tin đó được tạo lập bởi sự nhận thức tôn trọng cá nhân, giúp đỡ những người gặp khó khăn, nhận sự giúp đỡ lúc khó khăn, chia sẻ kiến thức, đóng góp chân thành để hoàn thành trách nhiệm. (2) Chủ động: Hãy suy nghĩ một cách sáng tạo và hành động theo sáng kiến và đánh giá của chính bạn, đồng thời nhận thức rõ về trách nhiệm đối với kết quả của những hành động đó. (3) Bình đẳng: Nhận thức và tôn trọng những khác biệt cá nhân trong mỗi người và đối xử với nhau một cách công bằng.
Công ty chúng tôi cam kết thực hiện theo nguyên tắc này và tạo cơ hội bình đẳng cho mỗi cá nhân. Cơ hội cho từng cá nhân không phụ thuộc vào chủng tộc, giới tính, tuổi tác, tôn giáo, nguồn gốc, quốc tịch, học vấn, địa vị kinh tế hay xã hội Honda đặt 3 niềm vui lên hàng đầu: (1) Niềm vui Mua hàng: Đạt được thông qua việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng tốt hơn nhu cầu và mong đợi của mỗi khách hàng. (2) Niềm vui Bán hàng: Đạt được khi những người tham gia vào việc bán và cung ứng dịch vụ cho các sản phẩm Honda phát triển mối quan hệ với khách hàng dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau. (3) Niềm vui Sáng tạo: Đạt được khi chất lượng sản phẩm vượt quá sự mong đợi và chúng ta có được niềm tự hào khi công việc tiến hành thuận lợi.
Đạt được khi các thành viên Honda và các nhà cung cấp tham gia vào việc phát triển, thiết kế và sản xuất các sản phẩm Honda nhận thấy niềm vui của khách hàng cũng như các đại lý của Honda có được do những nỗ lực của mình.
