Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần quốc tế tico

Nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK đường biển tại TICO. Giải pháp hiệu quả để phát triển thị trường, tăng trưởng doanh thu.

Trường đại học

Trường Đại học Thương mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2024

65
5
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu của khóa luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HOÁ NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

2.1. Tổng quan về dịch vụ giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển

2.2. Khái niệm và vai trò về dịch vụ giao nhận hàng hoá quốc tế bằng đường biển

2.3. Phân loại dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển

2.4. Nội dung quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển

2.5. Thỏa thuận dịch vụ giao nhận với khách hàng

2.6. Nhận, kiểm tra bộ chứng từ nhập khẩu từ khách hàng

2.7. Chuẩn bị hồ sơ khai báo hải quan

2.8. Nhận thông báo hàng đến, lấy lệnh giao hàng

2.9. Làm thủ tục hải quan hàng nhập khẩu

2.10. Nhận hàng tại cảng và giao hàng cho khách

2.11. Lập chứng từ kế toán và lưu hồ sơ

2.12. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển

2.12.1. Yếu tố trong doanh nghiệp

2.12.2. Yếu tố ngoài doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HOÁ NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN RỒNG VIỆT

3.1. Tổng quan về Công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt

3.1.1. Giới thiệu chung về công ty

3.1.2. Cơ cấu tổ chức

3.1.3. Hoạt động kinh doanh chung

3.1.4. Thị trường hoạt động của Công ty

3.1.5. Kim ngạch dịch vụ xuất nhập khẩu

3.2. Phân tích thực trạng quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt

3.2.1. Thỏa thuận dịch vụ giao nhận với khách hàng

3.2.2. Nhận, kiểm tra bộ chứng từ nhập khẩu từ khách hàng

3.2.3. Chuẩn bị hồ sơ khai báo hải quan

3.2.4. Nhận thông báo hàng đến, lấy lệnh giao hàng

3.2.5. Làm thủ tục hải quan hàng nhập khẩu

3.2.6. Nhận hàng tại cảng và giao hàng cho khách

3.2.7. Lập chứng từ kế toán và lưu hồ sơ

3.3. Đánh giá thực trạng Quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt

3.3.1. Vấn đề còn tồn tại

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HOÁ NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY TNHH TIẾP VẬN RỒNG VIỆT

4.1. Định hướng phát triển của công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt trong bối cảnh toàn cầu

4.2. Dự báo xu hướng phát triển ngành giao nhận vận tải nhập khẩu bằng đường biển của Việt Nam trong những năm tới

4.3. Định hướng của công ty

4.4. Quan điểm của công ty TNHH Tiếp vận Rồng Việt về hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển

4.5. Đề xuất phát triển cho công ty TNHH Tiếp vận Rồng Việt trong việc hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển

4.5.1. Đề xuất trong việc hoàn thiện công tác tổ chức nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển

4.5.2. Đề xuất giải pháp về nhân lực

4.5.3. Đề xuất phải pháp về công nghệ và cơ sở vật chất-kỹ thuật

4.6. Một số kiến nghị hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt

4.6.1. Đối với cơ quan Nhà nước, Chính phủ, Hiệp hội giao nhận

4.6.2. Đối với cơ quan hải quan

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Biển

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, giao nhận hàng hóa nhập khẩu đường biển đóng vai trò then chốt. Việt Nam, với vị trí chiến lược và mạng lưới vận tải biển phát triển, có tiềm năng lớn. Gia nhập WTO và ký kết các hiệp định thương mại như EVFTA thúc đẩy lưu lượng hàng hóa. Giao nhận giúp tối ưu nguồn lực, mang lại sản phẩm chất lượng với chi phí thấp. Tuy nhiên, quy trình phức tạp, dễ phát sinh sai sót. Công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt cần liên tục cải tiến để nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhu cầu khách hàng. Do đó, nghiên cứu về hoàn thiện quy trình là vô cùng cần thiết, như tác giả khóa luận đã khẳng định: "Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh cao, Rồng Việt đòi hỏi phải không ngừng cải tiến và hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu chi phí và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng."

1.1. Khái Niệm và Tầm Quan Trọng của Giao Nhận Hàng Hóa Biển

Giao nhận hàng hóa đường biển là quá trình tiếp nhận hàng hóa từ quốc gia này đến quốc gia khác qua đường biển. Quá trình này bao gồm nhiều bước, như tiếp nhận thông tin, chuẩn bị chứng từ, thủ tục hải quan, vận chuyển, và xử lý tại cảng. Theo FIATA, giao nhận bao gồm mọi dịch vụ liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói, phân phối và tư vấn. Đây là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đòi hỏi sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm. "Nhận hàng nhập khẩu bằng đường hàng biển là quá trình tiếp nhận hàng hóa từ quốc gia này đến quốc gia khác thông qua đường biển. Trong quá trình này, hàng hóa được vận chuyển bằng tàu biển và được kiểm tra tại cảng biển để đảm bảo tính an toàn và chất lượng của sản phẩm."

1.2. Vai Trò Của Rồng Việt Logistics Trong Chuỗi Cung Ứng Nhập Khẩu

Rồng Việt Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu đường biển. Công ty có thể hoạt động như môi giới hải quan, đại lý, người gom hàng, người chuyên chở, hoặc người kinh doanh vận tải đa phương thức (MTO). Mỗi vai trò đòi hỏi kỹ năng và trách nhiệm khác nhau. Việc hiểu rõ vai trò của Rồng Việt giúp tối ưu hóa quy trình và mang lại lợi ích cho khách hàng. "Người giao nhận đã thể hiện vai trò của mình trong các hoạt động như: Môi giới Hải quan, Đại lý, Người gom hàng, Người chuyên chở, Người kinh doanh vận tải đa phương thức".

II. Cách Xác Định Vấn Đề Trong Quy Trình Nhập Khẩu Hàng Hóa

Việc xác định vấn đề trong quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu là bước quan trọng để cải tiến. Các vấn đề có thể xuất phát từ thủ tục hải quan phức tạp, quản lý chứng từ kém hiệu quả, thiếu phối hợp giữa các bộ phận, hoặc chậm trễ trong vận chuyển. Các nghiên cứu trước đây, như luận văn của Nguyễn Thị Quỳnh Như (2021) và khóa luận của Phạm Thu Trang (2024), đã chỉ ra những vấn đề tương tự. Rồng Việt cần phân tích kỹ lưỡng quy trình hiện tại để xác định các điểm nghẽn và nguyên nhân gốc rễ. "Hiện nay, có rất nhiều đề tài đã nghiên cứu liên quan đến hoàn thiện quy trình giao nhận... Khoá luận “Hoàn hiện quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển của chi nhánh Công ty Cổ phần Hàng Hải tiêu điểm tại Hà Nội” của tác giả Phạm Thu Trang (2024), Trường Đại học Thương mại đã phân tích được quy trình giao nhận hàng hoá bằng đường biển của chi nhánh công ty, đưa ra được những điểm mạnh trong quy trình nhập khẩu hàng hoá được thực hiện bởi chi nhánh, đồng thời chỉ ra được một số nhược điểm còn tồn tại của quy trình như..."

2.1. Phân Tích Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến giao nhận hàng hóa nhập khẩu, bao gồm yếu tố bên trong doanh nghiệp (nhân lực, công nghệ, quy trình) và yếu tố bên ngoài (chính sách, quy định, thị trường). Phân tích các yếu tố này giúp xác định nguyên nhân của các vấn đề. Ví dụ, thiếu nhân viên có kinh nghiệm về thủ tục hải quan có thể dẫn đến chậm trễ trong thông quan. Sự thay đổi trong chính sách thương mại cũng có thể ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu. "Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển: Yếu tố trong doanh nghiệp; Yếu tố ngoài doanh nghiệp".

2.2. Đánh Giá Thực Trạng Quy Trình Giao Nhận Tại Rồng Việt Logistics

Để đánh giá thực trạng, cần xem xét từng bước trong quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu của Rồng Việt Logistics. Điều này bao gồm: thỏa thuận dịch vụ, nhận và kiểm tra chứng từ, chuẩn bị hồ sơ hải quan, nhận thông báo hàng đến, làm thủ tục hải quan, nhận hàng tại cảng, và lập chứng từ kế toán. Xác định những bước nào đang hoạt động hiệu quả và những bước nào cần cải thiện. Các dữ liệu thu thập được từ các phòng ban của Rồng Việt có thể được sử dụng để phân tích thực trạng này. "Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp. Các dữ liệu được thu thập từ báo cáo tài chính năm 2021, 2022, 2023 và 6 tháng đầu năm 2024 của Phòng Tài chính Công ty TNHH Tiếp vận Rồng Việt."

2.3. Vấn Đề Tồn Tại Trong Quy Trình Giao Nhận Của Rồng Việt Logistics

Sau khi đánh giá, cần xác định rõ những vấn đề còn tồn tại trong quy trình giao nhận của Rồng Việt Logistics. Ví dụ, quy trình thông quan hàng hóa có thể chậm trễ do thủ tục phức tạp hoặc thiếu sự phối hợp giữa Rồng Việt và cơ quan hải quan. Việc xác định rõ vấn đề là bước đầu tiên để tìm ra giải pháp hiệu quả. "Thông qua quá trình thực tập tại công ty, em nghiên cứu được một số vấn đề trong quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển của công ty."

III. Phương Pháp Tối Ưu Thủ Tục Hải Quan Nhập Khẩu Hàng Hóa Biển

Tối ưu thủ tục hải quan nhập khẩu là yếu tố then chốt để hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các quy định hải quan, kỹ năng chuẩn bị hồ sơ chính xác, và mối quan hệ tốt với cơ quan hải quan. Sử dụng công nghệ thông tin để tự động hóa quy trình khai báo hải quan cũng là một giải pháp hiệu quả. Các giải pháp cần phù hợp với đặc thù của Rồng Việt và tuân thủ pháp luật. "Công ty TNHH Tiếp vận Rồng Việt là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Thông qua quá trình thực tập tại công ty, em nghiên cứu được một số vấn đề trong quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển của công ty."

3.1. Áp Dụng Công Nghệ Thông Tin Cho Thủ Tục Hải Quan Điện Tử

Sử dụng hệ thống khai báo hải quan điện tử giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Hệ thống này cho phép doanh nghiệp khai báo và nộp hồ sơ trực tuyến, theo dõi tiến độ xử lý, và nhận thông báo từ cơ quan hải quan. Việc áp dụng công nghệ thông tin cần được thực hiện bài bản và đảm bảo tính bảo mật. "Sử dụng công nghệ thông tin để tự động hóa quy trình khai báo hải quan cũng là một giải pháp hiệu quả."

3.2. Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Cho Nhân Viên Thủ Tục Hải Quan

Đội ngũ nhân viên thủ tục hải quan cần được đào tạo thường xuyên về các quy định mới và kỹ năng nghiệp vụ. Điều này giúp họ chuẩn bị hồ sơ chính xác, giải quyết các vấn đề phát sinh, và duy trì mối quan hệ tốt với cơ quan hải quan. "Rồng Việt đòi hỏi phải không ngừng cải tiến và hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thiểu chi phí và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng."

IV. Cách Cải Thiện Quản Lý Chứng Từ Giao Nhận Hàng Hóa Biển

Quản lý chứng từ hiệu quả là yếu tố quan trọng để đảm bảo quy trình giao nhận hàng hóa diễn ra suôn sẻ. Chứng từ cần được lưu trữ, kiểm soát và xử lý một cách khoa học. Sử dụng phần mềm quản lý chứng từ giúp giảm thiểu rủi ro mất mát, sai sót, và chậm trễ. Cần có quy trình kiểm tra và đối chiếu chứng từ chặt chẽ. "Khi là người gom hàng, người giao nhận có thể đóng vai trò là người chuyển chở hoặc chỉ là đại lý."

4.1. Số Hóa Chứng Từ Để Quản Lý và Lưu Trữ Dữ Liệu Dễ Dàng Hơn

Số hóa chứng từ giúp giảm thiểu không gian lưu trữ, dễ dàng tìm kiếm và truy cập, và giảm thiểu rủi ro mất mát. Các chứng từ cần được scan và lưu trữ dưới dạng file điện tử. Cần có quy trình bảo mật và sao lưu dữ liệu định kỳ. "Lập chứng từ kế toán và lưu hồ sơ."

4.2. Thiết Lập Quy Trình Kiểm Tra và Đối Chiếu Chứng Từ Nghiêm Ngặt

Quy trình kiểm tra và đối chiếu chứng từ cần được thiết lập rõ ràng và thực hiện nghiêm ngặt. Điều này giúp phát hiện và khắc phục sai sót kịp thời. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan. "Nhận, kiểm tra bộ chứng từ nhập khẩu từ khách hàng."

4.3. Sử Dụng Phần Mềm Để Quản Lý Chứng Từ Hiệu Quả

Phần mềm quản lý chứng từ giúp tự động hóa quy trình, giảm thiểu sai sót, và nâng cao hiệu quả làm việc. Phần mềm có thể giúp theo dõi trạng thái chứng từ, quản lý thời hạn, và tạo báo cáo. "Lập chứng từ kế toán và lưu hồ sơ."

V. Phát Triển Nguồn Nhân Lực Để Hoàn Thiện Giao Nhận Hàng Hóa

Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định sự thành công của Rồng Việt Logistics trong việc giao nhận hàng hóa nhập khẩu đường biển. Cần tuyển dụng, đào tạo, và phát triển đội ngũ nhân viên có kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ, và thái độ làm việc chuyên nghiệp. Tạo môi trường làm việc tốt để thu hút và giữ chân nhân tài. "Đề xuất giải pháp về nhân lực."

5.1. Xây Dựng Chương Trình Đào Tạo Nghiệp Vụ Giao Nhận Chuyên Sâu

Chương trình đào tạo cần trang bị cho nhân viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả. Chương trình có thể bao gồm đào tạo về quy trình nhập khẩu, thủ tục hải quan, Incoterms, và kỹ năng giao tiếp. "Khái niệm và vai trò về dịch vụ giao nhận hàng hoá quốc tế bằng đường biển".

5.2. Tạo Cơ Hội Học Tập Và Phát Triển Cho Nhân Viên

Cần tạo cơ hội cho nhân viên tham gia các khóa học, hội thảo, và các hoạt động trao đổi kinh nghiệm. Điều này giúp họ cập nhật kiến thức mới, nâng cao kỹ năng, và mở rộng mạng lưới quan hệ. "Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các Thầy, Cô giáo khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế đã luôn giúp đỡ, hướng dẫn tận tình và truyền đạt hết những kiến thức quý báu trong quá trình học tập tại trường."

5.3. Thiết Lập Chính Sách Lương Thưởng Và Đãi Ngộ Hấp Dẫn

Chính sách lương thưởng và đãi ngộ cần đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng. Điều này giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Cần có cơ chế đánh giá và khen thưởng dựa trên hiệu quả làm việc. "Đề xuất phải pháp về công nghệ và cơ sở vật chất-kỹ thuật."

VI. Triển Vọng và Giải Pháp Hoàn Thiện Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa

Hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu đường biển là một quá trình liên tục. Rồng Việt Logistics cần chủ động nắm bắt các xu hướng mới, áp dụng công nghệ tiên tiến, và không ngừng cải tiến quy trình để nâng cao năng lực cạnh tranh. Hợp tác chặt chẽ với các đối tác và cơ quan quản lý nhà nước cũng là yếu tố quan trọng. "Định hướng phát triển của công ty TNHH Tiếp Vận Rồng Việt trong bối cảnh toàn cầu. Dự báo xu hướng phát triển ngành giao nhận vận tải nhập khẩu bằng đường biển của Việt Nam trong những năm tới."

6.1. Ứng Dụng Các Giải Pháp Logistics 4.0

Các giải pháp Logistics 4.0, như IoT, AI, và blockchain, có thể giúp tối ưu hóa quy trình giao nhận, giảm thiểu chi phí, và nâng cao tính minh bạch. Cần nghiên cứu và lựa chọn các giải pháp phù hợp với đặc thù của Rồng Việt. "Phân loại dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển."

6.2. Tăng Cường Hợp Tác Với Các Đối Tác Trong Chuỗi Cung Ứng

Hợp tác chặt chẽ với các đối tác, như hãng tàu, cảng biển, và cơ quan hải quan, giúp đảm bảo quy trình giao nhận diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Cần xây dựng mối quan hệ tin cậy và chia sẻ thông tin kịp thời. "Đối với cơ quan Nhà nước, Chính phủ, Hiệp hội giao nhận."

24/04/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển Chương 3: Phân tích thực trạng quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển của công ty TNHH Tiếp vận Rồng Việt Chương 4: Định hướng hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển của công ty TNHH Tiếp vận Rồng Việt 5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HOÁ NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN 2. Tổng quan về dịch vụ giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển 2. Khái niệm và vai trò về dịch vụ giao nhận hàng hoá quốc tế bằng đường biển  Khái niệm Theo quy tắc mẫu của FIATA Liên đoàn các hiệp hội giao nhận quốc tế về dịch vụ giao nhận: “Dịch vụ giao nhận được định nghĩa như là bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, nhập chứng từ liên quan đến hàng hóa”. Người giao nhận hay người kinh doanh dịch vụ giao nhận (Freight Forwarder/ Forwarder) có thể là chủ hàng, chủ tàu, công ty xếp dỡ, người giao nhận chuyên nghiệp hay bất kỳ người nào khác có đăng ký kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa.

Nhận hàng nhập khẩu bằng đường hàng biển là quá trình tiếp nhận hàng hóa từ quốc gia này đến quốc gia khác thông qua đường biển. Trong quá trình này, hàng hóa được vận chuyển bằng tàu biển và được kiểm tra tại cảng biển để đảm bảo tính an toàn và chất lượng của sản phẩm. Quá trình giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường hàng biển bao gồm các bước: Tiếp nhận thông tin hàng hóa; chuẩn bị chứng từ; Thủ tục hải quan; Vận chuyển hàng hóa; Xử lý hàng hóa tại cảng biển; Thanh toán chi phí; Vận chuyển hàng hóa đến địa điểm nhận. Quá trình nhận hàng này là một phần quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu và đòi hỏi sự chuyên nghiệp, kỹ năng và kinh nghiệm của các đơn vị và cá nhân liên quan.

 Vai trò dịch vụ giao nhận trong thương mại quốc tế Ngày nay, do sự phát triển của vận tải Container, vận tải đa phương thức, người giao nhận không chỉ làm đại lý, người ủy thác mà còn cung cấp dịch vụ vận tải đóng vai trò như một bên chính – Người chuyên chở (Carrier). Người giao nhận đã thể hiện vai trò của mình trong các hoạt động như:  Môi giới Hải quan (Customs Broker) 6 Khi mới xuất hiện, người giao nhận chỉ hoạt động trong phạm vi trong nước. Nhiệm vụ của người giao nhận là làm thủ tục hải quan đối với hàng nhập khẩu. Sau đó mở rộng hoạt động dịch vụ ra cả hàng xuất khẩu và dành chỗ chở hàng trong thương mại quốc tế hoặc lưu cước với các hãng tàu theo sự ủy thác của người xuất khẩu hoặc người nhập khẩu tùy thuộc vào hợp đồng mua bán.

Trên cơ sở nhà nước cho phép, người giao nhận thay mặt người xuất hoặc người nhập khẩu để khai báo, làm thủ tục hải quan như một môi giới hải quan.  Đại lý (Agent) Trước đây người giao nhận không đảm nhận vai trò của người chuyên chở. Anh ta chỉ hoạt động như một cầu nối giữa người gửi hàng và người chuyên chở như một đại lý của người gửi hàng hoặc người chuyên chở. Người giao nhận nhận ủy thác từ chủ hàng hoặc người chuyên chở để thực hiện các công việc khác nhau như: Nhận hàng, giao hàng, lập chứng từ, làm thủ tục HQ, lưu kho.

trên cơ sở hợp đồng ủy thác.  Người gom hàng (Cargo Consolidator) Ở Châu Âu, người giao nhận từ lâu đã cung cấp dịch vụ gom hàng để phục vụ cho vận tải đường sắt. Đặc biệt, trong ngành vận tải hàng hóa bằng Container dịch vụ gom hàng là không thể thiếu được nhằm biến lô hàng lẻ (LCL) thành lô hàng nguyên (FCL) để tận dụng sức chở của Container và giảm cước phí vận tải. Khi là người gom hàng, người giao nhận có thể đóng vai trò là người chuyển chở hoặc chỉ là đại lý.

 Người chuyên chở (Carrier) Ngày nay, người giao nhận trong một vài trường hợp lại đóng vai trò là người chuyên chở, tức là người giao nhận trực tiếp ký hợp đồng vận tải với chủ hàng và chịu trách nhiệm chuyên chở hàng hóa từ nơi này đến nơi khác. Trong trường hợp anh ta ký hợp đồng mà không trực tiếp chuyên chở thì anh ta đóng vai trò là người thầu chuyên chở (Contracting Carrier), nếu anh ta trực tiếp chuyên chở thì anh ta là người chuyên chở thực tế (Actual Carrier).  Người kinh doanh vận tải đa phương thức (MTO) Trong trường hợp người vận tải cung cấp dịch vụ đi suốt hoặc còn gọi là vận tải trọn gói từ cửa tới cửa “Door to Door”, thì người giao nhận đã đóng vai trò là MTO, MTO cũng là người chuyên chở và phải chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt quá trình vận tải. Phân loại dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường biển Dịch vụ nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển thường được chia thành 4 loại:  Nhận hàng nguyên container (FCL -Full container load) Thuật ngữ FCL - Full container load được hiểu là: Lô hàng đủ lớn để xếp nguyên trong một hoặc nhiều container, người gửi hàng và người nhận hàng chịu trách nhiệm xếp hàng vào và dỡ hàng ra khỏi container.

Trường hợp áp dụng: Khi người mua hàng có khối lượng hàng hóa lớn và đồng nhất đủ chứa đầy một hoặc nhiều container.  Nhận hàng lẻ container (LCL - Less than container load) Thuật ngữ LCL - Less than container load được hiểu là: Những lô hàng lẻ đóng chung trong một container mà người gom hàng (người chuyên chở hoặc người giao nhận) phải chịu trách nhiệm đóng hàng và dỡ hàng vào - ra container. Trường hợp áp dụng: Khi gửi hàng, nếu hàng không đủ để đóng nguyên một container, chủ hàng có thể gửi hàng theo phương pháp hàng lẻ.  Nhận hàng kết hợp (FCL/LCL - LCL/FCL) Phương pháp nhận hàng này là sự kết hợp của phương pháp FCL và LCL.

Tùy theo điều kiện cụ thể, chủ hàng có thể thỏa thuận với người chuyên chở để áp dụng phương pháp nhận hàng kết hợp. Phương pháp nhận hàng kết hợp có thể là: Nhận nguyên, giao lẻ (FCL/LCL) hoặc nhận lẻ, giao nguyên (LCL/FCL).  Giao nhận hàng rời Hàng rời có thể hiểu là hàng chở xô, thường không có đóng thùng, đóng bao hay đóng gói. Những sản phẩm này sẽ được trực tiếp chứa thông qua các khoang hàng của tàu biển như vật liệu, đá, đất than, quặng, hạt rời,.

Nội dung quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển Sơ đồ 2. Nội dung quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu bằng đường biển Thỏa thuận dịch vụ giao nhận với khách hàng Nhận, kiểm tra bộ chứng từ nhập khẩu từ khách hàng Chuẩn bị hồ sơ khai báo hải quan Nhận thông báo hàng đến, lấy lệnh giao hàng Làm thủ tục hải quan hàng nhập khẩu Nhận hàng tại cảng và giao hàng cho khách Lập chứng từ kế toán và lưu hồ sơ Nguồn: Bài giảng Bộ môn Quản trị giao nhận và vận chuyển hàng hoá quốc tế - ĐHTM 2. Thỏa thuận dịch vụ giao nhận với khách hàng Trước hết, nhân viên bán hàng ở phòng kinh doanh sẽ có nhiệm vụ cực kỳ quan trọng là thực hiện tìm kiếm thông tin, nhu cầu khách hàng, các doanh nghiệp nhập khẩu có nhu cầu thuê dịch vụ để hoàn thành thủ tục nhập hàng hoá. Lúc này, nhân viên phòng kinh doanh sẽ đưa ra những điều khoản thỏa thuận về quyền lợi và nghĩa vụ các bên, thông qua giám đốc để đàm phán và ký kết hợp đồng dịch vụ với khách hàng.

Trong hợp đồng dịch vụ, cần phải nêu rõ các điều kiện có thoả thuận về khu vực vận chuyển, cước phí vận chuyển, phí dịch vụ giao nhận, phí kiểm hoá hàng hoá, phí nâng hạ, lệ phí hải quan,. và các chi phí có liên quan như phí cầu đường, phí D/O (lệnh giao hàng), phí lưu container, phí lưu bãi… Các điều kiện về phương thức thanh toán giữa công ty khách hàng và công ty dịch vụ, về trách nhiệm của mỗi bên trong hợp đồng; điều khoản khiếu nại tranh chấp, hiệu lực hợp đồng… 9 Các điều khoản sẽ được thoả thuận rõ ràng và được hai bên ký kết qua hợp đồng dịch vụ này. Nhận, kiểm tra bộ chứng từ nhập khẩu từ khách hàng Công ty nhận pre-alert từ đại lý nước ngoài về lô hàng, sau đó dựa vào MBL để thông báo ETA cho khách. Nếu là hàng lẻ, công ty sẽ liên lạc với người gom hàng lẻ (Co-loader) để kiểm tra ETA.

Đối với hàng nhập khẩu, nhằm tránh những sai sót trong quá trình làm chứng từ gây khó khăn cho việc làm thủ tục thông quan lô hàng, nhà xuất khẩu sẽ fax hoặc email bộ chứng từ cho nhà nhập khẩu kiểm tra trước khi gửi bộ chứng từ gốc. Để công việc giao nhận được tiến hành nhanh chóng và thuận lợi thì ngay sau khi nhận được bộ chứng từ, nhân viên giao nhận cần kiểm tra kỹ lưỡng tính chính xác, đồng nhất và hợp lệ của mỗi chứng từ, nhằm giải quyết nhanh chóng các thủ tục thông quan cho lô hàng.  Kiểm tra hợp đồng ngoại thương - Số và ngày hợp đồng - Tên và địa chỉ các bên mua bán - Mô tả hàng hóa (tên hàng, số lượng, đơn giá, tổng trị giá.) - Điều kiện cơ sở giao hàng (FOB, CIF, CFR.) - Phương thức thanh toán - Thời điểm và địa điểm giao hàng  Kiểm tra hóa đơn thương mại - Số và ngày của hợp đồng trên hóa đơn (nếu có) - Số và ngày của hóa đơn - Tên và địa chỉ các bên mua bán - Mô tả hàng hóa (tên hàng, số lượng, trọng lượng, đơn giá, tổng trị giá) - Điều kiện cơ sở giao hàng (FOB, CIF, CFR.) - Phương thức thanh toán (nếu có)  Kiểm tra Bill Of Lading - Số và ngày B/L 10 - Những thông tin của ô shipper, consignee và notify. Đặc biệt ô Consignee phải thể hiện tên và địa chỉ chính xác của Công ty nhập khẩu vì chỉ có người trong mục này mới được nhận hàng.

- Tên tàu, cảng bốc, cảng dỡ - Tên hàng, số lượng, trọng lượng tịnh, trọng lượng cả bì.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tóm tắt nhanh về luận văn "Hoàn thiện Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Đường Biển: Nghiên cứu tại Rồng Việt Logistics":

Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu đường biển tại công ty Rồng Việt Logistics. Nghiên cứu có thể bao gồm việc đánh giá hiệu quả quy trình hiện tại, xác định các điểm nghẽn và rủi ro, từ đó đưa ra các cải tiến để giảm thiểu chi phí, thời gian và nâng cao chất lượng dịch vụ. Độc giả sẽ có được cái nhìn sâu sắc về thực tế quy trình giao nhận hàng hóa, những thách thức phổ biến và cách áp dụng các giải pháp để tối ưu hóa quy trình này.

Nếu bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về các quy trình giao nhận hàng hóa, hãy xem thêm: "Quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu đường biển bằng container của công ty cổ phần dịch vụ chuỗi cung ứng quốc tế hml" để hiểu rõ hơn về các bước thực hiện trong quy trình. Bên cạnh đó, để tìm hiểu về các vấn đề và giải pháp liên quan đến giao nhận hàng xuất khẩu, bạn có thể tham khảo: "Luận văncác giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng container đường biển tại công ty tnhh international freightbridge việt nam ppt". Ngoài ra, để tìm hiểu thêm về các rủi ro có thể xảy ra trong logistics và chuỗi cung ứng nói chung, hãy xem qua: "Nghiên cứu khoa học quản trị rủi ro logistics và chuỗi cung ứng của công ty tnhh logwin". Mỗi tài liệu đều là một cơ hội để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực logistics.