Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại khu đô thị Mỗ Lao, Hà Đông

Chuyên khảo kỹ thuật phân tích Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án khu đô thị mỗ lao quận hà, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Tác giả: Doan Thi Thu Trang
• Người hướng dẫn: PGS. Pham Van Hung
• Trường học: Truong Dai hoc Kinh te Quoc dan
• Chuyên ngành: Kinh te Dau tu
• Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại khu đô thị Mỗ Lao, Hà Đông
• Loại tài liệu: luan van thac sy
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
• 2.1. Dự án đầu tư xây dựng và công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 2.2. Dự án đầu tư xây dựng
• 2.3. Khái niệm dự án đầu tư xây dựng
• 2.4. Đặc trưng của dự án đầu tư xây dựng
• 2.5. Quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng
• 2.6. Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 2.7. Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 2.8. Mục tiêu của quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 2.9. Vai trò của quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 2.10. Quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án
• 2.11. Tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng theo Ban quản lý dự án
• 2.12. Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án
• 2.13. Các công cụ quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án
• 2.14. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 2.14.1. Các nhân tố khách quan
• 2.14.2. Các nhân tố chủ quan
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỖ LAO, QUẬN HÀ ĐÔNG GIAI ĐOẠN 2005-2012
• 3.1. Giới thiệu về Ban quản lý dự án khu đô thị Mỗ Lao
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Chức năng, nhiệm vụ
• 3.4. Cơ cấu tổ chức, bộ máy
• 3.5. Đặc điểm các dự án đầu tư xây dựng được quản lý tại Ban và các bên có liên quan
• 3.6. Đặc điểm các dự án đầu tư xây dựng được quản lý tại Ban
• 3.7. Các bên có liên quan trong quá trình quản lý dự án
• 3.8. Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao giai đoạn 2005 - 2012
• 3.9. Quy trình quản lý dự án ĐTXD tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao
• 3.10. Nội dung quản lý dự án ĐTXD tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao
• 3.11. Nội dung quản lý dự án ĐTXD theo giai đoạn đầu tư
• 3.12. Nội dung quản lý dự án ĐTXD theo các lĩnh vực chủ yếu
• 3.13. Đánh giá chung về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao
• 3.14. Những kết quả đã đạt được
• 3.15. Những hạn chế cần khắc phục và nguyên nhân của những hạn chế
• 3.15.1. Những hạn chế cần khắc phục
• 3.15.2. Nguyên nhân của những hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỖ LAO, QUẬN HÀ ĐÔNG
• 4.1. Định hướng phát triển của Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao
• 4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án ĐTXD tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao
• 4.3. Hoàn thiện nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng
• 4.4. Hoàn thiện nội dung quản lý dự án theo giai đoạn
• 4.5. Hoàn thiện nội dung quản lý dự án theo các lĩnh vực chủ yếu
• 4.6. Hoàn thiện về tổ chức, quản lý của Ban
• 4.7. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát dự án đầu tư
• 4.8. Tăng cường áp dụng các công cụ quản lý dự án
• 4.9. Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ quản lý dự án cho cán bộ
• 4.10. Xây dựng hệ thống lưu trữ hồ sơ dự án
• 4.11. Áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại vào quản lý dự án
• 4.12. Một số kiến nghị đối với các cơ quan quản lý
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• DANH MỤC CÁC CHỈ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒ
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC HÌNH
• DANH MỤC SƠ ĐỒ

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Mỗ Lao

Hoạt động đầu tư phát triển là yếu tố then chốt trong nền kinh tế quốc dân. Để đảm bảo quá trình đầu tư diễn ra suôn sẻ và đạt được mục tiêu đề ra, cần xem xét toàn diện các khía cạnh về thị trường, kỹ thuật, tài chính, môi trường xã hội và pháp lý. Việc dự đoán các yếu tố bất định có thể ảnh hưởng đến thành công hay thất bại của dự án là vô cùng quan trọng. Các yếu tố này được thể hiện qua việc soạn thảo các dự án đầu tư. Đây là kim chỉ nam, là cơ sở vững chắc để đảm bảo cho công cuộc đầu tư theo dự án thành công. Điều kiện đủ chính là quản lý tốt các hoạt động ở mọi giai đoạn của chu kỳ dự án đầu tư về tất cả các mặt như công tác tổ chức, phân công nhiệm vụ giữa các bộ phận liên quan, giám sát, điều phối việc thực hiện các hoạt động, các công việc của từng bộ phận, kịp thời có biện pháp xử lý các tình huống nảy sinh sao cho đạt được mục đích cuối cùng của quản lý dự án là có một công trình chất lượng, đảm bảo tiến độ và chi phí hợp lý.

1.1. Khái niệm và đặc điểm của Dự án Đầu tư Xây dựng

Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo các công trình xây dựng. Các dự án này có đặc điểm là tính phức tạp cao, thời gian thực hiện kéo dài và chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau. Theo tài liệu, quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng bao gồm ba giai đoạn chính: chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và kết thúc đầu tư đưa dự án vào vận hành.

1.2. Vai trò của Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng hiệu quả

Quản lý dự án đầu tư xây dựng đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng và hiệu quả về chi phí. Quản lý dự án hiệu quả giúp giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo sự hài lòng của các bên liên quan. Mục tiêu của quản lý dự án đầu tư xây dựng bao gồm: chất lượng công trình xây dựng, thời gian thực hiện, chi phí thực hiện, an toàn lao động, vệ sinh môi trường, quản lý rủi ro và sự thỏa mãn của khách hàng.

1.3. Tổng quan về Khu đô thị Mỗ Lao Hà Đông

Khu đô thị Mỗ Lao là một trong những khu đô thị mới của quận Hà Đông, Hà Nội. Khu đô thị này có vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội của quận Hà Đông nói riêng và thành phố Hà Nội nói chung. Việc quản lý dự án đầu tư xây dựng tại khu đô thị này cần được thực hiện một cách hiệu quả để đảm bảo sự phát triển bền vững của khu vực.

II. Thực trạng Quản lý Dự án tại Khu đô thị Mỗ Lao Hà Đông

Trong những năm gần đây, cùng với xu hướng hội nhập khu vực hóa, toàn cầu hóa trong mọi lĩnh vực kinh tế và cả lĩnh vực đầu tư xây dựng, công tác quản lý đầu tư xây dựng ngày càng trở nên phức tạp đòi hỏi phải có sự phối hợp của nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác liên quan. Thực tiễn đó đã thúc đẩy sự ra đời của mô hình Ban quản lý dự án với mục tiêu chuyên nghiệp hóa công tác quản lý dự án, nâng cao chất lượng, hiệu quả sử dụng vốn, đồng thời đảm bảo việc đầu tư theo đúng quy hoạch, kế hoạch và pháp luật. Nền kinh tế càng phát triển chúng ta càng thấy rõ hơn vai trò và những đóng góp của các Ban quản lý dự án trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa của đất nước. Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm dễ nhận thấy, mô hình này cũng đang bộc lộ một số tồn tại, yếu kém đòi hỏi phải được khắc phục.

2.1. Giới thiệu về Ban Quản lý Dự án Khu đô thị Mỗ Lao

Ban quản lý dự án khu đô thị Mỗ Lao trực thuộc UBND quận Hà Đông, thành phố Hà Nội với chức năng nhiệm vụ lập và tổ chức triển khai thực hiện các dự án đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật - xã hội khu đô thị Mỗ Lao và làm chủ đầu tư một số dự án thuộc nguồn vốn ngân sách khác trên địa bàn quận Hà Đông. Kể từ khi thành lập năm 2005 đến nay, Ban quản lý dự án khu đô thị Mỗ Lao đã có những đóng góp không nhỏ trong việc phát triển kinh tế xã hội của quận Hà Đông nói riêng và thành phố Hà Nội nói chung.

2.2. Quy trình Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng tại Ban QLDA

Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao được thực hiện theo các bước: Lập kế hoạch dự án, triển khai dự án, kiểm soát dự án và kết thúc dự án. Quy trình này tuân thủ các quy định của pháp luật về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Tuy nhiên, cần xem xét các điểm khác biệt nếu dự án sử dụng nguồn vốn tư nhân.

2.3. Đánh giá Thực trạng Quản lý Dự án tại Khu đô thị Mỗ Lao

Mặc dù đã có những đóng góp nhất định, công tác quản lý dự án đầu tư trong những năm qua vẫn chưa đạt hiệu quả như mong muốn do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan khác nhau. Cần phân tích sâu hơn chất lượng công tác quản lý dự án trên cơ sở các tiêu chí khoa học và làm rõ hơn nhân tố nào ảnh hưởng nhiều nhất đến công tác quản lý dự án tại các ban quản lý dự án.

III. Giải pháp Hoàn thiện Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Mỗ Lao

Qua quá trình làm việc tại Ban quản lý dự án khu đô thị Mỗ Lao, với mong muốn đi sâu nghiên cứu, trên cơ sở đó đưa ra những điểm hạn chế còn tồn tại và tìm ra các giải pháp thích hợp với điều kiện cụ thể của Ban quản lý dự án khu đô thị Mỗ Lao, tác giả đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Ban” cho luận văn thạc sỹ. Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA khu đô thị Mỗ Lao cũng như rút ra kinh nghiệm cho các ban quản lý dự án khác.

3.1. Hoàn thiện Nội dung Quản lý Dự án theo Giai đoạn

Cần hoàn thiện nội dung quản lý dự án theo từng giai đoạn của dự án, bao gồm: giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư và giai đoạn kết thúc đầu tư. Mỗi giai đoạn cần có các hoạt động quản lý cụ thể và phù hợp với đặc điểm của giai đoạn đó.

3.2. Nâng cao năng lực Tổ chức và Quản lý của Ban QLDA

Cần nâng cao năng lực tổ chức và quản lý của Ban QLDA thông qua việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và áp dụng các công cụ quản lý dự án hiện đại. Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát dự án đầu tư.

3.3. Tăng cường Ứng dụng Công nghệ trong Quản lý Dự án

Cần tăng cường ứng dụng khoa học kỹ thuật hiện đại vào quản lý dự án, xây dựng hệ thống lưu trữ hồ sơ dự án và áp dụng các phần mềm quản lý dự án chuyên dụng để nâng cao hiệu quả công tác quản lý.

IV. Ứng dụng Công cụ Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng hiệu quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng tại khu đô thị Mỗ Lao, việc áp dụng các công cụ quản lý dự án hiện đại là vô cùng quan trọng. Các công cụ này giúp Ban QLDA kiểm soát tốt hơn tiến độ, chi phí, chất lượng và rủi ro của dự án. Đồng thời, việc sử dụng các công cụ này cũng giúp tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quá trình quản lý dự án.

4.1. Sử dụng Phần mềm Quản lý Dự án chuyên dụng

Việc sử dụng các phần mềm quản lý dự án chuyên dụng giúp Ban QLDA theo dõi và kiểm soát tiến độ, chi phí, chất lượng và rủi ro của dự án một cách hiệu quả. Các phần mềm này cung cấp các công cụ trực quan để lập kế hoạch, phân công công việc, theo dõi tiến độ và báo cáo tình hình thực hiện dự án.

4.2. Áp dụng Mô hình Thông tin Công trình BIM

Mô hình Thông tin Công trình (BIM) là một quy trình tạo lập và quản lý thông tin của công trình xây dựng trong suốt vòng đời của nó. Việc áp dụng BIM giúp các bên liên quan có cái nhìn tổng quan về dự án, từ đó đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời.

4.3. Xây dựng Hệ thống Báo cáo và Đánh giá Dự án

Việc xây dựng hệ thống báo cáo và đánh giá dự án giúp Ban QLDA theo dõi và đánh giá hiệu quả của dự án một cách khách quan và toàn diện. Hệ thống này cần bao gồm các chỉ số đánh giá hiệu quả (KPIs) rõ ràng và được cập nhật thường xuyên.

V. Đề xuất và Kiến nghị về Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng

Để công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại khu đô thị Mỗ Lao đạt hiệu quả cao hơn, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước, chủ đầu tư, nhà thầu và các bên liên quan khác. Đồng thời, cần có các chính sách và quy định rõ ràng để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện dự án.

5.1. Kiến nghị với Cơ quan Quản lý Nhà nước

Cần hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về quản lý dự án đầu tư xây dựng, tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý nghiêm các vi phạm. Đồng thời, cần có các chính sách khuyến khích ứng dụng công nghệ mới trong quản lý dự án.

5.2. Đề xuất với Chủ đầu tư

Chủ đầu tư cần lựa chọn các nhà thầu có năng lực và kinh nghiệm, tăng cường công tác giám sát thi công và đảm bảo chất lượng công trình. Đồng thời, cần có kế hoạch tài chính rõ ràng và đảm bảo nguồn vốn cho dự án.

5.3. Giải pháp cho Ban Quản lý Dự án

Ban QLDA cần nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng và áp dụng các công cụ quản lý dự án hiện đại. Đồng thời, cần tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quá trình quản lý dự án.

VI. Kết luận và Tầm quan trọng của Quản lý Dự án Mỗ Lao

Việc hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại khu đô thị Mỗ Lao có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội của quận Hà Đông nói riêng và thành phố Hà Nội nói chung. Quản lý dự án hiệu quả giúp đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng và hiệu quả về chi phí, từ đó góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

6.1. Tóm tắt các Giải pháp đã Đề xuất

Các giải pháp đã đề xuất bao gồm: hoàn thiện nội dung quản lý dự án theo giai đoạn, nâng cao năng lực tổ chức và quản lý của Ban QLDA, tăng cường ứng dụng công nghệ trong quản lý dự án, sử dụng phần mềm quản lý dự án chuyên dụng, áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM) và xây dựng hệ thống báo cáo và đánh giá dự án.

6.2. Hướng Nghiên cứu Tiếp theo về Quản lý Đô thị

Các hướng nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã đề xuất, nghiên cứu các mô hình quản lý dự án tiên tiến trên thế giới và đề xuất các giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế của Việt Nam.

6.3. Tầm quan trọng của Quản lý Dự án trong Phát triển Đô thị

Quản lý dự án đóng vai trò then chốt trong việc phát triển đô thị bền vững. Quản lý dự án hiệu quả giúp đảm bảo các dự án được thực hiện đúng quy hoạch, đáp ứng nhu cầu của người dân và bảo vệ môi trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUCJNG DAI HOC KINH Tfi' QUdc DAN ----------- <<?»<<?»------------------------- f^~HQCKTQD TT. THONG TIN THUVIEN I PHONG LUAN AN • TU LIEU DOAN THI THU TRANG HOAN THIEN CONG TAC QUAN LY DUAN DAU TIT XAY DUNG TAI BAN QUAN LY DUAN KHU DO THI MO LAO QUAN HA DONG, HA NOI LUAN VAN THAC SY KINH TE I HA NOI, NAM 2013 CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM DOC LAP - TU DO - HANH PHUC Y KIEN PHAN BIEN LUAN VAN THAC SI KINH TE Ngu&i phan bien: PGS. Pham Van Hung Cong tac tai: Truong Bai hoc Kinh te Quoc dan, Ha Noi Phan bien luan van thac si vdi de tai: Hodn thien cong tac quan ly du an A ~ ddu tu xay dung tai Ban quan ly du an khu dd thi Mo Lao quan Ha Dong, Ha Noi. Cua hoc vien: Doan Thi Thu Trang Chuyen nganh: Kinh te Dau tu Sau khi doc toan van noi dung va xem xet hinh there cua luan van, toi co mot so nhan xet nhu sau: 1, Ve de tai luan van: De tai nay cung hoan toan phii hop vdi chuyen nganh dao tao cua tac gia - chuyen nganh Kinh te Dau tu.

De tai nay cung khong bi trung lap vdi cac de tai luan van thac si da bao ve tai Viet Nam ma toi dune biet. Toi danh gia cao y nghia there tibn cua de tai luan van. 2, Ve ket cau cua luan van: Bao gom ca phan mb dau, ket luan, tom tat luan van dai 125 trang theo tieu chuan va dupe chia lam 4 chuang. Toi cho rang ket cau nay dam bao tfnh hop ly va phii hop vdi yeu cSu cua de tai.

Cac noi dung trinh bay logic. Tfnh gan ket giua cac chuong, muc the hien ro net. 3, Ve inuc tieu, doi tupng, pham vi va phirong phap nghien ciru: Muc tieu cua luan van ve co ban la hop ly, thiet thuc. Doi tupng va pham vi nghien ctru cua luan van dupe xac dinh ro rang va phu hop vdi yeu efiu cua luan van thac si kinh te.

Tac gia da sir dung nhung phuong phap nghien ctru phii hop nhu phuong phap phan tfch, tong hop, so sanh, du bao. 4, Ve noi dung cua luan van: Ve noi dung, tac gia da dat duoc mot so thanh cong chu yeu nhu sau: Thu nhat, tac gia da he thong hoa dupe nhtmg van de ly luan chung ve quan ly dir an tai cac Ban quan ly dir an. Tac gia da bircrc dau phan tich va lam sang to nhung van de ly luan co ban lien quan den de tai cua minh nhu nhir: noi 9 r ' dung, cong cu quan ly, cong tac to chuc quan ly, cac nhan to anh hudng den cong tac dir an dau Tuy nhien, co the bo sung them cac phirong phap quan ly, cac tieu chi danh gia chat lupng cong tac quan ly dir an tai cac Ban quan ly dir an. Thit hai, tac gia da phan tich va danh gia kha thoa dang thuc trang cong tac quan ly dir an dau tir tai Ban quan ly dir an Khu Do Thi Md Lao voi thong tin so lieu kha phong phu, cap nhat theo cac khia canh cd ban co lien quan den de tai.

Bude dau, tac gia da van dung dupe nhirng kien thirc cua phan ly luan de phan tich, danh gia tinh hinh thirc tidn. Cac thong tin va so lieu phan tich deu co nguon goc rd rang va dupe sir ly theo yeu cau cua de tai. Tuy nhien, cac tieu chi danh gia chat lirpng cong tac quan ly du an can dupe nghien cuu tai chuong ly luan va sau do nen van dung de phan tich va danh gia thuc trang thi dong gop cua tac gia se cao hon, ro hon. Thu ba: Tren co so phan tich va danh gia cua minh, tac gia da dua ra dupe cac giai phap nhSm hoan thien cong tac quan ly du an tai Ban quan ly du an khu do thi Md Lao Ha Dong.

Nhirng giai phap dua ra hop logic phan tich, dam bao tinh khoa hoc va thuc tien. Day la dong gop rat cd y nghia ciia tac gia ve mat thuc tidn. 5, Mot so gop y, trao doi voi tac gia: Mac du thanh cong cua luan van la co ban, tuy nhien neu tac gia chu y them mot so diem sau thi chat lupng luan van se cao hon: + Cd the su dung nhieu vi du hon de minh hoa thuc tien + Can phan tich sau hon chat lirpng cong tac quan ly du an tren co so cac tieu chi khoa hoc. + Can phan tich va lam ro hon nhan to nao anh hudng nhieu nhat den cong tac quan ly dir an tai cac ban quan ly du an ? Nhan to nay the hien nhu the nao tai tai Ban quan ly du an KDT Md Lao ? + Chu y cac Idi ky thuat, trinh bay.

6, Danh gia chung: Tac gia da lira chon de tai cd y nghia thuc tidn cao, da xac dinh dung muc tieu, doi tupng va pham vi nghien ciru, cac phuong phap nghien ctru la phu hop vdi muc tieu de tai. Bai viet da dap ung dupe cac yeu cau chat lirpng cua mot luan van cao hoc. Ket qua nghien ctru the hien sir cd gdng cua tac gia. Ha Noi, ngay 12 thang 11 nam 2013 Ngudi nhan xet PGS.

Pham Van Hung CONG HOA XA HOI CHU NGHtA VIET NAM Doc lap - Tur do - Hanh phuc NHAN XET LUAN van THAC SY De tai: Hoan thien cong tac quan ly du an dau tu xay dung tai Ban QLDA khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Ha Noi Chuyen nganh: Kinh te dau tu Hoc vien: Doan Thi Thu Trang Ngwffi nhan xet: PGS. Bui Ngoc Toan Truong bo mon Dir an va Quan ly du an Truong Dai hoc Giao thong Van tai 1. Ve sur can thiet, tinh thoi str cua de tai nghien cuu Cong tac quan ly du an anh huong true tiep den hieu qua su dung von dau tu. Trong dieu kien nen kinh te nude ta con nhieu khd khan, von dau tu con han hep thi viec luan van chon de tai nghien cuu neu tren la can thiet va co tinh thdi su.

Ve ket cau, noi dung va iru, nhuoc diem Luan van duoc trinh bay trong 125 trang (khong ke phan TLTK), ket cau theo mo hinh truyen thong 3 chuong (khong ke chuong 1 Tong quan tinh hinh nghien cuu de tai). Chuong 2 gom 29 trang, chuong 3 gom 59 trang va chuong 3 gom 31 trang. Day la mot ket cau kha can doi. Mot so van de ly luan chung ve quan ly du an dau tu xay dung tai Ban QLDA Trong chuong 1 luan van da he thong duoc cac ly luan co ban ve du an, cong tac quan ly du an.

Ngudi doc danh gia cao viec luan van da neu len duoc cac van de lien quan den quan ly du an tai Ban QLDA cung nhu cac nhan to anh huong den cong tac quan ly du an dau tu xay dung. Vdi nhung ly luan tren, luan van da tao lap duoc nen tang ly luan can thiet de chuong tiep theo tien hanh phan tich thuc trang cong tac quan ly dir an dau tu xay dung tai Ban QLDA khu do thi Mo Lao. Tuy nhien, se la dong gop dang ke neu luan van trinh bay dugc dac diem cong tac quan ly du’ an tai cac Ban QLDA khu do thi. Day cung la cau hoi ngiroi doc muon tac gia trinh bay.

Thye trang cong tac quan ly dy an tai dau tu xay dung tai Ban Quan du an khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Ha Noi Sau khi gicri thieu ve qua trinh hinh thanh, phat trien, ve chuc nang, nhiem vu, ve cor cau to chuc va bo may cua khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Ha Noi luan van trinh bay ve dac diem cac du an duorc quan ly tai Ban, cac ben co lien quan. Thuc trang cong tac quan ly du an dau tu xay dung tai Ban QLDA khu do thi Mo Lao dune luan van trinh bay thong qua quy trinh quan ly du an va noi dung quan ly du an. Nguoi doc cho rang quy trinh quan ly du an tai Ban do tac gia tu tong hop la mot no luc dang ke. Dieu nay cung chung to tac gia nam vung quy trinh, nam vung cac quy dinh phap luan trong linh vuc quan ly dir an dau tu xay dung cong trinh.

Day la quy trinh quan ly dir an dau tu xay dung cong trinh sir dung nguon von ngan sach Nha nude. De nghi tac gia cho biet, neu du- an sir dung nguon von tir nhan thi quy trinh se co diem khac biet chu yeu d- cho nao? Hoat dong quan ly du an tai Ban QLDA Mo Lao dugc luan van phan tich, mo xe theo giai doan va theo cac linh vuc chu yeu. Cac so lieu dugc dua ra trong luan van la tuong doi phong phu, co nguon goc ro rang va dugc xir ly phii hgp. Vi ly do do, co the khang dinh cac danh gia ve cong tac quan ly dir an tai Ban nay ma luan van da dua ra la xac dang.

Day la nen tang vung chac de luan van de xuat cac giai phap trong chuong tiep theo. Mot so giai phap hoan thien cong tac quan ly du an dau tu xay dung tai Ban Quan ly du an khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Ha Noi Sau khi trinh bay ve dinh hudng phat trien cua khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Cac giai phap nay dugc danh gia la co tinh thuc tien, kha thi va co the tham khao tot trong cong tac quan ly dir an dau tu xay dung cong trinh tai Ban Quan ly du an khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Ha Noi. Y nghia khoa hoc, y nghia thuc tien Viec he thong hoa cac ly luan ve quan ly du an dau tu xay dung cong trinh la viec lam co y nghia khoa hoc. Viec phan tich thuc trang de tu do de xuat cac giai phap hoan thien hoat dong nay gan voi mot don vi nhu Ban Quan ly du an khu do thi Mo Lao, Quan Ha Dong, Ha Noi lam cho van de co y nghia thuc tien.

De tai khong trung lap voi cac cong trinh, luan van o trinh do thac sy da duqc cong bo o trong va ngoai nuoc ma ngubi doc duqc biet. luian van da xac dinh dung, hqp ly muc dich, doi tuqng nghien cuu. Cac phuong phap nghien cuu ma luan van ap dung la phu hqp. Cac so lieu trong luan van deu co nguon goc ro rang, duqc phan tich va xu ly hqp ly.

Cac ket qua nghien cuu la co the tin cay duqc. Luan van la cong trinh nghien cuu doc lap cua tac gia. Ten de tai va noi dung luan van phu hop voi nhau va phu hop voi chuyen nganh dao tao Thac sy.