LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
1.2. Khái niệm Nguồn nhân lực
1.3. Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực
1.4. Vai trò của Quản trị Nguồn Nhân lực
1.5. Các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến Nguồn nhân lực
1.5.1. Các yếu tố bên ngoài
1.5.2. Các yếu tố bên trong
1.6. Nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực
1.6.1. Nhóm chức năng thu hút, bố trí Nguồn nhân lực
1.6.2. Nhóm chức năng đào tạo – phát triển
1.6.3. Nhóm chức năng duy trì Nguồn nhân lực
1.7. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của một số ngân hàng tại Việt Nam
1.8. Kết luận Chương 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM
2.1. Giới thiệu về Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
2.1.3. Bộ máy tổ chức hoạt động
2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam giai đoạn 2006 – 2010
2.2. Phân tích đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
2.2.1. Phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
2.2.2. Phân tích đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
2.2.2.1. Phân tích đánh giá thực trạng việc thực hiện chức năng thu hút, bố trí nguồn nhân lực tại Ngân hàng
2.2.2.2. Phân tích đánh giá thực trạng việc thực hiện chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng
2.2.2.3. Phân tích đánh giá thực trạng việc thực hiện chức năng duy trì nguồn nhân lực tại Ngân hàng
2.2.3. Những thành tựu và tồn tại trong công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
2.3. Kết luận Chương 2
3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM
3.1. Quan điểm và mục tiêu
3.1.1. Định hướng phát triển chung của Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
3.1.2. Quan điểm, mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
3.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực
3.2.1. Dự báo phát triển thị trường tài chính – ngân hàng
3.2.2. Dự báo nguồn nhân lực
3.3. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất Nhập khẩu Việt Nam
3.3.1. Giải pháp hoàn thiện chức năng thu hút, bố trí nguồn nhân lực
3.3.1.1. Phải chú trọng công tác hoạch định nguồn nhân lực
3.3.1.2. Hoàn thiện chính sách tuyển chọn
3.3.1.3. Hoàn thiện chế độ bố trí sử dụng, đề bạt, điều động nhân viên
3.3.2. Giải pháp hoàn thiện chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
3.3.2.1. Thực hiện các chương trình hoạt động về nghề nghiệp cho nhân viên
3.3.2.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng
3.3.3. Giải pháp hoàn thiện chức năng duy trì nguồn nhân lực
3.3.3.1. Đổi mới công tác đánh giá nhân lực
3.3.3.2. Hoàn thiện các chế độ khuyến khích và động viên nhân viên
3.3.4. Các biện pháp hỗ trợ để hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực
3.3.4.1. Hoàn thiện hệ thống các công cụ hỗ trợ quản trị nguồn nhân lực
3.3.4.2. Phối hợp với tổ chức Công đoàn động viên người lao động phát huy mọi năng lực, thực hiện tốt việc chăm sóc sức khoẻ, đời sống vật chất và tinh thần đối với người lao động
3.4. Kết luận Chương 3
KẾT LUẬN CHUNG
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
