Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Dự Án Lưới Điện 35KV Tại Công Ty Điện Lực Lai Châu

Lưới điện 35kV đóng vai trò quan trọng trong việc truyền tải và phân phối điện năng đến các khu vực dân cư và sản xuất. Việc quản lý hiệu quả lưới điện trung thế này là yếu tố then chốt đảm bảo cung cấp điện ổn định và liên tục. Dự án lưới điện 35kV ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Theo nghiên cứu của Đỗ Văn Toàn (2018), nâng cấp và bảo trì lưới điện góp phần giảm thiểu tổn thất điện năng và nâng cao độ tin cậy cung cấp.

Công ty Điện lực Lai Châu đóng vai trò chủ đạo trong việc lập kế hoạch, triển khai và quản lý các dự án đầu tư lưới điện. Nâng cao năng lực quản lý dự án giúp điện lực Lai Châu đảm bảo thực hiện hiệu quả các mục tiêu phát triển ngành điện trên địa bàn tỉnh. Theo Đỗ Văn Toàn, việc kiện toàn bộ máy quản lý dự án lưới điện 35kV là vô cùng cần thiết.

Tiến độ dự án điện lưới 35kV thường bị chậm trễ do khó khăn trong công tác giải phóng mặt bằng và đền bù cho người dân. Việc thiếu sự đồng thuận từ cộng đồng, thủ tục pháp lý phức tạp và chính sách đền bù chưa phù hợp là những nguyên nhân chính. Cần có giải pháp phối hợp chặt chẽ giữa công ty điện lực Lai Châu với chính quyền địa phương.

Thiếu kinh nghiệm, năng lực của đội ngũ tham gia dự án lưới điện 35kV, quản lý tiến độ lỏng lẻo, thay đổi thiết kế trong quá trình thi công và biến động giá vật tư là những yếu tố làm tăng rủi ro về chi phí dự án điện và kéo dài tiến độ. Việc áp dụng các công cụ quản lý dự án hiện đại giúp kiểm soát tốt hơn các rủi ro này.

Thi công lưới điện 35kV tiềm ẩn nhiều nguy cơ mất an toàn dự án điện. Công tác huấn luyện an toàn lao động chưa đầy đủ, thiếu trang thiết bị bảo hộ và giám sát an toàn lỏng lẻo là những nguyên nhân chính dẫn đến tai nạn lao động. Cần tăng cường kiểm tra, giám sát và có biện pháp xử lý nghiêm các vi phạm.

Lập kế hoạch dự án lưới điện 35kV cần chi tiết, chính xác và dựa trên cơ sở dữ liệu tin cậy. Thẩm định dự án phải được thực hiện khách quan, toàn diện và đánh giá đầy đủ các yếu tố kỹ thuật, kinh tế và xã hội. Cần có quy trình thẩm định chặt chẽ và đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm để đảm bảo tính khả thi của dự án.

Cần lập kế hoạch tiến độ chi tiết, phân công trách nhiệm rõ ràng và theo dõi tiến độ thường xuyên. Sử dụng các công cụ quản lý dự án như phần mềm quản lý dự án điện để kiểm soát tiến độ và phát hiện sớm các vấn đề phát sinh. Thực hiện giao ban định kỳ và có biện pháp xử lý kịp thời các chậm trễ.

Cần xây dựng dự toán chi phí chính xác, quản lý chi phí chặt chẽ và kiểm soát các phát sinh. Sử dụng các công cụ quản lý chi phí để theo dõi và so sánh chi phí thực tế với dự toán. Thực hiện thanh toán đúng quy định và có biện pháp xử lý nghiêm các hành vi gian lận.

Các phần mềm quản lý dự án như Microsoft Project, Primavera P6 giúp lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, quản lý chi phí và nguồn lực một cách hiệu quả. Công ty điện lực Lai Châu cần đầu tư và đào tạo nhân viên sử dụng thành thạo các phần mềm này.

BIM giúp tạo ra mô hình 3D của công trình, từ đó giúp phát hiện sớm các xung đột thiết kế, tối ưu hóa quy trình xây dựng và giảm thiểu sai sót. Việc ứng dụng BIM giúp nâng cao chất lượng dự án điện lưới và giảm chi phí.

Sử dụng cảm biến và hệ thống IoT (Internet of Things) để theo dõi tình trạng hoạt động của lưới điện 35kV giúp phát hiện sớm các sự cố và có biện pháp xử lý kịp thời. Điều này góp phần nâng cao độ tin cậy cung cấp điện và giảm thiểu thời gian ngừng cấp điện.

Xây dựng chương trình đào tạo bài bản về quản lý dự án, bao gồm các kiến thức về lập kế hoạch, quản lý tiến độ, chi phí, rủi ro, chất lượng và nguồn nhân lực. Mời các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực điện lực và quản lý dự án tham gia giảng dạy.

Tổ chức các buổi hội thảo, diễn đàn để chia sẻ kinh nghiệm giữa các cán bộ quản lý dự án điện. Tạo điều kiện cho nhân viên học hỏi lẫn nhau và rút ra bài học từ các dự án thành công và thất bại.

Khuyến khích nhân viên không ngừng học hỏi, nâng cao kiến thức và kỹ năng. Tạo môi trường làm việc khuyến khích đổi mới sáng tạo và áp dụng các giải pháp mới vào thực tế.

Bài viết đã đề xuất một số giải pháp quan trọng để tối ưu hóa dự án điện, bao gồm nâng cao chất lượng lập kế hoạch, quản lý tiến độ, chi phí, rủi ro, chất lượng và nguồn nhân lực. Cần có sự cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo và sự tham gia tích cực của toàn thể nhân viên để thực hiện thành công các giải pháp này.

Với sự đầu tư mạnh mẽ và áp dụng các giải pháp quản lý hiệu quả, lưới điện 35kV tại Lai Châu sẽ ngày càng phát triển, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội. Việc phát triển lưới điện thông minh và ứng dụng các công nghệ mới sẽ là xu hướng tất yếu trong tương lai.