Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh giải pháp gia tăng quy mô vốn tực có của ngân hàng thông qua hoạt động sát nhập mua lại, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp

• Tác giả: Nguyễn Ngọc Kim Thoa
• Người hướng dẫn: PGS. Trần Huy Hoàng
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: TP.Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN TỰ CÓ CỦA NGÂN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI (M&A)
• 1.1. Tổng quan về vốn tự có của ngân hàng
• 1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và thành phần của vốn tự có
• 1.1.1.1. Khái niệm
• 1.1.1.2. Đặc điểm
• 1.1.2. Thành phần của vốn tự có
• 1.1.3. Chức năng, các hệ số an toàn và các biện pháp tăng vốn tự có
• 1.1.3.1. Chức năng của vốn tự có
• 1.2. Tổng quan về sáp nhập và mua lại (M&A)
• 1.2.1. Khái niệm về sáp nhập và mua lại (M&A)
• 1.2.2. Các định nghĩa về sáp nhập, mua lại, hợp nhất. Sự khác nhau giữa sáp nhập và mua lại
• 1.2.3. Các hình thức và phương thức thực hiện M&A. Các phương thức thực hiện M&A
• 1.2.4. Động cơ thúc đẩy hoạt động M&A ngân hàng
• 1.2.5. Kinh nghiệm của một số quốc gia về hoạt động M&A ngân hàng
• 1.2.5.1. Kinh nghiệm của Hoa Kỳ
• 1.2.5.2. Kinh nghiệm của Malaysia
• 1.3. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG GIA TĂNG VỐN TỰ CÓ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TẠI CÁC NHTM VIỆT NAM
• 2.1. Khung pháp lý liên quan đến hoạt động sáp nhập, mua lại ngân hàng tại Việt Nam
• 2.1.1. Đối với pháp luật chuyên ngành
• 2.1.2. Đối với hoạt động đầu tư, góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư trong nước
• 2.1.3. Đối với hoạt động đầu tư, góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài
• 2.1.4. Đối với hoạt động mua bán, sáp nhập, hợp nhất ngân hàng
• 2.1.5. Đối với pháp luật có liên quan, điều chỉnh hoạt động M&A doanh nghiệp nói chung và ngân hàng nói riêng
• 2.1.5.1. Các qui định trong nước
• 2.1.5.2. Các qui định ngoài nước
• 2.2. Thực trạng gia tăng vốn tự có của NHTM Việt Nam thông qua hoạt động M&A
• 2.2.1. Hoạt động M&A NHTM tại Việt Nam từ năm 1990 đến nay
• 2.2.2. Giai đoạn 2005 – nay
• 2.2.3. Các nhân tố tác động đến xu hướng hoạt động M&A NHTM Việt Nam thời gian gần đây
• 2.2.3.1. Các nhân tố bên ngoài ngân hàng
• 2.2.3.2. Các nhân tố bên trong ngân hàng
• 2.2.4. Xu hướng M&A trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam
• 2.2.5. Một số thương vụ M&A ngân hàng Việt Nam điển hình năm 2011
• 2.2.5.1. Thương vụ Lienviet – post bank
• 2.2.5.2. Thương vụ hợp nhất SCB, Việt Nam Tín Nghĩa và Đệ Nhất
• 2.3. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG M&A NHTM VIỆT NAM NHẰM GIA TĂNG QUY MÔ VỐN TỰ CÓ
• 3.1. Định hướng nâng cao hoạt động M&A NHTM Việt Nam đến năm 2015
• 3.1.1. Về quan điểm
• 3.1.2. Về cách thức tiến hành
• 3.2. Một số giải pháp nâng cao hoạt động M&A NHTM Việt Nam nhằm gia tăng quy mô vốn tự có của NHTM
• 3.2.1. Nhóm giải pháp ở cấp độ vĩ mô
• 3.2.1.1. Hoàn thiện hành lang pháp lý góp phần thúc đẩy hoạt động M&A ngân hàng
• 3.2.1.2. Nâng cao vai trò của NHNN trong định hướng hoạt động M&A ngân hàng
• 3.2.2. Nhóm giải pháp ở cấp độ vi mô
• 3.2.2.1. Xây dựng mục tiêu, chiến lược và quy trình cụ thể cho hoạt động M&A tại các NHTM
• 3.2.2.2. Phối hợp với luật sư, công ty tư vấn trong hoạt động M&A
• 3.2.2.3. Lựa chọn phương pháp định giá và thời điểm giao dịch M&A
• 3.3. Kết luận chương 3
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tăng quy mô vốn tự có ngân hàng qua M A

Hoạt động sáp nhập và mua lại (M&A) đang trở thành một trong những giải pháp quan trọng giúp các ngân hàng thương mại (NHTM) gia tăng quy mô vốn tự có. Trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng cạnh tranh, việc áp dụng M&A không chỉ giúp ngân hàng mở rộng quy mô mà còn nâng cao năng lực tài chính và quản lý rủi ro. Nghiên cứu này sẽ phân tích các khía cạnh liên quan đến M&A trong ngân hàng, từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy mô vốn tự có.

1.1. Khái niệm và vai trò của M A trong ngân hàng

M&A trong ngân hàng được hiểu là quá trình sáp nhập hoặc mua lại các tổ chức tín dụng nhằm tăng cường quy mô và năng lực cạnh tranh. Hoạt động này không chỉ giúp ngân hàng tăng vốn tự có mà còn tạo ra những cơ hội mới trong việc mở rộng thị trường và cải thiện dịch vụ.

1.2. Tình hình M A tại các ngân hàng Việt Nam hiện nay

Thực trạng M&A tại các NHTM Việt Nam cho thấy sự gia tăng đáng kể trong những năm gần đây. Các thương vụ điển hình như Lienviet Post Bank và các ngân hàng khác đã chứng minh hiệu quả của M&A trong việc gia tăng quy mô vốn tự có và cải thiện vị thế cạnh tranh.

II. Vấn đề và thách thức trong việc tăng quy mô vốn tự có qua M A

Mặc dù M&A mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại không ít thách thức. Các ngân hàng phải đối mặt với rủi ro trong quá trình sáp nhập, từ việc định giá tài sản đến việc quản lý văn hóa tổ chức. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của M&A và quy mô vốn tự có của ngân hàng.

2.1. Rủi ro trong quá trình M A ngân hàng

Rủi ro trong M&A có thể đến từ nhiều yếu tố như định giá sai tài sản, sự khác biệt trong văn hóa tổ chức, và khả năng tích hợp sau sáp nhập. Những rủi ro này có thể dẫn đến thất bại trong việc gia tăng quy mô vốn tự có.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến thành công của M A

Thành công của M&A phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chiến lược rõ ràng, sự chuẩn bị kỹ lưỡng và khả năng quản lý rủi ro. Các ngân hàng cần phải có kế hoạch cụ thể để đảm bảo rằng quá trình sáp nhập diễn ra suôn sẻ và đạt được mục tiêu đề ra.

III. Phương pháp và chiến lược M A hiệu quả cho ngân hàng

Để tối ưu hóa quy mô vốn tự có qua M&A, các ngân hàng cần áp dụng những phương pháp và chiến lược hiệu quả. Việc lựa chọn đối tác phù hợp, định giá chính xác và xây dựng kế hoạch tích hợp là những yếu tố quan trọng.

3.1. Lựa chọn đối tác M A phù hợp

Việc lựa chọn đối tác M&A phù hợp là rất quan trọng. Các ngân hàng cần xem xét các yếu tố như quy mô, năng lực tài chính và văn hóa tổ chức của đối tác để đảm bảo sự hòa hợp và thành công trong quá trình sáp nhập.

3.2. Định giá và thương thảo trong M A

Định giá chính xác là yếu tố quyết định trong M&A. Các ngân hàng cần sử dụng các phương pháp định giá khác nhau để đảm bảo rằng giá trị của đối tác được xác định một cách hợp lý, từ đó tạo ra lợi ích cho cả hai bên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về M A ngân hàng

Nghiên cứu về M&A trong ngân hàng đã chỉ ra rằng các thương vụ thành công không chỉ giúp gia tăng quy mô vốn tự có mà còn cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh. Các ngân hàng cần học hỏi từ những kinh nghiệm thành công và thất bại để tối ưu hóa quy trình M&A.

4.1. Các thương vụ M A điển hình tại Việt Nam

Một số thương vụ M&A điển hình tại Việt Nam như thương vụ hợp nhất SCB, Việt Nam Tín Nghĩa và Đệ Nhất đã cho thấy sự thành công trong việc gia tăng quy mô vốn tự có và cải thiện vị thế cạnh tranh của các ngân hàng.

4.2. Kết quả nghiên cứu về tác động của M A đến ngân hàng

Nghiên cứu cho thấy rằng M&A có tác động tích cực đến quy mô vốn tự có của ngân hàng, giúp nâng cao năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, các ngân hàng cũng cần phải chú ý đến các rủi ro và thách thức trong quá trình này.

V. Kết luận và tương lai của M A trong ngân hàng

M&A sẽ tiếp tục là một giải pháp quan trọng giúp các ngân hàng gia tăng quy mô vốn tự có trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Các ngân hàng cần chuẩn bị kỹ lưỡng và có chiến lược rõ ràng để tận dụng tối đa lợi ích từ M&A.

5.1. Tương lai của M A trong ngành ngân hàng

Trong tương lai, M&A sẽ tiếp tục diễn ra mạnh mẽ trong ngành ngân hàng, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Các ngân hàng cần phải nắm bắt cơ hội này để gia tăng quy mô vốn tự có và nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.2. Những khuyến nghị cho các ngân hàng trong M A

Các ngân hàng cần xây dựng chiến lược M&A rõ ràng, chú trọng đến việc lựa chọn đối tác và quản lý rủi ro. Đồng thời, cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo rằng quá trình sáp nhập diễn ra suôn sẻ và đạt được mục tiêu đề ra.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------- NGUYỄN NGỌC KIM THOA GIẢI PHÁP GIA TĂNG QUY MÔ VỐN TỰ CÓ CỦA NGÂN HÀNG THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ------------- NGUYỄN NGỌC KIM THOA GIẢI PHÁP GIA TĂNG QUY MÔ VỐN TỰ CÓ CỦA NGÂN HÀNG THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính - Ngân hàng Mã ngành: 60.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hướng dẫn khoa học: PGS. TRẦN HUY HOÀNG TP.Hồ Chí Minh – Năm 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân. Các số liệu được trình bày trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc tham chiếu rõ ràng. Họ tên tác giả LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại iii MỤC LỤC Trang phụ bìa .i Lời cam đoan.ii Mục lục. iii Danh mục các chữ viết tắt .1 Danh mục các bảng, biểu đồ .2 LỜI MỞ ĐẦU.3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN TỰ CÓ CỦA NGÂN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, MUA LẠI (M&A). Tổng quan về vốn tự có của ngân hàng . Khái niệm, đặc điểm và thành phần của vốn tự có . Thành phần của vốn tự có . Chức năng, các hệ số an toàn và các biện pháp tăng vốn tự có . Chức năng của vốn tự có. Các hệ số an toàn của vốn tự có. Các biện pháp tăng vốn tự có cho ngân hàng . Tổng quan về sáp nhập và mua lại (M&A) . Khái niệm về sáp nhập và mua lại (M&A) . Các định nghĩa về sáp nhập, mua lại, hợp nhất. Sự khác nhau giữa sáp nhập và mua lại . Các hình thức và phương thức thực hiện M&A. Các phương thức thực hiện M&A. Động cơ thúc đẩy hoạt động M&A ngân hàng . Kinh nghiệm của một số quốc gia về hoạt động M&A ngân hàng. Kinh nghiệm của Hoa Kỳ. 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại iii 1. Kinh nghiệm của Malaysia .27 Kết luận chương 1.29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG GIA TĂNG VỐN TỰ CÓ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI TẠI CÁC NHTM VIỆT NAM . Khung pháp lý liên quan đến hoạt động sáp nhập, mua lại ngân hàng tại Việt Nam. Đối với pháp luật chuyên ngành . Đối với hoạt động đầu tư, góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư trong nước. Đối với hoạt động đầu tư, góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài . Đối với hoạt động mua bán, sáp nhập, hợp nhất ngân hàng . Đối với pháp luật có liên quan, điều chỉnh hoạt động M&A doanh nghiệp nói chung và ngân hàng nói riêng. Các qui định trong nước . Các qui định ngoài nước . Thực trạng gia tăng vốn tự có của NHTM Việt Nam thông qua hoạt động M&A . Hoạt động M&A NHTM tại Việt Nam từ năm 1990 đến nay. Giai đoạn 2005 – nay . Các nhân tố tác động đến xu hướng hoạt động M&A NHTM Việt Nam thời gian gần đây. Các nhân tố bên ngoài ngân hàng. Các nhân tố bên trong ngân hàng . Xu hướng M&A trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam. Một số thương vụ M&A ngân hàng Việt Nam điển hình năm 2011. Thương vụ Lienviet – post bank. Thương vụ hợp nhất SCB, Việt Nam Tín Nghĩa và Đệ Nhất .62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại iii Kết luận chương 2 .66 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG M&A NHTM VIỆT NAM NHẰM GIA TĂNG QUY MÔ VỐN TỰ CÓ . Định hướng nâng cao hoạt động M&A NHTM Việt Nam đến năm 2015 . Về quan điểm . Về cách thức tiến hành. Một số giải pháp nâng cao hoạt động M&A NHTM Việt Nam nhằm gia tăng quy mô vốn tự có của NHTM. Nhóm giải pháp ở cấp độ vĩ mô . Hoàn thiện hành lang pháp lý góp phần thúc đẩy hoạt động M&A ngân hàng. Nâng cao vai trò của NHNN trong định hướng hoạt động M&A ngân hàng. Nhóm giải pháp ở cấp độ vi mô . Xây dựng mục tiêu, chiến lược và quy trình cụ thể cho hoạt động M&A tại các NHTM. Phối hợp với luật sư, công ty tư vấn trong hoạt động M&A . Lựa chọn phương pháp định giá và thời điểm giao dịch M&A .78 Kết luận chương 3 .83 Tài liệu tham khảo. 87-93 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại 1 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT M&A (Mergers and Acquisitions): sáp nhập, mua lại NH: ngân hàng NHNN: Ngân hàng Nhà nước NHTM: Ngân hàng thương mại NHTMCP: Ngân hàng thương mại cổ phần QLCT: Quản lý cạnh tranh TMCP: Thương mại cổ phần TCTD: Tổ chức tín dụng HDKH: PGS.Trần Huy Hoàng Thực hiện: Nguyễn Ngọc Kim Thoa–Cao học K18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại 2 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ 1. Danh mục các biểu đồ Biểu đồ 2.1: Các giao dịch M&A tài chính ngân hàng giai đoạn 2007-2009 Biểu đồ 2.2: Lộ trình tăng vốn của NHNN Biểu đồ 2.3: Số lượng ngân hàng Việt Nam từ 1990 - nay 2. Danh mục các bảng biểu Bảng 1.1: Tóm tắt sự khác nhau giữa sáp nhập và mua lại Bảng 2.1: Một số thương vụ sáp nhập điển hình trong giai đoạn 1990 – 2004 Bảng 2.2: Đầu tư của ngân hàng nước ngoài tại các ngân hàng Việt Nam Bảng 2.3: Một số thương vụ M&A ngân hàng tiêu biểu trong năm 2011 Bảng 2.4: Đầu tư của các tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp tại các ngân hàng TMCP Bảng 2.5: Sở hữu của Vietcombank tại các ngân hàng khác Bảng 2.6: Một số chỉ tiêu của hệ thống các TCTD tại Việt Nam Bảng 2.7: Vốn điều lệ của một số NHTM trong khu vực năm 2009 HDKH: PGS.Trần Huy Hoàng Thực hiện: Nguyễn Ngọc Kim Thoa–Cao học K18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại 3 LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu Hội nhập tài chính quốc tế mang lại không ít thuận lợi cũng như khó khăn đối với Việt Nam nói chung và ngành ngân hàng nói riêng. Việc nới lỏng các rào cản gia nhập thị trường tài chính đồng nghĩa với sự hiện diện nhiều hơn của các ngân hàng, định chế tài chính nước ngoài tại Việt Nam. Điều này đòi hỏi các ngân hàng Việt Nam phải nâng cao hơn nữa năng lực tài chính, quản trị điều hành, công nghệ cũng như nhân sự để có thể cạnh tranh không những với các ngân hàng trong nước mà cả ngân hàng trong khu vực và thế giới. Tuy nhiên, hiện nay nước ta có quá nhiều ngân hàng thương mại (NHTM), trong khi đó, quy mô của nền kinh tế nước ta còn khá khiêm tốn. Thị trường ngân hàng Việt Nam vốn đã “chật hẹp” nay lại càng chật hẹp hơn, buộc các NHTM trong nước phải cạnh tranh với nhau để giành, giữ thị trường. Sự tồn tại quá nhiều NHTM sẽ làm cho thị trường ngân hàng nước ta manh mún, khó tạo nên sức mạnh tổng hợp cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài khi thị trường dịch vụ ngân hàng mở cửa hoàn toàn từ ngày 01 tháng 01 năm 2011. Kinh nghiệm cải tổ thị trường ngân hàng các nước cho thấy, việc sàng lọc các NHTM để giữ lại số lượng ngân hàng vừa đủ là biện pháp có hiệu quả để tránh những hậu quả xấu đối với thị trường ngân hàng. Chẳng hạn, Hàn Quốc với dân số gần 50 triệu người chỉ có chưa đầy 20 ngân hàng (tại thời điểm khủng hoảng kinh tế - tài chính Châu Á năm 1997, Hàn Quốc có 33 ngân hàng nhưng sau đó, có 5 ngân hàng buộc phá sản, 10 ngân hàng khác sáp nhập để đến nay, tổng số ngân hàng chỉ còn là 18, trong đó có 13 NHTM và 5 ngân hàng chuyên biệt), Singapore chỉ có 4 ngân hàng nội địa, Thái Lan có khoảng 10 ngân hàng và Trung Quốc chỉ có một ngân hàng cổ phần. Trước thời điểm khủng hoảng tài chính – tiền tệ Châu Á 1997, số lượng ngân hàng ở các quốc gia này cũng rất nhiều, nhưng sau đó hàng loạt ngân hàng đã được sáp nhập, hợp nhất, mua lại để tái cơ cấu, tránh đổ vỡ liên hoàn của hệ thống tài chính quốc gia.Trần Huy Hoàng Thực hiện: Nguyễn Ngọc Kim Thoa–Cao học K18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Giải pháp gia tăng quy mô vốn tự có của ngân hàng thông qua hoạt động sáp nhập, mua lại 4 Bên cạnh đó, tiềm lực tài chính của các NHTM nước ta còn khá khiêm tốn, chủ yếu là các NHTM nhỏ. Do đó, các NHTM sẽ gặp nhiều khó khăn hơn khi đáp ứng yêu cầu theo lộ trình tăng vốn dự kiến của ngân hàng Nhà nước bởi vì cổ phiếu ngành Ngân hàng đã không còn hấp dẫn các nhà đầu tư từ năm 2009 do ảnh hưởng bởi các chính sách tài chính. Niềm tin của nhà đầu tư về cổ phiếu ngân hàng đã giảm sút nên họ rất thận trọng và cân nhắc khi tiếp tục đổ tiền vào đây. Không ít NHTM cổ phần phải liên tục gia hạn thời gian phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu nhưng vẫn không thành công. Trong thời gian tới, áp lực tăng vốn điều lệ buộc các ngân hàng nhỏ phải phát hành thêm cổ phiếu, giá trị cổ phiếu theo đó tiếp tục bị pha loãng nếu lợi nhuận cổ phiếu không tăng tương xứng. Hiện rất nhiều cổ phiếu ngân hàng nhỏ đang giao dịch dưới mệnh giá. Hằng năm, có được chút lợi nhuận thì ngân hàng giữ lại để tăng vốn cho nên nếu phát hành thêm cổ phiểu để chia cổ tức thì rủi ro rất lớn. Vì vậy, cuộc chạy đua cạnh tranh hút vốn bằng phát hành cổ phiếu giữa ngân hàng lớn và nhỏ hiện nay đang không cân sức. Rõ ràng, lợi thế thuộc về ngân hàng lớn. Trong khi nguồn vốn tăng của họ dùng để đầu tư, mở rộng mạng lưới phát triển thì các ngân hàng nhỏ chỉ tăng cho đủ vốn pháp định.