Luận văn: Giải pháp cho quy trình phát triển website tại Phương Nam Digital

Khám phá các giải pháp tối ưu quy trình phát triển website theo định hướng khách hàng. Luận văn nghiên cứu thực tế tại công ty Phương Nam Digital.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2017

74
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU VIẾT TẮT

DANH SÁCH BẢNG SỬ DỤNG

DANH SÁCH SƠ ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH

DANH SÁCH HÌNH ẢNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ WEBSITE

1.1. Kiến thức tổng quát về website

1.2. Một số đinh nghĩa và khái niệm cơ bản về thiết kế website

1.3. Một số lý thuyết liên quan đến thiết kế website

1.4. Khái niệm cơ bản

1.5. Các công cụ dùng để thiết kế một website

1.6. Các bước cần chuẩn bị để xây dựng website

1.7. Quy trình phát triển website theo định hướng khách hàng

1.8. Quy trình phát triển website theo định hướng khách hàng

1.9. Quy trình phát triển website theo định hướng khách hàng của công ty cổ phần Sweetsoft Solution

1.10. TỔNG KẾT CHƯƠNG I

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN WEBSITE CỘNG ĐỒNG TẠI PHƯƠNG NAM DIGITAL

2.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của Phuong Nam Digital

2.2. Thông tin sơ lược về Công ty

2.3. Lịch sử hình thành và phát triển

2.4. Chức năng và lĩnh vực hoạt động

2.5. Chức năng, phương châm hoạt động và định hướng phát triển

2.6. Ngành nghề kinh doanh của Phương Nam Digital

2.7. Bộ máy tổ chức của Phương Nam Digital

2.8. Số lượng nhân sự và chức năng từng phòng ban tại Phương Nam Digital

2.9. Chức năng từng phòng ban

2.10. Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm từ 2013-2015

2.11. Phân tích tình hình thực tế của website Blogcongnghe

2.12. Tổng quan giới thiệu

2.13. Tình hình phát triển, sử dụng và dự báo xu hướng phát triển Internet ở Việt Nam

2.14. Phân tích hoạt động chăm sóc website Blogcongnghe

2.15. Đối tượng độc giả của website

2.16. So sánh website Blogcongnghe.vn với website lớn Techz

2.17. Giới thiệu về Techz

2.18. So sánh website Blogcongnghe.vn và Techz

2.19. Ưu điểm và nhược điểm của website Blogcongnghe

2.20. Quy trình thực hiện và phát triển website tại Phuong Nam Digital

2.21. Mô hình khái quát

2.22. Phân tích quá trình phát triển website theo mô hình hiện tại

2.23. Phân tích quá trình phát triển website theo mô hình ezWeb

2.24. So sánh tổng quát hai mô hình phát triển website ezWeb và mô hình hiện tại của công ty Phương Nam Digital

2.25. TỔNG KẾT CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN WEBSITE TẠI CÔNG TY PHƯƠNG NAM DIGITAL

3.1. Cơ sở đề xuất của giải pháp

3.2. Giải pháp cho quy trình phát triển website theo định hướng khách hàng của Phương Nam Digital

3.3. Một số kiến nghị của bản thân

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC A: BẢNG CÂU HỎI TỔNG HỢP

PHỤ LỤC B: BẢNG BÁO GIÁ CÁC GÓI WEBSITE THEO MÔ HÌNH EZWEB CỦA CÔNG TY PHƯƠNG NAM DIGITAL

Tóm tắt

I. Hướng dẫn quy trình phát triển website theo khách hàng A Z

Trong bối cảnh kỹ thuật số, website không chỉ là bộ mặt của doanh nghiệp mà còn là công cụ kinh doanh cốt lõi. Một quy trình phát triển website theo khách hàng chuyên nghiệp đóng vai trò nền tảng, quyết định sự thành công của một dự án. Quy trình này là một tập hợp các hoạt động có cấu trúc, bắt đầu từ việc thấu hiểu ý tưởng, yêu cầu của khách hàng cho đến khi ra mắt một sản phẩm hoàn thiện. Theo nghiên cứu về hoạt động tại Phương Nam Digital, việc hiện thực hóa các yêu cầu của khách hàng thành một website chức năng là mục tiêu cuối cùng. Một quy trình bài bản giúp đảm bảo sản phẩm cuối cùng không chỉ đẹp về giao diện, mạnh về tính năng mà còn đáp ứng chính xác mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đặt ra. Nó loại bỏ sự mơ hồ, giảm thiểu rủi ro và tạo ra một lộ trình rõ ràng cho cả đội ngũ phát triển và khách hàng. Hơn nữa, việc chuẩn hóa quy trình giúp tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, kiểm soát tiến độ và đảm bảo chất lượng đồng nhất cho mọi dự án. Thay vì làm việc một cách tự phát, mỗi giai đoạn từ phân tích, thiết kế, lập trình đến kiểm thử và bàn giao đều được thực hiện theo các tiêu chuẩn cụ thể. Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn xây dựng lòng tin và sự hài lòng từ phía khách hàng, tạo nền tảng cho mối quan hệ hợp tác lâu dài và bền vững.

1.1. Tầm quan trọng của định hướng phát triển theo khách hàng

Việc phát triển website theo định hướng khách hàng là yếu tố sống còn. Nó đảm bảo sản phẩm tạo ra giải quyết được vấn đề thực tế và phục vụ đúng mục tiêu kinh doanh của họ. Khi lấy khách hàng làm trung tâm, đội ngũ phát triển không chỉ xây dựng một trang web, mà còn tạo ra một giải pháp kinh doanh hiệu quả. Quá trình này bắt đầu bằng việc lắng nghe và phân tích sâu sắc các yêu cầu của khách hàng. Mục tiêu là để hiểu rõ tầm nhìn, đối tượng mục tiêu và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Theo tài liệu nghiên cứu, khái niệm này được định nghĩa là "tập hợp các hoạt động nhằm tạo ra một hay nhiều trang website được bắt nguồn từ những ý tưởng, yêu cầu của khách hàng mong muốn sở hữu website". Cách tiếp cận này giúp sản phẩm cuối cùng có tính ứng dụng cao, mang lại giá trị thực tiễn thay vì chỉ là một sản phẩm công nghệ đơn thuần. Một website được xây dựng dựa trên sự thấu hiểu sâu sắc sẽ có tỷ lệ chuyển đổi cao hơn, giữ chân người dùng tốt hơn và đóng góp trực tiếp vào doanh thu.

1.2. Lợi ích khi chuẩn hóa quy trình thiết kế website chuyên nghiệp

Chuẩn hóa quy trình phát triển website mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Đầu tiên, nó giúp tối ưu chi phí và thời gian. Một lộ trình rõ ràng từ đầu giúp tránh được những thay đổi và sửa chữa tốn kém ở các giai đoạn sau. Mọi thành viên trong dự án đều biết rõ vai trò và nhiệm vụ của mình, giúp công việc diễn ra trôi chảy, đúng tiến độ. Thứ hai, quy trình chuẩn hóa đảm bảo chất lượng sản phẩm. Các bước như kiểm thử (testing) và đánh giá chất lượng (QA) được tích hợp chặt chẽ, giúp phát hiện và khắc phục lỗi sớm. Kết quả là một website ổn định, an toàn và hoạt động hiệu quả. Cuối cùng, nó tăng cường sự minh bạch và giao tiếp hiệu quả với khách hàng. Khách hàng có thể theo dõi tiến độ dự án qua từng giai đoạn, đưa ra phản hồi kịp thời và cảm thấy an tâm hơn về khoản đầu tư của mình. Điều này xây dựng một mối quan hệ đối tác tin cậy, là nền tảng cho sự thành công chung.

II. Top thách thức khi phát triển website theo yêu cầu riêng

Mặc dù lợi ích của việc phát triển website theo yêu cầu là không thể phủ nhận, quá trình này cũng tiềm ẩn nhiều thách thức đáng kể. Thách thức lớn nhất thường xuất phát từ giai đoạn đầu tiên: xác định và làm rõ yêu cầu. Khách hàng thường có ý tưởng tổng quan nhưng lại gặp khó khăn trong việc diễn đạt chi tiết các yêu cầu về mặt kỹ thuật. Điều này dẫn đến tình trạng "scope creep" - phạm vi dự án liên tục mở rộng không kiểm soát, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngân sách và tiến độ. Một vấn đề phổ biến khác là sự thiếu tương thích giữa kỳ vọng của khách hàng và khả năng thực thi của đội ngũ phát triển. Sự khác biệt về ngôn ngữ chuyên môn giữa bên kinh doanh và bên kỹ thuật có thể tạo ra những hiểu lầm, dẫn đến sản phẩm cuối cùng không như mong đợi. Các rủi ro về mặt chi phí và thời gian cũng là một bài toán khó. Việc ước tính không chính xác, các vấn đề kỹ thuật phát sinh bất ngờ, hoặc sự chậm trễ trong việc phản hồi từ phía khách hàng đều có thể khiến dự án bị đình trệ. Việc thiếu một mô hình phát triển website linh hoạt nhưng có cấu trúc chặt chẽ khiến việc quản lý các thay đổi trở nên phức tạp, dễ gây xung đột và làm giảm hiệu quả chung của toàn bộ dự án.

2.1. Khó khăn trong việc xác định yêu cầu khách hàng ban đầu

Giai đoạn phân tích yêu cầu là nền tảng của dự án nhưng cũng là nơi tiềm ẩn nhiều rủi ro nhất. Nhiều khách hàng không phải là chuyên gia công nghệ, do đó họ chỉ mô tả mong muốn của mình dựa trên góc độ kinh doanh. Việc chuyển hóa những mong muốn này thành các yêu cầu kỹ thuật cụ thể đòi hỏi kỹ năng phân tích và giao tiếp xuất sắc từ phía agency. Nếu bước này thực hiện không tốt, toàn bộ quá trình sau đó sẽ đi chệch hướng. Ví dụ, một yêu cầu tưởng chừng đơn giản như "tích hợp thanh toán online" có thể bao gồm nhiều yếu tố phức tạp như cổng thanh toán, bảo mật, xử lý đơn hàng, và đối soát. Việc không làm rõ tất cả các khía cạnh này ngay từ đầu sẽ dẫn đến việc phải làm lại, gây lãng phí thời gian và nguồn lực. Đây là lý do tại sao việc có một bản mô tả yêu cầu chi tiết (requirement specification document) là cực kỳ quan trọng.

2.2. Rủi ro về quản lý chi phí và thời gian trong dự án thiết kế

Quản lý chi phí và thời gian là hai yếu tố quyết định sự thành bại của một dự án thiết kế website. Một trong những rủi ro lớn nhất là việc phạm vi công việc bị thay đổi liên tục. Mỗi yêu cầu bổ sung không chỉ làm tăng chi phí mà còn kéo dài thời gian hoàn thành dự án. Nếu không có một quy trình quản lý thay đổi (change management process) chặt chẽ, dự án có thể dễ dàng vượt ngân sách và trễ hẹn. Bên cạnh đó, các yếu tố khách quan như sự cố kỹ thuật, sự phụ thuộc vào các bên thứ ba (như nhà cung cấp API, cổng thanh toán) cũng có thể gây ra sự chậm trễ không lường trước. Việc lập kế hoạch dự phòng và quản trị rủi ro ngay từ đầu là biện pháp cần thiết để giảm thiểu tác động của những vấn đề này, đảm bảo dự án đi đúng hướng và hoàn thành trong phạm vi ngân sách đã được duyệt.

III. Giải pháp 9 bước xây dựng quy trình website tối ưu nhất

Để giải quyết các thách thức kể trên, việc áp dụng một quy trình phát triển website theo khách hàng có hệ thống là giải pháp tối ưu. Dựa trên phân tích các mô hình thành công, như quy trình của công ty Sweetsoft Solution được đề cập trong tài liệu nghiên cứu, một quy trình chuẩn thường bao gồm khoảng 9 bước cốt lõi. Mô hình này bao quát toàn bộ vòng đời của dự án, từ khâu tiếp nhận thông tin ban đầu đến khi bàn giao và bảo trì sản phẩm. Quy trình này không chỉ là một danh sách các công việc cần làm, mà còn là một cơ chế kiểm soát chất lượng và quản lý tiến độ hiệu quả. Nó được chia thành ba giai đoạn chính: (1) Khởi tạo và Phân tích, (2) Thiết kế và Phát triển, (3) Kiểm thử và Triển khai. Mỗi giai đoạn đều có các mục tiêu, sản phẩm đầu ra và điểm kiểm soát (checkpoint) rõ ràng. Việc có các buổi demo và nhận phản hồi từ khách hàng ở các cột mốc quan trọng, như "Demo 1" và "Demo 2" trong mô hình của Sweetsoft, giúp đảm bảo dự án luôn đi đúng hướng và đáp ứng kỳ vọng. Cách tiếp cận này giúp giảm thiểu rủi ro hiểu sai yêu cầu, đồng thời cho phép điều chỉnh kịp thời trước khi投入 quá nhiều nguồn lực vào một hướng đi không phù hợp.

3.1. Giai đoạn 1 Tiếp nhận và phân tích yêu cầu chi tiết

Giai đoạn đầu tiên là nền tảng cho toàn bộ dự án. Nó bắt đầu bằng bước Tiếp nhận yêu cầu, nơi đội ngũ kinh doanh và phân tích nghiệp vụ làm việc trực tiếp với khách hàng để thu thập thông tin. Sau đó là bước Phân tích, các thông tin thô được chuyển hóa thành một tài liệu yêu cầu kỹ thuật chi tiết, mô tả rõ các tính năng, luồng hoạt động và yêu cầu phi chức năng. Bước tiếp theo, Hiện thực hóa, là việc tạo ra các wireframe (khung sườn) hoặc mockup (bản thiết kế giao diện) để khách hàng hình dung cấu trúc và giao diện của website. Cuối cùng là Demo 1, buổi trình bày các thiết kế ban đầu để nhận phản hồi và xác nhận từ khách hàng. Giai đoạn này kết thúc khi cả hai bên đã thống nhất hoàn toàn về phạm vi và giao diện của sản phẩm.

3.2. Giai đoạn 2 Thiết kế lập trình và kiểm thử sản phẩm

Sau khi thiết kế được duyệt, dự án chuyển sang giai đoạn phát triển kỹ thuật. Bắt đầu với việc Viết mã HTML và Javascript, đội ngũ frontend sẽ chuyển hóa các thiết kế tĩnh thành giao diện web tương tác. Sau đó có thể là một buổi Demo 2 để khách hàng trải nghiệm giao diện thực tế. Tiếp theo là bước Lập trình, nơi các lập trình viên backend xây dựng cơ sở dữ liệu và xử lý các logic nghiệp vụ phức tạp. Song song với quá trình lập trình là bước Kiểm thử (testing). Đội ngũ kiểm thử chất lượng (QA) sẽ thực hiện các bài kiểm tra toàn diện để tìm kiếm lỗi, đảm bảo website hoạt động ổn định trên các trình duyệt và thiết bị khác nhau, và đáp ứng đúng các yêu cầu đã đề ra. Giai đoạn này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận để đảm bảo sản phẩm được xây dựng đúng chuẩn.

3.3. Giai đoạn 3 Bàn giao nghiệm thu và hỗ trợ website

Giai đoạn cuối cùng tập trung vào việc đưa sản phẩm đến tay khách hàng. Bước Bàn giao bao gồm việc triển khai website lên máy chủ (server), cấu hình tên miền và các thiết lập cần thiết khác. Sau khi website đi vào hoạt động, hai bên sẽ tiến hành Nghiệm thu sản phẩm cuối cùng. Khách hàng sẽ kiểm tra lại toàn bộ các chức năng một lần nữa để xác nhận rằng tất cả các yêu cầu đã được đáp ứng. Sau khi nghiệm thu thành công, dự án chính thức kết thúc, nhưng mối quan hệ hợp tác vẫn tiếp diễn thông qua các dịch vụ bảo trì và hỗ trợ. Việc cung cấp hỗ trợ kỹ thuật, sao lưu dữ liệu và cập nhật bảo mật sau dự án là yếu tố quan trọng để đảm bảo website hoạt động ổn định và lâu dài, đồng thời thể hiện sự chuyên nghiệp của đơn vị phát triển.

IV. Phân tích mô hình phát triển website tại Phương Nam Digital

Để hiểu rõ hơn về ứng dụng thực tiễn, việc phân tích mô hình phát triển website tại một agency cụ thể như Phương Nam Digital là rất cần thiết. Theo tài liệu nghiên cứu, công ty này áp dụng song song hai mô hình: mô hình truyền thống và mô hình ezWeb. Mô hình truyền thống tuân theo một quy trình tuần tự, chặt chẽ, phù hợp với các dự án lớn, phức tạp và có yêu cầu rõ ràng ngay từ đầu. Trong khi đó, mô hình ezWeb mang tính linh hoạt hơn, thường được áp dụng cho các dự án có quy mô nhỏ hơn, cần triển khai nhanh và ngân sách hạn chế. Việc so sánh hai mô hình này cho thấy sự cần thiết phải có những cách tiếp cận khác nhau cho các loại dự án khác nhau. Không có một quy trình phát triển website theo khách hàng nào là hoàn hảo cho mọi trường hợp. Sự thành công nằm ở khả năng của agency trong việc lựa chọn và điều chỉnh quy trình sao cho phù hợp nhất với yêu cầu của khách hàng, quy mô dự án và các ràng buộc về thời gian, ngân sách. Phân tích này cũng chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình hiện tại của Phương Nam Digital, từ đó làm cơ sở để đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng.

4.1. So sánh mô hình ezWeb và mô hình phát triển truyền thống

Mô hình ezWeb và mô hình truyền thống tại Phương Nam Digital có những khác biệt cơ bản. Mô hình truyền thống đòi hỏi một giai đoạn phân tích yêu cầu rất kỹ lưỡng và chi tiết ở đầu dự án. Mọi thay đổi sau đó đều cần được xem xét và phê duyệt cẩn thận. Điều này đảm bảo tính ổn định nhưng có thể thiếu linh hoạt. Ngược lại, mô hình ezWeb có thể được xây dựng dựa trên các mẫu có sẵn, cho phép khách hàng nhanh chóng có được một website cơ bản và tùy chỉnh dần. Mô hình này giúp tối ưu chi phí và rút ngắn đáng kể thời gian ra mắt sản phẩm. Tuy nhiên, nó có thể không phù hợp với các dự án đòi hỏi tính năng độc đáo và phức tạp. Bảng so sánh trong tài liệu nghiên cứu cho thấy rõ ưu và nhược điểm của từng mô hình, giúp công ty tư vấn cho khách hàng lựa chọn giải pháp phù hợp nhất với nhu cầu và ngân sách của họ.

4.2. Đề xuất giải pháp cải tiến quy trình theo định hướng khách hàng

Dựa trên phân tích thực trạng, một số giải pháp có thể được đề xuất để cải tiến quy trình phát triển website tại Phương Nam Digital. Thứ nhất, cần tăng cường giai đoạn tư vấn và phân tích ban đầu. Thay vì chỉ thu thập yêu cầu, đội ngũ nên đóng vai trò là nhà tư vấn chiến lược, giúp khách hàng định hình rõ hơn mục tiêu kinh doanh và cách website có thể đạt được mục tiêu đó. Thứ hai, cần xây dựng một cơ chế phản hồi và giao tiếp linh hoạt hơn trong suốt dự án. Việc sử dụng các công cụ quản lý dự án hiện đại cho phép khách hàng theo dõi tiến độ và đưa ra phản hồi một cách trực quan, liên tục. Cuối cùng, cần chuẩn hóa quy trình bàn giao và nghiệm thu, bao gồm cả việc cung cấp tài liệu hướng dẫn sử dụng chi tiết và các gói bảo trì rõ ràng. Những cải tiến này sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng và chất lượng sản phẩm cuối cùng.

V. Bí quyết cho tương lai quy trình phát triển website 2024

Ngành công nghiệp thiết kế website đang thay đổi nhanh chóng, đòi hỏi các quy trình phát triển website cũng phải liên tục tiến hóa. Tương lai của lĩnh vực này sẽ được định hình bởi hai yếu tố chính: tự động hóa và cá nhân hóa. Các công cụ sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (Machine Learning) đang ngày càng phổ biến, giúp tự động hóa nhiều công đoạn tốn thời gian như tạo layout, kiểm thử tương thích, hay thậm chí là viết một số đoạn mã cơ bản. Điều này cho phép các nhà phát triển tập trung nhiều hơn vào các nhiệm vụ sáng tạo và giải quyết các bài toán nghiệp vụ phức tạp. Song song đó, xu hướng cá nhân hóa trải nghiệm người dùng ngày càng trở nên quan trọng. Một quy trình phát triển website theo khách hàng hiện đại không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng yêu cầu ban đầu, mà còn phải có khả năng tích hợp các công nghệ phân tích dữ liệu để website có thể tự điều chỉnh và cung cấp nội dung phù hợp cho từng người dùng. Các agency thành công trong tương lai sẽ là những đơn vị biết cách kết hợp hiệu quả giữa công nghệ tự động hóa để tăng năng suất và tư duy lấy con người làm trung tâm để tạo ra những trải nghiệm số vượt trội.

5.1. Xu hướng tự động hóa và AI trong quy trình thiết kế web

Tự động hóa đang cách mạng hóa quy trình thiết kế website. Các nền tảng thiết kế dựa trên AI có thể phân tích hàng triệu trang web để đề xuất các bố cục tối ưu nhất cho một ngành nghề cụ thể. Trong giai đoạn phát triển, các công cụ tự động hóa kiểm thử có thể chạy hàng ngàn kịch bản chỉ trong vài phút, giúp phát hiện lỗi nhanh hơn và chính xác hơn con người. Hơn nữa, AI cũng có thể hỗ trợ tối ưu hóa SEO on-page tự động, phân tích hành vi người dùng để đưa ra các gợi ý cải thiện giao diện. Việc áp dụng các công nghệ này không nhằm thay thế hoàn toàn con người, mà là để giải phóng họ khỏi các công việc lặp đi lặp lại. Điều này cho phép các chuyên gia tập trung vào chiến lược, sáng tạo và tư vấn, những giá trị mà máy móc chưa thể thay thế.

5.2. Tầm nhìn phát triển bền vững cho các agency marketing

Để phát triển bền vững, các agency marketing cần xây dựng một mô hình phát triển website linh hoạt và có khả năng mở rộng. Tầm nhìn không nên chỉ dừng lại ở việc hoàn thành từng dự án riêng lẻ, mà phải hướng đến việc trở thành một đối tác công nghệ lâu dài của khách hàng. Điều này đòi hỏi agency phải liên tục cập nhật công nghệ mới, đào tạo đội ngũ và hoàn thiện quy trình làm việc. Xây dựng một quy trình chuẩn nhưng vẫn đủ linh hoạt để tùy biến theo từng dự án là chìa khóa thành công. Hơn nữa, việc tập trung vào đo lường hiệu quả và chứng minh được ROI (Return on Investment) từ website cho khách hàng sẽ giúp củng cố vị thế và xây dựng uy tín trên thị trường. Một agency phát triển bền vững là một agency không chỉ tạo ra những website đẹp, mà còn tạo ra những cỗ máy kinh doanh hiệu quả cho khách hàng của mình.

03/10/2025
Luận văn thạc sĩ một số giải pháp cho quy trình phát triển website theo định hướng của khách hàng tại công ty phương nam digital

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Nhƣ chúng ta biết, với sự phát triển nhanh chóng của Internet đã kéo theo sự tăng lên về mức độ truy cập website của ngƣời dùng, từ đây chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy đƣợc những lợi ích tuyệt vời mà website nói riêng, hay Internet nói chung đã mang lại cho cuộc sống lẫn hoạt động kinh doanh của chúng ta. Và từ đó những nhu cầu hay mong muốn sở hữu để khai thác những lợi ích tuyệt vời từ website của khách hàng cũng đã tăng lên. Nói thì rất dễ, tuy nhiên, việc cho ra đời, duy trì hoạt động, bảo dƣỡng sữa chữa và làm sao để cho một website hoạt động tốt và ổn định lại là một câu chuyện và là một câu hỏi khác cho các doanh nghiệp, chủ sở hữu.

Với mong muốn khi đứng ở vai trò là một doanh nghiệp chuyên thiết kế và phát triển website, em muốn tìm hiểu kỹ hơn về công việc phát triển một website là nhƣ thế nào? Cần những yêu cầu gì? Và cách làm ra sao? Chính vì thế, em đã chọn nghiên cứu về “Giải pháp cho quy trình phát triển website theo định hƣớng khách hàngcủa công ty Phƣơng Nam Digital” để làm đề tài cho bài luận văn của mình. Mục tiêu nghiên cứu Qua bài luận văn này, chúng ta sẽ có cái nhìn tổng quan hơn về công ty Phƣơng Nam Digital, những thông tin sơ lƣợc về Công ty, lĩnh vực hoạt động hay những mục tiêu, tầm nhìn, sứ mệnh mà Công ty đã đặt ra. Chúng ta sẽ nghiên cứu sâu hơn và phân tích rõ hơn về quy trình phát triển website theo định hƣớng khách hàng của công ty Phƣơng Nam Digital, từ đây chúng ta sẽ nhìn nhận đƣợc một vài yếu tố hạn chế của quy trình này để có những giải pháp phù hợp. Bên cạnh đó, do thời gian thực tập cũng trùng với thời điểm viết luận văn, nên em sẽ có một báo cáo tổng quát về công việc chăm sóc website Blogcongnghe tại Công ty trong thời gian thực tập của em.

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu chính của bài luận văn chính là “Quy trình phát triển website của công ty Phƣơng Nam Digital theo mô hình ezWeb và mô hình hiện tại truyền thống”. 1 download by : skknchat@gmail.com Về phạm vi nghiên cứu, bài luận văn đƣợc nghiên cứu tại trụ sở của công ty TNHH TV – DV – TN – Giáo dục Phƣơng Nam trong thời gian từ 14/03/2017 – 14/06/2017. Phƣơng pháp nghiên cứu Để hoàn thành bài luận văn nghiên cứu này, em đã dùng đến phƣơng pháp thu thập những thông tin dữ liệu, số liệu thống kê và kết quả báo cáo từ tài liệu công ty đã cung cấp cho em, và sau đó em đã dùng đến phƣơng pháp phân tích, so sánh, nhận xét để đƣa ra những nhận xét và giải pháp phù hợp. Bố cục luận văn Bài luận văn nghiên cứu với đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN WEBSITE THEO ĐỊNH HƢỚNG KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY PHƢƠNG NAM DIGITAL” gồm 3 nội dung chính:  Chƣơng I, chúng ta sẽ tìm hiểu những lý thuyết về khái niệm hay những vấn đề liên quan đến website và thiết kế website.

Trong chƣơng này, chúng ta sẽ có khái niệm cụ thể thế nào là phát triển website theo định hƣớng khách hàng, và ví dụ cụ thể về quy trình phát triển website của công ty cổ phần Sweetsoft Solution.  Chƣơng II, chúng ta sẽ tìm hiểu những thông tin tổng quan về công ty Phƣơng Nam Digital, lịch sử hình thành, phƣơng châm hoạt động, khách hàng tiêu biểu của Phƣơng Nam Digital,v. Cùng với đó là báo cáo tổng quát về công việc chăm sóc website cộng đồng trong thời gian thực tập của em tại công ty. Chúng ta sẽ phân tích cụ thể về mô hình phát triển website theo định hƣớng khách hàng của công ty, từ đó sẽ có những nhận xét và đánh giá, so sánh.

 Chƣơng III, từ những phân tích, nhận xét, so sánh ở Chƣơng II, chúng ta sẽ có những giải pháp phù hợp cho những yếu điểm, những khó khăn mà công ty còn gặp phải trong công việc phát triển website theo định hƣớng của khách hàng và một số kiến nghị của bản thân nhằm cải thiện tình trạng phát triển website hiện nay. Với kinh nghiệm còn hạn chế, hiểu biết chƣa nhiều, chắc chắn rằng bài luận văn sẽ khó tránh khỏi việc gặp những yếu điểm và thiếu xót. Nhƣng em hy vọng sẽ nhận 2 download by : skknchat@gmail.com đƣợc những đóng góp, nhận xét, phê bình tích cực từ quý thầy cô, anh chị để bài luận văn này có thể cải thiện và phát triển hơn nữa. Chân thành cảm ơn và thay lời kính chào.

SINH VIÊN THỰC HIỆN 3 download by : skknchat@gmail.com CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ WEBSITE 1.1 Kiến thức tổng quát về website 1.1 Một số đinh nghĩa và khái niệm cơ bản về thiết kế website a. Khái niệm về website Theo Blog Viet Solution, website là một tập hợp các trang web (web pages) bao gồm văn bản, hình ảnh, video, flash v.v… thƣờng chỉ nằm trong một tên miền (domain name) hoặc tên miền phụ (subdomain). Trang web đƣợc lƣu trữ (web hosting) trên máy chủ web (web server) có thể truy cập thông qua Internet. Website đóng vai trò là một văn phòng hay một cửa hàng trên mạng Internet – nơi giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp… Có thể coi website chính là bộ mặt của doanh nghiệp, là nơi để đón tiếp và giao dịch với các khách hàng, đối tác trên Internet.

Một cách đơn giản để hiểu website chính là một “gian hàng” hay “một cuốn catalog” trên mạng Internet, nơi đây chính là nơi chúng ta trƣng bày và giới thiệu thông tin, hình ảnh về doanh nghiệp, hay sản phẩm, dịch vụ hoặc tất cả những yếu tố trên và khách hàng hay ngƣời đọc có thể truy cập ở bất kì nơi đâu và bất cứ lúc nào. Website là cửa hàng ảo về hàng hóa và dịch vụ có thể giới thiệu và rao bán trên thị trƣờng toàn cầu. Và cửa hàng này có thể mở cửa 24 giờ, và tất cả các ngày trong năm. Điểm khác biệt giữa website và quảng cáo ở chỗ website có thể cho phép ngƣời truy cập dễ dàng truy cập và thực hiện nhiều việc trên website nhƣ giao tiếp, trao đổi thông tin với ngƣời chủ website và với những ngƣời truy cập khác, tìm kiếm, mua bán,…Ngƣời dùng hay ngƣời đọc trên khắp thế giới có thể truy cập website- nhìn thấy nó chứ không giới hạn trong phạm vi không gian lãnh thổ nào cả.

Bên cạnh là một cửa hàng ảo, website còn là một văn phòng ảo của doanh nghiệp trên Internet, bao gồm toàn bộ thông tin, dữ liệu, hình ảnh về các sản phẩm dịch vụ và hoạt động sản xuất kinh doanh,… doanh nghiệp muốn gửi hay truyền đạt đến ngƣời đọc, khách hàng. Lợi ích của website Nhƣ đã đề cập ở trên, website khác quảng cáo về tính hiệu quả trong việc tiếp cận cũng nhƣ trao đổi thông tin giữa doanh nghiệp và ngƣời đọc/khách hàng nhƣng chi 4 download by : skknchat@gmail.com phí cho website lại cực kì nhỏ so với chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra cho các ấn phẩm quảng cáo và quảng cáo truyền hình. Bên cạnh đó, chúng ta còn có thể thay đổi nội dung của một chƣơng trình quảng cáo nào đó qua website mà không cần một ngƣời nào đó làm điều đó (trong trƣờng hợp chúng ta sử dụng một hệ thống quản lý nội dung - CMS). Với website, doanh nghiệp có thể dễ dàng mở rộng thị trƣờng hơn, cách tiếp cận nhanh chóng và lan rộng đến bất cứ vị trí địa lý nào mà không bị sự rào cản nào.

Với website, việc tiếp cận đến một bộ phận khách hàng tiềm năng sẽ cực kì hiệu quả. Hiên nay, một công việc mà các chủ website hay áp dụng đó chính là áp dụng hình thức truyền thông hóa thông tin. Có nghĩa là website của doanh nghiệp không chỉ là một phƣơng tiện truyền thông cho mỗi công ty hay doanh nghiệp đó, mà website này còn có thể dùng làm phƣơng tiện truyền thông cho một công ty khác (phƣơng thức đơn giản là chạy các banner quảng cáo trên website). Từ đó, doanh nghiệp có thể tối ƣu hóa và làm đa dạng doanh thu.

Chúng ta có thể sử dụng các tính năng trên trang web của chúng ta nhƣ là đang nghiên cứu một phiếu thăm dò ý kiến của ngƣời truy cập/ngƣời đọc/khách hàng, website đóng vai trò là cuộc điều tra trực tuyến và các số liệu thống kê của trang website của chúng ta nhằm để tìm hiểu những gì khách hàng mong muốn, từ đó giúp chúng ta dễ dàng xác nhận xem chúng ta có thể cải thiện sản phẩm của doanh nghiệp và cách thức kinh doanh của công ty hay không. Từ những số liệu thống kê trang website hiển thị cho chúng ta biết có bao nhiêu lƣu lƣợng truy cập trang website nhận đƣợc, làm thế nào ngƣời truy cập đƣợc vào trang web của chúng ta ở đâu, ngƣời truy cập là từ đâu,. Ngoài những vai trò lớn trên, website còn có những vai trò nhƣ:  Website sẽ giúp chúng ta dễ dàng nhận đƣợc thông tin phản hồi từ ngƣời truy cập, ngƣời đọc hay khách hàng.  Website có thể giúp doanh nghiệp của chúng ta có thêm cơ hội để thông báo với lƣợng khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp về sự đáng tin cậy, uy tín, chất lƣợng của doanh nghiệp.

Đây đƣợc xem nhƣ là vai trò tiếp thị của website đối với doanh nghiệp. 5 download by : skknchat@gmail.com  Các khách hàng tiềm năng hay ngƣời truy cập có thể vào website của chúng ta bất cứ khi nào họ muốn. Điều này cực kì thuận tiện cho họ bởi vì đúng với việc “muốn là có”. Phân loại website Có thể phân loại dựa vào công việc của một cá nhân, một doanh nghiệp hoặc các tổ chức, và thƣờng dành riêng cho một số chủ đề cụ thể hoặc mục đích.

Bất kỳ trang web có thể chứa một siêu liên kết vào bất kỳ trang web khác, do đó, phân biệt các trang web cá nhân, nhƣ cảm nhận của ngƣời sử dụng. Nhƣng tóm lại, cách tạm thời phân loại nhƣ sau:  Trang website cá nhân  Trang website thƣơng mại  Trang website của chính phủ  Trang website tổ chức phi lợi nhuận. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến website Lịch sử trang web: World Wide Web đã đƣợc tạo ra vào năm 1990 của CERN bởi kỹ sƣ Tim Berners-Lee. Ngày 30 tháng tƣ năm 1993, CERN thông báo rằng World Wide Web sẽ đƣợc miễn phí để sử dụng cho bất cứ ai.

Trƣớc khi giới thiệu về HTML và các giao thức HTTP và các giao thức khác nhƣ FTP, v.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ