MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tú: Trong những năm gan đây, Nguồn vốn Nhà nước đành cho xây dung cơ bản bị. hạn chế nên hầu như các Doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng đều gặp rit nhiều khó khăn dẫn tới hàng loại doanh nghiệp phải gii thẻ, nhiễu Doanh nghiệp phải cằm cự để tồn tụi. Từ thực trang đồ các Donnh nghiệp Xây dựng lớn và nhỏ đều phải tim kiếm những cách thức quản lý khác nhau để tổn tai và phát triển.
Việc doanh ngi gp có tin ti hay không phụ thuộc vào việc doanh nghiệp cố bảo đảm bù dip được chỉ phí bỏ ra trong quá tỉnh thi công xây dựng hay không. Diễu đô có nghĩa là doanh nghiệp phải tính toán hợp lý chỉ phí trong quá t h túi công xây dựng công tình và thục hiện quả tinh thi công theo đúng sự tính toán ấy. Chỉ phí là chỉ tiêu kinh tế quan trọng phân ánh hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Chỉ phi sản xuất thấp hay cao.
giảm hay tăng phản ảnh kết qua cia việc quản lý, sử dụng vật tư lao động tiền vin , Việc phan đấu tiết kiệm chỉ phí sản xuất là mục tiêu quan trong không những của mọi doanh nghiệp mã cò _n là vin đề quan tâm của toàn xã hội. Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sin xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan tong mà không một công ty mio được phép bỏ qua là phải tinh đến việc các chỉ phí sẽ được quản lý và sử đụng như thể nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đến dau, có đem lạ lợi nhuận và hiệu quả hay không? Vì công tác quản lý chỉ phí sin xuất là một khâu quan trong dim bảo cung cắp thông tn kịp thời chính xác về kết quả hoạt động sản xuit, đáp ứng nhu cầu trong việc ra quyết định quân lý, là yếu tổ đảm bảo sự tổn tại và phát tiễn của doanh nghiệp ni riêng, tăng trưởng và phát triển nền kinh t nói chung. “Tổng công ty Xây dựng công tình giao thông 4 là một Tổng công ty hoạt động trong finh vực xây đựng với quy mô khá lớn. Vì vậy việc ti kiệm vốn và sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý là yếu tổ hết sức quan trọng, liên quan chặt chế tới vie tổn tại và phát tiễn của cả Tổng Công ty Nin thức được tim quan trong của công tác quản lý chi phí đối với Tổng Công ty, dé tài "Để xuất một số giải pháp quản lý chỉ phí trong quá trình thi công.
nhằm giảm giá thành công tinh tại Tổng công ty xây dụng công tình giao thông 4” được chọn lâm đỀ tải nghiên cu nhằm đình giá những mặt đạt được và những hạn chế trong công tác quản lý chỉ phí trong quá trình thi công xây dựng công trình, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất của “Tổng Công ty 2.Mye đích của đề tả Nghiên cứu ĐỀ xuất một số giải pháp quản lý chỉ phí trong quá trình thi công. nhằm giảm giá thành công trình tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4. Phương pháp nghiên cứu: "ĐỂ dat được mục tiêu nghiên cứu, tác giả luận văn đã đựa trên cích tiếp cặn cơ sở lý luận về khoa học quản lý thi công xây đựng công trình và những quy định hiện hành của hệ théng văn bản pháp luật trong lĩnh vực này. Đồng thi luận văn cũng sử dụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng và nội dung nghiên cứu của dé tài trong điều kiện Việt Nam hiện nay, đ là: Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế ; Phương pháp thống kê ; Phương pháp phân tich , so sánh; và một số phương pháp kết hop khác.Đối tượng nghiên cứu: 4.1 Đỗi tượng nghiên cứu: Đối trợng nghiên cứu của d8 ải là công tác quản lý chỉ phi trong quả tình thi công xây dựng công trinh và các nhân tổ ảnh hưởng đến công tác này tại Tổng công ty xây dưng công trình giao thông 4 4.2 Phạm vỉ nghiền cứu Dé tai tiến hành nghiên cứu các mặt hoạt độn g có liên quan đến công tác quản.
lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình ở Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 đổi với các dự án xây dựng công trình giao thông thi công được triển khai trong thời gian gin đây 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề ải: 5.1 Ý nghĩa khoa học của để tải Luận văn gốp phần hệ thing hóa những cơ sở lý luận ea bản về chỉ phi, quản ý chỉ phi thi công xây dựng công trình ., những nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng, hoạt động quản lý này. Những nghiên cứu chuyên sâu về quán lý chỉ phí trong quá vinh th công xây đựng công tình sẽ là những tải liệu góp phần hoàn thiện hơn lý luận về quản lý dir án đầu tư xây dựng công tinh 3.2 Ý nghĩa thực tiễn của đ tài Kết quả phân tích thực trạng và để xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý chỉ phí trong quá trình thi công xây dựng công trình là những gợi ý thiết thực _. hữ th e6 thể vận dụng vàocông tác quản lýcác dự án thi công xây dựng tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 Kếtquả dự kiến đạt được: Để đạt được mục đích nghiên cứu đặt ra luận văn cần phải giải quyết được những kết quả sau day: ~ Hệ thống cơ sở lý luận về thi công xây dựng công trinh và quản lý chi phí trong quá tình thi công xiy đụng công tình.
Những kinh nghiệm đạt được tong quản ý chỉ ph xây dụng công inh ở nước ta trong thời gian vita quai ~ Phân tích thực trạng công tác quản lý thi công xây dụng công trinh nói chung, công tác quản lý chỉ phí trong quá tình thì công xây đọng công trình nồi riêng tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4; ~ Nghiên cứu, dé xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình tại Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4, nhằm sử dụng giảm giá thành công tình 7. Nội dụng của luận vẫn: - Tổng quan chung về th công xây đựng công mình. quản lý chỉ phí thi công xây dựng công trình. - Tìm hiểu thực trang quán lý thi công xây dựng công trình tại Tổng công ty y đựng công trình giao thông 4.
Đánh giá những kết qua đạt được, những mặt còn. tổn ti hạn chế trong công ác quản lý chỉ phí thi công xây dựng công trình ti Tổng công ty xây dụng công trình giao thông 4 = Nghiên cứu giải pháp và đề xuất các giải pháp tăng cường công tác quản lý chỉ phí trong quá trình thi công xây dựng công trình tại Tổng công ty xây dụng công tình giao thông 4. CHUONG 1: TONG QUAN VE THỊ CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VÀ QUAN LÝ CHÍ Phí THỊ CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH công xây dựng công trình và quản lý thi công xây dựng LLL Tổng quan về thi công xây đụng công trình LLL. Khải niệm ~ Công trinh xây dựng là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con mấy móc thi công, vật liệu xây đụng, tt bị lắp đặt vào công tình, được liên kết định vị với đắt, có thể bao gdm phần trên mặt đắt, phần dưới mật đất, phần dưới mặt nước và phần trên mặt nước, được xây dựng theo thiết kể.
= Công trình xây dựng bao gồm; Công trình xây dựng công cộng, nhà ở, công, trình công nghiệp, giao thông, thủy lợi, năng lượng và các công trình khác.2 Các hoạt động trong quả trình thi công xây đựng, “heo tài liệu "Quản lý dự án nâng cao” của PGS.TS Nguyễn Bá Uân hoạt động trong quá tình thi công xây dựng của Nhà thiu bao gdm: 1. Xây dựng chương trình cụ thé phù hợp với tiến trình công việc đã nêu trong hỗ sơ dự thầu và các điều kiện của hợp đồng ghi rỡ thời gian cụ thé của từng công việc phải hoàn thành 2. Lên kế hoạch và sắp xếp tổ chức ở trên công trường cũng như lấp đặt các phương tiện thết bị cần thiết cho việ thì công và các dich vụ cho chủ đầu tư tổng công trình sư và các nhà thầu 3. Lên kế hoạch tiến độ về nhu cầu lại, số lượng các nguồn lực cần thiết (con người, máy móc, vật liệu) trong thời giant hi công công trình 4, Xây dựng những công trinh tạm thời và vĩnh cứu cẩn thiết cho việc xây dụng dự ân.
Nhà thi u phối hợp với các nhà thầu phụ tham gia xây dựng công trình 6. Tiến hành giám sit xây dựng để dam bảo chất lượng theo yêu cầu của tiêu chuẩn mà thiết kế đã lựa chọn. Theo chức năng của mình, các chủ thể có phương thức giám sát khác nhau. Điều chỉnh những sai số khi thi công ở trên công trường có thể khác với những con số đã được ghỉ dự toán trong hỗ sơ hợp đồng 8.
Giữ lại tắt cá các hỗ sơ và bảo cáo về mọi hoạt động xây dung và kết quả. của các cuộc kiểm tra chất lượng 9, Kiểm tra thanh toán tiền cho những phan việc đã hoàn thành. 10, Tin hành công tác chăm lo sức khỏe và kiém tr an toàn lao động để đảm, bảo an toàn cho công nhân và mọi người trên công trường, 1.12 Tắng quan về quản lý thi công xây đụng công trình 1.1 Khái niện về quân lý thi công xây đựng công tình ~ Quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý tién độ thi công, quản. lý khối lượng th công, quản lý chất lượng công trnh xây dựng.
quản lý chỉ phí thi công xây dựng công trình và quản lý về an toàn trong thi công xây dựng công trình. - Quản ý thi công xây dựng công tỉnh l việc giám sắt chi dao, điều phối tổ chức, lên kế hoạch đổi với các giai đoạn của vòng đời dự án xây dựng công trình. Mục dich của nó là từ góc độ quản lý vàtổ chức, áp dụng các biện pháp nhằm đảm bảo thực hiện tốt mục tiêu dự án như: mục tiêu v giá thành, mục tiêu hỏi gian, mục tiêu chất lượng. ‘Vi thé làm tốt công tác quan lý là một việc có ý nghĩa vô cùng quan trọng.