Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng Và Xây Dựng ...

Tài liệu nghiên cứu Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Học Viện Ngân Hàng

Chuyên ngành

Tài Chính

Người đăng

Ẩn danh

2018

103
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH

1.1. Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm

1.1.1. Chi phí sản xuất kinh doanh

1.1.1.1. Khái niệm

1.2. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm

1.3. Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm

1.4. Sự cần thiết phải quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm

1.5. Mục tiêu của việc quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm

1.6. Nội dung quản lý CPSX kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm

1.7. Chỉ tiêu đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm

1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm

1.8.1. Nhân tố khách quan

1.8.2. Nhân tố chủ quan

1.9. Các biện pháp chủ yếu để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm

1.10. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

2.1. Giới thiệu khái quát chung về công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.3. Ngành nghề kinh doanh và bộ máy tổ chức quản lý

2.4. Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty

2.5. Tình hình và kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua

2.6. Đặc điểm lao động trong công ty

2.7. Đặc điểm về cơ sở vật chất

2.8. Đặc điểm về cơ cấu tài sản và nguồn vốn

2.9. Hiệu quả sử dụng tài sản và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua

2.10. Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh

2.10.1. Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty

2.10.2. Thực trạng công tác quản lý giá thành sản phẩm tại công ty

2.10.3. Đánh giá về công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh

2.10.3.1. Những kết quả đạt được
2.10.3.2. Những tồn tại
2.10.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại

2.11. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

3.1. Những định hướng sự phát triển của công ty trong thời gian tới

3.2. Định hướng phát triển chung của công ty

3.3. Định hướng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm của công ty

3.4. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh

3.4.1. Chú trọng nhiều hơn vào công tác lên kế hoạch CPSX kinh doanh và giá thành sản phẩm

3.4.2. Nâng cao ý thức trách nhiệm, trình độ tay nghề và đảm bảo an toàn cho đội ngũ người lao động

3.4.3. Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát tài chính đối với việc sử dụng CPSX kinh doanh

3.4.4. Thay đổi cách tính lương và chế độ lương thưởng cho công nhân

3.4.5. Chủ động áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất

3.4.6. Hoàn thiện quản lý các khoản phải thu

3.4.7. Quản lý tốt hàng tồn kho

3.4.8. Xây dựng mối liên hệ giữa nhà quản lý và nhân viên và khuyến khích nhân viên tham gia quản lý chi phí

3.5. Một số kiến nghị

3.5.1. Kiến nghị đối với nhà nước

3.5.2. Kiến nghị đối với tổng công ty

3.6. Kết luận chương 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Giải Pháp Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Xi Măng Quảng Ninh" cung cấp những giải pháp hiệu quả nhằm tối ưu hóa chi phí sản xuất trong ngành công nghiệp xi măng. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi phí để nâng cao hiệu quả kinh doanh và cạnh tranh trên thị trường. Độc giả sẽ tìm thấy các phương pháp cụ thể, từ việc phân tích chi phí đến việc áp dụng công nghệ mới, giúp cải thiện quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí.

Để mở rộng kiến thức về quản lý chi phí trong sản xuất, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý tài nguyên và môi trường đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu tỉnh Nam Định, nơi cung cấp những giải pháp tương tự trong lĩnh vực thủy lợi. Ngoài ra, tài liệu Luận văn kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư Thái Bình sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức tính toán chi phí và giá thành sản phẩm. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh tối ưu hóa tồn kho thành phẩm và nguyên vật liệu thông qua việc áp dụng quy trình hoạch định cung ứng và bán hàng SOP cũng là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến việc quản lý chi phí trong chuỗi cung ứng.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn nắm bắt các khái niệm cơ bản mà còn mở rộng hiểu biết về các phương pháp quản lý chi phí hiệu quả trong sản xuất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu và tài liệu trong luận văn là trung thực. Kết quả của luận văn chưa từng được công bố trong các công trình trước đó. Hà Nội, ngày 10 tháng 5 năm 2018 Tác giả Trần Thị Thu Hiền LỜI CẢM ƠN Được sự phân công của quý thầy cô khoa tài chính, trường Học Viện Ngân Hàng, sau thời gian thực tập em đã hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh” Để hoàn thành nhiệm vụ được giao, ngoài sự nỗ lực học hỏi của bản thân còn có sự hướng dẫn tận tình của thầy cô, cô chú, anh chị tại công ty. Em chân thành cảm ơn cô giáo – ThS. Trịnh Chi Mai đã tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Đồng thời, em cũng xin cảm ơn Ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh đã quan tâm, giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập. Tuy nhiên vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung của luận văn không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được những đóng góp quý báu của quý thầy cô và các bạn. DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Tên đầy đủ Ký hiệu viết tắt 1 Chi phí sản xuất CPSX 2 Đơn vị sản phẩm ĐVSP 3 Tài sản cố định TSCĐ 4 Nguyên vật liệu NVL 5 Sản xuất chung SXC 6 Sản xuất kinh doanh SXKD DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Nội Dung Trang Bảng 2.1 Cơ cấu doanh thu từ 2015-2017 32 Bảng 2.2 Trình độ lao động 40 Bảng 2.3 Công suất sản xuất xi măng 41 Bảng 2.4 Bảng cân đối kế toán của công ty cổ phần xi măng và 43 xây dựng Quảng Ninh 2014-2016 Bảng 2.5 Bảng báo cáo kết quả hoạt động SXKD của công ty 46 cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh 2015-2017 Bảng 2.6 Kết cấu CPSX kinh doanh của công ty cổ phần xi 49 măng và xây dựng quảng ninh.7 Kế hoạch chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2015-2017 51 Bảng 2.8 Định mức kế hoạch tiêu hao nguyên vật liệu 2015- 52 2017 Bảng 2.9 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả CPSX tổng quát từ năm 55 2015-2017 Bảng 2.10 Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí nguyên vật liệu 57 2017 Bảng 2.11 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu 58 chính trong sản xuất xi măng.12 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý chi phí nhân công 61 trực tiếp năm 2017.13 Biến phí - định phí sản xuất chung kế hoạch và thực 63 tế năm 2017 Bảng 2.14 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý CPSX chung năm 64 2017 Bảng 2.15 Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí quản lý doanh 65 nghiệp 2017 Bảng 2.16 Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí bán hàng 2017 66 Bảng 2.17 Tình hình thực hiện nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm 67 so sánh được năm 2017 Bảng 2.18 Chỉ tiêu giá thành các sản phẩm của công ty năm 68 2017 DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ STT Nội Dung Trang Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng của công ty Sơ đồ 2.1 33 cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất xi măng 37 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu doanh thu 2015-2017 32 Tỷ trọng CPSX kinh doanh của công ty từ năm 2015- Biểu đồ 2.2 50 2017 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH . Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm . Chi phí sản xuất kinh doanh . Giá thành sản phẩm. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm . Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm . Sự cần thiết phải quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm . Mục tiêu của việc quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm . Nội dung quản lý CPSX kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm. Chỉ tiêu đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm . Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm . Nhân tố khách quan . Nhân tố chủ quan . Các biện pháp chủ yếu để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm . 25 Kết luận chương 1 . 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH. Giới thiệu khái quát chung về công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh . Quá trình hình thành và phát triển của công ty . Ngành nghề kinh doanh và bộ máy tổ chức quản lý. Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty . Tình hình và kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua . Đặc điểm lao động trong công ty . Đặc điểm về cơ sở vật chất. Đặc điểm về cơ cấu tài sản và nguồn vốn . Hiệu quả sử dụng tài sản và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua. Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh . Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty . Thực trạng công tác quản lý giá thành sản phẩm tại công ty . Đánh giá về công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh. Những kết quả đạt được . Những tồn tại . Nguyên nhân của những tồn tại . 73 Kết luận chương 2 . 77 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH . Những định hướng sự phát triển của công ty trong thời gian tới . Định hướng phát triển chung của công ty. Định hướng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm của công ty . Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh . Chú trọng nhiều hơn vào công tác lên kế hoạch CPSX kinh doanh và giá thành sản phẩm. Nâng cao ý thức trách nhiệm, trình độ tay nghề và đảm bảo an toàn cho đội ngũ người lao động. Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát tài chính đối với việc sử dụng CPSX kinh doanh. Thay đổi cách tính lương và chế độ lương thưởng cho công nhân. Chủ động áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất . Hoàn thiện quản lý các khoản phải thu. Quản lý tốt hàng tồn kho . Xây dựng mối liên hệ giữa nhà quản lý và nhân viên và khuyến khích nhân viên tham gia quản lý chi phí. Một số kiến nghị .1 Kiến nghị đối với nhà nước .2 Kiến nghị đối với tổng công ty . 89 Kết luận chương 3 . 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 93 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Năm 2017 Việt Nam đánh dấu kỷ lục về tăng trưởng kinh tế, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, kim ngạch thương mại. Lần đầu tiên sau nhiều năm, Việt Nam đạt và vượt toàn bộ 13 chỉ tiêu kinh tế-xã hội trong năm, tăng trưởng kinh tế đạt 6,81%, vượt chỉ tiêu 6,7% do Quốc hội đề ra, và là mức tăng trưởng cao nhất trong 10 năm qua. Nhiều dự án đầu tư xây dựng, đặc biệt là các dự án bất động sản và cơ sở hạ tầng, giao thông đã được triển khai xây dựng trở lại. Đây là một dầu hiệu đáng mừng cho nền kinh tế. Tuy nhiên, năm 2017 bên cạnh những thành tích đã đạt được thì vẫn còn không ít những khó khăn: bội chi ngân sách, năng suất lao động thấp, thiên tai vẫn là những thách thức với nền kinh tế. Thời tiết năm 2017 mưa, bão kéo dài trên cả nước ảnh hưởng đến lực lượng nhân công, nhiều doanh nghiệp bị đình đốn sản xuất, các dự án cơ sở hạ tầng đình trệ. Sản lượng xi măng tiêu thụ trong nước tăng không đáng kể (tăng khoảng 3% so với năm 2016). Với một nền kinh tế thị trường luôn luôn biến động như vậy, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì phải nâng cao sức cạnh tranh của mình, doanh nghiệp phải làm thế nào để phát triển vốn và sử dụng vốn có hiệu quả. Để bảo toàn và phát triển vốn, trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp luôn phải quan tâm đến công tác quản lý chi phí, đặc biệt là chi phí sản xuất kinh doanh. Việc kiểm soát chi phí tốt không những sẽ hạ giá thành, nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần tăng lợi nhuận nhằm mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản cho doanh nghiệp. Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh là doanh nghiệp với hoạt động chính là sản xuất vật liệu xây dựng, hoạt động trên địa bàn thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh. Sản phẩm chính của công ty là mặt hàng xi măng đóng bao. Trong thời gian hoạt động, công ty cũng đạt được những bề dày thành tích tuy nhiên với một nền kinh tế thị trường không ngừng biến động như hiện nay thì công ty lại gặp khó khăn và việc tiêu thụ sản phẩm, kiểm soát chi phí sản xuất kinh doanh dẫn đến lợi nhuận sụt giảm và không đạt được mục tiêu đề ra. 2 Nhận thức được tầm quan trọng đó, trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh, em đã tập trung tìm hiểu về thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm tại công ty.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ