Giải pháp gia tăng tỷ trọng thu phí dịch vụ ở các ngân hàng thương mại Việt Nam

2008

93
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP

1.1. Tổng quan về ngân hàng thương mại Việt Nam trong xu thế hội nhập

1.2. Lộ trình hội nhập của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam

1.3. Cơ hội và thách thức của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam trong quá trình hội nhập

1.3.1. Cơ hội

1.3.2. Thách thức

1.4. Quá trình gia nhập thị trường của các ngân hàng thương mại nước ngoài vào Việt Nam

1.4.1. Mục tiêu của các ngân hàng thương mại nước ngoài khi tham gia thị trường Việt Nam

1.4.2. Các tác động của NHTM nước ngoài đối với tiến trình mở cửa thị trường ngân hàng Việt Nam

1.4.2.1. Mặt tích cực
1.4.2.2. Mặt hạn chế

1.5. Hoạt động cung cấp dịch vụ ngân hàng của các ngân hàng thương mại hiện đại

1.5.1. Khái niệm về ngân hàng hiện đại

1.5.2. Các dịch vụ mang lại nguồn thu cho ngân hàng

1.5.2.1. Dịch vụ thanh toán trong nước
1.5.2.2. Dịch vụ thanh toán quốc tế
1.5.2.3. Dịch vụ thẻ
1.5.2.4. Dịch vụ hối đoái
1.5.2.5. Dịch vụ ủy thác
1.5.2.6. Dịch vụ bảo hiểm
1.5.2.7. Dịch vụ thông tin, tư vấn
1.5.2.8. Dịch vụ Phonebanking, Mobile Banking và HomeBanking
1.5.2.9. Dịch vụ giữ hộ
1.5.2.10. Dịch vụ địa ốc
1.5.2.11. Dịch vụ lưu ký chứng khoán
1.5.2.12. Dịch vụ ngân hàng giám sát
1.5.2.13. Dịch vụ chi trả kiều hối

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THU PHÍ DỊCH VỤ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

2.1. Thực trạng của hoạt động cung cấp dịch vụ của các ngân hàng thương mại Việt Nam

2.1.1. Tình hình hoạt động dịch vụ của các NHTM Việt Nam

2.1.2. Thực trạng thu phí của các ngân hàng thương mại Việt Nam

2.1.3. Các hạn chế trong chất lượng dịch vụ của các NHTM Việt Nam

2.1.3.1. Thiếu sự liên kết trong cộng đồng ngân hàng gây ra lãng phí và cung cấp dịch vụ không thuận tiện
2.1.3.2. Tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt còn thấp nên các ngân hàng chưa thể khai thác hết tiềm năng của thị trường
2.1.3.3. Nhiều sản phẩm ngân hàng được cung cấp cho khách hàng nhưng chưa được chú trọng đến chất lượng và/hoặc hoạt động tuyên truyền

2.2. Đánh giá khả năng cạnh tranh của các NHTM Việt Nam trong hoạt động cung cấp dịch vụ ngân hàng

2.2.1. Các hạn chế là rào cản cho việc nâng cao tỷ trọng thu phí dịch vụ của các NHTM Việt Nam

2.2.1.1. Bề dày kinh nghiệm
2.2.1.2. Hệ thống luật pháp hiện hành
2.2.1.3. Trình độ công nghệ
2.2.1.4. Mạng lưới toàn cầu
2.2.1.5. Hạn chế trong chiến lược phát triển của các NHTM Việt Nam
2.2.1.6. Nhận thức của khách hàng
2.2.1.7. Hoạt động cạnh tranh không bình đẳng giữa các NHTM hoạt động tại Việt Nam

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP GIA TĂNG TỶ TRỌNG THU PHÍ DỊCH VỤ TẠI CÁC NHTM VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng mang tính hiện đại hóa

3.1.1. Mở cửa thị trường ngân hàng nhằm tiếp cận trình độ, cách thức kinh doanh ngân hàng hiện đại và lành mạnh hóa hoạt động cạnh tranh

3.1.2. Phát huy nội lực của các ngân hàng để mang lại hiệu quả kinh doanh, an toàn trong việc nâng cao tỷ lệ thu dịch vụ

3.1.3. Cung cấp cho thị trường các dịch vụ ngân hàng hiện đại và tiện lợi

3.2. Các giải pháp nhằm tăng tỷ trọng thu phí dịch vụ cho các NHTM Việt Nam

3.2.1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường và phát triển toàn diện các dịch vụ mang lại nguồn thu cho NHTM

3.2.1.1. Đẩy mạnh nghiên cứu
3.2.1.2. Phát triển toàn diện dịch vụ tăng nguồn thu cho NHTM

3.2.2. Gia tăng hàm lượng công nghệ tin học vào các dịch vụ ngân hàng

3.2.3. Mở rộng các dịch vụ ngân hàng trực tuyến

3.2.4. Mở rộng hoạt động liên kết giữa các ngân hàng trong nước để phát huy sức mạnh của ngành ngân hàng Việt Nam

3.2.5. Xây dựng môi trường kinh doanh không dùng tiền mặt

3.2.6. Chuẩn hóa quy trình cung cấp dịch vụ ngân hàng cho khách hàng

3.2.7. Đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ và ý thức phục vụ khách hàng

3.2.8. Liên kết giữa ngân hàng và các đối tác ngoài ngành nhằm mang lại các sản phẩm trọn gói cho khách hàng

3.2.9. Phát triển các dịch vụ ngân hàng được cung cấp tận nhà, trụ sở khách hàng

3.2.10. Nâng cao năng lực tài chính của các NHTM Việt Nam để triển khai các hoạt động đầu tư trung và dài hạn

3.3. Các giải pháp hỗ trợ

3.3.1. Hoàn thiện hệ thống pháp lý liên quan đến hoạt động Ngân hàng trực tuyến, thương mại điện tử

3.3.2. Đầu tư của Nhà nước để xây dựng cơ sở hạ tầng cho hoạt động thương mại điện tử

3.3.3. Các giải pháp khác

3.3.3.1. Đối với dịch vụ thẻ ngân hàng
3.3.3.2. Dịch vụ hối đoái

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp gia tăng tỷ trọng thu phí dịch vụ ở các ngân hàng thương mại việt nam