Nâng cao sự hài lòng về chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

2018

120
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

1.6. Kết cấu của luận văn

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

2.1. Khái niệm khách hàng, sự hài lòng và dịch vụ

2.1.1. Khái niệm khách hàng

2.1.2. Khái niệm về sự hài lòng

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới sự hài lòng của khách hàng

2.2.1. Chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

2.2.2. Giá cả ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng

2.2.3. Một số mô hình nghiên cứu về sự hài lòng của khách hàng

2.2.3.1. Mô hình SERVQUAL (Parasuraman et al, 1988)
2.2.3.2. Mô hình FSQ and TSQ (Gronroos,1990)
2.2.3.3. Mô hình BSQ của Bahia & Nantel (2002)
2.2.3.4. Mô hình Zeithaml & Bitner
2.2.3.5. Mô hình SERVPERF (Cronin và Taylor, 1992)

2.2.4. Một số công trình nghiên cứu liên quan đến đo lường sự hài lòng của khách hàng với dịch vụ thẻ tín dụng tại Shinhan bank

2.2.5. Mô hình nghiên cứu đề xuất đo lường sự hài lòng của khách hàng với dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam

2.3. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VIỆT NAM

3.1. Tổng quan về Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam

3.2. Giới thiệu về phòng thẻ ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên Shinhan Việt Nam

3.3. Hoạt động của phòng thẻ ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên Shinhan Việt Nam

3.4. Các sản phẩm thẻ hiện có tại ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên Shinhan Việt Nam

3.5. Thực trạng kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên Shinhan Việt Nam

3.6. Chi tiết doanh thu từ thẻ tín dụng Ngân hàng Shinhan

3.7. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Shinhan từ năm 2015-2017

3.8. Doanh số sử dụng thẻ

3.9. Những hạn chế trong hoạt động kinh doanh thẻ

3.10. Thiết kế nghiên cứu

3.10.1. Nghiên cứu khám phá

3.10.2. Nghiên cứu chính thức

3.10.3. Phương pháp phân tích dữ liệu

3.10.4. Xây dựng thang đo

3.11. Thực trạng về sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam

3.12. Mô tả mẫu

3.13. Thời gian sử dụng thẻ

3.14. Kiểm định thang đo

3.15. Các thang đo được kiểm định

3.16. Kết quả phân tích nhân tố EFA

3.17. Các Thang đo ảnh hưởng đến sự hài lòng

3.18. Thang đo sự hài lòng khách hàng

3.19. Phân tích hồi quy và Anova

3.20. Kiểm định giả thuyết nghiên cứu

3.21. Mô hình nghiên cứu chính thức của thẻ tín dụng Shinhan Bank

3.22. Nhận xét về kết quả kiểm định về sự hài lòng

3.23. Đánh giá về sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại Shinhan bank khu vực TP

3.24. Những kết quả đã đạt được về dịch vụ thẻ tín dụng của ngân hàng Shinhan

3.25. Những tồn tại, hạn chế

3.26. Nguyên nhân của những tồn tại

3.27. Tóm tắt chương 3

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG TNHH MTV SHINHAN VIỆT NAM KHU VỰC TP

4.1. Định hướng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam đến năm 2022

4.2. Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ thẻ tín dụng tại Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam khu vực TP

4.2.1. Nâng cao tính cạnh tranh về giá

4.2.2. Tính cấp thiết của giải pháp

4.2.3. Kiến nghị về giải pháp đảm bảo tính cạnh tranh về giá

4.2.4. Nguồn lực và kết quả dự kiến

4.2.5. Tính khả thi

4.2.6. Giải pháp nâng cao sự tin cậy của khách hàng với Shinhan bank

4.2.7. Tính cấp thiết của giải pháp

4.2.8. Kiến nghị về giải pháp cho độ tin cậy

4.2.9. Nguồn lực và kết quả dự kiến

4.2.10. Tính khả thi của giải pháp

4.2.11. Giải pháp nâng cao năng lực phục vụ và mức độ đáp ứng nhu cầu

4.2.12. Tính cấp thiết của giải pháp

4.2.13. Kiến nghị về giải pháp

4.2.14. Nguồn lực và kết quả dự kiến

4.2.15. Tính khả thi của biện pháp

4.2.16. Giải pháp cho sự thuận tiện

4.2.17. Tính cấp thiết của giải pháp

4.2.18. Kiến nghị giải pháp

4.2.19. Nguồn lực và kết quả dự kiến

4.2.20. Tính khả thi của giải pháp

4.2.21. Giải pháp khác

4.2.21.1. Giải pháp quản lý
4.2.21.2. Điều chỉnh điều kiện xét phát hành thẻ tín dụng dưới hình thức tín chấp không tài sản bảo đảm

4.3. Tóm tắt chương 4

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nâng cao sự hài lòng về chất lượng dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng tnhh mtv shinhan việt nam khu vực tp hcm