CHƯƠNG 1. CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VE CHAT LƯỢNG DỰ ÁN DAU TƯXÂY DUNG VÀ QUAN LÝ CHAT LƯỢNG DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DỰNG TRONG GIẢI DOAN THỰC HIỆN DAU TƯ.1 Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thực hiện đầu tư.Mue tiêu quân lý chất lượng dự ân đầu tư xây dựng giai đạn thực hiện đầu tr.2 Nội dụng quân lý chắt lượng dự án dwt xy dựng giai đoạn thực hiện đu ne xá dựng: 35 2.3 Yeu cầu quan lý chất lượng dự án đẫu te xy dựng 39 2.14 Bản chất cia quản lý chất lượng dự án đầu t xây đựng gi đoạn thực hiện din fe 2 2.5 Phương pháp quản lý chất lượng de ân đầu tr xây dng giai đoạn thực hiện đầu ti 8 2.6 Cúc hình thức quản l chất lượng dự ân đầu tr xây dưng giai đoạn thực hiện dw tr 4 2.2 Các văn bản pháp lý hiện hành về quản lý chất lượng các DADTXD 45 2.3 Phân loại dự án đầu tư XDCT.4 Hình thức thực hiện dự án va mô hình về quản lý chất lượng dự án, 4 KET LUẬN CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TANG CƯỜNG CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG DAU TU XÂY DỰNG TRONG GIAI DOAN THỰC HIEN DAU TƯ THUỘC CÔNG TY TNHH MTV THUY LỢI SÔNG TÍCH - ÁP DỤNG TẠI CÔNG TRÌNH XÂY DUNG HE THONG TIÊU TRAM BOM TIÊU VĨNH PHÚC HUYỆN QUỐC OAI- TP HÀ NỘI 5 3.1 Giới thiệu về Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích và cóc dự ấn đầu tư xây dựng của Công ty 5s 3.1 Giới thiệu về Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tich.2 Các dự ân đầu ne xây dựng của Céng ty 58 4.3 Mé hình quản lý chất lượng của Công ty TNHH MTV thi lợi Sông Tic.2 Thực trạng vỀ quản lý chit lượng xây dựng công tình trong giai đoạn thực hiện đầu tư các dự ân đầu tư xây dựng thuộc Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích trong thời gian qua.1 Hiện trang hệ thống công trình Công tụ TNHH MTV thủy loi Sông Tich .2 Tình hình đầu tư xây dựng trên dia bạn Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích.3 Thực trang về quân lý chất lượng xây dựng công trình trong giai đoạn thực hiện cầu tự các de ân đâu te xây đựng trên địa bàn Công wy 63 3.3 Giới thiệu về công trình hệ thông tiêu Vĩnh Phúc.2 Chủ đầu te 66 4.3 Tổ chức lập we vẫn dự án.4 chủ nhiệm lập dự ân 66 3.5 Mục tiêu đầu tr “ 3.6 Địa didn xây đụng 66 3.7 Giới thiệu về hệ thẳng “ 3.8, Quy mô công trình 58 3.9 Những tân tại của hệ thống hiện nay: 70 3. Các nguyên tắc và căn cứ dé xuất giải pháp. Nguyên tắc tuân thủ hệ thông pháp luật.
Nguyên tắc Khoa lọc 2 3. Nguyên tắc xã hội hóa 7 3. Nguyên tắc tuân thủ quy luật thách quan của nén Kink ổ tị trưởng.5 Nguyên tắc hiệu quả và khả thi. Giải phip tăng cường công tác quản lý chất lượng đu tư xây dựng giai đoạn thực ng ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích - áp dung tại công trình xây dựng hệ thông tiêu tram bơm tiêu Vinh Phúc, 74 3.
Giải pháp d6i mới bộ máy quản lý dự án của Ban dự dn Công ty 4 3.2, Giải pháp tăng cường quản lý chất lượng công tác lựa chọn đơn vị tự vẫn thiết kể 2 3.3 Giải pháp tăng cưng quản ý chất lượng công tác lưa chọn nhà thầu thi công 76 3. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công công tnh.77 KET LUẬN CHUONG PHAN KET LUẬN VA KIÊN NGHỊ CAC TÀI LIEU THAM KHẢO. DANH MỤC CÁC HÌNH VE, BO THỊ Hind 1.1: Các nội dung chính quân lý dự án đầu tư XDCT.2: Lập, thẩm định và phê duyét dự án đầu tư.3: Mỗi quan hệ của các yếu tổ quản lý thực hiện dự án„.1: Sơ đồ bộ máy của công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích.2: Mo hình quản lý chất lượng dự án của Công ty. «ecseeeeoeeseeoouổl DANH MỤC CÁC BANG BIEU Bảng 3.2: Danh mục các dự án thực hiện của Công ty 59 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TAT Chữviết tắt Chữ viết đầy đủ BCKT Báo cáo kinh tế kỹ thuật BKH Bộ kế hoạch.
BNN&PTNT Bộ nông nghiệp và phát triển nông BOL Ban quan lý BTC Bộ tài chính. BXD Bộ xây dựng cpr Chủ đầu tr GPMB Giai phóng mặt bằng HDND: Hội đồng nhân dân KHPT KẾ hoạch đầu thầu KL kết luận KT-XH Kinh tế ¬ã hội ND Nghị định NSDP. Nein sich dia phương NSNN Nain sách nhà nước NSTW Ngân sich tung ương a Quyết nh a Quản lý QLDA. QLNN: Quin lý nhà nước TT Thongtư UBND Ủy ban nhân din xD Xây dựng XDCB.
“Xây dựng cơ bản MỞ DAU 1.Tính cấp thiết của Đề tài: Trong những năm qua, nền kinh tế nước ta đã có bước phát triển khá toàn diện, điều này được thể hiện trên nhiều khía cạnh như: trình độ dân trí được nâng lên rõ rột, phúc lợi xã hội được chú trọng tăng cường, cơ sở hạ ting, cơ sở vật chất văn hoá - xã hội ngày cảng được hoàn thiện hơn, đời sống kinh tế của người dân ngày càng được nâng cao. Những thành tựu to lớn đó có được là nhờ có sự đồng góp một phần quan trọng của ngành xây dựng. Song song với sự phát triển đó là cơ chế thị trường luôn có sự biến động và cạnh. tranh gay gắt, điều quan trọng đối với các Chủ đầu tư xây dựng phải lựa chọn phương thức, cách thức quản lý khác nhau để có có thể nâng cao hiệu quả quản lý, chất lượng các công trình.
công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng. được các cơ quan quan lý nhà nước, các chủ đầu tư và các đơn vị liên quan quan tâm chỉ đạo thực hiện. Nhiễu công trình xây dựng hoàn thành, đảm bảo các yêu cầu về chất lượng đã phát huy hiệu quả đầu tư, tạo động lực cho phát triển kinh. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều công trình xây dựng chất lượng chưa cao, cá biệt có công trình vừa xây dựng xong đã xuống p, không phát huy được hiệu quá vốn đầu tư.
Nguyên nhân chủ yếu do các chủ đầu tư, các tổ chức tư vin, các nhà thầu tham gia quản lý về xây dựng công trình chưa tuân thủ nghiêm túc các quy định quản lý từ khâu khảo sát, lập dự án đầu tư đến thi công xây dựng và kiểm tra chứng nhận sự phù hợp chit lượng, nghiệm thu, bảo hành, bảo tri công trình xây dựng. Hệ thống quản lý chất lượng công trình xây dựng từ tỉnh đến cơ sở còn nhiều bat cập, thiếu đồng bộ và chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cắp, các ngành. Điều kiện năng lực của các tổ chức và cá nhân tham gia hoạt động xây dựng chưa đáp ứng yêu cầu “Xuất phát từ thực tế nêu trên, nên tác giả chọn đề tài “Đề xuất giải pháp nhằm. tăng cường công tác quản lý chất lượng trong giai đoạn thực hiện đầu tư xây dung công trình thuộc Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích quản tj.” làm đề tài nghiên cứu thạc sĩ của mình.
Mục tiêu nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu, đề xuất giải pháp nhằm tăng cường côngtác quản lý chất lượng giai đoạn thực hiện đầu tr xây dựng công trình thuộc Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích quản lý - áp dụng tại công trình xây dựng hệ thống tiêu trạm bơm tiêu Vinh Phú 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.1, Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tải là tập trung nghiên cứu công tác quản lý chất lượng xây dựng các công trình của chủ đầu tư trong giai đoạn thực hiện đầu tư xây dựng. Phạm vi nghiên cứu: Đề tải tiến hành nghiên cứu giai đoạn thực hiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng thuộc Công ty TNHH MTV thủy lợi Sông Tích quản. dụng cho công trình xây dựng hệ thống tiêu trạm bơm tiêu Vĩnh Phúc.
4 h tiếp cận phương pháp nghiên cứu: Nhằm đạt được mục tiêu nghiên cứu dé ra, tác giả đã dựa trên cách tiếp cận cơ sở lý luận về khoa học quản lý dự án và các quy định hiện hành của hệ thống văn bản pháp luật trong lĩnh vực nghiên cứu. Đông thời luận van cũng sử dụng một số phương pháp nghiên cứu phủ hợp với đối tượng và nội dung nghiên cứu của dé tai trong điều kiện thực tế tại Việt Nam hiện nay, đó là: - Phương pháp thu thập, tổng hop và phân tích số liệu; ~ Phương pháp điều tra khảo sát thực tế: - Phương pháp thông kê; - Phương pháp phân tích so sánh; ~ Một số phương pháp kết hợp khác dé nghiên cứu và giải quyết các vấn để được đặt ra CHƯƠNG1 TONG QUAN VE DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ QUAN LÝ CHAT LƯỢNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DUNG Một dự án bắt kỳ chúng ta phải hiểu được các khía cạnh hay khái niệm của dự án, phương pháp quản lý dự án. Mỗi dự án đều có các hình thức bản chất khác nhau, tính chất đặc điểm riêng, các hình thức quản lý khác nhau nhưng vân phải 4 in thủ các quy phạm, văn bản pháp luật. Vì vậy chúng ta cần phải hiểu được các quy phạm, văn bản đó.1 Một số vẫn đỀ chung về dự án ĐTXD Dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các dé xuất có liên quan đến việc sử dung von để tiến hành hoạt động xây dựng dé xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công trình xây dựng nhằm phát triển, duy tri, nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dich vụ trong thời hạn và chỉ phí xác định.
Ở giai đoạn chuẩn bị dự dn đầu tr xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiên khả thi đầu tr xây dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tre xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dung.2 Quản lý dự án ĐTXD công trình Theo TS. Ben Obinero Uwakweh trường đại học Cincinnati ~ Mỹ: * Quản lý dự án là sự lãnh đạo và phân phối các nguồn lực và vật tư dé đạt được các mục tiêu nhất định về trước về: Phạm vi, chỉ phí, thời gian, chất lượng và sự hài lòng của các bên tham gia” [16] Theo TS. Trịnh Quốc Thắng: * Quản lý dự án là điều khiển một kế hoạch đã đạt được hoạch định trước và những phát sinh xảy ra, trong một hệ thống bị rằng buộc bởi các yêu cầu về pháp luật, về tổ chức, về con người, về tài nguyên nhằm đạt được các mục tiêu đã định ra về chất lượng, thời gian, giá thảnh, an toàn lao.