Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Trong Hoạt Động Môi Giới Tại Công Ty TNHH Một Thành Viên ...

Trường đại học

Học viện Tài chính

Người đăng

Ẩn danh
96
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI CHỨNG KHOÁN VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI

1.1. Khái quát chung về công ty chứng khoán

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm công ty chứng khoán

1.1.2. Khái niệm và vai trò hoạt động của công ty chứng khoán

1.1.3. Nguyên tắc hoạt động của công ty chứng khoán

1.1.4. Mô hình và hình thức pháp lý của công ty chứng khoán

1.1.5. Các nghiệp vụ cơ bản của công ty chứng khoán

1.2. Nghiệp vụ môi giới tại công ty chứng khoán

1.2.1. Khái niệm về môi giới chứng khoán

1.2.2. Vai trò của môi giới chứng khoán

1.2.3. Quy trình nghiệp vụ môi giới chứng khoán

1.2.4. Đạo đức và kỹ năng trong nghề môi giới

1.3. Năng lực cạnh tranh trong hoạt động môi giới

1.3.1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong hoạt động môi giới

1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của hoạt động môi giới chứng khoán

1.3.2.1. Các chỉ tiêu định lượng
1.3.2.2. Các chỉ tiêu định tính

1.3.3. Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của hoạt động môi giới

1.3.3.1. Nhân tố chủ quan
1.3.3.2. Nhân tố khách quan

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHỨNG KHOÁN MAYBANK KIM ENG

2.1. Khái quát về công ty TNHH MTV Chứng khoán Maybank Kim Eng

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty chứng khoán Maybank Kim Eng

2.1.2.1. Cơ cấu bộ máy tổ chức
2.1.2.2. Chức năng các phòng ban

2.2. Các nghiệp vụ cơ bản của MBKE

2.2.1. Nghiệp vụ môi giới

2.2.2. Nghiệp vụ tư vấn tài chính doanh nghiệp

2.3. Thực trạng hoạt động của MBKE

2.3.1. Mức độ tăng doanh thu

2.3.2. Mức độ tiết kiệm chi phí

2.3.3. Khả năng sinh lời

2.4. Thực trạng về năng lực cạnh tranh trong hoạt động môi giới tại công ty TNHH MTV Chứng khoán Maybank Kim Eng

2.4.1. Điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động môi giới tại MBKE

2.4.2. Chỉ tiêu đánh giá

2.4.2.1. Lợi nhuận do hoạt động môi giới mang lại
2.4.2.2. Thị phần môi giới
2.4.2.3. Số lượng tài khoản được mở tại MBKE
2.4.2.4. Giá trị giao dịch
2.4.2.5. Trình độ chuyên môn, thái độ làm việc của nhân viên môi giới
2.4.2.6. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ

2.4.3. Những kết quả đạt được và hạn chế còn tồn tại

2.4.3.1. Kết quả đạt được
2.4.3.2. Hạn chế còn tồn tại

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA HOẠT ĐỘNG MÔI GIỚI TẠI CÔNG TY CHỨNG KHÁN MAYBANK KIM ENG

3.1. Định hướng phát triển trong thời gian tới

3.1.1. Định hướng phát triển của thị trường chứng khoán

3.1.2. Định hướng phát triển của công ty

3.2. Tăng tiềm lực tài chính của công ty

3.3. Xây dựng, phát triển và thu hút đội ngũ nhân viên môi giới chuyên nghiệp

3.4. Nâng cao hệ thống tin học, công nghệ

3.5. Nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng, thu hút khách hàng

3.6. Nâng cao, đa dạng hóa chất lượng sản phẩm dịch vụ

3.7. Hoạt động quảng cáo, marketing

3.8. Tận dụng mạng lưới khách hàng rộng lớn của tập đoàn Maybank

3.9. Mở rộng phạm vi hoạt động

3.10. Hình thành cơ chế giá linh hoạt

3.11. Kiến nghị với Bộ Tài chính và Chính phủ

3.12. Kiến nghị với Ủy ban chứng khoán Nhà nước

KẾT LUẬN CHUNG

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn học viện tài chính giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động môi giới tại công ty tnhh một thành viên chứng khoán maybank kim eng