Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam giai đoạn 2015-2020

2015

87
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM

1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu

1.2. Quá trình hình thành và phát triển

1.3. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm, dịch vụ

1.4. Bộ máy tổ chức

1.5. Tầm nhìn và định hướng phát triển đến năm 2020

1.5.1. Tầm nhìn phát triển

1.5.2. Định hướng phát triển giai đoạn 2015 – 2020

1.6. Tổng quan tình hình hoạt động của Eximbank thời gian qua

1.7. Huy động vốn

1.8. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

2.1. Lợi thế cạnh tranh và các chiến lược cạnh tranh

2.2. Nguồn lực, năng lực và lợi thế cạnh tranh

2.3. Khái niệm về cạnh tranh

2.4. Lợi thế cạnh tranh

2.5. Năng lực và năng lực cạnh tranh cốt lõi

2.6. Lợi thế cạnh tranh và các chiến lược cạnh tranh cơ bản

2.6.1. Chiến lược chi phí thấp nhất

2.6.2. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.6.3. Chiến lược tập trung

2.7. Các phương pháp phân tích để xác định năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh

2.7.1. Phân tích điểm mạnh yếu theo 3 tiềm lực thành công

2.7.2. Phân tích chuỗi giá trị

2.8. Đầu tư xây dựng và phát triển lợi thế cạnh tranh

2.9. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÂN HÀNG EXIMBANK

3.1. Đánh giá các yếu tố tạo ra giá trị cho khách hàng của Eximbank

3.1.1. Nghiên cứu định tính

3.1.2. Nghiên cứu định lượng

3.2. Phân tích và đánh giá các yếu tố nguồn lực bên trong tạo ra giá trị khách hàng của Eximbank

3.3. Mẫu và phương pháp nghiên cứu

3.4. Phân tích theo mô hình chuỗi giá trị

3.5. Phân tích điểm mạnh điểm yếu của Eximbank so với các đối thủ cạnh tranh

3.6. Kết luận chương 3

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH EXIMBANK ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG BÁN LẺ

4.1. Định hướng về chiến lược phát triển ngân hàng bán lẻ của Eximbank trong giai đoạn 2015 – 2020

4.2. Lựa chọn chiến lược cạnh tranh ngân hàng bán lẻ của Eximbank

4.3. Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh về nguồn lực

4.3.1. Phát triển đội ngũ bán hàng và marketing

4.3.2. Phát triển mạng lưới hoạt động

4.3.3. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng

4.3.4. Nâng cao năng lực tài chính

4.3.5. Nâng cao năng lực quản trị điều hành

4.4. Kết luận chương 4

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

PHỤ LỤC 2

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam giai đoạn 2015 2020