Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam Vifon đến năm 2020

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2011

116
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Vifon và bối cảnh cạnh tranh

Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Việt Nam (Vifon) là một trong những thương hiệu lâu đời trong ngành thực phẩm ăn liền tại Việt Nam. Với lịch sử hình thành và phát triển kéo dài gần 50 năm, Vifon đã từng chiếm lĩnh thị trường với thị phần trên 50% trong giai đoạn 1980-2000. Tuy nhiên, sau khi tách khỏi liên doanh với Vina Acecook, thị phần của Vifon đã giảm sút nghiêm trọng, chỉ còn 12% vào năm 2009 và 15% vào năm 2010. Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, áp lực cạnh tranh từ các đối thủ trong và ngoài nước ngày càng gia tăng. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh trở thành một yêu cầu cấp thiết để Vifon có thể phục hồi và phát triển bền vững.

II. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Vifon

Để đánh giá năng lực cạnh tranh của Vifon, cần xem xét các yếu tố bên trong và bên ngoài. Các yếu tố bên trong bao gồm năng lực quản trị, trình độ công nghệ sản xuất, nguồn nhân lực, khả năng tạo danh tiếng và năng lực marketing. Đặc biệt, quản lý chất lượng là một yếu tố quan trọng giúp Vifon duy trì và phát triển thương hiệu. Các yếu tố bên ngoài như môi trường kinh tế, chính trị và xã hội cũng ảnh hưởng lớn đến năng lực cạnh tranh của công ty. Việc phân tích SWOT cho thấy Vifon có nhiều điểm mạnh nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức từ thị trường.

III. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đến năm 2020

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Vifon cần thực hiện một số giải pháp chiến lược. Đầu tiên, cần cải thiện quản lý tài chính để tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí. Thứ hai, nâng cao năng lực quản trị kinh doanh thông qua đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Thứ ba, đầu tư vào công nghệ mới để cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường marketing sản phẩm nhằm thu hút khách hàng. Cuối cùng, xây dựng và củng cố thương hiệu Vifon để tạo ra sự khác biệt trên thị trường. Những giải pháp này không chỉ giúp Vifon phục hồi thị phần mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

IV. Kết luận và khuyến nghị

Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Vifon là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Các giải pháp đề xuất không chỉ giúp Vifon cải thiện vị thế trên thị trường mà còn góp phần vào sự phát triển chung của ngành thực phẩm Việt Nam. Khuyến nghị với nhà nước là cần có chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong ngành thực phẩm, đặc biệt là trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và bảo vệ thương hiệu. Đối với Vifon, việc thực hiện các giải pháp đã đề ra sẽ là chìa khóa để công ty khôi phục và phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm việt nam vifon đến năm 2020 luận văn thạc sĩ
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm việt nam vifon đến năm 2020 luận văn thạc sĩ

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm Việt Nam Vifon đến năm 2020" của tác giả Nguyễn Thị Bích Như, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Đăng Liêm, tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện năng lực cạnh tranh của Vifon trong bối cảnh thị trường thực phẩm ngày càng cạnh tranh. Bài viết không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh mà còn đưa ra những khuyến nghị cụ thể để Vifon có thể nâng cao vị thế của mình trên thị trường. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về chiến lược kinh doanh và quản lý, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn trong các lĩnh vực tương tự.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản trị kinh doanh, bạn có thể tham khảo thêm bài viết "Công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Cổ phần Kinh Đô: Nghiên cứu luận văn ThS 2015", nơi phân tích các chính sách đãi ngộ nhân sự, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Bên cạnh đó, bài viết "Nghiên cứu về Big Data và Ứng dụng trong Phân tích Kinh doanh" cũng sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn về cách công nghệ thông tin có thể hỗ trợ trong việc phân tích và ra quyết định kinh doanh. Cuối cùng, bài viết "Hoàn thiện quản lý nhân lực tại VNPT Nghệ An" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của quản lý nhân lực trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ mở rộng thêm kiến thức và góc nhìn của bạn về các vấn đề liên quan đến quản trị kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tải xuống (116 Trang - 2.32 MB)