Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh một số giải pháp nhằm cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại ngân hàng tmcp xuất, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

• Tác giả: Nguyễn Công Giảng
• Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Ngọc Thơ
• Trường học: Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Ngân Hàng Tmcp Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ của Ngân hàng Thương mại
• 1.1.1. Sự ra đời và phát triển của hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 1.1.2. Chức năng và vai trò của hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 1.1.2.1. Chức năng của hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 1.1.2.2. Vai trò của hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 1.1.3. Các yếu tố chính trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 1.1.3.1. Thị trường hoán đổi
• 1.1.3.2. Tỷ giá hoán đổi
• 1.1.3.3. Hàng hóa của thị trường hoán đổi
• 1.1.3.4. Các đối tượng tham gia trên thị trường hoán đổi
• 1.1.3.4.1. Ngân hàng Thương mại
• 1.1.3.4.2. Các nhà môi giới
• 1.1.3.4.3. Ngân hàng Trung ương
• 1.1.3.4.4. Các công ty, định chế tài chính phi ngân hàng
• 1.1.3.4.5. Các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ trên thị trường hoán đổi
• 1.1.3.4.5.1. Nghiệp vụ giao ngay (Spot)
• 1.1.3.4.5.2. Nghiệp vụ kỳ hạn (Forward)
• 1.1.3.4.5.3. Nghiệp vụ hoán đổi ngoại tệ (Swap)
• 1.1.3.4.5.4. Nghiệp vụ quyền chọn (Option)
• 1.1.3.4.5.5. Nghiệp vụ tương lai (Future)
• 1.1.3.4.5.6. Nghiệp vụ kinh doanh chênh lệch giá (Arbitrage)
• 1.2. Một số vấn đề về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ của Ngân hàng Thương mại
• 1.3. Quản lý rủi ro đối với hoạt động kinh doanh ngoại tệ của Ngân hàng Thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VN
• 2.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
• 2.1.3. Các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Eximbank
• 2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu VN
• 2.2.1. Giới thiệu về Phòng Kinh doanh Tiền tệ Eximbank
• 2.2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank
• 2.2.3. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank
• 2.2.4. Những thuận lợi trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank
• 2.2.5. Những khó khăn, tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KDNT TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VN
• 3.1. Mục tiêu và phương hướng cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank trong thời gian tới
• 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank
• 3.2.1. Đa dạng hóa và hoàn thiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ
• 3.2.2. Mở rộng hoạt động kinh doanh ngoại tệ trên thị trường liên ngân hàng và thị trường quốc tế
• 3.2.3. Tăng cường công tác quản trị hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 3.2.4. Giải pháp về nguồn nhân lực và vốn cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 3.2.5. Giải pháp giảm thiểu rủi ro cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ
• 3.2.6. Giải pháp về phía khách hàng
• 3.3. Một số kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
• 3.4. Một số kiến nghị với khách hàng
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank

Ngành ngân hàng đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ. Eximbank, một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam, cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện hoạt động này. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng doanh thu mà còn góp phần ổn định thị trường tài chính quốc gia.

1.1. Tình hình hiện tại của hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank

Eximbank đã có những bước tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết như sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và sự biến động của tỷ giá hối đoái. Việc phân tích tình hình hiện tại sẽ giúp xác định rõ hơn những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động này.

1.2. Vai trò của kinh doanh ngoại tệ trong hoạt động của Eximbank

Kinh doanh ngoại tệ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra nguồn thu nhập cho Eximbank. Hoạt động này không chỉ giúp ngân hàng phục vụ nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra lợi nhuận từ chênh lệch tỷ giá. Sự phát triển của kinh doanh ngoại tệ sẽ góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh của Eximbank trên thị trường.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank

Mặc dù Eximbank đã có những thành công nhất định trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ, nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Các yếu tố như biến động tỷ giá, rủi ro tín dụng và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác đang gây áp lực lên hiệu quả kinh doanh của ngân hàng.

2.1. Biến động tỷ giá và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh

Biến động tỷ giá hối đoái là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh ngoại tệ. Eximbank cần có các biện pháp quản lý rủi ro tỷ giá hiệu quả để bảo vệ lợi nhuận và giảm thiểu thiệt hại trong các giao dịch ngoại tệ.

2.2. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại khác đang ngày càng gia tăng. Eximbank cần phải cải thiện dịch vụ và sản phẩm ngoại tệ để thu hút khách hàng và giữ vững thị phần. Việc nghiên cứu thị trường và nhu cầu của khách hàng sẽ giúp ngân hàng có những chiến lược phù hợp.

III. Các giải pháp chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ, Eximbank cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện hoạt động kinh doanh mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ ngoại tệ

Eximbank cần mở rộng danh mục sản phẩm và dịch vụ ngoại tệ để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc cung cấp các sản phẩm như hợp đồng kỳ hạn, quyền chọn và các dịch vụ tư vấn tài chính sẽ giúp ngân hàng thu hút thêm khách hàng.

3.2. Tăng cường công nghệ thông tin trong giao dịch ngoại tệ

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả giao dịch ngoại tệ. Eximbank cần đầu tư vào hệ thống công nghệ hiện đại để cải thiện quy trình giao dịch, giảm thiểu rủi ro và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank đã mang lại những kết quả tích cực. Nghiên cứu cho thấy rằng, việc cải thiện quy trình và dịch vụ đã giúp ngân hàng tăng trưởng doanh thu từ hoạt động ngoại tệ.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp đã triển khai

Sau khi triển khai các giải pháp, Eximbank đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ. Điều này cho thấy rằng các giải pháp đã được áp dụng hiệu quả và phù hợp với nhu cầu của thị trường.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Qua quá trình triển khai, Eximbank đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu. Việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng và điều chỉnh chiến lược kịp thời là rất quan trọng để duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank

Hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Tuy nhiên, ngân hàng cần tiếp tục cải thiện và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu, hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Eximbank sẽ có nhiều cơ hội mở rộng. Ngân hàng cần nắm bắt xu hướng và điều chỉnh chiến lược để tận dụng những cơ hội này.

5.2. Định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ

Eximbank cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Việc này sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH Wá áX NGUYEÃN COÂNG GIAÛNG MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NGOAÏI TEÄ TAÏI NGAÂN HAØNG TMCP XUAÁT NHAÄP KHAÅU VIEÄT NAM Chuyeân ngaønh: KINH TEÁ TAØI CHÍNH – NGAÂN HAØNG Maõ soá: 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: PGS.TS TRAÀN NGOÏC THÔ TP.Hoà Chí Minh – Naêm 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 MUÏC LUÏC Trang Trang phuï bìa Lôøi cam ñoan Muïc luïc Danh muïc caùc kyù hieäu, chöõ vieát taét Danh muïc caùc baûng, bieåu Danh muïc caùc hình veõ, ñoà thò LÔØI MÔÛ ÑAÀU. 1 CHÖÔNG 1: LYÙ LUAÄN TOÅNG QUAN VEÀ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NGOAÏI TEÄ CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI 1. Hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä cuûa Ngaân haøng Thöông maïi .1 Söï ra ñôøi vaø phaùt trieån cuûa hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä.2 Chöùc naêng vaø vai troø cuûa hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä .1 Chöùc naêng cuûa hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä .2 Vai troø cuûa hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä.3 Caùc yeáu toá chính trong hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä .1 Thò tröôøng hoái ñoaùi .2 Tyû giaù hoái ñoaùi .3 Haøng hoaù cuûa thò tröôøng hoái ñoaùi .4 Caùc ñoái töôïng tham gia treân thò tröôøng hoái ñoaùi .1 Ngaân haøng Thöông maïi .2 Caùc nhaø moâi giôùi .3 Ngaân haøng Trung öông.4 Caùc coâng ty, ñònh cheá taøi chính phi ngaân haøng .5 Caùc nghieäp vuï kinh doanh ngoaïi teä treân thò tröôøng hoái ñoaùi .1 Nghieäp vuï giao ngay (Spot) .10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Nghieäp vuï kyø haïn (Forward).3 Nghieäp vuï hoaùn ñoåi ngoaïi teä (Swap) .4 Nghieäp vuï quyeàn choïn (Option).5 Nghieäp vuï töông lai (Future).6 Nghieäp vuï kinh doanh cheânh leäch giaù (Arbitrage). Moät soá vaán ñeà veà naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä cuûa Ngaân haøng Thöông maïi.

Quaûn lyù ruûi ro ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä cuûa Ngaân haøng Thöông maïi .28 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NGOAÏI TEÄ TAÏI NGAÂN HAØNG TMCP XUAÁT NHAÄP KHAÅU VN 2. Giôùi thieäu veà Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam .1 Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån .2 Cô caáu toå chöùc.3 Caùc hoaït ñoäng kinh doanh chuû yeáu cuûa Eximbank. Tình hình hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu VN .1 Giôùi thieäu veà Phoøng Kinh doanh Tieàn teä Eximbank .2 Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank .1 Phaân tích tình hình hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank…38 2.2 Nhöõng thuaän lôïi trong hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank .3 Nhöõng khoù khaên, toàn taïi.57 CHÖÔNG 3: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KDNT TAÏI NGAÂN HAØNG TMCP XUAÁT NHAÄP KHAÅU VN 3. Muïc tieâu vaø phöông höôùng cho hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank trong thôøi gian tôùi .64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank .1 Ña daïng hoaù vaø hoaøn thieän caùc nghieäp vuï kinh doanh ngoaïi teä .2 Môû roäng hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä treân thò tröôøng lieân ngaân haøng vaø thò tröôøng quoác teá .3 Taêng cöôøng coâng taùc quaûn trò hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä .4 Giaûi phaùp veà nguoàn nhaân löïc vaø voán cho hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä .5 Giaûi phaùp giaûm thieåu ruûi ro cho hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä.6 Giaûi phaùp veà phía khaùch haøng. Moät soá kieán nghò vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc. Moät soá kieán nghò vôùi khaùch haøng. 84 Danh muïc taøi lieäu tham khaûo.

85 Phuï luïc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 4 DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU, CHÖÕ VIEÁT TAÉT Eximbank Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam KDNT Kinh doanh ngoaïi teä NHNN Ngaân haøng Nhaø nöôùc NHNNg Ngaân haøng nöôùc ngoaøi NHTM Ngaân haøng Thöông maïi TMCP Thöông maïi coå phaàn TCTD Toå chöùc Tín duïng XNK Xuaát Nhaäp Khaåu AUD Dollar UÙc CAD Dollar Canada DEM Maùc Ñöùc EUR Ñoàng Euro (ñoàng tieàn chung Chaâu AÂu) FRF Franc Phaùp GPB Baûng Anh JPY Yeân Nhaät SGD Dollar Singapore USD Dollar Myõ VND Ñoàng Vieät Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 DANH MUÏC CAÙC BAÛNG, BIEÅU 2.1 Doanh soá mua baùn ngoaïi teä taïi Eximbank.2 Doanh soá thanh toaùn quoác teá taïi Eximbank.3 Doanh soá chi traû kieàu hoái taïi Eximbank.4 Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank.5 Baûng so saùnh ñieåm giao dòch cuûa Eximbank vôùi moät soá NH TMCP.6 Baûng so saùnh quy moâ voán cuûa Eximbank vôùi moät soá NH TMCP. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 DANH MUÏC CAÙC HÌNH VEÕ, ÑOÀ THÒ 1.1 Coâng thöùc tính tyû giaù kyø haïn.2 Coâng thöùc tính tyû giaù mua kyø haïn.3 Coâng thöùc tính tyû giaù baùn kyø haïn.4 Coâng thöùc tính ñieåm Swap (Swap point).5 Ñoà thò bieåu dieãn vò theá cuûa khaùch haøng mua quyeàn choïn mua ngoaïi teä.6 Ñoà thò bieåu dieãn vò theá cuûa Ngaân haøng baùn quyeàn choïn mua ngoaïi teä.7 Ñoà thò bieåu dieãn vò theá cuûa khaùch haøng mua quyeàn choïn baùn ngoaïi teä.8 Ñoà thò bieåu dieãn vò theá cuûa Ngaân haøng baùn quyeàn choïn baùn ngoaïi teä.1 Sô ñoà cô caáu toå chöùc cuûa Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu VN.2 Ñoà thò bieåu dieãn doanh soá mua baùn ngoaïi teä baèng VND.3 Ñoà thò bieåu dieãn doanh soá mua baùn ngoaïi teä chuyeån ñoåi.4 Ñoà thò bieåu dieãn doanh soá thanh toaùn quoác teá cuûa Eximbank.5 Ñoà thò bieåu dieãn doanh soá chi traû kieàu hoái cuûa Eximbank.6 Ñoà thò bieåu dieãn keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä cuûa Eximbank.7 Ñoà thò bieåu dieãn tyû leä thu veà hoaït ñoäng KDNT/toång thu nhaäp cuûa Eximbank. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 LÔØI MÔÛ ÑAÀU I – TÍNH CAÁP THIEÁT CUÛA ÑEÀ TAØI Tieáp tuïc thöïc hieän chính saùch kinh teá môû cöûa, taïo ñaø cho Vieät Nam phaùt trieån vaø hoäi nhaäp vôùi Theá giôùi, Chính phuû luoân xaùc ñònh chính saùch kinh teá ñoái ngoaïi laø “ña daïng hoaù vaø ña phöông hoaù caùc quan heä kinh teá vôùi moïi quoác gia, moïi toå chöùc kinh teá”. Ñaëc bieät, keå töø khi Vieät Nam trôû thaønh thaønh vieân thöù 150 cuûa Toå chöùc Thöông maïi Theá giôùi (WTO), ñaõ môû ra cho Vieät Nam kyû nguyeân hoäi nhaäp saâu, roäng vaøo neàn kinh teá Theá giôùi.

Ñeå coù theå hoäi nhaäp thaønh coâng vaøo neàn kinh teá Theá giôùi, Vieät Nam phaûi ñaåy maïnh hoaït ñoäng kinh doanh ñoái ngoaïi, hoaït ñoäng xuaát nhaäp khaåu, hoaït ñoäng ngaân haøng, trong ñoù chuù troïng hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä vaø coi ñaây laø moät trong nhöõng phöông tieän ñeå Vieät Nam thaâm nhaäp vaøo thò tröôøng ngoaïi hoái quoác teá vaø thuùc ñaåy, hoã trôï caùc hoaït ñoäng kinh teá khaùc phaùt trieån. Tröôùc ñaây, trong quaù trình hoaït ñoäng, caùc ngaân haøng chæ quan taâm vaø döøng laïi ôû caùc nghieäp vuï truyeàn thoáng nhö huy ñoäng vaø cho vay, hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä ñöôïc xem nhö caùc hoaït ñoäng phuï trôï, lôïi nhuaän thu ñöôïc töø lónh vöïc naøy ít vaø khoâng ñöôïc chuù yù nhieàu. Chæ sau cuoäc khuûng hoaûng taøi chính tieàn teä naêm 1997, caùc hoaït ñoäng truyeàn thoáng nhö tín duïng laâm vaøo khuûng hoaûng vaø söï bieán ñoäng tyû giaù ngoaïi teä ñaõ cho thaáy aûnh höôûng cuûa noù ñoái vôùi neàn kinh teá thì hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä môùi daàn xaùc ñònh vai troø cuûa mình. Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam ra ñôøi trong boái caûnh neàn kinh teá ñang trong quaù trình hoäi nhaäp vaø muïc tieâu thaønh laäp Eximbank nhaèm hoã trôï phaùt trieån hoaït ñoäng thanh toaùn quoác teá vaø hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä.

Hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank ñöôïc trieån khai töø nhöõng naêm ñaàu thaønh laäp, ñeán nay coù böôùc phaùt trieån maïnh. Tuy nhieân, kinh doanh ngoaïi teä laø hoaït ñoäng quan troïng cuûa ngaân haøng vì hoaït ñoäng naøy taïo ra thu nhaäp cao vaø goùp phaàn thuùc ñaåy LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 caùc hoaït ñoäng khaùc phaùt trieån do ñoù hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank ñang chòu söï caïnh tranh maïnh meõ töø caùc ngaân haøng TMCP trong nöôùc (nhaát laø phong traøo thaønh laäp ngaân haøng trong nhöõng naêm gaàn ñaây ñaõ coù nhieàu ngaân haøng môùi ñöôïc thaønh laäp) cuõng nhö söï caïnh tranh cuûa caùc NHNNg vaøo hoaït ñoäng taïi Vieät Nam theo cam keát gia nhaäp WTO cuûa Vieät Nam. Ngoaøi ra, baûn thaân söï phaùt trieån ñoøi hoûi Eximbank phaûi khoâng ngöøng aùp duïng caùc saûn phaåm môùi, naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä ñeå phuïc vuï khaùch haøng toát hôn vaø ñaùp öùng yeâu caàu trong tình hình môùi. Vì lyù do ñoù, vaán ñeà naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank laø raát caàn thieát vaø mang tính thôøi söï cao.

Taùc giaû choïn ñeà taøi “Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam” vôùi mong muoán tìm hieåu thöïc teá caùc nghieäp vuï kinh doanh ngoaïi teä vaø phaân tích thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank, töø ñoù ñöa ra moät soá giaûi phaùp, kieán nghò nhaèm naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank, goùp phaàn cung caáp caùc thoâng tin höõu ích cho caùc nhaø quaûn lyù cuûa Eximbank vaø nhöõng ai quan taâm ñeán vaán ñeà naøy. II – ÑOÁI TÖÔÏNG VAØ PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU Ñoái töôïng nghieân cöùu vaø phaïm vi nghieân cöùu laø hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam. III – PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU Phöông phaùp nghieân cöùu söû duïng trong luaän vaên laø phöông phaùp duy vaät lòch söû, phöông phaùp thoáng keâ, so saùnh cuøng vôùi vieäc phoûng vaán tröïc tieáp caùn boä, nhaân vieân Phoøng Kinh doanh Tieàn teä Eximbank keát hôïp vôùi kieán thöùc cuûa caùc moân hoïc veà taøi chính, ngaân haøng vaø nhöõng kinh nghieäm thöïc teá cuûa baûn thaân trong lónh vöïc kinh doanh ngoaïi teä taïi Eximbank. IV – KEÁT CAÁU CUÛA LUAÄN VAÊN Luaän vaên ñöôïc chia thaønh caùc chöông sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 Chöông 1: Lyù luaän toång quan veà hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä cuûa Ngaân haøng Thöông maïi.

Chöông 2: Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu VN. Chöông 3: Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä taïi ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu VN. Do thôøi gian nghieân cöùu vaø trình ñoä hieåu bieát caùc vaán ñeà cuûa ñeà taøi coøn haïn cheá vì vaäy luaän vaên khoù traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt, raát mong nhaän ñöôïc söï ñoùng goùp yù kieán cuûa caùc Thaày (Coâ) vaø nhöõng ai quan taâm tôùi ñeà taøi luaän vaên. Taùc giaû xin caûm ôn ñeán Thaày PGS.TS Traàn Ngoïc Thô, caùc Thaày (Coâ) Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá Tp.HCM vaø ñoàng nghieäp ñaõ taän tình chæ baûo, truyeàn ñaït kieán thöùc ñeå Toâi hoaøn thaønh khoaù hoïc Cao hoïc taïi Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá Tp.HCM vaø hoaøn thaønh luaän vaên naøy.