Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các chi nhánh ngân hàng Sài Gòn Thương Tín

2010

78
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

Cơ sở hình thành đề tài

Mục tiêu nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu

Phƣơng pháp nghiên cứu

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Khái niệm về Chi nhánh NHTM

1.2. Hoạt động của Chi nhánh

1.3. Vai trò của Chi nhánh

1.4. Bộ máy tổ chức của Chi nhánh

1.5. Lý thuyết về quản lý điều hành của Chi nhánh NHTM

1.5.1. Lập kế hoạch kinh doanh

1.5.1.1. Các nguyên tắc cơ bản của lập kế hoạch kinh doanh
1.5.1.2. Quá trình lập kế hoạch kinh doanh
1.5.1.3. Triển khai kế hoạch kinh doanh đến từng phòng ban, nhân sự cụ thể
1.5.1.4. Giám sát kế hoạch kinh doanh

1.5.2. Quản lý tiếp thị và cung ứng dịch vụ

2. CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÁC CHI NHÁNH CỦA NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK)

2.1. Giới thiệu về Ngân hàng Sài Gòn Thƣơng Tín (Sacombank)

2.2. So sánh tình hình tăng trưởng và hiệu quả sinh lời của Sacombank với một số NHTM cổ phần khác

2.3. Kế hoạch kinh doanh năm 2010 của Sacombank

2.4. Bộ máy tổ chức Chi nhánh của Ngân hàng Sài Gòn Thƣơng Tín

2.5. Sơ đồ tổ chức của Chi nhánh

2.6. Chức năng nhiệm vụ của các Phòng ban

2.7. Công tác quản lý điều hành của Chi nhánh

2.7.1. Lập kế hoạch kinh doanh

2.7.2. Quản lý kế hoạch cung ứng dịch vụ và tiếp thị

2.7.2.1. Quản lý kế hoạch cung ứng dịch vụ
2.7.2.2. Công tác tiếp thị

2.7.3. Quản lý chất lượng dịch vụ

2.7.4. Quản lý rủi ro và tuân thủ

2.7.5. Quản lý nhân sự

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƢƠNG TÍN

3.1. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

3.1.1. Về công tác lập kế hoạch kinh doanh

3.1.1.1. Xây dựng quy trình lập kế hoạch kinh doanh
3.1.1.2. Thành lập Hội đồng thẩm định kế hoạch kinh doanh của Chi nhánh
3.1.1.3. Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị

3.1.2. Về quản lý kế hoạch cung ứng dịch vụ và tiếp thị

3.1.2.1. Công tác quản lý kế hoạch cung ứng dịch vụ
3.1.2.2. Công tác tiếp thị

3.1.3. Về quản lý chất lượng dịch vụ

3.2. Nhóm giải pháp hỗ trợ

3.2.1. Về quản lý rủi ro và tuân thủ

3.2.2. Về quản lý nhân sự

PHỤ LỤC 1: CÁC MẪU BIỂU KẾ HOẠCH CỦA CHI NHÁNH

PHỤ LỤC 2: MINH HỌA CÔNG TÁC THIẾT KẾ KẾ HOẠCH KINH DOANH

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các chi nhánh của ngân hàng sài gòn thương tín luận văn thạc sĩ