Một số giải pháp nâng cao giá trị cảm nhận của khách hàng tại các chi nhánh ngân hàng TMCP Công ...

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2012

110
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4. Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI

1.5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG VÀ GIÁ TRỊ TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG

2.1. Giá trị và sự thoả mãn của khách hàng

2.2. Giá trị khách hàng

2.3. Sự thoả mãn của khách hàng

2.4. Vai trò của giá trị và sự thoả mãn khách hàng

2.5. Giá trị cảm nhận

2.6. Các quan điểm về phân phối giá trị và sự thoả mãn cho khách hàng

2.7. Chuỗi giá trị của Michael E.

2.8. Chuỗi giá trị trong các ngành dịch vụ

2.9. Ngân hàng thương mại, giá trị cảm nhận và chuỗi giá trị của ngân hàng thương mại

2.10. Khái niệm ngân hàng thương mại

2.11. Mô hình giá trị cảm nhận trong dịch vụ ngân hàng

2.12. Chuỗi giá trị tổng quát cho các ngân hàng thương mại

3. CHƯƠNG 2: CÁC NHÂN TỐ TẠO GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CHO KHÁCH HÀNG CỦA CÁC CHI NHÁNH VIETINBANK TRÊN ĐỊA BÀN TP.

3.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

3.2. Quá trình hình thành và phát triển của VietinBank

3.3. Cơ cấu tổ chức của VietinBank

3.4. Các sản phẩm dịch vụ đang cung cấp của VietinBank

3.5. Sứ mệnh, tầm nhìn của VietinBank

3.6. VietinBank trong giai đoạn 2008 – 2011

3.7. Vị thế tương đối của VietinBank trong ngành ngân hàng Việt Nam

3.8. Các nhân tố tạo ra giá trị cảm nhận cho khách hàng của các chi nhánh VietinBank trên địa bàn TP.

3.8.1. Nghiên cứu định tính

3.8.2. Nghiên cứu định lượng

3.8.3. Mô tả mẫu khảo sát

3.8.4. Phân tích nhân tố EFA

3.8.5. Kiểm định Cronbach’s Alpha

3.8.6. Phân tích thống kê mô tả các biến

3.8.7. Xây dựng mô hình

4. CHƯƠNG 3: CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA VIETINBANK VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO GIÁ TRỊ CẢM NHẬN CHO KHÁCH HÀNG CỦA CÁC CHI NHÁNH VIETINBANK TRÊN ĐỊA BÀN TP.

4.1. Đánh giá chung về những hoạt động trong chuỗi giá trị của các chi nhánh VietinBank trên địa bàn TP.

4.2. Cơ sở hạ tầng

4.3. Nguồn nhân lực

4.4. Phát triển công nghệ

4.5. Quản trị chất lượng

4.6. Marketing và bán hàng

4.7. Mạng lưới phân phối

4.8. Thiết kế dịch vụ

4.9. Dịch vụ chăm sóc khách hàng

4.10. Các giải pháp nâng cao giá trị cảm nhận cho khách hàng của các chi nhánh VietinBank trên địa bàn TP.

4.10.1. Nhóm giải pháp về “Giá trị chức năng - Giao dịch trực tuyến”

4.10.2. Nhóm giải pháp về “Giá trị chức năng – địa điểm giao dịch”

4.10.3. Nhóm giải pháp về “Giá trị hình ảnh”

4.10.4. Nhóm giải pháp về “Giá trị chức năng – giá cả”

4.10.5. Nhóm giải pháp về “Giá trị chức năng - yếu tố hỗ trợ giao dịch”

4.10.6. Các giải pháp khác

Phần kết luận

Tài liệu tham khảo

Luận văn thạc sĩ ueh một số giải pháp nâng cao giá trị cảm nhận của khách hàng tại các chi nhánh ngân hàng tmcp công thương việt nam trên địa bàn tp hồ chí minh