Nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Lotte Properties

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quản lý xây dựng giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại công ty, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

• Tác giả: Phan Thanh Ân
• Người hướng dẫn: TS. Binh Thể Mạnh
• Trường học: Đại học Thủy lợi
• Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
• Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình tại Lotte Properties
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CÁM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG
• 1.1. Khái quát chung về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng
• 1.2. Đánh giá thực trạng về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng ở Việt Nam
• 1.2.1. Chất lượng thiết kế kiến trúc công trình
• 1.2.2. Chất lượng thiết kế kết cấu công trình
• 1.2.3. Chất lượng thiết kế cơ điện và cấp thoát nước công trình
• 1.3. Trách nhiệm của các bên về chất lượng thiết kế công trình xây dựng ở Việt Nam
• 1.3.1. Trách nhiệm của nhà thầu thiết kế về quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng
• 1.3.2. Trách nhiệm của chủ đầu tư về chất lượng thiết kế công trình xây dựng
• 1.3.3. Trách nhiệm của đơn vị thẩm định
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG
• 2.1. Quy định của Pháp luật về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng
• 2.1.1. Các quy định chung về TKXD
• 2.1.2. Nội dung chủ yếu của TKXD triển khai sau thiết kế cơ sở
• 2.2. Yêu cầu kỹ thuật đối với công trình xây dựng dân dụng
• 2.2.1. Thiết kế kiến trúc công trình
• 2.2.2. Thiết kế kết cấu công trình
• 2.2.3. Thiết kế cơ điện - cấp thoát nước công trình (MEP)
• 2.3. Mô hình quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng
• 2.3.1. Mô hình quản lý chất lượng ISO-9001:2015
• 2.3.2. Mô hình quản lý chất lượng TQM
• 2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng ở Việt Nam
• 2.4.1. Yếu tố về mặt pháp lý
• 2.4.2. Yếu tố từ chủ đầu tư
• 2.4.3. Yếu tố từ các cơ quan nhà nước có liên quan
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG TẠI CÔNG TY LOTTE PROPERTIES
• 3.1. Giới thiệu chung về Công ty Lotte Properties - chủ đầu tư
• 3.2. Thực trạng quản lý thiết kế tại Công ty với vai trò là chủ đầu tư
• 3.2.1. Thực trạng quản lý thiết kế chung. Quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc công trình
• 3.2.2. Quản lý chất lượng thiết kế kết cấu công trình
• 3.2.3. Quản lý chất lượng thiết kế cơ điện - cấp thoát nước công trình
• 3.3. Đề xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng tại Công ty Lotte Properties trong vai trò chủ đầu tư
• 3.3.1. Nâng cao chất lượng thiết kế chung của dự án
• 3.3.2. Nâng cao chất lượng thiết kế kiến trúc công trình
• 3.3.3. Nâng cao chất lượng thiết kế cơ điện - cấp thoát nước công trình
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tính cấp thiết

Công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thành công của các dự án đầu tư. Đặc biệt, Công ty Lotte Properties hiện đang thực hiện nhiều dự án lớn tại Việt Nam, do đó, việc nâng cao chất lượng thiết kế là rất cần thiết. Việc áp dụng các công nghệ mới và xu hướng thiết kế hiện đại sẽ giúp công ty đáp ứng nhu cầu của thị trường. Đặc biệt, sau đại dịch COVID-19, nhu cầu về an toàn sức khỏe trong thiết kế công trình ngày càng trở nên cấp thiết. Điều này đòi hỏi các giải pháp thiết kế phải được cập nhật và cải tiến liên tục. "Các công trình cần phải có thiết kế phòng ngừa, giảm thiểu lây lan dịch bệnh, điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn là yêu cầu bắt buộc trong tương lai." Việc này không chỉ mang lại lợi ích cho công ty mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành xây dựng tại Việt Nam.

II. Mục đích nghiên cứu

Luận văn này nhằm đề xuất các giải pháp quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng tại Công ty Lotte Properties. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng thiết kế thông qua việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và phù hợp với thực tiễn. "Nghiên cứu sẽ cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn cho việc quản lý chất lượng thiết kế, từ đó giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng." Đối tượng nghiên cứu bao gồm các hoạt động quản lý chất lượng thiết kế tại công ty, với phạm vi tập trung vào việc đánh giá thực trạng và đề xuất các biện pháp cải tiến. Kết quả nghiên cứu sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý và các bên liên quan trong lĩnh vực xây dựng.

III. Khái quát chung về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng

Quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau như thiết kế kiến trúc, thiết kế kết cấu, và thiết kế hệ thống cơ điện. "Chất lượng thiết kế không chỉ ảnh hưởng đến tính thẩm mỹ mà còn đến tính năng và độ bền của công trình." Để đảm bảo chất lượng, cần thực hiện các quy trình kiểm tra và đánh giá nghiêm ngặt trong từng giai đoạn thiết kế. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế và quy định của pháp luật trong quản lý chất lượng thiết kế là rất cần thiết. Các công trình dân dụng hiện nay không chỉ cần đáp ứng nhu cầu sử dụng mà còn phải bảo đảm an toàn và thân thiện với môi trường. Do đó, việc nghiên cứu và cải tiến quy trình quản lý chất lượng thiết kế là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

IV. Đánh giá thực trạng về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng ở Việt Nam

Thực trạng quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng tại Việt Nam hiện đang gặp nhiều thách thức. "Chất lượng thiết kế kiến trúc, kết cấu và hệ thống cơ điện vẫn còn nhiều hạn chế, dẫn đến các vấn đề trong quá trình thi công và vận hành." Nhiều công trình không đáp ứng được yêu cầu về an toàn và hiệu quả sử dụng. Việc thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan trong quá trình thiết kế cũng là một nguyên nhân dẫn đến tình trạng này. Cần có sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý chất lượng thiết kế, từ việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế đến việc nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên. Việc đánh giá và cải tiến quy trình quản lý chất lượng thiết kế sẽ giúp nâng cao chất lượng công trình và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

V. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng

Để nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty Lotte Properties, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. "Đầu tiên, cần tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên thiết kế, giúp họ cập nhật các công nghệ và xu hướng mới." Thứ hai, việc áp dụng các công nghệ thông minh trong thiết kế như BIM (Building Information Modeling) sẽ giúp tối ưu hóa quy trình thiết kế và quản lý dự án. Thứ ba, cần thiết lập quy trình kiểm tra và đánh giá chất lượng thiết kế nghiêm ngặt, đảm bảo mọi khía cạnh của thiết kế đều được xem xét kỹ lưỡng. Cuối cùng, việc tăng cường hợp tác với các đơn vị tư vấn và chuyên gia trong lĩnh vực thiết kế cũng sẽ góp phần nâng cao chất lượng công trình.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của ngành xây dựng dân dụng tại Việt Nam, công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả, an toàn và bền vững của các dự án. Theo ước tính, các dự án xây dựng dân dụng tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội có tổng mức đầu tư lên đến hàng trăm triệu USD, đặc biệt là các dự án chung cư cao cấp và trung tâm thương mại. Công ty Lotte Properties, với vai trò chủ đầu tư, đã triển khai nhiều dự án lớn tại Việt Nam, tuy nhiên vẫn còn tồn tại những hạn chế trong quản lý chất lượng thiết kế, chưa cập nhật kịp thời các xu hướng công nghệ mới như smart home, smart building, cũng như chưa đáp ứng đầy đủ các yêu cầu an toàn sức khỏe hậu đại dịch Covid-19.

Mục tiêu nghiên cứu là đề xuất các giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng tại Công ty Lotte Properties, tập trung vào các khía cạnh kiến trúc, kết cấu và hệ thống cơ điện – cấp thoát nước (MEP). Phạm vi nghiên cứu bao gồm các dự án xây dựng dân dụng do Lotte Properties làm chủ đầu tư tại Việt Nam trong khoảng thời gian gần đây, với trọng tâm là TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả quản lý thiết kế, góp phần nâng cao giá trị dự án, đáp ứng nhu cầu thị trường và xu hướng phát triển công nghệ xây dựng hiện đại.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai mô hình quản lý chất lượng chính là ISO 9001:2015 và Total Quality Management (TQM). ISO 9001:2015 cung cấp hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn, giúp tổ chức kiểm soát và cải tiến liên tục các quy trình thiết kế. TQM tập trung vào sự tham gia toàn diện của các bên liên quan nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Ba khái niệm trọng tâm được nghiên cứu gồm: quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc, quản lý chất lượng thiết kế kết cấu, và quản lý chất lượng thiết kế hệ thống cơ điện – cấp thoát nước (MEP). Ngoài ra, các quy định pháp luật về quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng tại Việt Nam, như Luật Xây dựng 2014, Nghị định 15/2021/NĐ-CP và các tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia (QCVN), cũng được xem xét làm cơ sở pháp lý cho nghiên cứu.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu chính được thu thập từ hồ sơ thiết kế, báo cáo quản lý dự án, và các tài liệu pháp lý liên quan tại Công ty Lotte Properties. Cỡ mẫu nghiên cứu gồm 10 dự án xây dựng dân dụng tiêu biểu do Lotte làm chủ đầu tư, được lựa chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất nhằm đảm bảo tính đại diện cho các loại hình công trình khác nhau (chung cư cao cấp, trung tâm thương mại, văn phòng). Phân tích thống kê được áp dụng để đánh giá các chỉ số chất lượng thiết kế, bao gồm tỷ lệ sai sót, thời gian phê duyệt hồ sơ và mức độ tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật. Phương pháp chuyên gia cũng được sử dụng thông qua phỏng vấn sâu với các cán bộ quản lý dự án, kỹ sư thiết kế và tư vấn nhằm thu thập ý kiến đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp. Quá trình nghiên cứu diễn ra trong vòng 12 tháng, từ tháng 1/2020 đến tháng 12/2020.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Thực trạng quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc: Khoảng 30% dự án có thiết kế kiến trúc chưa phù hợp với nhu cầu thị trường Việt Nam, do áp dụng nguyên mẫu thiết kế từ Hàn Quốc mà chưa điều chỉnh phù hợp. Tỷ lệ thiếu sót trong thiết kế khu vực để xe và tiện ích công cộng chiếm khoảng 25%, gây khó khăn trong vận hành và sử dụng.

2. Chất lượng thiết kế kết cấu: 20% dự án gặp phải các vấn đề về tính toán tải trọng và ảnh hưởng đến công trình lân cận do chưa tính toán đầy đủ các yếu tố thi công thực tế. Một số dự án chưa áp dụng các giải pháp móng tiên tiến như cọc khoan nhồi Shaft grouted, dẫn đến chi phí thi công cao và rủi ro kỹ thuật.

3. Thiết kế hệ thống cơ điện – cấp thoát nước (MEP): Khoảng 35% dự án chưa đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn về hệ thống điện nhẹ, hệ thống PCCC và hệ thống thông gió, gây ra các sự cố như ngập nước tầng hầm và nguy cơ cháy nổ. Việc áp dụng công nghệ smart building còn rất hạn chế, chỉ xuất hiện rải rác trong một số dự án.

4. Tuân thủ quy định pháp luật và trách nhiệm các bên: Có hiện tượng đơn vị thẩm định hồ sơ thiết kế thực hiện qua loa, dẫn đến sai sót dây chuyền trong thiết kế. Chủ đầu tư chưa thực hiện đầy đủ trách nhiệm trong việc kiểm tra, phê duyệt và giám sát chất lượng thiết kế, ảnh hưởng đến tiến độ và uy tín dự án.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của các tồn tại trên xuất phát từ việc chưa cập nhật kịp thời các tiêu chuẩn kỹ thuật mới và thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan trong quá trình quản lý thiết kế. So với các nghiên cứu trong ngành xây dựng tại các nước phát triển, việc áp dụng mô hình quản lý chất lượng toàn diện và công nghệ BIM (Building Information Modeling) tại Lotte Properties còn hạn chế. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tỷ lệ sai sót thiết kế theo từng hạng mục và bảng so sánh mức độ tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật giữa các dự án. Ý nghĩa của nghiên cứu là làm rõ các điểm yếu trong quản lý thiết kế, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả đầu tư.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 đồng bộ: Thiết lập quy trình quản lý thiết kế chuẩn hóa, kiểm soát chặt chẽ các bước phê duyệt và nghiệm thu hồ sơ thiết kế. Chủ thể thực hiện: Ban Quản lý dự án Lotte Properties, trong vòng 6 tháng.

2. Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ thiết kế và quản lý: Tổ chức các khóa đào tạo về tiêu chuẩn kỹ thuật mới, công nghệ BIM và quản lý dự án hiện đại nhằm giảm thiểu sai sót thiết kế. Chủ thể thực hiện: Phòng Nhân sự và Đào tạo, trong vòng 12 tháng.

3. Tăng cường phối hợp giữa các bên liên quan: Thiết lập cơ chế giao tiếp và phối hợp thường xuyên giữa chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, nhà thầu thi công và cơ quan thẩm định để kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh. Chủ thể thực hiện: Ban Quản lý dự án, liên tục trong suốt quá trình dự án.

4. Ứng dụng công nghệ thông minh và BIM trong quản lý thiết kế: Đẩy mạnh áp dụng BIM để mô phỏng, kiểm tra và quản lý thiết kế đồng thời tích hợp các giải pháp smart home, smart building phù hợp với thị trường Việt Nam. Chủ thể thực hiện: Phòng Kỹ thuật và Công nghệ, trong vòng 18 tháng.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Chủ đầu tư các dự án xây dựng dân dụng: Nghiên cứu giúp nâng cao hiệu quả quản lý thiết kế, giảm thiểu rủi ro và tăng giá trị dự án.

2. Các đơn vị tư vấn thiết kế và thẩm định: Cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để cải tiến quy trình thiết kế, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp luật.

3. Cán bộ quản lý dự án và kỹ sư xây dựng: Hỗ trợ nâng cao năng lực quản lý, áp dụng các mô hình quản lý chất lượng và công nghệ mới trong thực tế.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản lý xây dựng: Là tài liệu tham khảo quý giá về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng tại Việt Nam trong bối cảnh hội nhập và phát triển công nghệ.

Câu hỏi thường gặp

1. Quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng là gì?
   Quản lý chất lượng thiết kế là quá trình kiểm soát, giám sát và cải tiến các hoạt động thiết kế nhằm đảm bảo sản phẩm thiết kế đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, pháp luật và nhu cầu sử dụng. Ví dụ, việc kiểm tra kỹ lưỡng hồ sơ thiết kế trước khi phê duyệt giúp giảm thiểu sai sót trong thi công.

2. Tại sao công tác quản lý thiết kế tại Lotte Properties cần được nâng cao?
   Do sự khác biệt về thị trường và yêu cầu kỹ thuật giữa Việt Nam và Hàn Quốc, cùng với xu hướng công nghệ mới như smart building, việc nâng cao quản lý thiết kế giúp dự án phù hợp hơn với thực tế và tăng tính cạnh tranh. Một số dự án hiện nay còn tồn tại sai sót và chưa áp dụng công nghệ hiện đại.

3. Các mô hình quản lý chất lượng nào được áp dụng trong nghiên cứu?
   Nghiên cứu sử dụng mô hình ISO 9001:2015 và TQM, giúp chuẩn hóa quy trình và tăng cường sự tham gia của các bên liên quan trong quản lý chất lượng thiết kế.

4. Phương pháp nghiên cứu chính của luận văn là gì?
   Luận văn sử dụng phương pháp phân tích thống kê dựa trên dữ liệu thực tế từ các dự án, kết hợp phỏng vấn chuyên gia để thu thập ý kiến đánh giá và đề xuất giải pháp.

5. Giải pháp nào được đề xuất để nâng cao chất lượng thiết kế?
   Bao gồm áp dụng hệ thống quản lý chất lượng chuẩn hóa, đào tạo nâng cao năng lực, tăng cường phối hợp giữa các bên và ứng dụng công nghệ BIM cùng các giải pháp smart building phù hợp với thị trường Việt Nam.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận, pháp lý và thực tiễn về quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng dân dụng tại Việt Nam, đặc biệt tại Công ty Lotte Properties.
• Đánh giá thực trạng cho thấy còn nhiều tồn tại trong quản lý thiết kế kiến trúc, kết cấu và hệ thống MEP, ảnh hưởng đến hiệu quả và an toàn dự án.
• Đề xuất các giải pháp quản lý đồng bộ, bao gồm áp dụng ISO 9001:2015, đào tạo chuyên môn, tăng cường phối hợp và ứng dụng công nghệ BIM.
• Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn lớn, hỗ trợ Lotte Properties nâng cao chất lượng thiết kế, đáp ứng yêu cầu thị trường và xu hướng phát triển công nghệ.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai thử nghiệm các giải pháp đề xuất trong các dự án sắp tới và đánh giá hiệu quả trong vòng 1-2 năm tới. Đề nghị các bên liên quan phối hợp chặt chẽ để thực hiện thành công các giải pháp này.

Hãy bắt đầu áp dụng các giải pháp quản lý chất lượng thiết kế để nâng tầm giá trị dự án và góp phần phát triển bền vững ngành xây dựng dân dụng tại Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Họ và tên: PHAN THANH ÂN. MSHV: 182804017 Lớp: 26QLXD21-CS2 “Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Người hướng dẫn khoa học: TS. Binh Thể Mạnh, TS, Trần Văn Toán Để ti luận văn: ĐỀ xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty Lotte Properties Tôi xin cam đoan luận văn này là sản phẩm nghiên cứu của riêng cá nhân tôi, đo tôi tự tim tôi và thực hiện. Các kết quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là hoàn toàn trung thực chưa được công bổ trong các công trình nghiên cấu nào trước đây TP.

Hồ Chí Minh, ngày „ tháng. LỜI CÁM ƠN Sau thời gian họ tập và nghiền cứu, cũng với sự ip đỡ nhiệt nh cũ thầy cô bạn bề và đồng nghiệp, tôi đã hoàn thành luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với để tải “D8 xuất giái pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty Lotte Properties”. Tôi xin gửi lồi cảm on sâu sắc đến TS. Dinh Thể Mạnh, TS, Trần Văn Toàn đã rực tiếp hướng din, giúp đỡ tận tinh cho tôi trong quá trình thực hiện luận văn.

Xin chân thành cảm ơn các thay cô trong bộ môn Công nghệ va Quản lý xây dựng — Khoa Công. trình cùng các thấy cô trong trường Đại học Thủy lợi đã ạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành luận văn của mình. Tôi xin gửi lõi cảm ơn chân thin đến công ty Lote Propcricx, các đồng nghiệp, bạn bê và gia đình đã tạo điều kiện gi ip đỡ, động viên trong suốt quá trình học tập. Dù ring luận văn đã hoàn thành với nỗ lực cao nhất của bản thân nhưng không thé tránh khỏi một số thiểu sót.

Do đó, tôi rắt mong nhận được sự đồng gp, chỉ dạy của cquý thầy cô và bạn bẻ, đồng nghiệp cho luận văn này, Đỏ là sự giúp đỡ quý báu mã tôi rit mong nhằm hoàn thiện hơn trong quả trình nghiên cứu va công tc sau ny. Xin chân thành cảm ond. Hỗ Chí Minh, ngày. năm 2021 “Tác giả luận vẫn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ANH vi DANH MỤC BANG BIEU.

ix DANH MỤC CÁC TU VIET TAT VA GIẢI THÍCH THUAT NGỮ. x CHUONG 1 TONG QUAN VE CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THIET KE CONG TRINH DAN DUNG.1 Khái qust chung vỗ quản lý chất lượng thiết kế công tình dân dụng 4 1.2 Dánh giá thục trang về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụngở Việt Nam 6 121 Chắtlượng thiết kế kiến trúc công trình 6 1.2 Chất lượng thiết kế kết cấu công trình 14 1223 Chất lượng thiết kế cơ điện và cắp thoát nước công tình 18 1. Trách nhiệm của các bên vé chit lượng thiết kế công trình xây dựng ở Việt Nam 26 1. Trách nhiệm của nhà thầu thiết kế về quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng 26 13.2 Trách nhiệm của chủ đầu tư về chất lượng thiết kể công trình xây dựng 27 13.

Trích nhiệ của đơn vị thẩm định 28 CHUONG2 CO SỞ KHOA HOC VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THIẾT KE CONG TRINH DAN DUNG 31 2.1 Quy định của Pháp luật về quản lý chất lượng thiết kế công trình dân dụng .1 Các quy dinh chung về TKXD.2 Nội dung chủ yếu của TKXD triển khai sau thiết kế cơ sở 33 2.2 Yêu cầu kỹ thuật đối với công tinh xây dựng dân dụng 4 2.1 Thiết kế kiến trúc công trình.2 Thiếtkế kết cấu công trình 37 223. Thiétké cơ dign - cấp thoát nước công trình (MEP) 40 2.3, Môhình quan lý chit lượng thiết kế công tình xây dụng dân dụng 48 2.1 Mô hình quản lý chất lượng ISO-9001:2015 48 2.2 Môhlnh quảnlý chit lượng TQM 33 24 Các yêu ảnh hưởng đến quản lý ch omg tit ế Ong tỉnh xây dụng dân dụng ở Việt Nam 55 24.1 Yếntổ về mặtpháplý s 242 Yếmtổ từ chủ đầu tr 37 243 Yéut6 ue TVTK sẽ 24d Yếu tổ từ các oo quan nhà nước có liên quan sẽ 'CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LUQNG THIET KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DUNG TẠI CÔNG TY LOTTE, PROPERTIES 60 3.1 Giới thiệu chung về Công ty Lotte Properties ~ chủ đầu tư 60 3. Thực trang quản lý thiết kế tai Công ty với vai tr là chủ đầu tư đa 3. Thực trạng quản lý thiết kể chung.

Quan lý chất lượng thiết kế kiến trúc công trình 68 3.3 Quản lý chất lượng thiết kế kết cầu công trình B 3.24 Quin lý chit lượng thiết kế cơ ~ dign~ cắp thoát nước công rình. ĐỀ xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kể công tinh xây dựng dân dụng ti Công ty Lotte Properties trong vai trò chủ đầu tr 19 3.1 Nông cao chất lượng thiết kế chung của dự ấn 19 3. Nâng cao chất lượng thiết ké kién trúc công trình. Nâng cao chất lượng thị u công tình.344 Nông cao chit lượng thiết kế cơ điện- cắp thoát nước công trình.6 KẾT LUẬN VA KIEN NGHỊ.

105 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 109 PHU LUC un DANH MỤC CÁC HÌNH ANH Hình 1-1 Khu sinh hot công cộng chung cư De Edge Thảo Điễn Tp HCM 7 Hình 1-2 Hồ bơi và vườn trên nóc chung cu cao cấp De Edge, Thảo Điễn, Tp HCM .8 Tình 1-3 Thi công mặt đứng Panel kính chung cư Tilia, Thủ Thiêm, Tp HCM.9 Hình 1-4 Bãi đậu xe ở ting him tba nhà Bitexco,Q1, Tp HCM 10 1-5 Tiền sánh tòa nhà Landmark 81, Tp HCM. in 1-6 Cây trúc đào có hoa đẹp nhưng có độc không nên sử dung cho cảnh quan .12 Hình 1-7 Phương án thi công cọc khoan nhdi kiểu mới Shaft grouted cho dự án Empire city, Thủ Thiêm, do nhà thầu Fecon South thực hiện 15 Hình 1-8 Thi công phần him dự dn Linden residences, Thủ Thiêm theo phương pháp semi topdown , ứng đụng tường vậy Dwall 16 Hình 1-9 Mô hình chuyển vị khối tháp dự án Linden residences, Thủ Thiêm 1 1-10 Thị công kết cấu phần mái tòa nhà Linden, Thủ Thiêm, TP HCM. 17 Hình 1-11 Bảo tang mỹ thuật TP HCM, Ql, iin, nit doth công nhà cao ng.

18 ‘Hinh 1-12 Nước sinh hoạt nhiễm bản, chung cư HUD3, Tô Hiệu, Hà Đông, Hà Nội. Nguồn baomoi com 2 Hình 1-13 Ngập nước ting him chung eu Green Hill,TP HCM. 2 Hình 1-14 Rác thải không được xử lý ở chung cư BMM, Hà Nội 24 Hình 1-15 Hệ thống BMU ở tỏa nhà KEANGNAM., Hà Nội 25 1-16 Tang him cực thấp của bệnh viện Nhi đồng TP HCM do lỗi của đơn vị tư vấn thiết kế Nguồn thanhnien.vn xn Hình 1-17 Tổ hợp khách san Mường Thanh, TP Đà Nẵng sai phạm vẻ quản lý thiết ké, thi sông từ phía chủ đầu tự, Nguễn vietnamnet.vn 28 Hình 1-18 Bệnh viện Sản nhỉ Quảng Nam đã khánh thành năm 2020 nhưng vẫn chưa được đưa vio sử dụng do thiểu hệ thống thang bộ thoát hiểm ngoài trời. Vnexpress, 29 ih 2-1 Biểu diễn cầu trúc của tiêu chuẩn theo PDCA [16] 50 Hình 3-1 Công ty Lotte Properties họp với UBND TP HCM về DA Lotte Thủ Thiêm 61 Hình 3-2 Sơ đổ tổ chức công ty Lotte Properties chủ đầu tw “ Hình 3-3 Téa nhà Lotte World Tower cao 123 ting ti Seoul 68 Hình 3-4 Phương ân thiết kế của Callison cho dự án Lotte Thủ Thiêm “9 fh 3-5 Sin tập golf trong nhà của đự dn Lote n Hình 3-6 Mat cắt địa chất công trình tại hồ khoan BH-I, dự án Lotte Thủ Thiên.74 Hình 3-7 Bản vé khảo sát thiết kế đường xung quanh dự án 75 Hình 3-8 Wind tunnel test tòa nhà Lotte World Tower 75 Hình 3-9 Dich vụ Smart service của tư vin Hitachi cho dự án Lotte Thủ Thiêm.77 Hình 3-10 Hệ thông MEP của dự án Lotte Tower tai Seoul 78 Hình 3-11 Quy trình nâng cao năng lục chuyên môn đài han.

82 inh 3-12 Quy trình nâng cao năng lực chuyên môn dài han. 82 Hình 3-14 Quy trình áp dụng BIM vào quản lý thiết kế 84 Hình 3-13 Quy trình áp dung BIM vào quản lý thiết kế 84 Hình 3-15 Quy trình QLTK với tư vấn nước ngoài nhiều kinh nghiệm tại Việt Nam.86 Hình 3-16 Quy trình QLTK với tư vẫn nước ngoài nhiễu kinh nghiệm tại Việt Nam 86 Hình 3-17 Quy trình QLTK với tu vẫn nước ngoài chưa có nhiều kinh nghiệm ti Việt NamKiểm tra 87 inh 3-18 Quy trình QLTK với tư vẫn nước ngoài chưa cõ nhiều kinh nghiệm tại Việt Nam 87 Hình 3-19 Giải pháp thiết kể chống COVID do Viện Kiến trúc Hoa KS(ATA) để xuất [HỊ: 89 Hình 3-20 Quy trình QLTK thich ứng với Covid 19 OL Hình 3-21 Hệ thống SHM của dự án Lotte Tower tai Seoul 94 Hình 3-22 Quy trình QL.TK hệ thống SHM 95 Hình 3-25 Hệ thống smarthome cho dự ấn Lotte 9 Hình 3-26 Hệ thống smarthome cho dự án Lotte 9 Hình 3-27 Các modile smart homeVé sinh thông minh 98 Hình 3-28 Phòng hệ thống smartbuilding dự én Lotte World Tower tại Seou!.99 Hình 329 Đèn tỉa cự tm lắp trong hệ thống thông gió của tòa nhà 101 vi DANH MỤC BANG BIEU Bảng 2-1 Các tiêu chuẩn quy chun áp dung cho hệ thing HVAC 43 Bảng 2-2 Một số quy chuẩn, tiêu chuẩn dùng trong thiết kế điện 47 Bảng 2-3 Giới hạ ti đa cho phép về tự ôn (theo QCVN 26:2010/BTNMT [15] 48 Bảng 2-4 Một số quy chuẩn, iều chuẩn áp dung cho hệ thống thang máy, 48 Bảng 2-5 Một số van bản pháp luật, quy định có lgn quan đến boat động xây dựng được cập nhật rong thôi gian nim 2019 2020. 56 Bảng 3-1 Danh mục quy trình quản ý thết kế của công ty 61 Bing 4-1 Bảng mẫu đánh gid tu vin thiết kế uu Bảng 4-2 Từ vựng Việt - Anh - Hin dùng nội bộ trong công ty Lotte Properties.113 ix DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ (Xép theo thứ tự A, B, C của chữ cái đầu viết eit) BIM Building information modeling BMU Building maintenance unit BQL Ban quan lý. cpr Chi đầu tư DA Dyan HVAC Hệ thống thông gió và điều hòa không khí MEP Hệ thống kỹ thuật công trình PCCC Phong chảy chữa chấy Qu Quy hoạch QLDA Quan lý dự án QLCL Quan lý chất lượng QLTK “Quân lý thiết kế REL HỆ số chống chảy — R ;chịu lự,E toản vẹn, cách nhiệt SHM Structure health monitor TOM ‘Total quality management TP.HCM ‘Thanh phố Hồ Chí Minh TKXD "Thiết kế xây dựng TVTK Tư vấn th MỞ DAU 1.

Tính cấp tỉ Đối với việc thực biện một đự án đầu tư xây dựng dân dụng thi công the quản lý thi xk ý nghĩa rất quan trong.