chương 1, tác giả muốn nêu ra những thực trạng công tác quản lý chất lượng công tinh xây dựng của Việt Nam hiện nay, từ những mô hình quân lý hay gặp đến những tổn tại và hạn chế trong công tác quan lý chất lượng công trình. Từ đó, tác gia phân tích những nguyên nhân của những hạn chế tồn tại, để lầm co sở để xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng. 17 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN QUAN L T LUQNG CÔNG TRÌNH XÂY DỤNG TRONG QUÁ TRÌNH THỊ CÔNG 2. QUAN NIỆM VỀ CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DUNG “Thông thường xét từ góc độ bản thân sản phẩm xây dựng, chất lượng công tỉnh được đánh giá bởi các đặc tính cơ bản như: công năng, độ tiện dụng; tuân thủ các.
tiền chuẳn kỹ thuật, độ bên vững, tin cây, inh thâm mỹ, an ton rong khai thác sử dụng, tính kinh tế; và đặc biệt đảm bảo về tính thời gian (thời gian phục vụ của công, trình). Rộng hơn, chất lượng công trình xây dựng còn có thé và cần được hiểu không chi từ góc độ bản thân sản phẩm xây dựng và người hưởng thụ sản phẩm xây dung mà côn cả trong qué tình hình thành sản phẩm xây dựng đồ với cúc vẫn đề liên quan khác, Một số vấn đề cơ bản đồ là CChit lượng công trinh xây dựng cần được quan tâm ngay từ khi hình thành ÿ' tưởng về xây dựng công trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sat thiết kế, thi công. cho đến giai đoạn khai thác, sử dụng và đỡ bỏ công trình sau khi đã hết thời hạn phục vụ. Chất lượng công trình xây dựng thể hiện ở chất lượng quy hoạch xây dựng, chất lượng dự án đầu tw xây dựng công trình, chất lượng khảo sắt, chất lượng các bản vẽ thiết “Chất lượng công trnh tổng thể phải được hình thành từ chất lượng của nguyên At liệu, cấu ig chất lượng của công việc xây dựng ri 1g lẻ, của ác bộ phận, hạng mục công trình.Các tiêu chuẩn kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các kết quả thí nghiệm, kiểm định.
nguyên vật liu, cấu kiện, máy móc thiết bị mà côn ở quá tình hình thành và thực hiện các bước công nghệ thi công, chit lượng các công việc của đội ngũ công nhân, kỹ su lao động trong quá trình thực hiện các hoạt động xây dựng. Van đề an toàn không chỉ li trong khâu khai thác sử dụng đối với người thụ hướng công trình mi cả trong giai đoạn thi ng xây dựng đối v đội ngũ công nhân kỹ sư xây dựng. 18 “Tinh th gian không chi thể hiện thời hạn công trình đã xây dựng có thể phục vụ mã còn ở thời hạn phải xây dựng và hoàn thành, dưa công trình vào khai thác sử dụng ‘Tinh kinh tế không chỉ thể hiện ở số tiền quyết toán công tình chủ đầu tư phải chỉ trả mả còn thể hiện ở góc độ đảm bảo lợi nhuận cho cho các nhà đầu tư thực hiện các hoạt động và dịch vụ xây dựng như lập dự án, khảo sắt thiết kể, thi công xây dựng Vấn để môi tường cần chú ÿ diy không chỉ từ góc độ tie động của dự án tới các yếu tổ môi trường mi cả tác động theo chiều ngược lại, tức là ác động của các yếu tổ môi trường tới quả trình hình thành dự án. 32 THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CUA QUAN L CHAT LƯỢNG CÔNG TRINH XÂY DỰNG 2.21 Thực chất quản lý chất lượng công trinh xây dựng “Quản lý chất lượng công trình xây dụng là tập hợp các hoạt động từ đó đề ra các yêu cầu, quy định và thực hiện các yêu cầu và quy định đỏ bằng các biện pháp như kiểm soát chất lượng, đảm bảo chit lượng, cải tiền chất lượng trong khuôn khổ một hệ thống.
Hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng chủ yếu là công tác giám sit và tự giám sắt của chủ đầu tur và các chủ thể khác, 2.2 Vai tò của quan lý chất lượng công trình xây đựng Công tác quản lý chất lượng các công trình xây dụng cổ vai trỏ to lớn đổi với nhà thẫu, chủ đầu tr và các doanh ngi sp xây đựng nói chung, vai trò đó được thể hiệ cul Đối với nhà thầu, việc đảm bảo và nâng cao chit lượng công tỉnh xây dmg sẽ tiết kiệm nguyên vật liệu, nhân công, máy móc thiết bị, lăng năng suất lao động. Naing cao chất lượng công trình xây đụng là tr liệu sin xuất có ý nghĩa quan trong tới tăng năng suất lao động, thực hiện tiắn bộ khoa học công nghệ đổi với nha thâu. Đối với chủ đầu tư, đảm bảo và năng cao chất lượng sẽ thoả min được các yêu cầu của chủ đầu tư, tiết kiệm được vốn và góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống. 19 ‘Dim bảo và nâng cao chất lượng tạo lỏng tin, sự ủng hộ của chủ tu với nhà thầu, gop phần phát triển mdi quan hệ hợp tác lâ đãi Quản lý chất lượng công trình xây dựng là yếu tố quan trọng, quyết định site canh tranh của các doanh nghiệp xây dựng.
Hang năm, vốn đầu tư dành cho xây dựng rất lớn, chiếm từ 20-25% GDP. Vì vây quân lý chất lượng công tinh xây đựng rất cần được quan tâm, Thôi gin qua, còn có những công trình chất lượng kém, bị bớt xén, rút ruột khiển dư luận bắt bình. Do vậy, thiết đặt ra đồ là âm sao để công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng có hiệu qua.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình và quản lý chất lượng công trình 2.1 Các yếu tổ ảnh hướng dén chit lượng công trình 2.11 Theo chỉ quan ‘Dom vi thi công : đơn v thi công xây dựng trên công trường, là người biển sản phẩm xây dựng từ trên bản về thiết kể thành sản phẩm hiện thực. Do vậy đơn vị thi công đóng vai trd khá quan trong, ảnh hưởng tới chất lượng công tình cũng như công tác quản lý chất lượng.
Do vậy bên cạnh những kỹ năng nghề nghiệp ma mỗi cá nhân đơn vị có được (kỹ năng chuyên môn). mỗi cá nhân cũng như toàn đội đều phải được bồi dưỡng, đảo tạo nhận thức về chất lượng và tằm quan trọng của công tác quản lý chất lượng công trinh xây đựng để họ có ý thức thực hiện nghiêm chỉnh. Đồng thời hướng mọi hoạt động mà họ thực hiện đều phải vì mục tiêu chắt lượng. “Chất lượng nguyên vật liệu Nguyên vật liệu là một bộ phận quan trọng, một phần hình thành nên công trình, e6 thể vi như phần da và thịt, xương của công trình.
nguyên vật liệu là yếu tổ rất ‘quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng công trình. Vậy nguyên vật liệu với chất lượng như thé nào thi được coi là đảm bảo? Với tỉnh trang nguyên vật liệu như hiện nay, chẳng hạn như : xi măng, cát, đ ngoài loại tốt luôn luôn có một lượng hàng giả, hàng nhái với chất lượng không 20 dam bảo hay nói ding hơn là kém chất lượng, nếu cổ sử dụng loại này sẽ gây ảnh hưởng xấu tới chất lượng công trình xây dựng, thậm chí nặng hơn là ảnh hưởng tới tính mạng con người (khi công trình đã hoàn thành và được đưa vào sử dụng). vây, trong quả trình thi công công trình, nếu không được phát hiện kịp thời, sẽ bị một số công nhâný thức kém, vi mục dich trục lợi trộn lẫn vảo trong quá trình thi sông. Cũng vậy, đi với sắt thép (phần khung công trình), bên cạnh những hing tốt, chất lượng cao, có thương hiệu nỗi tiếng, còn trôi nỗi, trin ngập trên thị trường không it hàng nhất kém chất lượng 'Và một thực trạng nữa, các mẫu thí nghiệm đưa vào công trinh, thường là đơn vị thi công giao cho một bộ phận làm, nhưng họ không thí nghiệm mà chứng nhận.
Tuôn, do đồ không đảm bảo. Chẳng hạn như nước rộn trong bê tông cốt thép không đảm bảo ảnh hưởng đến công te trộn đỗ bê tông không đảm bảo `Ý thức của công nhân trong công tác xây dựng Như đã được dé cập đến ở phần trên, ý thức công nhân trong công tác xây dựng tắt quan tong. Ví dụ như : công nhân không có ý thức, chuyên môn k „ trộn tỷ lệ cắp phối không đúng tỷ lệ xây dựng sẽ dẫn những hậu quả không lường. Sập vita trin do xi mang không đủ nên không kết dính được.
Biện pháp ky thuật thi công Các quy trình phải tuân thủ quy phạm thi công, nếu không sẽ ảnh hưởng tới chit lượng công trình, các cấu kiện chịu lực sẽ không được đảm bảo. Vi du như các sấu kiện thi công công trinh đặc biệt đúng trình tự, nếu thi công khác đi, các cấu kiện sẽ không được đảm bao dẫn đến công trình có có một vài phần chịu lực kém so. với thiết kế 2.2 Theo khách quan Thời tiết : khắc nghiệt, mưa dồi, ảnh hướng chất lượng, tến độ công tỉnh, công nhân phải làm việc đôi khi đốt cháy giai đoạn, các khoảng dừng kỹ thuật không .được như ý muốn (cốp pha cin bao nhiều ngày, đỗ tein bao nhiều ngày) ảnh hướng tới chất lượng. Địa chất ông trinh nếu như địa chit phúc tạp, ảnh hưởng tới công tác khảo sắt dẫn đến nha thầu, chủ đầu wr, thiết kế phải bàn bạc lai, mắt thời gian do thay đổi xử lý các phương án nền móng công trình gây ảnh hưởng đến tiến độ chung của công trình.
Đối với các công trình yêu cầu tiền độ thì đây là một điều bắt lợi. Bởi lẽ công việc xử lý nén móng phải tôn một thời gian dai.4 Các yéu tổ ảnh hưởng dén công tác quân lý chất lượng công trình 2.1 Cổng túc ea chọn nhà thaw “Trong thời gian qua công tắc quản lý chit lượng các công trinh xây dựng đã được thực hiện tương đối tốt. Trong đó, công tác lựa chọn nhà thầu thực hiện các hang mục như: Khảo sát, thiết kế, thi công, kiểm định chất lượng và chứng nhận sự. phù hợp của công trình tuân thủ các quy định của Luật Xây dựng.
Luật Dau thiu và Nghị định số 85/2009/NĐ-CP của C inh phủ về hướng dẫn thị hành Luật Đầu thầu và Lựa chọn nhà thầu xây đựng theo Luật Xây dụng Tuy nhiên bên cạnh các kết quả đã đạt được công tác lựa chọn các nhà thầu vẫn côn tồn tại các điểm hạn chế nhất định ảnh hướng đến chất lượng, tiến độ và giá thành của công trình.