Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty tnhh gas petrolimex hải phòng tại khu vực duyên hải bắc bộ

Khóa luận trình bày giải pháp marketing giúp tăng cường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng tại Duyên Hải Bắc Bộ.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa Luận Tốt Nghiệp

2015

66
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

1.1. Khái niệm, bản chất, vai trò và nội dung của tiêu thụ sản phẩm

1.1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm

1.1.2. Bản chất của tiêu thụ sản phẩm

1.1.3. Vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm

1.2. Các giải pháp Marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm

1.2.1. Khái niệm Marketing

1.2.2. Chính sách sản phẩm

1.2.3. Chính sách giá

1.2.4. Chính sách phân phối

1.2.5. Chính sách xúc tiến hỗn hợp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX HẢI PHÒNG TẠI KHU VỰC DUYÊN HẢI BẮC BỘ

2.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp

2.1.3. Bộ máy quản lý Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng

2.1.4. Cơ cấu lao động

2.2. Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng

2.2.1. Phân tích sản lượng và doanh thu của công ty đạt được tại khu vực Duyên Hải Bắc Bộ qua các năm 2013 – 2014

2.2.2. Hoạt động Marketing của doanh nghiệp

2.2.2.1. Nghiên cứu thị trường
2.2.2.2. Chính sách sản phẩm
2.2.2.3. Chính sách giá
2.2.2.4. Chính sách kênh phân phối
2.2.2.5. Chính sách xúc tiến bán hàng

2.2.3. Đánh giá, nhận xét chung công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng tại khu vực Duyên Hải Bắc Bộ

2.2.4. Nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX TẠI KHU VỰC DUYÊN HẢI BẮC BỘ

3.1. Mục tiêu, phương hướng và kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 2015-2020

3.2. Một số giải pháp Marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng tại Miền Duyên Hải Bắc Bộ

3.2.1. Giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện chính sách giá

3.2.3. Giải pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm

3.2.4. Giải pháp hoàn thiện chính sách phân phối

3.2.5. Giải pháp nâng cao chính sách xúc tiến

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp marketing tăng tiêu thụ gas Petrolimex Hải Phòng

Trong bối cảnh thị trường gas tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, việc áp dụng các giải pháp marketing hiệu quả là rất cần thiết để tăng tiêu thụ gas cho Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng. Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ gas và đề xuất những giải pháp marketing phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Tình hình tiêu thụ gas tại Petrolimex Hải Phòng

Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng đã có những bước tiến đáng kể trong việc tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua để đạt được mục tiêu doanh thu cao hơn. Việc phân tích thị trường gas và nhu cầu của khách hàng mục tiêu là rất quan trọng.

1.2. Vai trò của marketing trong tiêu thụ gas

Marketing không chỉ giúp nâng cao nhận thức về sản phẩm mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng. Các chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp Petrolimex Hải Phòng tăng cường sự hiện diện trên thị trường và thu hút nhiều khách hàng hơn.

II. Thách thức trong việc tăng tiêu thụ gas Petrolimex Hải Phòng

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc tăng tiêu thụ gas. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động giá cả và sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng đều ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

2.1. Cạnh tranh trong thị trường gas

Thị trường gas hiện nay có sự tham gia của nhiều đối thủ cạnh tranh. Việc phân tích chiến lược marketing của các đối thủ sẽ giúp Petrolimex Hải Phòng tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của mình để có những điều chỉnh phù hợp.

2.2. Biến động giá cả và nhu cầu tiêu dùng

Giá gas thường xuyên biến động do nhiều yếu tố như giá nguyên liệu đầu vào và chính sách thuế. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thulợi nhuận của công ty. Cần có các giải pháp linh hoạt để ứng phó với những biến động này.

III. Giải pháp marketing chính để tăng tiêu thụ gas Petrolimex Hải Phòng

Để tăng cường tiêu thụ gas, Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng cần áp dụng một số giải pháp marketing hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao nhận thức về sản phẩm mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng.

3.1. Hoàn thiện chính sách giá

Chính sách giá là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược marketing. Cần xem xét điều chỉnh giá cả sao cho phù hợp với thị trường và khả năng chi trả của khách hàng, đồng thời vẫn đảm bảo lợi nhuận cho công ty.

3.2. Tăng cường hoạt động quảng cáo

Quảng cáo là một công cụ mạnh mẽ để nâng cao nhận thức về sản phẩm. Cần xây dựng các chiến dịch quảng cáo sáng tạo và hiệu quả để thu hút sự chú ý của khách hàng và tăng cường thương hiệu của Petrolimex Hải Phòng.

3.3. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng tốt sẽ tạo ra sự hài lòng và lòng trung thành từ phía khách hàng. Cần đào tạo nhân viên để họ có thể phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, từ đó tăng cường khả năng tiêu thụ sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn các giải pháp marketing tại Petrolimex Hải Phòng

Việc áp dụng các giải pháp marketing đã được chứng minh là hiệu quả trong việc tăng tiêu thụ gas tại Petrolimex Hải Phòng. Các chiến lược này không chỉ giúp nâng cao doanh thu mà còn củng cố vị thế của công ty trên thị trường.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch marketing

Các chiến dịch marketing đã được triển khai trong thời gian qua đã mang lại những kết quả tích cực. Doanh thu từ việc tiêu thụ gas đã tăng lên đáng kể, cho thấy sự hiệu quả của các giải pháp đã áp dụng.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Phản hồi từ khách hàng là một yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả của các giải pháp marketing. Cần thường xuyên thu thập ý kiến từ khách hàng để cải thiện dịch vụ và sản phẩm, từ đó tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành.

V. Kết luận và tương lai của giải pháp marketing tại Petrolimex Hải Phòng

Tương lai của giải pháp marketing tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng. Việc liên tục cải tiến và đổi mới sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, từ đó xây dựng các chiến lược marketing phù hợp để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Tăng cường nghiên cứu và phát triển

Nghiên cứu và phát triển là yếu tố quan trọng để tạo ra những sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có. Cần đầu tư vào nghiên cứu thị trường để nắm bắt xu hướng và nhu cầu của khách hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

16/08/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh một số giải pháp marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty tnhh gas petrolimex hải phòng tại khu vực duyên hải bắc bộ

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về tiêu thụ sản phẩm Chương 2: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng tại khu vực Duyên Hải Bắc Bộ Chương 3: Một số giải pháp Marketing nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng tại khu vực Duyên Hải Bắc Bộ Sinh viên: Đào Ngọc Trâm – Lớp: QTTN102 2 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP CHUƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1 Khái niệm, bản chất, vai trò và nội dung của tiêu thụ sản phẩm 1.1 Khái niệm tiêu thụ sản phẩm Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, hoạt động tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Hiện nay, trong cơ chế thị tường khi mà mỗi doanh nghiệp đều phải tự vận động để tồn tại và phát triển thì hoạt động tiêu thụ sản phẩm cần được được hiểu theo cả nghĩa rộng và nghĩa hẹp như sau: Theo nghĩa rộng, tiêu thụ sản phẩm là một quá trình kinh tế, bao gồm nhiều khâu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu khách hàng, tìm nguồn hàng và tổ chức sản xuất đến thực hiện các nghiệp vụ tiêu thụ, xúc tiến bán hàng với một loạt hoạt động hỗ trợ và các dịch vụ sau bán hàng… nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất. Theo nghĩa hẹp, tiêu thụ sản phẩm là chuyển giao hàng hóa cho khách hàng và nhận tiền từ họ. Trong mối quan hệ đó, hai bên tiến hành thương lượng và thỏa thuận về nội dung và điều kiện mua bán. Quá trình tiêu thụ chỉ kết thúc khi quá trình thanh toán của người mua và người bán diễn ra và quyền sở hữu hàng hóa được thay đổi.

Những nguyên tắc cơ bản trong tiêu thụ sản phẩm là đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm, đảm bảo tính liên tục trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, tiết kiệm và nâng cao trách nhiệm quan hệ thương mại. Mục tiêu của doanh nghiệp thương mại khi tổ chức sản xuất hay kinh doanh thương mai là mong muốn tạo ra nhiều sản phẩm hàng hóa và hàng hóa đó phải thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng đồng thời đem lại lợi ích cho doanh nghiệp đó là hoạt động tối ưu thông qua hoạt động thương mại.2 Bản chất của tiêu thụ sản phẩm Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng của quá trình xản xuất hay kinh doanh thương mại, không chỉ giúp doanh nghiệp đưa hàng hóa dịch vụ ra cung cấp cho thị trường thực hiện các giá trị sản phẩm dưới hình thức trao đổi quyền sở hữu thông qua giá trị tiền tệ mà còn giúp doanh nghiệp giải phóng lượng hàng tồn kho đưa lại sức sinh lời cao để doanh nghiệp có lợi nhuận, đầu tư mở rộng thị trường kinh doanh. Mặt khác tiêu thụ sản phẩm là quá trình nghiên cứu nhu cầu thị trường, thiết lập các chính sách sản phẩm, giá cả, Sinh viên: Đào Ngọc Trâm – Lớp: QTTN102 3 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP phân phối, hỗ trợ xúc tiến, quảng cáo một cách hợp lý, linh hoạt nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Như vậy, ở doanh nghiệp thương mại, tiêu thụ sản phẩm là kết quả của nhiều hoạt động liên quan và nối tiếp nhau: - Nghiên cứu thị trường, nghiên cứu tập quán của người tiêu dùng.

- Hoạch định chiến lược và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. - Thiết lập và củng cố bộ máy tổ chức tiêu thụ sản phẩm của công ty. - Tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. - Đánh giá kết quả, thu thập thông tin phản hồi để tiếp tục hoạt động tiêu thụ sản phẩm.

Tiêu thụ sản phẩm là một khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó thực hiện các mối quan hệ: giữa người sản xuất và sản xuất, giữa người sản xuất với người tiêu dùng. Vì thực hiện giá trị sản phẩm nên khâu tiêu thụ sản phẩm sẽ bị tác động trực tiếp của quy luật thị trường, quy luật giá trị, quy luật cung cầu… còn các quy luật thị trường tác động vào khâu sản xuất, ngoài sản xuất thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Công tác tiêu thụ sản phẩm đối với công ty đặc biệt quan trọng vì nó quyết định tới sự sống còn của công ty và còn xem xét như một quá trình kinh tế gồm các công việc liên quan mật thiết với nhau được tiến hành ở các bộ phận khác nhau trong công ty.3 Vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quá trình toàn cầu hóa kinh tế làm cho thị trường thế giới trở thành một thị trường thống nhất và mang tính rủi ro cao. Vì thế khâu tiêu thụ sản phẩm là khâu giữ vai trò quyết định.

Nó cho biết thị phần của doanh nghiệp và khẳng định uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Vì thế các nhà quản trị doanh nghiệp ngày càng chú ý hơn đến công tác tiêu thụ sản phẩm. Đó vừa là cơ sở, vừa là điều kiện để doanh nghiệp có thể tồn tại trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Tiêu thụ sản phẩm đánh dấu thành quả hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp.

Để có thế tăng khẳ năng tiêu thụ hàng hóa, phương châm của bất kì doanh nghiệp hay nhà sản xuất nào cũng phải hướng tới khách hàng, coi khách hàng là trung tâm. Mục tiêu của công tác tiêu thụ sản phẩm là bán hết sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp với doanh thu tối đa và chi phí thấp nhất có thể. Do vậy, khác với các quan niệm trước đây, hiện nay tiêu thụ sản phẩm không còn là khâu đi sau sản xuất, chỉ được thực hiện khi sản xuất đã hoàn Sinh viên: Đào Ngọc Trâm – Lớp: QTTN102 4 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP thành. Tiêu thụ sản phẩm phải đi trước một bước, được tiến hành trước quá trình sản xuất.

Đó là triết lý kinh doanh được đúc kết từ thực tiễn. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa sống còn đối với mỗi doanh nghiệp, sản phẩm dù tốt đến mấy nhưng nếu khâu tổ chức không tốt thì làm cho sản phẩm không đến được tay người tiêu dùng hoặc không được người tiêu dùng biết đến và tin dùng thì sản phẩm đó không bán được, không cạnh tranh được với những sản phẩm thay thế và các sản phẩm cạnh tranh, kết quả là doanh nghiệp không thu hồi được những chi phí bỏ ra để sản xuất sản phẩm. Như vậy, có tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp mới thu hồi vốn, có người tiêu dùng thỏa mãn được nhu cầu và mong muốn của mình do các tiện ích sản phẩm mang lại.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến tiêu thụ sản phẩm  Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp là các yếu tố mà doanh nghiệp không kiểm soát được. Việc nghiên cứu các yếu tố này giúp doanh nghiệp có những định hướng, chiến lược phù hợp, tạo ra khả năng thích ứng một các tốt nhất xu hướng vận động của nó.

Các yếu tố này bao gồm:  Môi trường kinh tế: Tốc độ tăng trưởng kinh tế tác động thay đổi vị trí, vai trò và xu hướng phát triển của nền kinh tế quốc dân, kéo theo chiều hướng phát triển của doanh nghiệp, khả năng mở rộng, thu hẹp quy mô doanh nghiệp. Trong nền kinh tế đang phát triển ở nước ta hiện nay cơ cấu đầu tư giữa các ngành có sự thay đổi lớn. Tỷ trọng vốn tập trung đầu tư cho ngành công nghiệp nặng và đầu tư cho phát triển cơ chế thị trường song do đặc điểm ngành kinh tế nông nghiệp ở nước ta nên các doanh nghiệp chế biến thực phẩm vẫn được Nhà Nước khuyến khích đầu tư để phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu. Thu nhập bình quân đầu người (GNP) tác động lớn đến nhu cầu tiêu dùng, GDP càng tăng cao sẽ kéo theo sự tăng lên về nhu cầu, về số lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ, tăng lên về chủng loại, chất lượng, thị hiếu.

Làm cho tốc độ tiêu thụ hàng hóa của các doanh nghiệp cũng tăng lên. Lạm phát và khả năng điều khiển lạm phát ảnh ưởng trực tiếp đến hiệu quả thực của tích lũy, xu hướng tiêu dùng làm cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm trở nên dễ dàng hay khó khăn hơn, ảnh hưởng đến kết quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Sinh viên: Đào Ngọc Trâm – Lớp: QTTN102 5 KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Bên cạnh đó, các chính sách thuế của Nhà Nước và lãi suất cho vay của ngân hàng cũng ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh, làm giá thành biến động tăng hoặc giảm, do đó cũng ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp.  Môi trường cạnh tranh: Kinh doanh trên thị trường là sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp với nhau.

Tốc độ tiêu thụ sản phẩm một phần phụ thuộc vào môi trường cạnh tranh. Các yếu tố này bao gồm số lượng các đối thủ cạnh tranh, sản phẩm, các dịch vụ từ họ, chiến lược cạnh tranh… các yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến thị phần của doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn tồn tại phải không ngừng vươn lên trong hoạt động kinh doanh.  Môi trường khoa học và công nghệ: Các yếu tố thuộc môi trường này bao gồm: trình độ trang thiết bị công nghệ kỹ thuật của nền kinh tế, khả năng ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh.Công nghệ sản xuất sản phẩm càng hiện đại thì càng tiết kiệm được nhiều chi phí, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm.

Trình độ trang thiết bị công nghệ kỹ thuật của nền kinh tế càng cao và khả năng ứng dụng những tiến bộ đó vào sản xuất càng nhiều thì càng đẩy mạnh hiệu quả sản xuất kinh doanh, kéo theo hoạt động tiêu thụ sản phẩm cũng được đẩy mạnh.  Môi trường địa lý sinh thái: Vị trí địa lý, địa điểm có ảnh hưởng nhiều đến các hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Ví trí địa lý của doanh nghiệp ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Độ rộng địa lý về thị trường sẽ ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển do đó ảnh hưởng đến tổng chi phí trong tiêu thụ và giá sản phẩm đưa vào tiêu thụ.

Địa điểm thuận lợi cho việc mua bán, giao dịch sẽ giúp cho doanh nghiệp có khả năng tiêu thụ được nhiều sản phẩm hơn. Mặt khác khí hậu thời tiết, tính chất mùa vụ ảnh hưởng đến chu kỳ sản xuất, ảnh hưởng đến chi phí bảo quản, dự trữ, vận chuyển và tiêu thụ sản phẩm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ