Luận Văn: Giải Pháp Marketing Hiệu Quả Để Nâng Cao Sản Xuất Và Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Thương Mại Đan Việt

• Tác giả: Ngô Duy Thiệu
• Người hướng dẫn: Th.S Lã Thị Thanh Thủy
• Trường học: Đại học Dân lập Hải Phòng
• Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp
• Đề tài: Một số giải pháp marketing nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh tại công ty TNHH thương mại Đan Việt
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hải Phòng

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Một vài khái niệm marketing
• 1.2. Vai trò của Marketing trong hoạt động kinh doanh của DN
• 1.3. Hệ thống hoạt động Marketing
• 1.4. Phân tích các cơ hội Marketing
• 1.5. Phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu
• 1.6. Thiết lập chiến lược marketing
• 1.7. Hoạch định chương trình Marketing
• 1.8. Tổ chức thực hiện và kiểm tra nỗ lực Marketing
• 1.9. Nội dung của hoạt động Marketing – Mix
• 2. PHẦN II: KHÁI QUÁT VÀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING VỀ CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI ĐAN VIỆT
• 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH thương mại Đan Việt
• 2.2. Thông tin về công ty TNHH thương mại Đan Việt
• 2.3. Chức năng và hoạt động của công ty
• 2.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.5. Sử dụng và quản lý lao động trong công ty
• 2.6. Thuận lợi và khó khăn của công ty trong quá trình hoạt động
• 2.7. Các hoạt động của công ty TNHH thương mại Đan Việt
• 2.8. Hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty
• 2.9. Hoạt động marketing
• 2.10. Hệ thống chiến lược marketing của công ty TNHH thương mại Đan Việt
• 3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI ĐAN VIỆT
• 3.1. Giải pháp 1: Đào tạo nâng cao năng lực cán bộ nhân viên phòng kinh doanh
• 3.1.1. Nội dung của giải pháp
• 3.1.2. Lợi ích của biện pháp
• 3.1.3. Tính hiệu quả của biện pháp
• 3.2. Giải pháp 2: Biện pháp thúc đẩy hiệu quả kênh phân phối trực tiếp
• 3.2.1. Nội dung thực hiện
• 3.2.2. Lợi ích của biện pháp
• 3.2.3. Tính hiệu quả của biện pháp
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giải pháp marketing

Giải pháp marketing là trọng tâm của bài khóa luận, tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh tại Công ty TNHH Thương Mại Đan Việt. Các giải pháp được đề xuất nhằm tối ưu hóa chiến lược marketing hiện có, bao gồm việc phân tích thị trường mục tiêu, tăng cường kênh phân phối, và áp dụng các công cụ quảng cáo trực tuyến. Chiến lược marketing được xây dựng dựa trên việc phân tích sâu sắc nhu cầu khách hàng và đối thủ cạnh tranh, giúp công ty xác định được hướng đi phù hợp để tăng trưởng doanh thu.

1.1. Phân tích thị trường

Phân tích thị trường là bước đầu tiên trong quá trình xây dựng giải pháp marketing. Bài khóa luận đã tiến hành nghiên cứu thị trường mục tiêu của Công ty TNHH Thương Mại Đan Việt, xác định các nhóm khách hàng tiềm năng và nhu cầu cụ thể của họ. Việc phân đoạn thị trường giúp công ty tập trung nguồn lực vào các phân khúc có lợi nhuận cao, đồng thời tối ưu hóa chi phí marketing.

1.2. Tối ưu hóa kênh phân phối

Kênh phân phối đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Bài khóa luận đề xuất các biện pháp thúc đẩy hiệu quả của kênh phân phối trực tiếp, bao gồm việc đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình quản lý. Điều này giúp công ty tăng cường khả năng tiếp cận thị trường và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

II. Nâng cao sản xuất

Nâng cao sản xuất là một trong những mục tiêu chính của bài khóa luận, nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH Thương Mại Đan Việt. Các giải pháp được đề xuất tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng các công nghệ hiện đại và đào tạo nhân viên cũng được nhấn mạnh để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

2.1. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Bài khóa luận đề xuất các biện pháp tối ưu hóa quy trình sản xuất, bao gồm việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại như Lean Manufacturing và Six Sigma. Những phương pháp này giúp công ty giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

2.2. Đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả sản xuất. Bài khóa luận nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo kỹ năng và kiến thức cho nhân viên, giúp họ nắm bắt được các công nghệ mới và quy trình sản xuất hiện đại. Điều này không chỉ cải thiện năng suất mà còn tạo động lực làm việc cho nhân viên.

III. Kinh doanh hiệu quả

Kinh doanh hiệu quả là mục tiêu cuối cùng mà bài khóa luận hướng đến, thông qua việc kết hợp các giải pháp marketing và nâng cao sản xuất. Các chiến lược được đề xuất nhằm tăng trưởng doanh thu và phát triển thương hiệu của Công ty TNHH Thương Mại Đan Việt. Việc áp dụng các công cụ quảng cáo trực tuyến và marketing nội dung cũng được nhấn mạnh để thu hút khách hàng tiềm năng.

3.1. Tăng trưởng doanh thu

Bài khóa luận đề xuất các chiến lược tăng trưởng doanh thu, bao gồm việc mở rộng thị trường và tăng cường các hoạt động xúc tiến bán. Việc phân tích chi phí marketing và hiệu quả của các kênh quảng cáo giúp công ty tối ưu hóa ngân sách và đạt được mục tiêu doanh thu.

3.2. Phát triển thương hiệu

Phát triển thương hiệu là yếu tố quan trọng để tạo dựng uy tín và sự nhận diện của Công ty TNHH Thương Mại Đan Việt trên thị trường. Bài khóa luận đề xuất các chiến lược marketing nội dung và quảng cáo trực tuyến để xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, thu hút khách hàng tiềm năng và tăng cường lòng trung thành của khách hàng hiện tại.