Giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương ...

Trường đại học

Không tìm thấy thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2016

127
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ MARKETING DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ

1.1. Khái niệm marketing dịch vụ và marketing NHBL

1.2. Tổng quan dịch vụ NHBL

1.2.1. Khái niệm dịch vụ NHBL

1.2.2. Đặc điểm dịch vụ NHBL

1.2.3. Các dịch vụ NHBL

1.2.3.1. Huy động vốn
1.2.3.2. Dịch vụ tín dụng
1.2.3.3. Dịch vụ thanh toán
1.2.3.4. Dịch vụ NHĐT

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MARKETING DỊCH VỤ NHBL TẠI VIETINBANK

2.1. Giới thiệu khái quát về VietinBank

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của VietinBank

2.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của VietinBank giai đoạn 2010-2015

2.3.1. Tăng trưởng về tổng tài sản

2.3.2. Tăng trưởng về vốn

2.3.3. Tăng trưởng về lợi nhuận

2.3.4. Tình hình hoạt động kinh doanh NHBL tại VietinBank giai đoạn 2010-2015

2.3.4.1. Huy động vốn
2.3.4.2. Dịch vụ thẻ
2.3.4.2.1. Về thẻ ghi nợ
2.3.4.2.2. Về thẻ tín dụng
2.3.4.2.3. Về cơ sở hạ tầng hoạt động thẻ
2.3.4.3. Dịch vụ thanh toán
2.3.4.4. Dịch vụ NHĐT
2.3.4.5. Dịch vụ kiều hối

2.4. Thực trạng hoạt động marketing NHBL tại VietinBank giai đoạn 2010-2015

2.5. Giới thiệu mô hình bán lẻ mới tại VietinBank

2.6. Hoạt động nghiên cứu thị trường

2.6.1. Phân khúc thị trường

2.6.2. Thị trường mục tiêu

2.6.3. Định vị thương hiệu

2.7. Thực trạng hoạt động marketing NHBL của VietinBank

2.7.1. Sản phẩm dịch vụ

2.7.2. Con người

2.7.3. Cơ sở vật chất

2.7.4. Quy trình

3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING NHBL VIETINBANK THÔNG QUA KHẢO SÁT KH TẠI TP.

3.1. Cở sở lý thuyết

3.2. Mục tiêu khảo sát

3.3. Kết quả khảo sát

3.4. Phân tích thống kê mô tả

3.5. Phân loại mẫu khảo sát

3.6. Đánh giá chung của KH về hoạt động marketing NHBL

3.7. Đánh giá chi tiết các thành phần của marketing 7P

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ NHBL TẠI VIETINBANK

4.1. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của VietinBank

4.1.1. Mục tiêu hoạt động marketing dịch vụ NHBL của VietinBank

4.1.1.1. Mục tiêu định tính
4.1.1.2. Mục tiêu định lượng

4.2. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ NHBL của VietinBank

4.2.1. Sản phẩm dịch vụ

4.2.2. Con người

4.2.3. Cơ sở vật chất

4.2.4. Quy trình

4.3. Giải pháp điều hành chung của VietinBank

4.4. Kiến nghị đối với Chính phủ, Ngân hàng nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp công thương việt nam