Giải pháp lựa chọn nhà thầu cho dự án trạm bơm tiêu Văn Khê

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG

1.1. Khái niệm về dự án và đấu thầu xây dựng

1.2. Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình

1.3. Trình tự thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình

1.4. Một số khái niệm về đấu thầu xây dựng

1.5. Vai trò của công tác đấu thầu đối với hiệu quả thực hiện của dự án đầu tư xây dựng công trình

1.6. Công tác lựa chọn nhà thầu trong các dự án đầu tư xây dựng

1.7. Một số cách tiếp cận công tác đấu thầu trên thế giới

1.8. Một số bài học kinh nghiệm rút ra từ quy trình đấu thầu của các tổ chức và quốc gia trên thế giới

1.9. Giới thiệu về dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê

1.9.1. Thông tin chính của dự án

1.9.2. Tổng mức đầu tư của dự án (tạm tính)

1.9.3. Đặc điểm của công trình trạm bơm

1.10. Kết luận Chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG

2.1. Hệ thống văn bản pháp luật liên quan đến công tác đấu thầu

2.1.1. Quá trình hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về đấu thầu

2.1.2. Phạm vi áp dụng luật đấu thầu

2.1.3. Phân tích, so sánh một số điểm mới trong Luật đấu thầu năm 2013

2.2. Cơ sở lựa chọn hình thức, phương thức đấu thầu trong xây dựng

2.2.1. Các hình thức đấu thầu trong xây dựng

2.2.2. Các phương thức đấu thầu

2.3. Vai trò của chủ đầu tư và các đơn vị có liên quan đối với hiệu quả của công tác đấu thầu

2.3.1. Vai trò của chủ đầu tư

2.3.2. Vai trò của tư vấn đấu thầu

2.3.3. Vai trò của các tổ chức tư vấn thiết kế

2.3.4. Vai trò của các nhà thầu

2.4. Trình tự thực hiện đấu thầu

2.5. Nguyên tắc lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu

2.6. Nguyên tắc lựa chọn các chỉ tiêu, yêu cầu kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu và đánh giá hồ sơ dự thầu

2.7. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP LỰA CHỌN NHÀ THẦU CHO DỰ ÁN TRẠM BƠM TIÊU VĂN KHÊ

3.1. Thực trạng công tác đấu thầu tại Ban Quản Lý Dự Án Đầu tư Xây dựng Công trình Nông nghiệp và PTNT Thành Phố Hà Nội

3.1.1. Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA, nhân sự tham gia hoạt động đấu thầu

3.1.2. Kết quả thực hiện công tác đấu thầu tại Ban QLDA. Một số tồn tại, hạn chế ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu của các dự án tương tự đã thực hiện tại Ban quản lý

3.2. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu cho dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê

3.2.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và quy trình lựa chọn nhà thầu

3.2.2. Xây dựng kế hoạch lựa chọn nhà thầu phù hợp với tiến độ của dự án

3.2.3. Tiêu chuẩn hóa các tiêu chí lựa chọn nhà thầu

3.2.4. Lựa chọn các chỉ tiêu, yêu cầu kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu và các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu nhằm nâng cao chất lượng nhà thầu

3.2.5. Một số giải pháp khác

3.3. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê

Dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê được phê duyệt với tổng mức đầu tư 454,778 tỷ đồng, nhằm cải thiện hệ thống tiêu thoát nước ra sông Hồng trên địa bàn huyện Mê Linh. Mục tiêu chính của dự án là xây dựng trạm bơm mới với lưu lượng thiết kế 24 m3/s, bao gồm các hạng mục như kênh hút, bể hút, nhà trạm, và bể xả. Việc đầu tư xây dựng dự án này không chỉ giúp khắc phục tình trạng ngập úng mà còn nâng cao khả năng phòng chống thiên tai và bảo vệ môi trường. Theo đó, việc lựa chọn nhà thầu có năng lực, đáp ứng tiêu chí về chất lượng công trình và tiến độ thi công là rất quan trọng. Để đảm bảo chất lượng công trình, các tiêu chí lựa chọn nhà thầu cần được thiết lập rõ ràng và minh bạch.

II. Cơ sở lý luận về công tác đấu thầu xây dựng

Công tác đấu thầu trong xây dựng là một quá trình quan trọng nhằm lựa chọn nhà thầu phù hợp để thực hiện dự án. Theo Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13, đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu để ký kết và thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ. Việc lựa chọn nhà thầu cần được thực hiện trên cơ sở đảm bảo cạnh tranh, công bằng và minh bạch. Các hình thức đấu thầu như đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế và đấu thầu qua mạng cần được áp dụng linh hoạt tùy theo tính chất và quy mô của dự án. Đặc biệt, việc xây dựng hồ sơ mời thầu và hồ sơ dự thầu cần được thực hiện một cách chính xác, rõ ràng để thu hút được sự tham gia của các nhà thầu có năng lực.

III. Thực trạng công tác đấu thầu tại Ban Quản lý Dự án

Ban Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng Công trình Nông nghiệp và PTNT Thành phố Hà Nội đã thực hiện nhiều dự án xây dựng, trong đó có dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê. Tuy nhiên, thực trạng công tác đấu thầu tại ban vẫn còn nhiều hạn chế. Một số vấn đề như quy trình lựa chọn nhà thầu chưa được hoàn thiện, thiếu sự đồng bộ trong việc áp dụng các tiêu chí đánh giá. Việc đánh giá hồ sơ dự thầu cũng gặp khó khăn do thiếu thông tin và tiêu chuẩn rõ ràng. Để nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu, cần có sự cải tiến trong cơ cấu tổ chức và quy trình làm việc của ban, đồng thời áp dụng các phương pháp đánh giá hiện đại hơn.

IV. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu

Để nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu cho dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê, một số giải pháp cần được thực hiện. Thứ nhất, hoàn thiện cơ cấu tổ chức và quy trình lựa chọn nhà thầu để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Thứ hai, xây dựng kế hoạch lựa chọn nhà thầu phù hợp với tiến độ dự án, đảm bảo các tiêu chí kỹ thuật và tài chính được xác định rõ ràng. Thứ ba, tiêu chuẩn hóa các tiêu chí lựa chọn nhà thầu và yêu cầu kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu. Cuối cùng, cần có các biện pháp giám sát chặt chẽ trong quá trình thực hiện hợp đồng để đảm bảo chất lượng công trình.

V. Kết luận

Việc lựa chọn nhà thầu cho dự án Trạm bơm tiêu Văn Khê là một công việc quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả của dự án. Để đạt được mục tiêu đề ra, cần áp dụng các giải pháp hợp lý trong công tác đấu thầu, đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Qua đó, không chỉ nâng cao chất lượng công trình mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của hệ thống cơ sở hạ tầng tại địa phương.

Luận văn thạc sĩ về giải pháp lựa chọn nhà thầu cho dự án trạm bơm tiêu Văn Khê