Giải pháp giảm thiểu tình trạng nghỉ việc của nhân viên phê duyệt tín dụng tại TP.HCM

2018

123
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI ĐOẠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

1.1. Khái niệm nghỉ việc

1.2. Phân loại nghỉ việc

1.3. Ảnh hưởng của nghỉ việc đến tổ chức

1.4. Cách tính tỷ lệ nghỉ việc và ý nghĩa của tỷ lệ nghỉ việc

1.5. Mối quan hệ giữa thỏa mãn công việc và quyết định nghỉ việc

1.6. Các mô hình nghiên cứu liên quan đến nghỉ việc

1.7. Các yếu tố tác động đến quyết định nghỉ việc của nhân viên

1.8. Bản chất công việc. Sự hỗ trợ từ lãnh đạo và cấp quản lý trực tiếp

1.9. Cân bằng công việc và cuộc sống

1.10. Cơ hội thăng tiến và sự công nhận. Lương, thưởng và các chế độ phúc lợi

1.11. Sự công bằng trong đánh giá hiệu quả công việc

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN PHÊ DUYỆT TÍN DỤNG TẠI TP.HỒ CHÍ MINH

2.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank) và Văn phòng đại diện tại TP.HCM, các phòng kéo dài khu vực phía Nam

2.2. Sơ lược về Vietinbank

2.3. Giới thiệu về Vietinbank – Văn phòng đại diện tại TP.HCM và các phòng kéo dài khu vực phía Nam

2.4. Giới thiệu Vietinbank – Văn phòng đại diện tại TP.HCM và các phòng khu vực phía Nam

2.5. Cơ cấu tổ chức

2.6. Định hướng phát triển của VietinBank và các mục tiêu chiến lược của VietinBank – VPDD tại TP.HCM và các phòng kéo dài khu vực phía Nam

2.7. Thực trạng tình trạng nghỉ việc của nhân viên phê duyệt tín dụng

2.8. Tình trạng nghỉ việc của nhân viên ngành ngân hàng

2.9. Tình trạng nghỉ việc của nhân viên phê duyệt tín dụng tại VietinBank – VPDD tại TP.HCM và các phòng kéo dài phía Nam. Ảnh hưởng của tình trạng nghỉ việc đến đơn vị

2.10. Xác định nguyên nhân nghỉ việc của nhân viên

2.11. Bản chất công việc. Hỗ trợ từ lãnh đạo và cấp quản lý

2.12. Cân bằng công việc và cuộc sống

2.13. Lương, thưởng và chế độ phúc lợi

2.14. Cơ hội thăng tiến và sự công nhận

2.15. Sự công bằng trong đánh giá hiệu quả làm việc

2.16. Fishbone map về nguyên nhân gây tình trạng nghỉ việc

2.17. Xác định nguyên nhân chính

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM TÌNH TRẠNG NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

3.1. Định hướng của VietinBank trong thời gian sắp tới

3.2. Giải pháp thay thế 1: Giảm tải áp lực công việc

3.3. Cơ sở của giải pháp

3.4. Nội dung của giải pháp

3.5. Giải pháp thay thế 2: Gia tăng sự gắn kết của nhân viên

3.6. Cơ sở của giải pháp

3.7. Nội dung của giải pháp

3.8. Kế hoạch thực hiện giải pháp

3.9. Cơ sở của kế hoạch

3.10. Mục tiêu của kế hoạch

3.11. Kế hoạch chi tiết và nguồn lực

3.12. Kế hoạch đánh giá và kiểm soát việc triển khai kế hoạch hành động

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp giảm thiểu tình trạng nghỉ việc của nhân viên phê duyệt tín dụng tại tp hồ chí minh ngân hàng tmcp công thương việt nam