Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài Tại Đà Nẵng: Thực Trạng và Giải Pháp

Bài viết phân tích giải pháp cải thiện thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Đà Nẵng, thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.

• Tác giả: Phạm Minh Nhựt
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài Tại Đà Nẵng: Thực Trạng và Giải Pháp
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.1. Tổng quan lý luận về đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.2. Khái niệm về đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.3. Các hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.4. Tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.5. Tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài đối với nước tiếp nhận đầu tư
• 1.6. Tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài đối với nước xuất khẩu vốn đầu tư
• 1.7. Một số bài học kinh nghiệm về thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.7.1. Kinh nghiệm của Tp Hồ Chí Minh
• 1.7.2. Kinh nghiệm của Bình Dương
• 1.7.3. Các bài học rút ra từ những kinh nghiệm trên
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
• 2.1. Vị trí, vai trò của Tp Đà Nẵng đối với khu vực miền Trung - Tây Nguyên
• 2.1.1. Vị trí của Tp Đà Nẵng đối với khu vực miền Trung – Tây Nguyên
• 2.1.2. Vai trò của Đà Nẵng đối với khu vực miền Trung – Tây Nguyên
• 2.2. Môi trường pháp lý của Tp Đà Nẵng đối với hoạt động thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 2.3. Thực trạng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Tp Đà Nẵng
• 2.3.1. Tình hình thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Tp Đà Nẵng
• 2.3.2. Tình hình thu hút vốn đầu tư theo cơ cấu ngành đầu tư
• 2.3.3. Tình hình thu hút vốn đầu tư theo hình thức đầu tư
• 2.3.4. Tình hình thu hút vốn đầu tư theo chủ đầu tư
• 2.4. Những thành tựu và hạn chế trong việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn Tp Đà Nẵng
• 2.4.1. Những thành tựu trong việc thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn Tp Đà Nẵng
• 2.4.2. Hạn chế của hoạt động thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn Tp Đà Nẵng
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI TẠI TP. ĐÀ NẴNG
• 3.1. Mục tiêu và định hướng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài của Tp Đà Nẵng
• 3.2. Thách thức và cơ hội của Tp Đà Nẵng
• 3.3. Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Tp Đà Nẵng
• 3.4. Một số kiến nghị nhằm cải thiện khả năng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Tp Đà Nẵng
• LỜI MỞ ĐẦU
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài Tại Đà Nẵng FDI

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI Đà Nẵng) đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế của thành phố. Thu hút FDI Đà Nẵng không chỉ mang lại nguồn vốn mà còn thúc đẩy chuyển giao công nghệ, tạo việc làm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo tài liệu gốc, FDI là nguồn lực đầu tư từ bên ngoài có ý nghĩa trong việc phát triển kinh tế không những đối với các nước công nghiệp đã phát triển mà cả các nước đang phát triển. Bài viết này cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình FDI Đà Nẵng, các yếu tố ảnh hưởng và các giải pháp nhằm tăng cường thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào Đà Nẵng một cách hiệu quả. Sự thành công của dự án FDI Đà Nẵng có tác động lớn đến kinh tế Đà Nẵng và sự phát triển bền vững của thành phố. Các lĩnh vực tiềm năng như FDI vào lĩnh vực công nghệ cao Đà Nẵng, FDI vào lĩnh vực du lịch Đà Nẵng và FDI vào lĩnh vực bất động sản Đà Nẵng đang được chú trọng.

1.1. Khái niệm và vai trò của Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là hình thức đầu tư quốc tế mà chủ đầu tư nước ngoài đóng góp một số vốn đủ lớn để đầu tư vào lĩnh vực sản xuất hoặc dịch vụ; đồng thời trực tiếp tham gia quản lý, điều hành, tổ chức sản xuất, tận dụng ưu thế về vốn, trình độ công nghệ, kinh nghiệm quản lý… nhằm mục đích thu lợi nhuận. FDI đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và nâng cao năng lực cạnh tranh của các quốc gia tiếp nhận đầu tư. Nó cũng giúp cải thiện cán cân thanh toán, thúc đẩy chuyển giao công nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Đối với Đà Nẵng, FDI là một trong những động lực quan trọng để phát triển kinh tế Đà Nẵng.

1.2. Các hình thức Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI phổ biến

Theo luật đầu tư nước ngoài của Việt Nam, FDI bao gồm các hình thức sau: công ty 100% vốn nước ngoài, doanh nghiệp liên doanh, hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC), hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao (BOT), hợp đồng xây dựng – chuyển giao – kinh doanh (BTO) và hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT). Mỗi hình thức có ưu và nhược điểm riêng, phù hợp với các loại hình dự án và mục tiêu đầu tư khác nhau. Việc lựa chọn hình thức đầu tư nước ngoài phù hợp là yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả của dự án FDI.

II. Thực Trạng Thu Hút FDI Vào Đà Nẵng Đánh Giá Chi Tiết

Tình hình thu hút FDI Đà Nẵng trong những năm gần đây có nhiều biến động. Mặc dù thành phố đã đạt được những thành tựu nhất định, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Theo tài liệu gốc, tình hình thu hút vốn đầu tư theo cơ cấu ngành đầu tư, theo hình thức đầu tư, theo chủ đầu tư cần được xem xét cụ thể. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết về dòng vốn FDI vào Đà Nẵng, cơ cấu ngành, hình thức đầu tư và các nhà đầu tư chính. Đồng thời, đánh giá những thành tựu và hạn chế trong việc thu hút FDI Đà Nẵng, từ đó đưa ra những khuyến nghị để cải thiện môi trường đầu tư Đà Nẵng và nâng cao hiệu quả thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào Đà Nẵng.

2.1. Phân tích tình hình thu hút vốn FDI theo lĩnh vực đầu tư

Cơ cấu ngành FDI tại Đà Nẵng cho thấy sự tập trung vào một số lĩnh vực nhất định. Cần có sự đa dạng hóa FDI vào các ngành công nghiệp mới nổi, dịch vụ giá trị gia tăng cao, và các ngành hỗ trợ. Ví dụ, FDI vào lĩnh vực công nghệ cao Đà Nẵng đang là mục tiêu quan trọng, nhưng cần có chính sách cụ thể để thu hút các nhà đầu tư lớn. Việc phân tích cơ cấu ngành sẽ giúp xác định các lĩnh vực tiềm năng và xây dựng chiến lược thu hút FDI phù hợp.

2.2. Những thành tựu và hạn chế trong thu hút Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI

Đà Nẵng đã đạt được những thành tựu đáng kể trong thu hút FDI, bao gồm tăng trưởng về số lượng dự án, vốn đăng ký và giải ngân. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế như chất lượng dự án FDI, hiệu quả sử dụng vốn, và tác động lan tỏa đến các doanh nghiệp trong nước. Theo tài liệu gốc, những thành tựu và hạn chế cần được đánh giá khách quan để có thể cải thiện chính sách và môi trường đầu tư Đà Nẵng.

2.3. Ảnh hưởng của chính sách FDI Đà Nẵng tới tăng trưởng kinh tế

Chính sách FDI Đà Nẵng có tác động trực tiếp đến tăng trưởng kinh tế của thành phố. Các chính sách ưu đãi, hỗ trợ đầu tư, và cải cách thủ tục hành chính đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân các nhà đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, cần đảm bảo rằng các chính sách này được thực thi hiệu quả và không gây ra những tác động tiêu cực đến kinh tế Đà Nẵng.

III. Giải Pháp Cải Thiện Thu Hút Vốn FDI Phương Pháp Hiệu Quả

Để cải thiện tình hình thu hút FDI Đà Nẵng, cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này bao gồm cải thiện môi trường đầu tư Đà Nẵng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, phát triển cơ sở hạ tầng, và tăng cường xúc tiến đầu tư. Bên cạnh đó, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp và các tổ chức xã hội. Theo tài liệu gốc, các giải pháp cần tập trung vào mục tiêu và định hướng thu hút vốn đầu tư, thách thức và cơ hội của thành phố. Bài viết này sẽ đề xuất những giải pháp cụ thể và khả thi để thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào Đà Nẵng một cách bền vững.

3.1. Cải thiện môi trường đầu tư Bí quyết thu hút nhà đầu tư

Cải thiện môi trường đầu tư là yếu tố then chốt để thu hút FDI. Điều này bao gồm đơn giản hóa thủ tục hành chính, giảm chi phí kinh doanh, bảo đảm quyền lợi của nhà đầu tư, và tăng cường minh bạch. Việc xây dựng một môi trường đầu tư Đà Nẵng thân thiện và cạnh tranh sẽ tạo ra sức hấp dẫn lớn đối với các nhà đầu tư nước ngoài.

3.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Đầu tư cho tương lai

Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố quan trọng để thu hút các dự án FDI có giá trị gia tăng cao. Cần đầu tư vào giáo dục và đào tạo nghề, nâng cao trình độ ngoại ngữ, kỹ năng mềm và kiến thức chuyên môn cho người lao động. Việc có một đội ngũ lao động đáp ứng yêu cầu của các nhà đầu tư sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Đà Nẵng.

3.3. Phát triển cơ sở hạ tầng Điều kiện tiên quyết cho FDI

Cơ sở hạ tầng đồng bộ và hiện đại là điều kiện cần thiết để thu hút FDI. Đà Nẵng cần tiếp tục đầu tư vào giao thông, điện, nước, viễn thông và các dịch vụ hỗ trợ khác. Việc có một hệ thống cơ sở hạ tầng đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi.

IV. Chính Sách FDI Đà Nẵng Đề Xuất Thay Đổi Để Phát Triển

Chính sách FDI Đà Nẵng đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và khuyến khích đầu tư nước ngoài. Cần rà soát và điều chỉnh các chính sách hiện hành để phù hợp với tình hình mới và xu hướng phát triển của thế giới. Theo tài liệu gốc, mục tiêu và định hướng thu hút vốn đầu tư cần được xác định rõ ràng để có thể xây dựng chính sách phù hợp. Bài viết này sẽ đề xuất những thay đổi cần thiết trong chính sách FDI Đà Nẵng để nâng cao hiệu quả thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào Đà Nẵng.

4.1. Rà soát và điều chỉnh các chính sách ưu đãi đầu tư hiện hành

Các chính sách ưu đãi đầu tư cần được rà soát và điều chỉnh để đảm bảo tính cạnh tranh và hiệu quả. Cần tập trung vào các chính sách ưu đãi có mục tiêu, hướng đến các ngành công nghiệp ưu tiên và các dự án FDI có giá trị gia tăng cao. Việc điều chỉnh chính sách cần dựa trên đánh giá khách quan về tác động của các chính sách hiện hành.

4.2. Cải thiện quy trình cấp phép đầu tư Nâng cao hiệu quả

Quy trình cấp phép đầu tư cần được cải thiện để giảm thời gian và chi phí cho nhà đầu tư. Cần số hóa quy trình, tăng cường phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước, và nâng cao năng lực của cán bộ làm công tác cấp phép. Việc có một quy trình cấp phép nhanh chóng và minh bạch sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Đà Nẵng.

4.3. Tăng cường xúc tiến đầu tư Tiếp cận thị trường tiềm năng

Xúc tiến đầu tư đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá môi trường đầu tư Đà Nẵng và thu hút các nhà đầu tư tiềm năng. Cần xây dựng chiến lược xúc tiến đầu tư có mục tiêu, tập trung vào các thị trường tiềm năng, và sử dụng các kênh truyền thông hiệu quả. Việc tham gia các hội chợ, triển lãm quốc tế và tổ chức các sự kiện xúc tiến đầu tư sẽ giúp Đà Nẵng tiếp cận được với nhiều nhà đầu tư.

V. Cơ Hội Đầu Tư Tại Đà Nẵng Phân Tích Tiềm Năng Phát Triển

Cơ hội đầu tư Đà Nẵng rất đa dạng và hấp dẫn. Thành phố có nhiều lợi thế cạnh tranh, bao gồm vị trí địa lý thuận lợi, cơ sở hạ tầng phát triển, nguồn nhân lực chất lượng cao, và môi trường sống tốt. Tuy nhiên, cần có sự phân tích kỹ lưỡng về tiềm năng phát triển của từng ngành, lĩnh vực để có thể khai thác hiệu quả các cơ hội đầu tư này. Bài viết này sẽ phân tích các lĩnh vực tiềm năng và đề xuất các dự án FDI có tính khả thi cao.

5.1. Các lĩnh vực tiềm năng Công nghệ cao Du lịch Bất động sản

Công nghệ cao, Du lịch, và Bất động sản là các lĩnh vực tiềm năng thu hút FDI Đà Nẵng. Các ngành này có tiềm năng tăng trưởng cao, tạo ra nhiều việc làm, và đóng góp lớn vào kinh tế Đà Nẵng. Việc tập trung vào các lĩnh vực này sẽ giúp thành phố phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.2. Lợi thế cạnh tranh của Đà Nẵng so với các tỉnh thành khác

Đà Nẵng có nhiều lợi thế cạnh tranh so với các tỉnh thành khác trong việc thu hút FDI, bao gồm vị trí địa lý thuận lợi, cơ sở hạ tầng phát triển, nguồn nhân lực chất lượng cao, và môi trường sống tốt. Tuy nhiên, cần tận dụng và phát huy các lợi thế này để có thể cạnh tranh thành công với các đối thủ khác.

5.3. Định hướng phát triển kinh tế Đà Nẵng và thu hút FDI

Việc thu hút FDI cần phù hợp với định hướng phát triển kinh tế Đà Nẵng. Cần tập trung vào các ngành công nghiệp ưu tiên, các lĩnh vực dịch vụ giá trị gia tăng cao, và các dự án FDI có tính lan tỏa lớn. Việc có một định hướng rõ ràng sẽ giúp thành phố thu hút FDI một cách hiệu quả và bền vững.

VI. Xu Hướng FDI Đà Nẵng Dự Đoán Và Kịch Bản Tương Lai

Xu hướng FDI Đà Nẵng trong tương lai sẽ chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm tình hình kinh tế thế giới, chính sách của chính phủ, và sự phát triển của khoa học công nghệ. Cần có sự dự đoán và phân tích các kịch bản khác nhau để có thể chủ động ứng phó với những thay đổi và tận dụng các cơ hội mới. Bài viết này sẽ dự đoán xu hướng FDI Đà Nẵng và đề xuất các giải pháp để thành phố có thể phát triển bền vững trong tương lai.

6.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến dòng vốn Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI

Các yếu tố ảnh hưởng đến dòng vốn FDI bao gồm tình hình kinh tế thế giới, chính sách của chính phủ, sự phát triển của khoa học công nghệ, và môi trường đầu tư. Cần phân tích các yếu tố này để có thể dự đoán xu hướng FDI và xây dựng chiến lược thu hút FDI phù hợp.

6.2. Dự báo xu hướng Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI vào Đà Nẵng

Xu hướng FDI Đà Nẵng trong tương lai có thể là tăng trưởng ổn định, tập trung vào các ngành công nghiệp mới nổi, và sự tham gia của các nhà đầu tư lớn từ các nước phát triển. Tuy nhiên, cần có sự chủ động ứng phó với những thay đổi và tận dụng các cơ hội mới để có thể đạt được mục tiêu phát triển.

6.3. Kịch bản phát triển và giải pháp ứng phó với xu hướng Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI

Cần xây dựng các kịch bản phát triển khác nhau và đề xuất các giải pháp ứng phó với xu hướng FDI. Các kịch bản này cần dựa trên phân tích kỹ lưỡng về các yếu tố ảnh hưởng và dự đoán về xu hướng FDI. Việc có các kịch bản và giải pháp ứng phó sẽ giúp Đà Nẵng chủ động và linh hoạt trong việc thu hút FDI và phát triển kinh tế.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế của các quốc gia đang phát triển, trong đó có Việt Nam. Tính đến năm 2005, Việt Nam đã thu hút hàng nghìn dự án FDI với tổng vốn đầu tư lên đến hàng tỷ USD, góp phần thúc đẩy tăng trưởng GDP, tạo việc làm và cải thiện cơ sở hạ tầng. Thành phố Đà Nẵng, với vị trí chiến lược ở miền Trung – Tây Nguyên, là đầu mối giao thông quan trọng và trung tâm kinh tế – xã hội của khu vực, có tiềm năng lớn trong thu hút vốn FDI. Tuy nhiên, so với các thành phố lớn như TP. Hồ Chí Minh hay Bình Dương, Đà Nẵng vẫn còn hạn chế về quy mô và hiệu quả thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích thực trạng thu hút FDI tại Đà Nẵng từ năm 1997 đến 2005, đánh giá những thành tựu và hạn chế, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút vốn đầu tư nước ngoài, góp phần phát triển kinh tế bền vững của thành phố. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các dự án FDI được cấp phép và hoạt động trên địa bàn Đà Nẵng trong giai đoạn trên, so sánh với các địa phương khác như TP. Hồ Chí Minh và Bình Dương để làm rõ điểm mạnh, điểm yếu. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà hoạch định chính sách và các nhà đầu tư trong việc phát triển chiến lược thu hút FDI phù hợp với điều kiện kinh tế – xã hội của Đà Nẵng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình kinh tế về đầu tư trực tiếp nước ngoài, bao gồm:

• Lý thuyết lợi thế so sánh: FDI được thu hút khi địa phương có lợi thế về nguồn lực, vị trí địa lý, chi phí lao động và môi trường kinh doanh thuận lợi.
• Mô hình chuỗi giá trị toàn cầu: FDI giúp địa phương tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, nâng cao năng lực sản xuất và xuất khẩu.
• Khái niệm về môi trường đầu tư: Bao gồm các yếu tố như chính sách ưu đãi, thủ tục hành chính, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và an ninh chính trị.
• Khái niệm về cấu trúc ngành và cơ cấu kinh tế: Phân tích tỷ trọng các ngành công nghiệp, dịch vụ và nông nghiệp trong tổng sản phẩm địa phương để đánh giá sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế dưới tác động của FDI.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định lượng và định tính:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu thống kê từ Sở Kế hoạch và Đầu tư Đà Nẵng, Cục Thống kê thành phố, các báo cáo ngành và tài liệu pháp luật liên quan đến đầu tư nước ngoài.
• Cỡ mẫu: 74 dự án FDI được cấp phép và hoạt động hiệu quả trên địa bàn Đà Nẵng tính đến tháng 8 năm 2005.
• Phương pháp chọn mẫu: Lựa chọn toàn bộ các dự án FDI có giấy phép còn hiệu lực trong giai đoạn nghiên cứu để đảm bảo tính đại diện.
• Phương pháp phân tích: Phân tích thống kê mô tả, so sánh tỷ trọng vốn đầu tư, số lượng dự án theo ngành, hình thức đầu tư và quốc gia đầu tư; phân tích SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong thu hút FDI tại Đà Nẵng.
• Timeline nghiên cứu: Thu thập và xử lý dữ liệu từ năm 1997 đến tháng 8 năm 2005, phân tích và tổng hợp kết quả trong năm 2005.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Quy mô và số lượng dự án FDI tại Đà Nẵng còn khiêm tốn: Tính đến tháng 8/2005, Đà Nẵng có 74 dự án FDI với tổng vốn đăng ký khoảng 458,64 triệu USD, chiếm khoảng 1,6% số lượng dự án và 7,7% tổng vốn đầu tư của cả nước trong giai đoạn 1997-2004. So với TP. Hồ Chí Minh (chiếm 26,87% số dự án và 11,25% vốn) và Bình Dương (19,52% số dự án và 12,41% vốn), Đà Nẵng còn nhiều hạn chế về thu hút vốn.

2. Cơ cấu ngành đầu tư chưa đa dạng và tập trung chủ yếu vào công nghiệp và xây dựng: Khoảng 92,74% số dự án và vốn đầu tư tập trung vào ngành công nghiệp và xây dựng, trong khi ngành dịch vụ và nông nghiệp chiếm tỷ trọng rất nhỏ. Điều này làm giảm tính bền vững và khả năng phát triển đa ngành của nền kinh tế địa phương.

3. Hình thức đầu tư chủ yếu là 100% vốn nước ngoài: Chiếm khoảng 70% số dự án và 60,09% tổng vốn đầu tư, cho thấy nhà đầu tư nước ngoài ưu tiên kiểm soát toàn bộ dự án. Liên doanh và hợp đồng hợp tác kinh doanh chiếm tỷ lệ thấp, lần lượt là 28% và dưới 3,5%.

4. Nguồn vốn đầu tư chủ yếu đến từ các quốc gia châu Á: Đặc biệt là Hồng Kông (5,41% số dự án, 16,14% vốn), Đài Loan (24,97% số dự án, 13,06% vốn) và Nhật Bản (ít dự án nhưng có vốn lớn trong lĩnh vực chế biến thủy sản). Các quốc gia châu Âu và Mỹ đầu tư rất hạn chế, chiếm tỷ lệ dưới 2% tổng vốn.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của tình trạng thu hút FDI còn hạn chế tại Đà Nẵng bao gồm:

• Môi trường đầu tư chưa thực sự hấp dẫn: Mặc dù có nhiều chính sách ưu đãi, thủ tục hành chính còn phức tạp, thời gian cấp phép kéo dài, chi phí thuê đất và thuế chưa cạnh tranh so với các địa phương khác như Bình Dương hay TP. Hồ Chí Minh.
• Cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu: Mặc dù Đà Nẵng có các khu công nghiệp và trung tâm đào tạo, nhưng quy mô và chất lượng chưa đủ để thu hút các dự án lớn, đặc biệt là các ngành công nghệ cao.
• Chưa khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch và dịch vụ: Ngành dịch vụ, đặc biệt là du lịch, chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng vốn FDI, trong khi đây là thế mạnh của Đà Nẵng với các bãi biển đẹp và di sản văn hóa lân cận.
• So sánh với các địa phương khác: Bình Dương và TP. Hồ Chí Minh có mạng lưới doanh nghiệp FDI phát triển mạnh, thủ tục hành chính thông thoáng và chính sách hỗ trợ đồng bộ, tạo lợi thế cạnh tranh lớn hơn.

Dữ liệu có thể được trình bày qua các biểu đồ thể hiện tỷ trọng vốn đầu tư theo ngành, hình thức đầu tư và quốc gia đầu tư, cũng như bảng so sánh số lượng dự án và vốn đầu tư giữa Đà Nẵng và các địa phương khác để minh họa rõ nét hơn.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Cải thiện môi trường đầu tư: Rút ngắn thời gian cấp phép, đơn giản hóa thủ tục hành chính, thiết lập cơ chế “một cửa” hiệu quả tại Trung tâm Xúc tiến Đầu tư Đà Nẵng nhằm giảm phiền hà cho nhà đầu tư. Mục tiêu giảm thời gian cấp phép xuống dưới 10 ngày trong vòng 2 năm tới, do UBND thành phố chủ trì.

2. Phát triển cơ sở hạ tầng đồng bộ: Đầu tư nâng cấp các khu công nghiệp hiện có, mở rộng diện tích đất sạch, cải thiện hệ thống giao thông, điện, nước và viễn thông. Mục tiêu hoàn thành mở rộng khu công nghiệp Hòa Khánh giai đoạn 2 trong 3 năm tới, phối hợp giữa Sở Kế hoạch và Đầu tư cùng các sở ngành liên quan.

3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao: Tăng cường liên kết giữa các trường đại học, trung tâm đào tạo nghề với doanh nghiệp FDI để đào tạo kỹ năng chuyên môn và ngoại ngữ phù hợp. Mục tiêu đào tạo 1.000 quản lý doanh nghiệp và 300 thạc sĩ trong 5 năm, do Sở Lao động – Thương binh và Xã hội phối hợp thực hiện.

4. Đa dạng hóa ngành thu hút đầu tư: Khuyến khích đầu tư vào các ngành dịch vụ, du lịch, công nghệ cao và nông nghiệp công nghệ cao để cân bằng cơ cấu kinh tế. Thành phố cần xây dựng chính sách ưu đãi riêng cho các ngành này trong vòng 3 năm tới, do Ban Quản lý Khu công nghệ cao và các khu công nghiệp chủ trì.

5. Tăng cường xúc tiến đầu tư quốc tế: Mở rộng mạng lưới quan hệ với các nhà đầu tư châu Âu, Mỹ và Nhật Bản, tổ chức các hội nghị, hội thảo xúc tiến đầu tư định kỳ hàng năm. Mục tiêu tăng số lượng dự án FDI từ các quốc gia này lên ít nhất 10% trong 5 năm tới, do Trung tâm Xúc tiến Đầu tư Đà Nẵng đảm nhiệm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà hoạch định chính sách địa phương: Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng và điều chỉnh chính sách thu hút FDI phù hợp với điều kiện kinh tế – xã hội của Đà Nẵng, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển kinh tế địa phương.

2. Các nhà đầu tư nước ngoài và trong nước: Hiểu rõ về môi trường đầu tư, cơ cấu ngành và các ưu đãi tại Đà Nẵng, từ đó đưa ra quyết định đầu tư chính xác, giảm thiểu rủi ro và tận dụng tối đa lợi thế địa phương.

3. Các nhà nghiên cứu và học giả trong lĩnh vực kinh tế phát triển và đầu tư quốc tế: Tài liệu cung cấp dữ liệu thực tiễn và phân tích chuyên sâu về thu hút FDI tại một thành phố trung tâm miền Trung Việt Nam, làm cơ sở cho các nghiên cứu tiếp theo.

4. Các tổ chức xúc tiến đầu tư và phát triển kinh tế: Giúp xây dựng chiến lược xúc tiến đầu tư hiệu quả, xác định các ngành trọng điểm và đối tác chiến lược, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của địa phương trên thị trường quốc tế.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao Đà Nẵng thu hút FDI còn thấp so với TP. Hồ Chí Minh và Bình Dương?
   Đà Nẵng còn hạn chế về quy mô cơ sở hạ tầng, thủ tục hành chính chưa thực sự thông thoáng và nguồn nhân lực chưa đáp ứng đủ yêu cầu của các dự án lớn. Ngoài ra, chính sách ưu đãi chưa đồng bộ và chưa khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch, dịch vụ.

2. Ngành nào tại Đà Nẵng thu hút nhiều vốn FDI nhất?
   Ngành công nghiệp và xây dựng chiếm khoảng 92,74% số dự án và vốn đầu tư, chủ yếu là dệt may, giày dép, chế tạo linh kiện điện tử và vật liệu xây dựng. Ngành dịch vụ và nông nghiệp chiếm tỷ trọng rất nhỏ.

3. Hình thức đầu tư nào phổ biến tại Đà Nẵng?
   Hình thức đầu tư 100% vốn nước ngoài chiếm khoảng 70% số dự án và 60,09% tổng vốn đầu tư, cho thấy nhà đầu tư ưu tiên kiểm soát toàn bộ dự án. Liên doanh và hợp tác kinh doanh chiếm tỷ lệ thấp hơn.

4. Các quốc gia nào đầu tư nhiều nhất vào Đà Nẵng?
   Chủ yếu là các quốc gia châu Á như Hồng Kông, Đài Loan và Nhật Bản. Các quốc gia châu Âu và Mỹ đầu tư rất hạn chế, chiếm tỷ lệ dưới 2% tổng vốn đầu tư.

5. Đà Nẵng cần làm gì để tăng cường thu hút FDI trong tương lai?
   Cần cải thiện môi trường đầu tư, nâng cấp cơ sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đa dạng hóa ngành thu hút đầu tư và tăng cường xúc tiến đầu tư quốc tế, đặc biệt là với các nhà đầu tư châu Âu và Mỹ.

Kết luận

• Đà Nẵng có vị trí chiến lược và tiềm năng phát triển kinh tế lớn, nhưng thu hút FDI còn khiêm tốn so với các thành phố lớn trong nước.
• Cơ cấu ngành đầu tư chủ yếu tập trung vào công nghiệp và xây dựng, chưa đa dạng và chưa khai thác hiệu quả các ngành dịch vụ, du lịch.
• Hình thức đầu tư 100% vốn nước ngoài chiếm ưu thế, trong khi liên doanh và hợp tác kinh doanh còn hạn chế.
• Các quốc gia đầu tư chủ yếu là châu Á, trong khi đầu tư từ châu Âu và Mỹ còn rất ít.
• Đề xuất các giải pháp cải thiện môi trường đầu tư, phát triển cơ sở hạ tầng, đào tạo nhân lực, đa dạng hóa ngành và tăng cường xúc tiến đầu tư nhằm nâng cao hiệu quả thu hút FDI tại Đà Nẵng trong giai đoạn tới.

Hành động tiếp theo: Các cơ quan chức năng và nhà đầu tư cần phối hợp triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục theo dõi, đánh giá hiệu quả để điều chỉnh kịp thời, góp phần phát triển kinh tế bền vững cho Đà Nẵng và khu vực miền Trung – Tây Nguyên.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHẠM MINH NHỰT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2005 MUÏC LUÏC MÔÛ ÑAÀU Chöông 1: NHÖÕNG LYÙ LUAÄN CÔ BAÛN VEÀ ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI 1.Toång quan lyù luaän veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi .Khaùi nieäm veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi .Caùc hình thöùc ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi .Taùc ñoäng cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi .Taùc ñoäng cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñoái vôùi nöôùc tieáp nhaän ñaàu tö .Taùc ñoäng cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñoái vôùi nöôùc xuaát khaåu voán ñaàu tö 10 1.Moät soá baøi hoïc kinh nghieäm veà thu huùt ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi.Kinh nghieäm cuûa Tp Hoà Chí Minh .Kinh nghieäm cuûa Bình Döông .Caùc baøi hoïc ruùt ra töø nhöõng kinh nghieäm treân .16 Chöông 2 : THÖÏC TRAÏNG THU HUÙT ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI TREÂN ÑÒA BAØN THAØNH PHOÁ ÑAØ NAÜNG 2.Ví trí ,vai troø cuûa Tp Ñaø Naüng ñoái vôùi khu vöïc mieàn Trung -Taây Nguyeân .1Ví trí cuûa Tp Ñaø Naüng ñoái vôùi khu vöïc mieàn Trung –Taây Nguyeân .2Vai troø cuûa Ñaø Naüng ñoái vôùi khu vöïc mieàn Trung – Taây Nguyeân .Moâi tröôøng phaùp lyù cuûa Tp Ñaø Naüng ñoái vôùi hoaït ñoäng thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi .Thöïc traïng thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Tp Ñaø Naüng .Tình hình thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Tp Ñaø Naüng .2 Tình hình thu huùt voán ñaàu tö theo cô caáu ngaønh ñaàu tö .3 Tình hình thu huùt voán ñaàu tö theo hình thöùc ñaàu tö .4 Tình hình thu huùt voán ñaàu tö theo chuû ñaàu tö .Nhöõng thaønh töïu vaø haïn cheá trong vieäc thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi treân ñòa baøn Tp Ñaø Naüng .1 Nhöõng thaønh töïu trong vieäc thu huùt ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi treân ñòa baøn Tp Ñaø Naüng .2 Haïn cheá cuûa hoaït ñoäng thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi treân ñòa baøn Tp Ñaø Naüng .47 Chöông 3: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM CAÛI THIEÄN TÌNH HÌNH THU HUÙT VOÁN ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI TAÏI TP.Muïc tieâu vaø ñònh höôùng thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi cuûa Tp Ñaø Naüng .Thaùch thöùc vaø cô hoäi cuûa Tp Ñaø Naüng .Moät soá giaûi phaùp nhaèm caûi thieän tình hình thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Tp Ñaø Naüng .Moät soá kieán nghò nhaèm caûi thieän khaû naêng thu huùt voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Tp Ñaø Naüng .77 KEÁT LUAÄN TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC -1– Luaän vaên thaïc só kinh teá Chöông1 NHÖÕNG LYÙ LUAÄN CÔ BAÛN VEÀ ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI 1.Toång quan lyù luaän veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi 1.Khaùi nieäm veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi Tieâu thöùc phaân bieät ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi vôùi hoaït ñoäng ñaàu tö noäi ñòa thöôøng taäp trung vaøo caùc ñaëc tröng cô baûn sau : -Veà voán goùp : Caùc chuû ñaàu tö nöôùc ngoaøi phaûi ñoùng moät löôïng voán toái thieåu theo quy ñònh cuûa moãi nöôùc nhaän ñaàu tö ñeå hoï coù quyeàn tröïc tieáp tham gia ñieàu phoái, quaûn lí quaù trình saûn xuaát kinh doanh .ÔÛ Vieät Nam, Luaät ñaàu tö nöôùc ngoaøi cuõng ñaõ ñöa ra ñieàu kieän “ Phaàn voán goùp cuûa beân nöôùc ngoaøi hoaëc caùc beân nöôùc ngoaøi vaøo voán phaùp ñònh cuûa doanh nghieäp lieân doanh khoâng bò haïn cheá veà möùc cao nhaát theo söï thoaû thuaän cuûa caùc beân, nhöng khoâng döôùi 30 % voán phaùp ñònh, tröø nhöõng tröôøng hôïp do Chính phuû quy ñònh. -Veà quyeàn ñieàu haønh : Quaûn lí doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi phuï thuoäc vaøo möùc voán goùp .Neáu nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñaàu tö 100 % voán thì quyeàn ñieàu haønh hoaøn toaøn phuï thuoäc veà nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi, coù theå tröïc tieáp hoaëc thueâ ngöôøi quaûn lí. -Veà phaân chia lôïi nhuaän : Döïa treân keát quaû saûn xuaát kinh doanh, laõi loã ñeàu ñöôïc phaân chia theo tæ leä voán goùp trong voán phaùp ñònh sau khi ñaõ tröø ñi caùc khoaûn ñoùng goùp .Do ñoù coù theå ñònh nghóa khaùi quaùt veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi nhö sau : “Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi(FDI) laø hình thöùc ñaàu tö quoác teá maø chuû ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñoùng goùp moät soá voán ñuû lôùn ñeå ñaàu tö vaøo lónh vöïc saûn xuaát hoaëc dòch vuï ; ñoàng thôøi tröïc tieáp tham gia quaûn lí, ñieàu haønh, toå chöùc saûn xuaát, taän duïng öu theá veà voán, trình ñoä coâng ngheä, kinh nghieäm quaûn lí … nhaèm muïc ñích thu lôïi nhuaän .” Ngöôøi thöïc hieän : Phaïm Minh Nhöït -2– Luaän vaên thaïc só kinh teá 1.Caùc hình thöùc ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi Theo luaät ñaàu tö nöôùc ngoaøi cuûa Vieät Nam thì ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi bao goàm caùc hình thöùc sau : + Hình thöùc coâng ty hay xí nghieäp 100% voán töø nöôùc ngoaøi : Laø hình thöùc caùc coâng ty hay xí nghieäp ñöôïc thaønh laäp do caùc chuû ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñaàu tö 100% voán taïi nöôùc sôû taïi, coù quyeàn ñieàu haønh toaøn boä doanh nghieäp vaø chòu traùch nhieäm veà keát quaû kinh doanh.Ñaëc ñieåm cuûa loaïi hình doanh nghieäp naøy laø : • Doanh nghieäp naøy ñöôïc thaønh laäp döôùi daïng coâng ty traùch nhieäm höõu haïn, laø phaùp nhaân môùi cuûa Vieät Nam.

• Chòu söï ñieàu chænh cuûa Luaät ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam + Doanh nghieäp lieân doanh Laø doanh nghieäp ñöôïc thaønh laäp do caùc chuû ñaàu tö nöôùc ngoaøi goùp voán chung vôùi caùc doanh nghieäp Vieät Nam treân cô sôû hôïp ñoàng lieân doanh. Caùc beân cuøng tham gia ñieàu haønh doanh nghieäp, phaân chia lôïi nhuaän vaø ruûi ro theo tæ leä goùp voán cuûa moãi beân vaøo voán phaùp ñònh .Doanh nghieäp lieân doanh taïi Vieät Nam coù caùc ñaëc ñieåm sau : • Hình thöùc naøy coù ñaëc tröng laø phaùp nhaân môùi ñöôïc thaønh laäp theo hình thöùc coâng ty traùch nhieäm höõu haïn, coù tö caùch phaùp nhaân theo phaùp luaät cuûa nöôùc chuû nhaø .Moãi beân tham gia vaøo doanh nghieäp lieân doanh laø moät phaùp nhaân rieâng. Nhöng doanh nghieäp lieân doanh laø moät phaùp nhaân ñoäc laäp vôùi caùc beân tham gia. Khi caùc beân ñaõ ñoùng goùp ñuû soá voán ñaõ quy ñònh vaøo lieân doanh thì duø moät beân coù phaù saûn, doanh nghieäp lieân doanh vaãn toàn taïi .Moãi beân lieân doanh chòu traùch nhieäm vôùi beân kia, vôùi doanh nghieäp lieân doanh trong phaïm vi phaàn voán goùp cuûa mình vaøo voán phaùp ñònh.

• Soá ngöôøi tham gia hoäi ñoàng quaûn trò laõnh ñaïo doanh nghieäp cuûa caùc beân phuï thuoäc vaøo tæ leä goùp voán .Hoäi ñoàng quaûn trò laø cô quan laõnh ñaïo cao nhaát cuûa Ngöôøi thöïc hieän : Phaïm Minh Nhöït -3– Luaän vaên thaïc só kinh teá lieân doanh .Hoäi ñoàng quaûn trò quyeát ñònh theo nguyeân taéc nhaát trí ñoái vôùi caùc vaán ñeà quan troïng nhö : duyeät quyeát toaùn thu chi taøi chính haøng naêm vaø quyeát toaùn coâng trình, söûa ñoåi, boå sung ñieàu leä doanh nghieäp, vay voán ñaàu tö, boå nhieäm, mieãn nhieäm toång giaùm ñoác, phoù toång giaùm ñoác thöù nhaát vaø keá toaùn tröôûng …lôïi nhuaän hay ruûi ro cuûa doanh nghieäp lieân doanh naøy ñöôïc phaân chia theo tæ leä goùp voán cuûa moãi beân .Toång giaùm ñoác vaø Phoù Toång Giaùm ñoác coù traùch nhieäm ñieàu haønh vaø ñieàu coâng vieäc haøng ngaøy cuûa lieân doanh .Neáu Toång Giaùm ñoác laø ngöôøi nöôùc ngoaøi thì Phoù Toång Giaùm ñoác thöù nhaát phaûi laø ngöôøi Vieät Nam vaø sinh soáng taïi Vieät Nam. • Moät ñôn vò lieân doanh coù theå tham gia voán ñeå thaønh laäp moät lieân doanh khaùc vôùi nöôùc ngoaøi, trong lieân doanh môùi naøy phaûi coù ít nhaát hai thaønh vieân thuoäc lieân doanh cuõ trong Hoäi ñoàng quaûn trò vaø moät trong hai thaønh vieân ñoù phaûi laø ngöôøi coù quoác tòch Vieät Nam. • Thôøi gian hoaït ñoäng cuûa lieân doanh thoâng thöôøng töø 30 naêm ñeán 50 naêm, trong tröôøng hôïp ñaëc bieät khoâng quaù 70 naêm. • Doanh nghieäp lieân doanh phaûi giaûi theå khi heát thôøi haïn hoaït ñoäng tröø khi vieäc keùo daøi thôøi gian hoaït ñoäng ñaõ ñöôïc cô quan quaûn lí nhaø nöôùc veà hôïp taùc vaø ñaàu tö chuaån y .Ñoàng thôøi doanh nghieäp lieân doanh cuõng coù theå keát thuùc hôïp ñoàng sôùm hôn trong moät soá tröôøng hôïp ñaëc bieät nhö : gaëp baát khaû khaùng, moät hoaëc caùc beân lieân doanh khoâng thöïc hieän nghóa vuï quy ñònh nhö trong hôïp ñoàng.

• Caùc doanh nghieäp lieân doanh hoaït ñoäng theo nguyeân taéc töï chuû veà taøi chính.Theo phaùp luaät Vieät Nam phaàn goùp voán phaùp ñònh cuûa beân nöôùc ngoaøi khoâng bò haïn cheá veà möùc cao nhaát nhö moät soá nöôùc khaùc nhöng khoâng ñöôïc ít hôn 30% voán phaùp ñònh. Ngöôøi thöïc hieän : Phaïm Minh Nhöït -4– Luaän vaên thaïc só kinh teá +Hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh Hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh laø vaên baûn kí keát giöõa hai beân hoaëc nhieàu beân quy ñònh traùch nhieäm vaø phaân chia keát quaû kinh doanh cho moãi beân ñeå tieán haønh ñaàu tö kinh doanh ôû Vieät Nam maø khoâng thaønh laäp moät coâng ty, xí nghieäp hay khoâng ra ñôøi moät tö caùch phaùp nhaân môùi. Ñaëc ñieåm cuûa hình thöùc ñaàu tö naøy laø : • Caùc beân Vieät Nam vaø nöôùc ngoaøi hôïp taùc vôùi nhau ñeå tieán haønh kinh doanh saûn xuaát vaø dòch vuï taïi Vieät Nam treân cô sôû vaên baûn hôïp ñoàng ñaõ kí keát giöõa hai hoaëc nhieàu beân. Trong hôïp ñoàng quy ñònh roõ nghóa vuï, quyeàn lôïi vaø traùch nhieäm cuûa moãi beân tham gia.

• Khoâng thaønh laäp moät phaùp nhaân môùi, töùc laø khoâng cho ra ñôøi moät phaùp nhaân môùi .Moãi beân vaãn hoaït ñoäng vôùi tö caùch phaùp nhaân ñoäc laäp cuûa mình vaø thöïc hieän caùc nghóa vuï cuûa mình tröôùc nhaø nöôùc. • Thôøi haïn hoaït ñoäng hôïp taùc kinh doanh do hai beân thoaû thuaän, phuø hôïp vôùi tính chaát hoaït ñoäng kinh doanh vaø söï caàn thieát ñeå hoaøn thaønh muïc tieâu cuûa hôïp ñoàng .Vaán ñeà voán kinh doanh coù theå ñöôïc ñeà caäp hoaëc khoâng nhaát thieát ñöôïc ñeà caäp trong vaên baûn hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh. Ngoaøi ba hình thöùc cô baûn treân, theo nhu caàu ñaàu tö veà cô sôû haï taàng, caùc coâng trình xaây döïng coøn coù caùc hình thöùc khaùc. + Hôïp ñoàng xaây döïng- kinh doanh- chuyeån giao (BOT) : laø moät phöông thöùc ñaàu tö tröïc tieáp ñöôïc thöïc hieän treân cô sôû vaên baûn ñöôïc kí keát giöõa nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi (coù theå laø toå chöùc, caù nhaân nöôùc ngoaøi ) vôùi cô quan nhaø nöôùc coù thaåm quyeàn ñeå xaây döïng kinh doanh coâng trình keát caáu haï taàng trong moät thôøi gian nhaát ñònh, heát thôøi haïn nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi chuyeån giao khoâng boài hoaøn coâng trình ñoù cho nöôùc chuû nhaø .