Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý Nhà Thầu Phụ Bằng Phương Pháp DEA

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT LUẬN VĂN

ABSTRACT

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Giới thiệu chung

1.2. Xác định vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Đóng góp dự kiến của nghiên cứu

1.6. Cấu trúc luận văn

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1. Các khái niệm, lý thuyết

2.1.1. Tổng thầu, nhà thầu chính

2.1.2. Nhà thầu phụ

2.1.3. Các lí do sử dụng nhà thầu phụ

2.1.4. Quy trình quản lý thầu phụ

2.1.5. Các phương pháp giao thầu phụ

2.2. Phương pháp bao dữ liệu (Data Envelopment Analysis - DEA)

2.2.1. Lịch sử và khái niệm

2.2.2. Nguyên tắc tính toán và so sánh hiệu quả của các DMU

2.2.3. Điểm mạnh và điểm yếu của DEA

2.3. Đặc điểm ngành công nghiệp kết cấu thép

2.4. Các nghiên cứu tương tự về lựa chọn, đánh giá nhà thầu phụ, kết cấu thép và DEA

2.4.1. Các nghiên cứu nước ngoài về nhà thầu phụ

2.4.2. Các nghiên cứu nước ngoài về lựa chọn nhà thầu phụ bằng DEA

2.4.3. Các nghiên cứu trong nước về lựa chọn nhà thầu phụ

2.4.4. Các nghiên cứu trong nước về DEA

2.4.5. Các nghiên cứu trong nước về kết cấu thép

2.5. Các tiêu chí đánh giá, lựa chọn nhà thầu phụ của các nghiên cứu trước đây

2.6. Nhận xét và kết luận

3. CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.1.1. Kiểm định ý nghĩa thống kê T-Test

3.1.2. Phương pháp bao dữ liệu (DEA)

3.1.3. Ví dụ minh họa

3.1.4. Các phương pháp bao dữ liệu dùng để xếp hạng DMU

3.1.5. Phương pháp bao dữ liệu hiệu quả chéo (DEA Cross efficiency)

3.2. Khảo sát, nhận dạng tầm quan trọng của các tiêu chí được sử dụng để lựa chọn và đánh giá nhà thầu phụ trong giai đoạn đấu thầu và giai đoạn thi công

3.2.1. Thu thập dữ liệu

3.2.2. Thiết lập thang đo

3.2.3. Thành phần bảng câu hỏi khảo sát

3.2.4. Phân phát bảng câu hỏi

3.2.5. Xử lý số liệu, đánh giá kết quả

3.3. Thu thập kết quả đánh giá các tiêu chí dùng trong đánh giá và lựa chọn nhà thầu phụ

3.3.1. Trình tự thu thập dữ liệu

3.3.2. Cách xác định kết quả đánh giá

3.3.3. Cách kiểm tra, xác thực kết quả đánh giá

4. CHƯƠNG 4: ỨNG DỤNG MÔ HÌNH DEA ĐỂ ĐÁNH GIÁ, LỰA CHỌN GIAO THẦU PHỤ

4.1. Nhận dạng các tiêu chí dùng để đánh giá, lựa chọn để giao thầu phụ

4.2. Phân tích kết quả nhận dạng các tiêu chí sử dụng đánh giá, lựa chọn để giao thầu phụ

4.3. Ứng dụng mô hình DEA để đánh giá, lựa chọn nhà thầu phụ cung cấp và gia công kết cấu thép ở dự án cụ thể

4.3.1. Quá trình thu thập dữ liệu cho mô hình đánh giá

4.3.2. Kết quả đánh giá giai đoạn đấu thầu

4.3.3. Thực tiễn đánh giá trong giai đoạn đấu thầu

4.3.4. Xếp hạng mức độ hiệu quả của các nhà thầu phụ

4.3.4.1. Xác định mức độ hiệu quả đơn giản

4.3.4.2. Xác định mức độ hiệu quả chéo

4.3.4.3. Các ma trận hiệu quả chéo

4.3.5. Giải thích kết quả

4.3.6. Phân tích kết quả

5. CHƯƠNG 5: ỨNG DỤNG MÔ HÌNH DEA ĐỂ ĐÁNH GIÁ SỰ THỰC HIỆN CỦA NHÀ THẦU PHỤ Ở GIAI ĐOẠN THI CÔNG

5.1. Nhận dạng các tiêu chí dùng để đánh giá sự thực hiện của nhà thầu phụ

5.2. Phân tích kết quả nhận dạng các tiêu chí sử dụng đánh giá sự thực hiện của các thầu phụ

5.3. Ứng dụng mô hình DEA để đánh giá sự thực hiện của các nhà thầu phụ cung cấp và gia công kết cấu thép ở dự án cụ thể

5.3.1. Quá trình thu thập dữ liệu cho mô hình đánh giá

5.3.2. Kết quả đánh giá giai đoạn thi công

5.3.3. Thực tiễn đánh giá trong giai đoạn thi công

5.3.4. Xếp hạng mức độ hiệu quả sự thực hiện của các nhà thầu phụ

5.3.4.1. Định nghĩa IDMU và ADMU

5.3.4.2. Xác định mức độ hiệu quả đơn giản

5.3.4.3. Xác định mức độ hiệu quả chéo

5.3.4.4. Các ma trận hiệu quả chéo

5.3.5. Phân tích kết quả

5.3.5.1. Trường hợp không có DMU ảo

5.3.5.2. Trường hợp có sử dụng DMU ảo

5.3.5.3. Ý nghĩa của DMU ảo

5.3.6. Phân tích kết quả đánh giá, so sánh giai đoạn đấu thầu và giai đoạn thi công

5.3.7. Đề xuất mô hình đánh giá nhà thầu phụ 3 giai đoạn

6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

CÁC HÌNH ẢNH

CÁC BẢNG BIỂU

ĐỊNH NGHĨA TỪ VIẾT TẮT

I. Đánh giá hiệu quả quản lý nhà thầu phụ

Đánh giá hiệu quả quản lý nhà thầu phụ là một yếu tố quan trọng trong ngành xây dựng, đặc biệt khi các dự án ngày càng phức tạp và đòi hỏi sự chuyên môn hóa cao. Phương pháp DEA (Data Envelopment Analysis) được áp dụng để đo lường và so sánh hiệu quả của các nhà thầu phụ dựa trên các tiêu chí cụ thể. Coteccons, một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, đã sử dụng phương pháp này để tối ưu hóa quy trình quản lý nhà thầu phụ. Việc áp dụng DEA giúp đánh giá chính xác năng lực thực tế của các nhà thầu phụ, từ đó đưa ra quyết định lựa chọn phù hợp.

1.1. Phương pháp DEA trong quản lý nhà thầu phụ

Phương pháp DEA là một công cụ phân tích hiệu quả dựa trên việc so sánh các đơn vị ra quyết định (DMU). Trong bối cảnh quản lý nhà thầu phụ, DEA giúp xác định mức độ hiệu quả của các nhà thầu phụ dựa trên các đầu vào và đầu ra cụ thể. Coteccons đã áp dụng DEA để đánh giá hiệu suất của các nhà thầu phụ trong cả giai đoạn đấu thầu và thi công. Kết quả từ DEA cung cấp cái nhìn toàn diện về năng lực thực tế của các nhà thầu phụ, giúp công ty đưa ra quyết định lựa chọn và phân bổ công việc hợp lý.

1.2. Hiệu quả quản lý dự án

Hiệu quả quản lý dự án phụ thuộc lớn vào việc lựa chọn và quản lý nhà thầu phụ. Coteccons đã sử dụng DEA để tối ưu hóa quy trình quản lý, đảm bảo các nhà thầu phụ đáp ứng được các tiêu chí về tiến độ, chi phí và chất lượng. Việc áp dụng DEA không chỉ giúp cải thiện hiệu suất của các nhà thầu phụ mà còn góp phần nâng cao hiệu quả tổng thể của dự án. Kết quả từ DEA cũng giúp công ty xây dựng một mạng lưới nhà thầu phụ ổn định và bền vững.

II. Ứng dụng DEA tại Coteccons

Coteccons đã áp dụng phương pháp DEA để đánh giá và lựa chọn nhà thầu phụ trong các dự án xây dựng. Quy trình này bao gồm hai giai đoạn chính: đấu thầu và thi công. Trong giai đoạn đấu thầu, DEA được sử dụng để đánh giá các nhà thầu phụ dựa trên các tiêu chí như giá dự thầu, năng lực tài chính và kinh nghiệm. Trong giai đoạn thi công, DEA tiếp tục được áp dụng để đo lường hiệu suất thực tế của các nhà thầu phụ dựa trên dữ liệu thu thập từ công trường.

2.1. Giai đoạn đấu thầu

Trong giai đoạn đấu thầu, Coteccons sử dụng phương pháp DEA để đánh giá và lựa chọn nhà thầu phụ dựa trên các tiêu chí cụ thể. Các tiêu chí này bao gồm giá dự thầu, năng lực tài chính, kinh nghiệm và khả năng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật. Kết quả từ DEA giúp công ty xác định được các nhà thầu phụ tiềm năng, đảm bảo sự cạnh tranh và hiệu quả trong quá trình lựa chọn.

2.2. Giai đoạn thi công

Trong giai đoạn thi công, Coteccons tiếp tục áp dụng phương pháp DEA để đánh giá hiệu suất thực tế của các nhà thầu phụ. Dữ liệu được thu thập từ các quản lý công trường, bao gồm các tiêu chí như tiến độ, chất lượng và chi phí. Kết quả từ DEA giúp công ty có cái nhìn chính xác hơn về năng lực thực tế của các nhà thầu phụ, từ đó điều chỉnh và phân bổ công việc hợp lý để đạt hiệu quả cao nhất.

III. Phân tích hiệu quả và ứng dụng thực tiễn

Việc áp dụng phương pháp DEA tại Coteccons đã mang lại nhiều lợi ích thiết thực trong quản lý nhà thầu phụ. Kết quả từ DEA không chỉ giúp công ty lựa chọn được các nhà thầu phụ phù hợp mà còn cải thiện hiệu suất tổng thể của dự án. Phân tích hiệu quả từ DEA cũng giúp công ty xây dựng một mạng lưới nhà thầu phụ ổn định và bền vững, đảm bảo sự thành công của các dự án trong tương lai.

3.1. Tối ưu hóa quản lý nhà thầu phụ

Tối ưu hóa quản lý nhà thầu phụ là một trong những lợi ích chính của việc áp dụng phương pháp DEA. Kết quả từ DEA giúp Coteccons xác định được các nhà thầu phụ hiệu quả nhất, từ đó phân bổ công việc hợp lý và đảm bảo tiến độ, chất lượng của dự án. Việc tối ưu hóa này cũng giúp công ty giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh trong quá trình thi công.

3.2. Ứng dụng thực tiễn

Ứng dụng thực tiễn của phương pháp DEA tại Coteccons đã chứng minh tính hiệu quả trong việc quản lý nhà thầu phụ. Kết quả từ DEA không chỉ giúp công ty lựa chọn được các nhà thầu phụ phù hợp mà còn cải thiện hiệu suất tổng thể của dự án. Việc áp dụng DEA cũng giúp công ty xây dựng một mạng lưới nhà thầu phụ ổn định và bền vững, đảm bảo sự thành công của các dự án trong tương lai.

Luận Văn Thạc Sĩ: Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý Nhà Thầu Phụ Bằng Phương Pháp Phân Tích Bao Dữ Liệu (DEA) Tại Coteccons