Đánh giá giảng viên đại học theo chuẩn hóa: Xu hướng và thực tiễn hiện nay

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu đánh giá giảng viên đại học theo hướng chuẩn hóa trong giai đoạn hiện nay, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp cải thiện thực

Trường đại học

Đại Học Quốc Gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2010

253
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC THEO HƯỚNG CHUẨN HOÁ

1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về vấn đề đánh giá GV

1.2. Cơ sở lý luận về đánh giá trong giáo dục

1.2.1. Đánh giá trong giáo dục

1.2.2. Đánh giá và giá trị

1.2.3. Đánh giá và nhận thức

1.2.4. Đánh giá và thực tiễn

1.2.5. Mối quan hệ giữa chủ thể đánh giá và khách thể đánh giá

1.3. Các mô hình đánh giá phổ biến trong giáo dục

1.4. Chức năng của đánh giá giáo dục

1.5. Quy trình tổ chức đánh giá trong giáo dục

1.6. Cơ sở lý luận liên quan đến chuẩn, chuẩn hoá

1.6.1. Khái niệm chuẩn

1.6.2. Chuẩn trong giáo dục

1.6.3. Chuẩn đánh giá

1.6.4. Chuẩn và chuẩn hoá

1.7. Tiêu chuẩn và các tiêu chí đánh giá GV

1.8. Đánh giá giảng viên

1.8.1. Giảng viên đại học

1.8.2. Đội ngũ giảng viên đại học

1.8.3. Giáo dục ĐH trong bối cảnh hiện nay

1.9. Nhận thức về vai trò của GV ĐH

1.9.1. Giao tiếp sư phạm và đặc thù lao động của GV

1.9.2. Các quan điểm về phát triển đội ngũ GV

1.9.3. Mục tiêu của đánh giá GV

1.9.4. Đánh giá giảng viên

1.9.5. Đánh giá GV là một trong các hoạt động của đánh giá giáo dục

1.9.6. Đánh giá trong nhà trường - các yếu tố đảm bảo chất lượng

1.9.7. Các yêu cầu của việc đánh giá GV trong nhà trường ĐH

1.9.8. Vận dụng phương pháp phản hồi 360 độ vào việc đánh giá GV

1.9.8.1. Về phương pháp phản hồi 360 độ
1.9.8.2. Điều kiện để thực hiện phương pháp đánh giá phản hồi 360 độ
1.9.8.3. Vai trò của các đối tác trong đánh giá “phản hồi 360 độ”

1.9.9. Xây dựng văn hóa đánh giá trong "tổ chức biết học hỏi"

1.10. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN THEO HƯỚNG CHUẨN HOÁ

2.1. Thực tiễn việc đánh giá GV ở các nước trên thế giới

2.1.1. Thực tiễn về việc xác định nhiệm vụ của GV

2.1.2. Thực tiễn về vai trò của nguồn thông tin đánh giá từ sinh viên

2.1.3. Thực tiễn về vai trò của nguồn thông tin đánh giá từ GV

2.1.4. Thực tiễn đánh giá giảng viên ở Ô-xtrây-lia và Vương quốc Anh

2.1.5. Thực tiễn việc đánh giá giảng viên ở Hoa Kỳ

2.1.6. Thực tiễn việc đánh giá giảng viên ở Bỉ và Hà Lan

2.1.7. Thực tiễn việc đánh giá giảng viên ở các nước và vùng lãnh thổ phát triển ở châu Á

2.2. Thực trạng về việc đánh giá GV ở nước ta

2.2.1. Vấn đề pháp lí của việc đánh giá GV

2.2.2. Hoạt động đánh giá GV của các cơ sở đào tạo đại học

2.2.3. Khảo sát về đánh giá GV ở các trường ĐH nước ta

2.2.4. Khảo sát sâu về đánh giá đội ngũ GV ở ĐH Đà Nẵng

2.3. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN THEO HƯỚNG CHUẨN HOÁ

3.1. Nguyên tắc khi thực hiện việc đánh giá GV theo hướng chuẩn hoá

3.2. Đánh giá GV phải tác động vào các khâu, các yếu tố của quá trình quản lí đội ngũ thông qua các tiêu chuẩn, tiêu chí. Đánh giá GV phải góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ

3.3. Đánh giá GV phải có sự hợp tác của đối tượng đánh giá

3.4. Đánh giá GV phải thiết thực, phù hợp với điều kiện thực tế nhà trường Việt Nam, đồng thời tiếp cận trình độ thế giới

3.5. Đánh giá GV cần được thực hiện một cách khách quan

3.6. Đánh giá GV ĐH theo hướng chuẩn hoá

3.7. Căn cứ để xây dựng tiêu chí đánh giá

3.8. Khung chuẩn nghề nghiệp GV ĐH

3.9. Các bước chuẩn bị cho đánh giá

3.10. Quy trình chung khi tiến hành đánh giá GV

3.11. Khảo sát và thử nghiệm đánh giá GV

3.11.1. Khảo sát việc đánh giá GV

3.11.2. Thử nghiệm việc đánh giá GV

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC BÀI VIẾT ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về đánh giá giảng viên đại học theo chuẩn hóa hiện nay

Đánh giá giảng viên đại học là một trong những yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục. Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, việc chuẩn hóa quy trình đánh giá giảng viên trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Chuẩn hóa không chỉ giúp đảm bảo chất lượng giảng dạy mà còn tạo ra một môi trường học tập tốt hơn cho sinh viên. Các tiêu chí đánh giá giảng viên cần được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế và phù hợp với thực tiễn giáo dục tại Việt Nam.

1.1. Khái niệm và vai trò của đánh giá giảng viên

Đánh giá giảng viên là quá trình thu thập thông tin và phản hồi về hiệu quả giảng dạy của giảng viên. Vai trò của đánh giá không chỉ dừng lại ở việc xác định chất lượng giảng viên mà còn giúp cải thiện phương pháp giảng dạy và nâng cao chất lượng đào tạo.

1.2. Lịch sử phát triển của đánh giá giảng viên tại Việt Nam

Trong những năm qua, đánh giá giảng viên đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển. Từ những phương pháp đánh giá truyền thống đến các phương pháp hiện đại như đánh giá 360 độ, việc thay đổi này phản ánh sự cần thiết phải nâng cao chất lượng giáo dục đại học.

II. Vấn đề và thách thức trong đánh giá giảng viên đại học hiện nay

Mặc dù đã có nhiều tiến bộ trong việc đánh giá giảng viên, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự thiếu đồng bộ trong các tiêu chí đánh giá giữa các cơ sở giáo dục. Điều này dẫn đến sự khó khăn trong việc so sánh và đánh giá chất lượng giảng viên giữa các trường đại học khác nhau.

2.1. Sự không đồng nhất trong tiêu chí đánh giá

Mỗi trường đại học có những tiêu chí đánh giá khác nhau, điều này gây khó khăn cho việc đánh giá công bằng và chính xác. Cần có một khung chuẩn chung để đảm bảo tính nhất quán trong đánh giá.

2.2. Thiếu sự tham gia của sinh viên trong quá trình đánh giá

Sinh viên là những người trực tiếp trải nghiệm giảng dạy của giảng viên, nhưng thường không được tham gia đầy đủ vào quá trình đánh giá. Việc thu thập ý kiến từ sinh viên là rất quan trọng để có cái nhìn toàn diện về chất lượng giảng dạy.

III. Phương pháp đánh giá giảng viên đại học theo chuẩn hóa

Để thực hiện đánh giá giảng viên một cách hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp hiện đại và khoa học. Các phương pháp này không chỉ giúp đánh giá chính xác mà còn tạo điều kiện cho giảng viên phát triển nghề nghiệp.

3.1. Phương pháp đánh giá 360 độ

Đánh giá 360 độ là một phương pháp hiện đại, trong đó giảng viên được đánh giá không chỉ bởi cấp trên mà còn bởi đồng nghiệp và sinh viên. Phương pháp này giúp tạo ra cái nhìn toàn diện về hiệu quả giảng dạy.

3.2. Sử dụng công nghệ trong đánh giá

Công nghệ thông tin có thể hỗ trợ rất nhiều trong việc thu thập và phân tích dữ liệu đánh giá. Việc sử dụng các phần mềm quản lý đánh giá giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về đánh giá giảng viên

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc áp dụng các phương pháp đánh giá hiện đại đã mang lại kết quả tích cực trong việc nâng cao chất lượng giảng viên. Các trường đại học đã có những cải tiến đáng kể trong chất lượng giảng dạy và sự hài lòng của sinh viên.

4.1. Kết quả từ các nghiên cứu điển hình

Nghiên cứu tại một số trường đại học cho thấy rằng việc áp dụng đánh giá 360 độ đã giúp cải thiện đáng kể chất lượng giảng dạy. Giảng viên nhận được phản hồi từ nhiều nguồn khác nhau, từ đó có thể điều chỉnh phương pháp giảng dạy của mình.

4.2. Tác động của đánh giá đến sự phát triển nghề nghiệp của giảng viên

Đánh giá không chỉ giúp nâng cao chất lượng giảng dạy mà còn tạo cơ hội cho giảng viên phát triển nghề nghiệp. Những giảng viên được đánh giá cao thường có nhiều cơ hội hơn trong việc thăng tiến và phát triển chuyên môn.

V. Kết luận và tương lai của đánh giá giảng viên đại học

Đánh giá giảng viên đại học theo chuẩn hóa là một quá trình cần thiết để nâng cao chất lượng giáo dục. Trong tương lai, cần tiếp tục hoàn thiện các tiêu chí và phương pháp đánh giá để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của xã hội.

5.1. Định hướng phát triển trong đánh giá giảng viên

Cần xây dựng một khung chuẩn đánh giá thống nhất cho tất cả các trường đại học, từ đó tạo ra sự công bằng và minh bạch trong quá trình đánh giá.

5.2. Vai trò của công nghệ trong tương lai

Công nghệ sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện quy trình đánh giá. Việc áp dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn có thể giúp nâng cao độ chính xác và hiệu quả của đánh giá giảng viên.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

19/08/2025
Luận văn thạc sĩ đánh giá giảng viên đại học theo hướng chuẩn hóa trong giai đoạn hiện nay

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1. Phát triển của thế giới ngày nay trong bối cảnh của toàn cầu hóa, nền kinh tế tri thức, của phong trào đấu tranh và khát vọng tự do dân chủ, là những tƣ duy mới về nhà nƣớc với sự tham gia tích cực của xã hội dân sự. Toàn cầu hoá là xu thế và cũng đã là hiện trạng của thế giới ngày nay.

Về bản chất, đó là một quá trình mang tính tất yếu, kéo dài trong nhiều thế kỷ. Với sự hỗ trợ mạnh mẽ của công nghệ truyền thông và thông tin hiện đại, thế giới ngày nay có đặc điểm lớn là trao quyền cho các cá nhân. Các cá nhân, nhóm ngƣời hợp tác, cạnh tranh với nhau trên phạm vi toàn cầu nhờ các công nghệ hỗ trợ mạng, điều đó cũng làm cho thế giới dƣờng nhƣ nhỏ lại, phẳng ra. Hiện nay, nhà nƣớc chỉ đóng vai trò quản lý, hỗ trợ bằng các mạng lƣới giá trị để khuyến khích hợp tác và tham gia vào các dịch vụ thiết yếu.

Quốc gia nào có thể chế đủ tiến bộ, đảm bảo đƣợc những quyền tự do dân chủ cơ bản cho nhân dân, tạo đƣợc không gian đủ rộng cho sự năng động sáng tạo của các cá nhân, thì quốc gia đó sẽ có điều kiện huy động đƣợc nhiều nhất các nguồn lực cho phát triển. Vai trò của xã hội dân sự trong hiện tại và tƣơng lai sẽ đóng vai trò quan trọng vào tiềm năng phát triển của mỗi quốc gia trong tiến trình toàn cầu hoá. Đồng thời cũng chính xã hội dân sự sẽ đóng vai trò chủ thể tích cực trong việc giữ gìn bản sắc văn hoá của mỗi dân tộc trong quá trình toàn cầu hoá. Vì vậy, cách tiếp cận trong đánh giá xã hội dân sự cũng cần phải có sự thay đổi [83].

Với việc gia nhập Tổ chức thƣơng mại quốc tế (WTO) vào năm 2006, nền kinh tế nƣớc ta ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế toàn cầu. Khi gia nhập WTO, thì đồng thời chúng ta phải thừa nhận GDĐH là một loại dịch vụ (theo hiệp định GATS). Cho nên việc đánh giá GV đã trở thành một hoạt động nhất thiết phải có, đặc biệt là đối với đánh giá của khách hàng (ngƣời học, nhà đầu tƣ.) đối với GV - ngƣời trực tiếp thực hiện dịch vụ này. 8 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Với mục tiêu trở thành nƣớc công nghiệp vào năm 2020, hơn bao giờ hết vấn đề phát triển nguồn lực ở nƣớc ta đƣợc đặt ra nhƣ một yêu cầu cấp bách. Đồng thời phát triển nguồn nhân lực đã đƣợc nhận thức nhƣ là yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững, trong đó GD&ĐT là con đƣờng quan trọng nhất. Đảng ta đã xác định: Phát triển GD&ĐT là quốc sách hàng đầu; giáo dục vừa là mục tiêu, vừa là động lực phát triển kinh tế - xã hội. Trong hệ thống giáo dục quốc dân, giáo dục ĐH có vị trí quan trọng đào tạo nhân lực, bồi dƣỡng nhân tài phục vụ đắc lực cho sự nghiệp CNH, HĐH và hội nhập của đất nƣớc.

Đội ngũ “Nhà giáo và cán bộ quản lí giáo dục là lực lượng nòng cốt, có vai trò quan trọng”[1] trong việc phát triển giáo dục. Do vậy, muốn phát triển giáo dục - đào tạo, điều quan trọng trƣớc tiên là phải chăm lo xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo. Trong lí luận và thực tiễn, đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lí giáo dục luôn đƣợc xem là lực lƣợng cốt cán của sự nghiệp phát triển GD-ĐT, là nhân tố quan trọng nhất quyết định việc nâng cao chất lƣợng giáo dục. Do vậy, muốn phát triển GD&ĐT đào tạo, điều quan trọng trƣớc tiên là phải chăm lo xây dựng và phát triển ĐNGV.

Việc quản lí, đánh giá, phát triển đội ngũ GV ở các nƣớc có nền giáo dục phát triển đã có nhiều công trình nghiên cứu, ứng dụng. Ở nƣớc ta, vấn đề phát triển nguồn nhân lực đã có nhiều công trình nghiên cứu của tác giả nhƣ Phạm Minh Hạc, Nguyễn Minh Đƣờng, Đặng Quốc Bảo, Vũ Văn Tảo, Nguyễn Thị Doan, Đỗ Minh Cƣơng, Đặng Bá Lãm. Vấn đề quản lí giáo dục, đào tạo cũng đã đƣợc một số tác giả nhƣ Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Nguyễn Quốc Chí, Lê Khánh Bằng, Phan Văn Kha, Nguyễn Minh Đƣờng,. Các tác giả này đã xây dựng đƣợc hệ thống lí luận cốt lõi của lí thuyết phát triển, quản lí nguồn nhân lực nói chung.

Nhƣng trong một số điểm cụ thể của từng cơ sở giáo dục ĐH thì chƣa có nhiều công trình nghiên cứu đề cập tới, nhất là vấn đề đánh giá đội ngũ GV ĐH. 9 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Chủ trƣơng kiểm định các trƣờng ĐH theo bộ tiêu chuẩn là việc làm cần thiết, trong đó vấn đề đánh giá đội ngũ GV một cách khoa học theo hƣớng chuẩn hoá là một trong những điều kiện đảm bảo chất lƣợng quan trọng nhất trong quy trình này. Vấn đề đánh giá GV đã đƣợc đặt ra và đƣợc bàn bạc đến trong một số bài viết đăng trên các tạp chí hoặc kỷ yếu các hội thảo khoa học.

Đặc biệt, trong thời gian gần đây, GS. Nguyễn Đức Chính, PGS. Nguyễn Phƣơng Nga và cộng sự cũng đã có nghiên cứu về vấn đề Xây dựng các tiêu chí đánh giá hoạt động của GV trong ĐH Quốc Gia Hà Nội.[27] Các công trình nghiên cứu trên đã phân tích một số khía cạnh khác nhau về công tác quản lí phát triển, đánh giá đội ngũ GV. Tuy nhiên, còn ít những nghiên cứu về đánh giá giảng viên ĐH theo hƣớng chuẩn hoá ở nƣớc ta thì hầu nhƣ chƣa có công trình nghiên cứu nào trình bày một cách đầy đủ và hệ thống.

Với những lí do trên, đồng thời nhằm góp phần thực hiện Chỉ thị 40- CT/TW của Ban Bí thƣ Trung ƣơng Đảng về xây dựng, nâng cao chất lƣợng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lí giáo dục, chúng tôi chọn đề tài “Đánh giá giảng viên ĐH theo hướng chuẩn hoá trong giai đoạn hiện nay ”. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Đề xuất phƣơng pháp và quy trình đánh giá GVĐH theo hƣớng chuẩn hóa để các cơ sở giáo dục đại học áp dụng vào việc đánh giá GV của đơn vị mình góp phần nâng cao chất lƣợng đội ngũ GVĐH trong giai đoạn hiện nay. KHÁCH THỂ VÀ ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU 3. Khách thể nghiên cứu Quản lý cơ sở giáo dục ĐH 3.

Đối tượng nghiên cứu Đánh giá GV ĐH theo hƣớng chuẩn hóa. 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. GIẢ THUYẾT KHOA HỌC Nếu tiêu chí và quy trình đánh giá GV ĐH đƣợc định hƣớng bằng khung chuẩn nghề nghiệp và phƣơng pháp, kỹ thuật đánh giá đa dạng thì việc đánh giá giảng viên sẽ mang tính chuẩn hoá và cho hiệu quả cao hơn. NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU 5.

Nghiên cứu cơ sở lý luận của hoạt động đánh giá, đánh giá trong giáo dục, triết lý và nguyên tắc đánh giá GV, một điều kiện quan trọng đảm bảo chất lƣợng giáo dục ĐH. Phân tích thực trạng công tác đánh giá đội ngũ GV ở ĐH để đánh giá và tổng kết thực tiễn. Đề xuất các tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá GV theo các chức danh GV (GV, GV chính, GV cao cấp) làm ví dụ cho xây dựng quy trình đánh giá. Đề xuất quy trình đánh giá đội ngũ GV ở ĐH theo hƣớng chuẩn hóa, vận dụng cụ thể vào các trƣờng ĐH nhƣ một điều kiện đảm bảo chất lƣợng đào tạo ĐH.

Thử nghiệm quy trình đánh giá GV. GIỚI HẠN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Vì điều kiện khách quan và chủ quan còn nhiều hạn chế, chúng tôi giới hạn việc khảo sát thực trạng việc đánh giá đội ngũ GV ở các ĐH và các trƣờng ĐH đại diện cho các vùng, miền, đồng thời chỉ ra khả năng vận dụng và thử nghiệm vào ĐH đa ngành, đa lĩnh vực - cụ thể là ĐH Đà Nẵng. Việc đánh giá con ngƣời, nhất là đối với đội ngũ GV - đội ngũ trí thức có vị trí xã hội đặc biệt là vấn đề nhạy cảm, luận án chỉ giới hạn nghiên cứu xây dựng quy trình đánh giá các hoạt động chính theo chức năng nhiệm vụ của GV. Phạm trù tƣ tƣởng, đạo đức, lối sống chỉ đƣợc phản chiếu qua việc thực thi nhiệm vụ của ngƣời GV.

11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. NHỮNG LUẬN ĐIỂM CẦN BẢO VỆ - Đánh giá theo hƣớng chuẩn hoá là định hƣớng cho ngƣời đƣợc đánh giá đồng thời là thƣớc đo cho ngƣời đánh giá để cùng phấn đấu đạt chuẩn đề ra. Đội ngũ giảng viên là đội ngũ trí thức có vị trí xã hội đặc biệt, cho nên việc đánh giá họ phải tuân thủ theo những triết lý, nguyên tắc và phƣơng pháp phù hợp mới đảm bảo đƣợc mục đích là vừa vì sự phát triển của bản thân họ, vừa vì sự phát triển của nhà trƣờng. - Khung chuẩn nghề nghiệp giảng viên hay cụ thể hơn là bộ tiêu chí đánh giá theo hƣớng chuẩn hoá, bao quát toàn bộ lĩnh vực cơ bản hoạt động chủ yếu của GV trong nhà trƣờng (giảng dạy, NCKH, dịch vụ chuyên môn, trách nhiệm công dân) do các nhà quản lý mong muốn.

Những tiêu chí, chỉ số là những mong muốn cụ thể của mỗi nhà trƣờng theo mục tiêu mà họ hƣớng tới. - Trong quy trình đánh giá theo tiếp cận chuẩn hoá cần có sự tham gia của mọi lực lƣợng liên quan và bao quát mọi khía cạnh trong hoạt động nghề nghiệp của GV sẽ đảm bảo tính khách quan, chính xác góp phần nâng cao chất lƣợng đào tạo. ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN - Hoàn thiện nguyên tắc, cơ sở lý luận của việc đánh giá GV - Xây dựng qui trình đánh giá GV theo chức danh một cách khoa học gắn với các tiêu chuẩn, tiêu chí. - Chỉ rõ thực trạng bức tranh đánh giá GV và phân tích thực trạng theo một số tiếp cận khoa học để tìm quy trình đánh giá xác đáng hơn.

- Đề xuất qui trình đánh giá GV theo hƣớng chuẩn hoá và áp dụng vào đánh giá GV nói chung, trƣờng hợp cụ thể là GV ở ĐHĐN. 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. CƠ SỞ PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 9. Cơ sở phƣơng pháp luận 9.

Phân tích hệ thống Theo hệ phƣơng pháp này, luận án xem đội ngũ GV là yếu tố quan trọng của quy trình đào tạo ĐH, tác động trực tiếp đến chất lƣợng, vì vậy việc đánh giá GV phải gắn liền với việc xác định mục tiêu, nội dung chƣơng trình, giáo trình, đổi mới phƣơng pháp và hình thức tổ chức dạy học, NCKH và phát triển dịch vụ ở các cơ sở giáo dục đại học.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ